注塑生產(chǎn)課件

1、深圳市求卓科技有限公司李 錄五、典型客戶四、方案價(jià)值三、Chief MES 系統(tǒng)功能二、Chief MES 解決方案一、背景需求六、公司介紹企業(yè)面臨壓力金融危機(jī)引發(fā)的需求下降激烈競(jìng)爭(zhēng)下的訂單質(zhì)量在下降成本上升節(jié)能降耗產(chǎn)業(yè)升級(jí)宏觀層面微觀層面訂單難以及時(shí)交付質(zhì)量提升遇到瓶頸成本控制不力生產(chǎn)信息不能實(shí)時(shí)獲取，難以有效監(jiān)控運(yùn)作效率難以提高企業(yè)生存環(huán)境注塑生產(chǎn)的挑戰(zhàn)原始生產(chǎn)管理手工低效劣質(zhì)高耗全球化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)訂單的要求：快速響應(yīng)質(zhì)量可靠?jī)r(jià)格低廉注塑生產(chǎn)管理由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型現(xiàn)代生產(chǎn)管理高效率自動(dòng)化連續(xù)化網(wǎng)絡(luò)化低成本企業(yè)的目標(biāo)最低的生產(chǎn)成本最高的產(chǎn)品質(zhì)量最快的響應(yīng)速度實(shí)現(xiàn)

2、精益制造目 錄五、典型客戶四、方案價(jià)值三、Chief MES 系統(tǒng)功能二、Chief MES 解決方案一、背景需求六、公司介紹先進(jìn)管理理念+IT技術(shù)=企業(yè)瓶頸解決之道ERP/MRPII 企業(yè)管理系統(tǒng)注塑車間報(bào)警系統(tǒng)車間數(shù)據(jù)采集品質(zhì)管理 生產(chǎn)監(jiān)視 報(bào)表系統(tǒng)生產(chǎn)排程工藝管理生產(chǎn)排程在制品庫(kù)存管理數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)備功能自動(dòng)采集啤數(shù)自動(dòng)采器人工周期自動(dòng)采集機(jī)器周期自動(dòng)采集射膠壓力、溫度自動(dòng)采集射膠時(shí)間自動(dòng)采集射膠量自動(dòng)記錄機(jī)器開(kāi)、停機(jī)可擴(kuò)展智能設(shè)備接口（掃描槍、電子秤等）通訊方式可選：無(wú)線WI-FI通訊、有線RJ45、有線485接口員工上、下機(jī)刷卡記錄QC巡檢刷卡記錄刷卡實(shí)現(xiàn)停機(jī)原因申報(bào)機(jī)修時(shí)

3、間刷卡記錄領(lǐng)班刷卡實(shí)現(xiàn)交接班QC刷卡記錄次品原因和數(shù)量生產(chǎn)工單詳細(xì)資料顯示產(chǎn)品裝箱數(shù)自動(dòng)提示報(bào)警機(jī)器周期異常短信報(bào)警溫度異常短信報(bào)警壓力異常短信報(bào)警保養(yǎng)計(jì)劃到期短信提醒自定義其他報(bào)警數(shù)據(jù)采集器HMI人機(jī)界面短信報(bào)警模塊注塑條件監(jiān)測(cè) 在生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的工藝波動(dòng)情況、在此報(bào)表中把其對(duì)應(yīng)的具體數(shù)據(jù)列示出來(lái)：周期、溫度、壓力、最大壓力、射膠量等一些工藝參數(shù) 品質(zhì)管理QA檢查質(zhì)量報(bào)表OEE指標(biāo)OEE是界定生產(chǎn)設(shè)備的利用率一個(gè)指標(biāo)，按生產(chǎn)日期時(shí)間和機(jī)器、產(chǎn)品等條件統(tǒng)計(jì)每臺(tái)機(jī)器對(duì)應(yīng)的OEE指標(biāo)，便于了解機(jī)器等設(shè)備利用率按生產(chǎn)起止時(shí)間、機(jī)器、模具、產(chǎn)品等條件對(duì)機(jī)器生產(chǎn)過(guò)程中各次品原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。此功能模塊提供

4、QA人員進(jìn)行次品登記、分次品原因記錄次品數(shù)量、并實(shí)時(shí)把次品登記數(shù)量下發(fā)給生產(chǎn)車間以便把調(diào)整該派工單總次品數(shù)。薪資管理自動(dòng)計(jì)算工資注塑車間計(jì)件工資計(jì)算復(fù)雜，不同噸位的機(jī)器，不同產(chǎn)品，不同工序，工價(jià)都不一樣，還涉及到額定數(shù)量，所以手工計(jì)算工作量大。Chief MES通過(guò)系統(tǒng)設(shè)定好工價(jià)，采集完工數(shù)量和次品數(shù)量，自動(dòng)算出員工工資，并可供員工查詢當(dāng)天收入。報(bào)表管理模具產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)品質(zhì)日?qǐng)?bào)注塑條件監(jiān)測(cè)在生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的工藝波動(dòng)情況、在此報(bào)表中把其對(duì)應(yīng)的具體數(shù)據(jù)列示出來(lái)：周期、溫度、壓力、最大壓力、射膠量等一些工藝參數(shù).記錄每張派工單按機(jī)器編號(hào)、模具、產(chǎn)品、生產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)行查詢出生產(chǎn)結(jié)果狀況.記錄某天內(nèi)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)

