龍門鄉(xiāng)英武村原生態(tài)食用菌種植項(xiàng)目

1、龍門鄉(xiāng)英武村原生態(tài)食用菌種植項(xiàng)目實(shí)施方案為切實(shí)加強(qiáng)和推動(dòng)新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實(shí)抓好全年全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作，增加貧困人口收入，為充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金作用，確保項(xiàng)目取得預(yù)期效果，我鄉(xiāng)對(duì)龍門鄉(xiāng)英武村原生態(tài)食用菌種植項(xiàng)目經(jīng)鄉(xiāng)村兩級(jí)充分調(diào)研，增強(qiáng)基層組織凝聚力和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，帶動(dòng)原生態(tài)食用菌種植多元化富民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓寬群眾就業(yè)和增收渠道，提高村集體自我發(fā)展能力，我鄉(xiāng)根據(jù)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和工作實(shí)際現(xiàn)對(duì)龍門鄉(xiāng)英武村原生態(tài)食用菌種植項(xiàng)目制訂如下實(shí)施方案。一、總體規(guī)劃緊緊圍繞做大做強(qiáng)全鄉(xiāng)原生態(tài)食用菌種植這一特色多元富民產(chǎn)業(yè)，依托村級(jí)領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，通過(guò)申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助、整合涉農(nóng)資金，吸納農(nóng)戶入股等方

2、式，建設(shè)原生態(tài)食用菌種植、銷售、培訓(xùn)等服務(wù)設(shè)施，提供產(chǎn)品流通、勞務(wù)等有償服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，完善產(chǎn)品營(yíng)銷體系，在更高層次、更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益，有效促進(jìn)農(nóng)戶致富增收。堅(jiān)持集體所有、市場(chǎng)導(dǎo)向、開拓創(chuàng)新、民主管理的原則，加大政府引導(dǎo)力度，通過(guò)提高農(nóng)民組織化程度，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)原生態(tài)食用菌種植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)3年左右的努力，使全村經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展機(jī)制。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容按照“三權(quán)分置”原則，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式確定靈臺(tái)縣原生態(tài)食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社為經(jīng)營(yíng)主體，在英武村新建食

3、用菌日光種植大棚2座1000，新購(gòu)1.5噸無(wú)菌鍋爐1個(gè)，購(gòu)買化肥、農(nóng)藥、菌棒等物資，新建的設(shè)施所有權(quán)歸村集體所有。項(xiàng)目產(chǎn)生效益后，經(jīng)營(yíng)主體扣除生產(chǎn)成本和提取公積金、公益金后，利潤(rùn)25向返還村集體，年增加村集體收入不低于2萬(wàn)元。三、投資概算該項(xiàng)目概算總投資 50 萬(wàn)元，資金來(lái)源為申請(qǐng)靈臺(tái)縣2020年第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金。四、實(shí)施時(shí)間2020年4月至2020年7月。五、報(bào)賬方式嚴(yán)格按照財(cái)政資金管理辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專人管理，確保資金使用到項(xiàng)目，核算到項(xiàng)目。待項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成并通過(guò)驗(yàn)收后，按照建設(shè)類項(xiàng)目統(tǒng)一組織報(bào)賬。并按報(bào)賬制的要求，建立報(bào)賬撥付手續(xù)和票據(jù)審核制度，建立健

4、全財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持“民主理財(cái)、公開透明、群眾監(jiān)督”的原則，對(duì)村所有集體經(jīng)濟(jì)收入全部納入三資代理服務(wù)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行賬務(wù)核算、收益結(jié)算，對(duì)投入資金的使用由鄉(xiāng)紀(jì)委跟蹤監(jiān)督，及時(shí)向村民公開。六、效益分析（一）社會(huì)效益通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，必將進(jìn)一步提升靈臺(tái)縣原生態(tài)食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平，增加英武村原生態(tài)食用菌種植經(jīng)濟(jì)效益，提振靈臺(tái)縣原生態(tài)食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)貧困戶脫貧致富的信心。更多的吸納貧困勞動(dòng)力和農(nóng)村閑散勞動(dòng)力就近務(wù)工，年使用勞動(dòng)力200人（次），持續(xù)增加貧困戶收入，鞏固脫貧成效，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）生態(tài)效益該項(xiàng)目建成后，一方面可實(shí)現(xiàn)物資統(tǒng)一采購(gòu)、食用菌統(tǒng)一銷售，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)用物資源頭進(jìn)行監(jiān)控，確保商品安全；另一方面可對(duì)生產(chǎn)性垃圾集中處理，有效保護(hù)土壤結(jié)構(gòu)，達(dá)到綠色環(huán)保的目的。七、保障措施1、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。堅(jiān)持以思想開發(fā)為先導(dǎo)，把宣傳教育和組織動(dòng)員貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，采取召開會(huì)議、實(shí)地考察等形式，廣泛宣傳項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的效益，營(yíng)造項(xiàng)目實(shí)施的良好氛圍，使廣大干部群眾在思想上形成共識(shí)，工作上形成合力，為項(xiàng)目實(shí)施奠定良好的思想基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，鄉(xiāng)上成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)村干部、項(xiàng)目實(shí)施村干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和組織實(shí)施