版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年案場主管崗位職責一、案場現(xiàn)場管理(包括樣板房樣板段)1、對案場的銷售道具做好日常維護及優(yōu)化,對案場內(nèi)的銷售道具有損壞或效果不佳的及時進行報修和調(diào)整;2、對案場物料進行動態(tài)管理,隨時掌握案場相應銷售物料的庫存及用量,根據(jù)各種物料的使用量及時進行申購和處理;3、案場綠植根據(jù)季節(jié)以及綠植的養(yǎng)護效果及時與物業(yè)部門做好溝通,隨時保持綠植的生機勃勃;4、對案場銷售人員的儀容、儀表、言行、舉止進行現(xiàn)場監(jiān)督與管理,對發(fā)現(xiàn)有違反案場規(guī)定的進行現(xiàn)場指正,并可予以當即處罰。5、與其他部門做好日常協(xié)調(diào)工作,促進案場各環(huán)節(jié)的良好運作,樹立良好的企業(yè)形象。二、銷售人員管理1、
2、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,并指導銷售人員的日常銷售工作;2、負責及監(jiān)督銷售人員的每日排班及輪值工作;3、負責及監(jiān)督案場銷售人員和客戶的糾紛,處理職責范圍內(nèi)的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系;4、全力配合銷售人員做好客戶的日常維護與管理,對有需要談判及逼定支持的應及時進行協(xié)助;5、配合銷售經(jīng)理參與組建、培訓及考核案場銷售隊伍,不定期提出優(yōu)化建議;6、配合銷售經(jīng)理組織案場銷售隊伍實現(xiàn)近期銷售目標及長期銷售目標,并進行過程監(jiān)督與管理。三、銷售服務管理1、對案場各環(huán)節(jié)的銷售數(shù)據(jù)做到了如指掌,配合銷售經(jīng)理做好現(xiàn)場銷控管理;2、負責執(zhí)行公司批準的銷售計劃,定期進行銷售總結(jié)并能夠根據(jù)市場情況及項目現(xiàn)狀及時
3、調(diào)整銷售計劃與策略;3、協(xié)助銷售經(jīng)理擬定本部門銷售相關(guān)制度并組織實施,包括并不限于:案場管理制度、客戶確認制度、傭金制度、追訪制度等;4、協(xié)助銷售經(jīng)理制訂銷售類文書,包括并不限于:認購書(定金合同)、預售/銷售合同、裝修標準、補充協(xié)議等;5、協(xié)助處理與銷售相關(guān)的各項政府及法律手續(xù),處理銀行貸款、合同公證、催款通知等銷售相關(guān)手續(xù);6、協(xié)助銷售經(jīng)理完成銷售計劃和銷售價格制定工作;7、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性及其他工作。2022年案場主管崗位職責(二)1、全面負責銷售案場管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源。2、配合地產(chǎn)營銷部門營銷策劃活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地產(chǎn)營銷部、銷售代理公司等各方關(guān)系,并與其保持溝通,建立定期
4、例會的溝通制度,及時處理相關(guān)問題。3、銷售案場各個班組團隊的建設,負責銷售案場團隊績效考核以及組織部門例會及每日早會。4、指導案場現(xiàn)有業(yè)務(保安、保潔、客服、報修),提高服務水平,統(tǒng)籌開展相關(guān)培訓。5、負責銷售案場物業(yè)服務策劃和服務創(chuàng)新。6、處理案場發(fā)生的重大投訴和突發(fā)事件以及定期組織消防演練。7、每周向上級領(lǐng)導匯報案場的運行情況及團隊穩(wěn)定情況。8、報修流程管理以及與地產(chǎn)項目部對接。9、每月_日上報案場工作總結(jié)以及每周周工作總結(jié)及下周計劃。10、每月_日提交各個班組考勤及排班表。職責三:地產(chǎn)項目異地案場銷售主管崗位職責(1)協(xié)助案場經(jīng)理做好案場的日常管理工作在案場經(jīng)理探親或不在案場時能承擔案場
5、經(jīng)理的工作。(2)負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的關(guān)系,并指導置業(yè)顧問的銷售工作。根據(jù)樓盤具體情況,每天向案場經(jīng)理匯報銷售情況及存在問題并提出有利建議。(3)負責案場考勤,統(tǒng)計銷售日報表。(4)收集、整理有關(guān)銷售資料,并每周每月協(xié)助案場經(jīng)理完成銷售統(tǒng)計。(5)參與銷售業(yè)務及周、月的電腦統(tǒng)計分析,現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總,每月將客戶統(tǒng)計資料(如每天前往案場的人數(shù)、來電次數(shù)、成交記錄、備注、分析表)交案場經(jīng)理.(6)注意與開發(fā)商財務部的工作協(xié)調(diào),協(xié)助案場經(jīng)理做好傭金的結(jié)算工作。(7)根據(jù)樓盤的實際情況情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議,及時整理上報案場經(jīng)理并盡快處理。(8)負責及監(jiān)督置業(yè)顧問的每
