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文檔簡介

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年學校交通安全計劃為了加強本單位的交通安全管理工作,增強師生的交通安全意識,減少交通違章,預防交通事故,促進本單位內部交通安全工作的開展,交通安全領導小組特制定本計劃,以此來指導本學年交通安全工作。一、指導思想認真貫徹落實公安部、教育部的文件精神,積極完成縣教委安委會布置的各項任務,進一步加強中小學校交通安全工作,防止中小學生發(fā)生交通事故,切實保障廣大中小學生及教職員工的人身安全。二、具體工作措施1、建立交通安全工作小組,健全學校管理工作網(wǎng)絡,形成工作合力,齊抓共管。2、定期召開工作例會,專題研究學校文明交通安全工作,做到年初有計劃,年終有總結,

2、工作有考核。3、與本單位所有司機及私車駕駛員簽定責任書,明確各自職責,確保安全無事故。4、建立本單位所有司機及私車駕駛員、車輛安全檔案,便于管理。5、加強對教職工交通安全法宣傳的工作力度,不斷提高其交通安全意識。6、加強對學生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地教育宣傳交通安全知識,提高學生交通安全意識。7、認真開展“小手拉大手”活動,深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動。、為本單位司機創(chuàng)造條件,確保其按時參加教委安委會組織的例會學習。、提醒廣大教職工、司機、學生家長按時檢修自己及其子女所用的車輛,確保其狀況良好,防患于未然。、認真貫徹落實延慶縣教育系統(tǒng)大型活動審

3、批制度,確保學校組織各種大型活動安全無事故。1、加強校園交通安全宣傳工作的硬件建設,以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。2、認真做好教委安委會布置的其它臨時性工作。2022年學校交通安全計劃(二)_年是穩(wěn)步推進學校十_五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃各項戰(zhàn)略任務的關鍵年。在這一年里,人事處工作的基本思路是:牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀、人才觀,圍繞學校十_五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確的目標和任務,緊扣學校_黨政工作要點,以師資和人才隊伍建設為中心,以加強高層次人才工作和深化人事分配制度改革為重點,全面落實人才強校戰(zhàn)略,緊緊抓住人才的引進、培養(yǎng)和使用這三個環(huán)節(jié),完善制度,規(guī)范管理,創(chuàng)新思路,科學合理地配置人力資源,提高師

4、資隊伍的整體層次和水平,努力使教師隊伍的規(guī)模、結構、質量適應學校事業(yè)發(fā)展的需要。為此,我們將著重做好以下幾方面的工作。一、積極籌備,召開好人才強校和加強師資隊伍建設大會工作要求。以實施人才強校戰(zhàn)略,促進人才和師資隊伍建設為主題,積極籌備召開全校人事人才工作會議。1、制訂人才強校和加強師資隊伍建設大會籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上,落實會議的時間、地點、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內容、相關文件等事項;2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰(zhàn)略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施,促進營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境,營

5、造教職工心情舒暢、意氣風發(fā),各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的和諧校園氛圍;3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。時間安排。_月份完成大會籌備方案,上半年陸續(xù)完成實施意見及相關政策和配套措施的制訂,力爭_月份成功召開全校人事人才工作會議。二、加強高層次人才隊伍建設工作,努力打造人才建設高地一引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才工作要求。以引進高層次領軍人才為重點,堅持引進、培養(yǎng)和使用相結合的原則,面向國內外,多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施,充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設,尤其是人才引進方面的主導作用,調動全校教職工引才聚賢的積極性

6、,力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上,突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人,促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。1、修訂完善高層次人才引進辦法,力爭在高層次人才引進方面有新突破;2、探索建立校內特聘教授制度,選拔、培養(yǎng)能擔當重點學科建設和學術創(chuàng)新重任的領軍型人才;并在此基礎上,積極爭取_省特聘學者崗位,公開引聘能夠擔當領軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;3、協(xié)同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作;4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。時間安排。_月底前完成相關文件的制訂,力爭上半年出臺并實施。二認真做好各類

7、高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作工作要求。按照上級有關文件規(guī)定,及時認真地做好六大人才高峰、訪問學者項目等高層次人才資助項目的申請,以及享受政府特殊津貼專家、有突出貢獻中青年專家等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎上,做好現(xiàn)有各類人才的服務與管理工作,做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。時間安排。根據(jù)上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。三加強科技創(chuàng)新團隊的建設力度,做好教學團隊的選拔組建工作工作要求:1、積極實施教育部本科教學質量工程,會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作,通過建立有效的團隊合作機制,推進教學工作的老、中、青結合,全面帶動課程建設

