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1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年水利水電工程安全管理制度范文摘要。水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理內(nèi)容涉及到施工構(gòu)成中的方方面面,單純的依靠施工管理人員進行的管理,不能夠完全的保障水利水電工程施工安全管理工作的全方位進行,為此就必須充分發(fā)揮群眾參與水利水電工程安全生產(chǎn)管理工作的積極性,將群眾性的參與管理與專業(yè)的安全生產(chǎn)管理二者結(jié)合起來,互相彌補管理上的不足,形成一種管理合力,共同促進我國水利水電工程安全施工管理工作的全面進步,保障一切水利水電工程順利施工與安全生產(chǎn)。本文探討了水利水電工程施工安全管理。關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工;安全管理;措施建國_多年來,隨著科技的進步,我國修建了大

2、量水利水電工程,據(jù)資料統(tǒng)計,我國已建成水庫_座,總庫容量_萬m3。水利水電工程安全控制管理尤為重要,針對工程建設(shè)任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜,危險隱患較多的現(xiàn)狀問題。我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,明確安全管控核心要點、做好現(xiàn)場調(diào)查評估、進行有效的故障分析、完善監(jiān)督核查、做好隱患處理、定期召開工地例會、做好教育培訓(xùn)與補救管理,方能提升安全建設(shè)管理水平,創(chuàng)設(shè)顯著效益,促進水利水電工程建設(shè)實現(xiàn)健全、高效、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)的全面發(fā)展。一、水利水電工程施工事故隱患的形成(1)危險態(tài)進入與管理缺陷。圖1為施工構(gòu)成要素。由圖可看出,施工構(gòu)成要素及環(huán)境,若進入施工過程前就呈危險態(tài),由于管理缺陷,放其進入必然形成多種不安全行

3、為與不安全狀態(tài)。這類情況主要有:a未實行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制,安全資質(zhì)不合格的施工單位投入施工。b監(jiān)管失誤,作業(yè)者無證上崗。c審批和監(jiān)察失誤,購買了有隱患、安全裝置不全、監(jiān)測儀表不準(zhǔn)、可靠性差的不合圖1施工構(gòu)成要素格施工設(shè)備投入運行。d采購和驗收失誤,不合格的原材料、零部件投入施工。e監(jiān)管失誤,不合格的自制構(gòu)件投入施工。f監(jiān)控失誤,導(dǎo)致含有錯誤施工措施方案及作業(yè)指導(dǎo)書獲得批準(zhǔn),并_、指導(dǎo)施工。(2)安全態(tài)劣化與管理缺陷。施工過程中,由于管理缺陷,致使安全態(tài)劣化演變?yōu)槲kU態(tài),成為事故隱患。如:a違章和冒險作業(yè)。b設(shè)備實體嚴(yán)重磨損。c裝置、儀器、儀表的失靈、失準(zhǔn)、不可靠。d惡劣的氣候冒險施工。e施工環(huán)境惡

4、化。f事故隱患排查不力,隱患不整改治理。g事故隱患整改監(jiān)管不力、走過場等。二、水利水電工程施工安全管理的措施1、進行水利水電工程安全隱患因素事前分析控制水利水電工程施工的安全管理工作首先要進行事先的預(yù)防與控制,將危險點與危險因素消滅在萌芽狀態(tài)之下。在進行安全隱患事前控制的前提是準(zhǔn)確找到危險因素主要有哪幾個方面,通過對安全事故的分析調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),安全事故的危險因素主要集中在三個方面:一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態(tài);三是管理上缺陷,尤其是在水利水電工程這一復(fù)雜的施工環(huán)境當(dāng)中,這三方面的問題基本構(gòu)成了所有安全事故發(fā)生得全部隱患所在。進行水利水電工程安全隱患的事前分析與控制首先應(yīng)在理論上解釋清

5、楚“危險源始終伴隨著生產(chǎn)全過程存在著”。了解掌握危險源客觀存在的規(guī)律性同時還有利用各種方式教育廣大職工認(rèn)識這一客觀規(guī)律,消除安全生產(chǎn)過程中的各種幻想或僥幸,使之自覺投身于危險點預(yù)控活動中。其次,危險因素預(yù)控必須突出全員、全過程、全方位、全網(wǎng)絡(luò)、全天候管理。危險因素預(yù)控必須要制度化、規(guī)范化管理。危險因素預(yù)控必須做到措施到位、責(zé)任到人、監(jiān)督檢查到位危險因素預(yù)控所制定的措施必須注意動態(tài)變化,加以修定、補充、完善。最后,危險因素預(yù)控必須落實班組、崗位或每一項具體的操作,防止流于形式。2、對員工加強安全教育,提高安全意識對施工人員及管理人員的安全教育和培訓(xùn)是保證工程安全與進度的需要,安全教育應(yīng)系統(tǒng)的、有

6、計劃的進行,并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓(xùn)的方式進行,其主要內(nèi)容包括培訓(xùn)對象,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)對象一定要具有層次性,不同的對象,安全教育的內(nèi)容深度不同;培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有針對性,不同的工種,不同的施工環(huán)節(jié),不一樣的施工環(huán)境,潛在的安全隱患不同,要有針對性的進行安全教育;培訓(xùn)的形式可以是現(xiàn)場講解、開設(shè)安全教育培訓(xùn)班等多種形式;對于受教育者,可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結(jié)合,使大家高度的重視學(xué)習(xí)安全知識的重要性。3、加強施工現(xiàn)場的管理加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理,提高施工標(biāo)準(zhǔn)化水平,以外顯文化帶動內(nèi)隱文化建設(shè)。通過加大檢查力度,增加巡查頻次、檢查施工安全

