項(xiàng)目策劃進(jìn)度控制規(guī)范

1、3/4項(xiàng)目進(jìn)度操縱規(guī)范總則項(xiàng)目進(jìn)度操縱要緊責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依照與客戶共同確認(rèn)的進(jìn)度表協(xié)調(diào)公司與客戶資源，保障項(xiàng)目工作按時(shí)完成。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶共同制定工作進(jìn)度表，并依據(jù)工作進(jìn)度表制定打算、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督打算的執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依照打算執(zhí)行情況，適當(dāng)調(diào)整打算。為了更好的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行操縱，項(xiàng)目經(jīng)理必須分層次制定項(xiàng)目整體工作進(jìn)度表，時(shí)期工作打算，月工作打算和周工作打算；同時(shí)對(duì)應(yīng)每一個(gè)打算項(xiàng)目經(jīng)理都必須及時(shí)的在完成打算后加以總結(jié)，分析差異，并提出解決方案。打算與總結(jié)必須及時(shí)的提交給公司資源部門和客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，便于公司內(nèi)部以及客戶方進(jìn)行資源安排。項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)刻表應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)后由項(xiàng)目經(jīng)

2、理制定，通過公司內(nèi)部審核后隨項(xiàng)目啟動(dòng)函一同以書面形式提交給用戶，并在第一次到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行確認(rèn)。工作打算應(yīng)在時(shí)期工作開始前一周制定并提交公司和客戶。二、項(xiàng)目整體工作進(jìn)度表格式XXX項(xiàng)目整體工作進(jìn)度表項(xiàng)目編號(hào)： 制表時(shí)刻：XXXX年XX月XX日工作內(nèi)容起始時(shí)刻結(jié)束時(shí)刻審核起始時(shí)刻審核結(jié)束時(shí)刻項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：三、項(xiàng)目時(shí)期工作打算格式XXX項(xiàng)目時(shí)期工作打算項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：打算編號(hào)：項(xiàng)目經(jīng)理：工作內(nèi)容責(zé)任人輔助人員客戶資源時(shí)刻（起止）客戶負(fù)責(zé)人簽字： 四、項(xiàng)目月工作打算格式XXX項(xiàng)目月工作打算項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 打算月：XXXX年XX月任務(wù)責(zé)任人輔助人員客戶資源工作內(nèi)容檢查點(diǎn)檢查人五、項(xiàng)目周工作打算格式XXX項(xiàng)目周工作打算項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 打算周：XXXX年XX月X周任務(wù)責(zé)任人輔助人員客戶資源工作內(nèi)容檢查點(diǎn)檢查人六、項(xiàng)目時(shí)期工作總結(jié)XXX項(xiàng)目時(shí)期工作總結(jié)項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：打算編號(hào)：項(xiàng)目經(jīng)理：工作內(nèi)容責(zé)任人輔助人員打算時(shí)刻（起止）執(zhí)行時(shí)刻（起止）執(zhí)行結(jié)果問題處理方案客戶負(fù)責(zé)人簽字： 七、項(xiàng)目月工作總結(jié)XXX項(xiàng)目月工作總結(jié)項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱： 打算月：XXXX年XX月任務(wù)責(zé)任人輔助人員客戶資源工作內(nèi)容完成情況檢查人問題處理八、項(xiàng)目周工作總結(jié)XXX項(xiàng)目月工作總結(jié)項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名