6、日排班及輪值工作。(9)負責及監(jiān)督案場置業(yè)顧問和客戶的糾分,處理職責范圍內(nèi)的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。(10)執(zhí)行銷售經(jīng)理安排的其他工作。(11)每月或定期向案場經(jīng)理提交個人工作總結(jié)及工作計劃。(12)協(xié)助銷售代表完成有難度的銷售工作,控制案場sp活動。(13)負責一般事務的聯(lián)絡工作,與開發(fā)商的相關(guān)部門及土地、房產(chǎn)局的業(yè)務聯(lián)絡。(14)協(xié)助開發(fā)商辦理房產(chǎn)證,土地證等相關(guān)工作。(15)督促銷售代表的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質(zhì)量的接待服務(16)把外部信息及時匯報到銷售中心。(17)定期召開例會,進行培訓,記錄。(18)負責檔案管理,起草審核當前銷售業(yè)務的認購書、合同、通知
7、、傳真等文件,處理往來函件。(19)潛在客戶資料統(tǒng)計管理。(20)價格系統(tǒng)的調(diào)整(如價目表、付封款方式)。(21)負責會議紀要的記錄及督促落實。(22)負責辦公設備、文具的保管和發(fā)放。(23)據(jù)合同規(guī)定制定客戶應繳樓款金額及時間表,并落實到具體置業(yè)顧問,監(jiān)督催款情況。(24)負責購銷合同的申領(lǐng)及客戶關(guān)系處理、個別事件的應變協(xié)調(diào)。(25)展銷期或活動協(xié)助策劃部的宣傳推廣活動。(26)負責按揭的準備工作及辦理。2022年案場主管崗位職責(三)1、全面負責銷售案場管理工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源;2、配合地產(chǎn)營銷部門營銷策劃活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地產(chǎn)營銷部、銷售代理公司等各方關(guān)系,并與其保持溝通,建立定期例會的溝
8、通制度,及時處理相關(guān)問題;3、銷售案場各個班組團隊的建設,負責銷售案場團隊績效考核以及組織部門例會及每日早會;4、指導案場現(xiàn)有業(yè)務(保安、保潔、客服、報修),提高服務水平,統(tǒng)籌開展相關(guān)培訓;5、負責銷售案場物業(yè)服務策劃和服務創(chuàng)新;6、處理案場發(fā)生的重大投訴和突發(fā)事件以及定期組織消防演練;7、每周向上級領(lǐng)導匯報案場的運行情況及團隊穩(wěn)定情況;8、報修流程管理以及與地產(chǎn)項目部對接。物業(yè)主管需要掌握的技能熟悉物業(yè)管理的運作,有相關(guān)知識與經(jīng)驗;具有一定的財務知識基礎;具有較強的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。生活小常識美容1.用胡蘿卜或西紅柿打成泥來裹敷身體,與牛奶或蜂蜜一起使用,美白效果一級棒。2.去角質(zhì)可以促
9、進血液循環(huán),每周應至少給身體去一次角質(zhì),還能防止老化。頭皮和身體一樣需要按摩,不妨借助洗頭、洗澡的時機進行自我按摩,既可強身健體,又可緩解肌肉緊張和不適。若去海邊游玩,別忘了帶點粗沙回來,配上點精油和乳液就是很好的足部去角質(zhì)材料。3.下班回家后抽點時間美美地泡個澡,灑上點浴鹽或鮮花瓣,包管你疲乏盡除,壓力全消。4.買瓶自己最愛的精油,每天滴幾滴在香包里,隨身攜帶,包你神清氣爽一整天。就寢前在臥室里點起香熏燈或芳香蠟燭,浪漫氛圍中輕松入眠睡個好覺,第二天你會發(fā)現(xiàn)自己不再那樣無精打采。5.隨身帶瓶13盡量遠離炸、煎、烤等用大量食用油調(diào)理的食物,不但熱量極高,還加速細胞氧化,對美容瘦身有百害而無一利。膳食纖維能清
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 室內(nèi)裝修新冠防控提升方案
- 抽提井合同(2篇)
- 城市基礎設施設備運輸?shù)跹b方案
- 大型活動疫情防控方案與應急計劃
- 信訪問題分析與穩(wěn)控策略方案
- 臨時活動物業(yè)服務保障方案
- 大學校園食堂天然氣安全預案
- 工程材料購進合同范本(2篇)
- 平頂山2024年11版小學3年級上冊英語第三單元測驗卷
- 商務英語線上教學存在的問題及解決對策
- 微血管減壓術(shù)
- 《有錢人和你想的不一樣》讀書筆記
- VTE高??剖覒鳖A案
- 《安全生產(chǎn)法培訓課件》(2021版)
- 小學高年級《紅樓春趣》劇本(寧波實驗學校)
- 電網(wǎng)雷電預警技術(shù)研究及預警系統(tǒng)開發(fā)項目驗收匯報
- 灌溉試驗常規(guī)觀測
- 水字的演變與含意
- 2023年高考化學反應原理專題復習《壓強平衡常數(shù)》
- 2023年高考浙江卷英語試題(2023年1月考試-含聽力音頻、聽力原文和答案)
- 高一上學期 期中考試后的家長會
評論
0/150
提交評論