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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2023年最新的銀行分行上半年工作總結(jié)上半年以來,我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)有效的發(fā)展觀,狠抓省、市分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí),積極按照市分行黨委年初確立的 存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破,經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范 的五項(xiàng)要求,堅(jiān)持把 上總量,求質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,強(qiáng)管理,增效益 作為發(fā)展硬道理,通過全行員工的共同努力,前半年全行主要經(jīng)營目標(biāo)完成均達(dá)到60%以上,較好地完成了省分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況 (一)各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長(zhǎng),
2、市場(chǎng)份額保持第一。截止6月末,全行各項(xiàng)存款余額達(dá)-萬元,比年初凈增-萬元,增長(zhǎng)15.7%,同比多增-萬元,完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃3.9億元的-%,。其中:儲(chǔ)蓄存款凈增-萬元,增長(zhǎng)14.5%,同比多增-萬元。增量市場(chǎng)份額48.12%,存量市場(chǎng)份額30.98%,較年初增長(zhǎng)1.66個(gè)百分點(diǎn),均居(四行一社)同業(yè)第一位,增幅高于全省平均水平3.9個(gè)百分點(diǎn)。 (二)財(cái)務(wù)收支雙線增長(zhǎng),經(jīng)營利潤(rùn)同比看好。6月末,全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入-萬元,同比增收-萬元,增長(zhǎng)43.18%。其中貸款利息收入-萬元,同比增收-萬元,增長(zhǎng)43.28%;金融機(jī)構(gòu)往來收入-萬元,同比增收-萬元,增長(zhǎng)40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元,同比
3、增收-萬元,增長(zhǎng)63.28%,完成全年計(jì)劃600萬元的-%;各項(xiàng)支出-萬元,同比增加-萬元,增長(zhǎng)-%,其中利息支出-萬元,同比增加-萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息支出-萬元,同比增加-萬元,業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出-萬元,同比增支-萬元。收支軋差,實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)-萬元,同比增加-萬元,經(jīng)營利潤(rùn)-萬元,同比減少-萬元,完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃 800萬元的-%。 (三)不良貸款實(shí)現(xiàn) 雙降 ,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。6月末,全行五級(jí)分類不良貸款余額-萬元,占比-%,較年初下降-萬元,完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃1050萬元的-%,占比較年初下降-個(gè)百分點(diǎn)。其中:次級(jí)類貸款下降-萬元,可疑類貸款下降-萬元,損失類貸款下降-萬元
4、。四級(jí)分類不良貸款余額- 萬元,占比-%,較年初下降-萬元,占比下降-個(gè)百分點(diǎn)。清收不良貸款本息-萬元,完成省分行計(jì)劃3600萬元的-%; 散小差 貸款退出(撤據(jù)銷戶)- 戶、-萬元,完成全年計(jì)劃的-%和-%,同比多收-戶、-萬元。 (四)貸款營銷困難,余額較年初下降。全行各項(xiàng)貸款余額-萬元,較年初下降-萬元,同比少增-萬元。6月底,全行貸款累放-萬元,剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元),同比少放-萬元;累收-萬元,同比多收-萬元。 二、采取的主要工作措施 (一)認(rèn)真研究,立足實(shí)際確立基本發(fā)展思路。全省農(nóng)行XX年年初工作會(huì)議后,我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢(shì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,
5、經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合實(shí)際提出了今年及今后一段時(shí)期全行工作的總體要求,確立了 上總量,求質(zhì)量,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,強(qiáng)管理,增效益,把發(fā)展作為硬道理 的基本工作思路,緊緊圍繞各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確了XX年和今后三年的具體奮斗目標(biāo),提出XX年各項(xiàng)存款確保凈增4億元,力爭(zhēng)5億元(保4爭(zhēng)5);有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬元,占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn);清收不良貸款本息5000萬元; 散小差 貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元;中間業(yè)務(wù)收入660萬元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤(rùn)1000萬元等目標(biāo)。按照 抓大、拓中、不放小 和 保搶挖 的要求,結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施,制定出臺(tái)了全市農(nóng)行XX年季度考核辦法、年度綜合考核辦法、市分行機(jī)關(guān)部室XX年績(jī)效掛鉤考核辦法、市分行機(jī)關(guān)基本管理制度、全市農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
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