8、水平和教學質量的提高;2、在認真論證的基礎上,以計劃任務書為依據(jù),切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。時間安排。_月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設經(jīng)費的撥付到位及相關工作的啟動;協(xié)同教務處,_月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。四開展優(yōu)秀教師教學名師的評選、表彰活動工作要求。會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。時間安排。上半年完成評選辦法的制訂工作,_月份人事人才工作大會上表彰。三、加強師資隊伍建設工作,全面提高教師隊伍的整體素質一進一步加強師德建設工作工作要求。會同宣傳部,_廣大教師認真學習、貫徹教育部_學習貫徹_回信精神_精神,制訂出臺我校_加強師德建設工作_,推動我校的師

9、德建設工作。時間安排。力爭_月底前完成意見的制訂工作。二認真做好今年的師資補充工作工作要求。按照校務會批準的_年教師補充計劃,嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法,認真做好本年度的師資補充工作。三加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。工作要求。采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育,促進新教師的健康成長。2、根據(jù)層次和類型,認真制訂和實施教師培訓計劃,健全在職教師繼續(xù)教育制度:(1)研究制訂新專業(yè)、新學科教師學歷提升計劃,鼓勵和支持青年教師在職攻讀學位,不斷提

10、高青年教師中的研究生比例;(2)努力拓寬教師國內外進修培訓渠道,制訂教師進修培養(yǎng)年度計劃,爭取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿處煹絿鴥韧飧咚酱髮W和重點科研基地研修學習,了解學科前沿,提高科研能力,從而進一步增強學校的國際交往和競爭能力;3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。時間安排。_月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃,年內完成分批派出工作;年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。2022年學校交通安全計劃(三)一、開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,進一步加大人才工作力度,建設高水平師資隊伍1、召開人才工作會議,部署、落實_五師資隊伍建設規(guī)劃積極籌備召開人才工作會

11、議。全面回顧和總結我校十五期間人才工作所取得的成績和經(jīng)驗,部署、落實十_五師資隊伍建設規(guī)劃;分解、細化各年度人才工作任務,確立各院(系)師資隊伍建設目標;修訂我校人才引進辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動站管理辦法,研究并制定鼓勵、支持學術(學科)團隊建設的政策與文件;表彰近年來在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個人,交流各院(系)人才工作的成績和經(jīng)驗。以人才工作會議為契機,進一步推動我校人才工作快速、均衡發(fā)展,使全校教職工尤其是各級領導干部充分認識到辦學以人才為本,以教師為主體的重要性和必要性,在全校范圍內形成重視、關心、支持、參與人才工作的良好氛圍。2、加大人才引進力度,擴大師資隊伍規(guī)模,優(yōu)

12、化師資隊伍結構進一步加大人才引進工作力度,完善引進人才工作模式和程序,利用國內外高層次人才向高校流動的有利形勢,積極、主動配合院系作好高層次人才引進工作;進一步重視新教師的選拔、錄用,積極向國家重點大學、985及211高校發(fā)布教師需求信息,堅持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作,同時進一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅持不求所有,但求所用的原則,鼓勵各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學者、專家,爭取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師,為學校教育、教學以及科研工作充實力量;以修訂我校人才引進辦法為契機,進一步加大人才引進力度,穩(wěn)步擴大師資隊伍規(guī)

13、模,改善我校師資隊伍整體學緣、學歷、學位結構。3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,多途徑、全方位的培養(yǎng)高層次人才進一步加強教師評獎、項目申報的推薦、指導、_工作,努力擴大我校優(yōu)秀教師在社會上的知名度,提高學校影響力;出臺鼓勵、支持學術(學科)團隊建設的政策,積極探索以特聘教授、學術學科帶頭人為核心,構建學術(學科)團隊、鍛煉中青年教師的人才培養(yǎng)模式,力爭在較短時間內培養(yǎng)出更多能夠沖刺國家杰出青年科學基金、教育部新世紀優(yōu)秀人才、國家百千萬人才工程以及_省三五人才工程等高層次人才計劃的中青年教師;加大投入力度,有計劃地選派愛崗敬業(yè)、外語基礎好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煾皣庵咝5膶趯W科和專業(yè)進行教學、科研實