7、技術(shù)措施落實情況,工程實體防護情況,“三違”情況,有關(guān)人員安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)履行情況等,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,責(zé)令整改,促進企業(yè)安全管理水平。4、糾正不科學(xué)的管理方式和方法要敢于對上級不科學(xué)管理決定說不,敢于對不安全操作的人員說不,勇于對假冒偽劣材料說不。一個違背科學(xué)_決定會往往讓一個工程成為人為的社會災(zāi)難,不要拿別人的生命當(dāng)兒戲。一個違規(guī)操作的人也許會讓自己的生命瞬間消失,同時也可能會使更多的人面臨生命安全危險。所以,從事水利水電工程施工的各部門,一定要從思想深處樹立安全施工、利國利民的精神,要讓安全施工成為常規(guī)。要做到:人人都是施工者,人人都是執(zhí)行者,相互監(jiān)督,互相提醒,不怕得罪人。安全施工如箭

8、在弦上,要時刻引以為重。就執(zhí)行者而言,在執(zhí)行的過程中,如扣弦之指,一不留神,就會讓箭走偏鋒,使工程_。5、加強安全監(jiān)管力度,增強監(jiān)督效能要努力改變傳統(tǒng)的只靠項目部安全科管理安全的現(xiàn)狀,想盡一切辦法來充分調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)管理熱情。安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情;缺乏全員參與,安全管理不會有生機,效果也不會明顯。施工單位只有高度重視基層職工的主人翁地位,使他們能夠充分認(rèn)識到自己的重要作用,激發(fā)起他們的滿腔熱情,動員他們都來參與安全管理,從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人直至項目班組、操作崗位,都要明確安全職責(zé),分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),避免上緊下松、層層衰減,真正做到“安

9、全生產(chǎn),人人有責(zé);安全管理,人人參與”,才能從根本上對安全事故的發(fā)生起到有效的遏制作用。6、學(xué)習(xí)識別與有效控制危險源危險源是導(dǎo)致事故的根源,危險源辨識既要識別危險、危害因素,又要判定可能導(dǎo)致的事故類別。只有對危險源的準(zhǔn)確識別才能有針對性地采取措施加以防治。危險源辨識有詢問交談、現(xiàn)場看查、查閱記錄、事件樹分析、故障樹分析等多種方法。危險源一旦被確定,就必須劃入安全控制范圍之內(nèi),設(shè)置安全警示標(biāo)志,并告知作業(yè)區(qū)間的每一位施工人員。現(xiàn)場管理人員及安全人員必須十分警惕施工現(xiàn)場的動態(tài),嚴(yán)格按照安全規(guī)范處理,必要時要啟用安全應(yīng)急預(yù)案;當(dāng)危險源發(fā)生變化,特別是加重時,必須采取相應(yīng)的措施,確保人員和財產(chǎn)安全;當(dāng)

10、確認(rèn)危險已經(jīng)解除時,方可撤除危險警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場方可正常施工。綜上所述,水利水電工程的安全管理不僅僅是對國家發(fā)展的一個階梯,更是對人民生命和財產(chǎn)安全的重要保證,所以,安全永遠(yuǎn)是人們最_的話題,永遠(yuǎn)是在工作和生活中最重要的一部分,在水利水電施工的工程安全管理措施中,不僅要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,把問題在策劃施工細(xì)則的時候防患于未然更是最好的管理手段和管理方式。2022年水利水電工程安全管理制度范文(二)安全施工預(yù)防最重要,不幸發(fā)生了安全事故,及時有效地現(xiàn)場救護也同樣重要。對降低傷殘程度,提高生存率有著不可低估的作用。為減少生命損失,我處制定上述安全事故預(yù)防、監(jiān)控措施的同時,又制定如下安全事故應(yīng)急救

11、援預(yù)案。(一)、建立安全事故救援領(lǐng)導(dǎo)組織組長:馬向軍(水利水電工程處處長)副組長:孫宗國(水利水電工程處分管安全副處長)成員:孫大鵬(安全科科長)魏文廣、陳吉云、孫宗國(二)、安全事故救援物資準(zhǔn)備1、救援用汽車兩部:轎車一部、皮卡一部,適合于傷者坐臥、躺和擔(dān)架、床板及傷者需人護理的情況送往醫(yī)院。2、救援設(shè)備:擔(dān)架、床用木板。3、醫(yī)用物品:繃帶、體溫計、血壓計、聽診器、注射器、輸液裝置、氧氣袋、_%酒精、_%碘酒、雙氧水等各種消毒液,_%新潔爾滅,_%鹽水、_%龍膽紫液、汞液、_%甘露醉注射液等部分搶救藥品。(三)、人員培訓(xùn)為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措,而能及時采取有效措施使事故由大變小,使損失降到最小程度。我處選擇了部分大膽細(xì)心的人員進行救援知識和救援方法的培訓(xùn)。這些人大部分是安全生產(chǎn)管理人員,這些人員有知識有能力采取各種措施防止安全事故的發(fā)生,不幸萬一發(fā)生了安全

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