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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃范文為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質(zhì)量,全面提高護理工作水平,結(jié)合優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程實施方案,特制定工作計劃。目標:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務。任務:1、提高思想認識,加強組織領導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準,運用到臨床實踐中確保取得實效。3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應。并制定相關職責。方法及措施:1、_月(籌備啟動階段)

2、組織全科護士學習優(yōu)質(zhì)護理服務文件醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準住院患者基礎護理服務項目(試行),達到思想認識。_月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理服務專題討論。2、_月(組織實施階段)a、_月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。b、_月試行分組排班,對護士進行合理分工。c、_月-_月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。體現(xiàn)多勞多得。d、_月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝

3、通,為患者提供人性化的護理服務。e、嚴格落實護士分層??婆嘤栍媱潱訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務的始終,加強_個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。3、_月-_月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理服務好,服務有創(chuàng)新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進。2022年優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃范文(二)以基礎護理試點為契機,踏踏實實做事,總結(jié)出符合我科專業(yè)特點

4、的護理管理的長效機制,則是需要我們不斷探索和努力的課題。今年_月以來,我內(nèi)一科病房確定為我院首批優(yōu)質(zhì)服務護理示范病房,在我們科主任、護士長的帶領下,全體護士牢記以病人為中心的服務宗旨,強化基礎護理和生活護理,從愛心多一點,耐心多一點,責任心強一點,對病人熱心一點,護理精心一點,動作輕一點,考慮周到一點,態(tài)度認真一點,表情豐富一點,以及對人尊重些,體貼些,理解些,禮貌些,真誠些,關心些,大度些,原則些做起。扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作,朝著患者滿意、社會滿意、政府滿意的目標不斷前進。隨著社會的發(fā)展、進步和人們保健意識的增強,人們對質(zhì)量和服務有了越來越高的期望值,因此,提升護理質(zhì)量,勢在必行,而且,市

5、場的競爭促使我們改變護理觀念,探索新的護理方法,去適應市場的需求,我科與時俱進,在院領導和護理部的支持、督導下,遵循以病人為中心、以質(zhì)量為核心的宗旨率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房的工作,嚴格要求每位護士,護患關系零距離、護理質(zhì)量零差錯、護理服務零投訴;入院多介紹、晨間多護理、操作多解釋、出院多關照;主動換位、主動察覺、主動溝通、主動介紹、主動關愛;患者滿意、社會滿意、政府滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意,不斷強化服務理念,提升護理品質(zhì)。一、改善服務態(tài)度良好的服務態(tài)度及行為是提高護理質(zhì)量,為患者提供最佳服務的關鍵。首先,從群體形象入手,要求護士著裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔

6、,動作輕穩(wěn)。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,巡視病房要有咨詢聲,我科以老年患者為主,更加需要溫馨、體貼、親情般的關懷,經(jīng)常詢問患者的飲食情況、服藥情況,生活上是否需要幫助等,不但提高了病人的滿意度,也提高了護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。二、提升技術水平豐富的專業(yè)知識和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護理的核心內(nèi)容,知識全面、技術過硬、工作認真負責為首要的護理指征。加強理論知識的學習和知識的不斷更新,我科以糖尿病人心血管病人為主,健康教育不僅是宣教的形式,更是一種治療的手段,護士對理論知識的掌握程度直接影響健康教育實施的成效,從而影響到疾病的治療、預后。遵守操作規(guī)程,不要隨意簡化操作流程

7、,嚴格執(zhí)行三查七對和消毒隔離原則,不要存有僥幸的心理,搶救病人做到忙而不亂,仔細觀察病人和全面分析病情。要求各班護士工作認真負責,不怕苦不怕累,比如,治療班除了進行各項治療外,還要做好治療室內(nèi)部的清潔工作,責任班除了觀察病人的病情,還要做好基礎護理,尤其是一級護理和危重病人的生活護理。主班執(zhí)行醫(yī)囑及時準確,操作熟練到位。三、提高管理水平護理安全是護理質(zhì)量的基石,是優(yōu)質(zhì)服務的關鍵,也是防范和減少醫(yī)療事故及糾紛的重要環(huán)節(jié),既是管理的要求又是管理的目標之一。每周集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內(nèi)容包括病情觀察,醫(yī)囑查對,護理文件的書寫以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。加強質(zhì)量監(jiān)控,保

8、證防范到位,每天檢查各班工作落實情況,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,要及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措施,比如,糖尿病人凌晨易發(fā)生低血糖,要加強夜間巡視;病人視力差,輸液時護士多巡視,并且要保持地面的干燥;危重病人要做到服藥到口;神志不清的病人,危重病人,老年病人要使用床欄,等等。加強護患溝通,履行告知義務,可以減少護理糾紛的發(fā)生。進行階段總結(jié),包括取得的成果和存在的問題,培養(yǎng)_榮譽感,對做得好的護士表揚和鼓勵,調(diào)動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關懷,了解個人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。四、存在問題病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,個別班次如中午_點以后,下午_點護士巡回不夠,服務質(zhì)量升級,報酬沒有相應提高。后勤輔助力度不夠,護士花在非護理工作的時間過多。個別護士沒有轉(zhuǎn)變服務觀念,工作比較松懈。以上因素會制約護理人員積極性的發(fā)揮以及阻礙工作的進一步

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