14、踐,促進我校教育教學與國際接軌,提高教師的教學與科研工作能力;繼續(xù)落實國內訪問學者計劃,豐富教師學術經(jīng)歷,提高教師業(yè)務素質和綜合素質;繼續(xù)鼓勵、支持教師在職提高學歷、學位層次,提高教學與科研工作水平。4、加強教師培訓,進一步提高教師的教學、科研工作能力進一步重視教師崗前培訓工作,豐富崗前培訓內容,提_前培訓實效;加強青年教師培養(yǎng),進行_年度青年教師導師制實施情況的考核,進一步完善和落實青年教師導師制,提高青年教師教學、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓計劃,進一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學、科研活動的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語培訓工作,使教師外語培訓工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,提高我校教師在

15、項目申報、合作研究、出國研修等方面的外語競爭能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學術道德教育,舉辦學校歷史與現(xiàn)狀講座,_教職工參觀校史館,強化教師的職業(yè)道德和對我校辦學精神和指導思想的認同感,增強學校的凝聚力。5、做好_-_年教師崗位聘任中期考核工作按計劃在上半年完成_-_年教師崗位聘任的中期考核工作,嚴格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學校間的應聘合同中所定的目標進行考核。通過考核努力營造教師全身心投入教學、科研工作,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。6、修訂博士后工作十_五規(guī)劃,加強博士后流動站工作修訂我校博士后工作_五規(guī)劃,落實_年博士后流動站建設目標及任務;_開展新一輪博士后流動站申報工作,爭取成功申報管理科

16、學與工程博士后流動站;積極支持并_在站博士后申報國家博士后科學基金;進一步加強博士后流動站管理,積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進站工作,督促研究期滿的博士后科研人員按時出站。二、求真務實,科學決策,進一步規(guī)范人事管理制度,完善收入分配制度1、加強編制管理工作充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用,進一步嚴格控制各單位人員編制數(shù)量,把好人力成本關;在校內外開展調研,認真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法,為重新核定編制、強化編制管理、提高辦學效益做好準備。2、完成科員、教輔崗位聘任工作開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機,進一步落實學校優(yōu)化資源配置求效益的發(fā)展思路,規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責,增強教職工的責任意

17、識、崗位意識,逐步建立一支高效、干練的管理干_伍和教輔隊伍。3、積極推進人事代理工作在對部分新進校人員實行人事代理的基礎上,繼續(xù)完善相關制度,在適當?shù)臅r候逐步擴大人事代理的范圍;進一步規(guī)范_省人才交流中心西安建筑科技大學工作站的工作機制和相關制度,充分發(fā)揮其作用。4、加強教職工、臨時工的管理工作修訂教職工請假及考勤制度,制定教職工校外兼職管理辦法,不斷規(guī)范教職工行為,形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對長期不在崗人員進行詳細摸底,完成對第二批長期不在崗人員的清理工作。規(guī)范臨時工崗位設置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度,進一步提高臨時用工的效益;認真調研,適時修訂我校臨時用工管理辦法,加強

18、臨時用工管理的制度化建設。5、規(guī)范年終考核工作進一步規(guī)范教職工年終考核制度,嚴格考核程序,認真_教職工年終考核表,杜絕不實信息,使年終考核工作真正發(fā)揮作用,使按勞分配、按業(yè)績分配的制度真正落到實處。6、做好專業(yè)技術職務評聘及技術等級晉升等工作進一步修訂、完善職稱評審辦法,使不同學科、不同崗位教職工評定職稱的要求、條件及評價標準更加科學、合理,充分發(fā)揮職稱評審對教學、科研中心工作的導向作用;繼續(xù)堅持以公開述職、答辯的方式,進行教授專業(yè)技術職務評審;本著有利于學科建設、有利于隊伍建設、有利于提高教學、科研水平的原則,_實施_年職稱評審工作。按照相關政策和上級要求,認真_工人技術等級晉升的考核、評定及聘任工作。7、做好機關事業(yè)單位收入分配制度改革的后續(xù)工作積極與上級部門聯(lián)系、協(xié)調,盡快完成收入分配制度改革后我校教職工新工資的審批、兌現(xiàn)工作;按照此次機關事業(yè)單位收入分配制度改革的文件規(guī)定和上級部門的統(tǒng)一部署,進行收入分配制度改革后各級、各類崗位設置的調研、分析以及崗位設計和聘任,并兌現(xiàn)相應待遇;進行校內津貼改革的調研、測算,在廣泛征求意見的基礎上形成校內津貼分配制度改革方案。8、完成工資、津貼的調整及發(fā)放工作完成_年度教職工1_月工資的報批及發(fā)放工作;完成職務、職稱變化人員工資、津貼的調整、審批與

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