5、、如產(chǎn)生次品原因并且其對(duì)應(yīng)的數(shù)量，用于追蹤當(dāng)天的生產(chǎn)效率報(bào)表管理注塑周期明細(xì)停機(jī)原因分析車間用料分析對(duì)每個(gè)派工單在生產(chǎn)過(guò)程中各物料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)每臺(tái)機(jī)器每啤實(shí)際注塑周期，并和標(biāo)準(zhǔn)周期進(jìn)行對(duì)比，并對(duì)周期對(duì)比結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)每臺(tái)機(jī)器在某時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程中各種停機(jī)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。生產(chǎn)排程生產(chǎn)單管理排產(chǎn)管理派工管理該模塊將已經(jīng)排產(chǎn)完成的生產(chǎn)單進(jìn)行派工處理，將生產(chǎn)情況派發(fā)到數(shù)據(jù)采集器，并提供給機(jī)邊工人產(chǎn)品參考信息。將各生產(chǎn)單按訂單進(jìn)度實(shí)際需求進(jìn)行手工排配。通過(guò)排產(chǎn)后的排產(chǎn)單，將導(dǎo)入派工流程。按訂單需求把各產(chǎn)品的生產(chǎn)要求生成車間生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)單。對(duì)審核通過(guò)的生產(chǎn)單導(dǎo)入到排產(chǎn)流程。庫(kù)存管理維

6、護(hù)管理基礎(chǔ)資料提供機(jī)器、模具、產(chǎn)品、員工、部門、客戶等基礎(chǔ)資料的歸檔。提供車間設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、維修記錄、并將各設(shè)備維修的詳細(xì)情況形成報(bào)告，以便對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估。提供車間物料的入庫(kù)、出庫(kù)、退料、補(bǔ)料的處理，并可以和ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存進(jìn)行交互。系統(tǒng)管理提供系統(tǒng)登錄用戶管理、權(quán)限管理、程序模塊等功能的配置。投資收益規(guī)范模具、注塑機(jī)等設(shè)備管理；提高注塑機(jī)生產(chǎn)效 率，降低設(shè)備投資；加強(qiáng)生產(chǎn)制程的跟蹤和管理，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，縮 短交貨周期；加強(qiáng)員工績(jī)效考核，簡(jiǎn)化計(jì)件、計(jì)時(shí)等多形式的薪 資管理；加強(qiáng)工藝品質(zhì)參數(shù)控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)成本管理，減少各種生產(chǎn)異常發(fā)生的頻率和損 失程度，提高企業(yè)利潤(rùn)；自動(dòng)提供

7、各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為管理者提供效率改 善分析工具；提高車間操作的可見(jiàn)度與管理的透明度；提高數(shù)據(jù)采集效率和準(zhǔn)確度，提高關(guān)鍵作業(yè)自動(dòng)化 管理，減少人力物力投入；與ERP/MRPII等系統(tǒng)對(duì)接，加強(qiáng)車間信息共享，提高 部門協(xié)同效率； 提高客戶滿意度，提升企業(yè)形象； 產(chǎn) 出 投入每臺(tái)機(jī)器不到一個(gè)普通工人的工資權(quán)威聲音“AMR（美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)，MES創(chuàng)始單位）調(diào)查了超過(guò)20多家最近實(shí)施了MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的公司。我們發(fā)現(xiàn)這些公司從他們的MES項(xiàng)目中獲得了三方面的利益：成本縮減(第一年1X節(jié)約) 存貨、成本、人員和周期。過(guò)程改進(jìn)(第二年3X節(jié)約) 更快的新產(chǎn)品上市，更符合客戶的新需求，更好的跟蹤

8、和基于產(chǎn)品族系提供的數(shù)據(jù)服務(wù)。市場(chǎng)改進(jìn)(第三年10X節(jié)約) 可調(diào)節(jié)的制造過(guò)程可以對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際需要做出快速反應(yīng)，這就允許公司在不增加成本的情況下提高市場(chǎng)占有率?！?AMR研究報(bào)告，比爾 斯沃頓，艾利森 史密斯2003年8月11日典型案例減少調(diào)機(jī)試模、故障維修、待料等停機(jī)時(shí)間25%；在制品（WIP） 35% ；廢品率及產(chǎn)品缺陷30%；生產(chǎn)書面作業(yè)之人力物力 85%； 各種生產(chǎn)異常帶來(lái)的資源浪費(fèi)和損失 5%；提高縮短生產(chǎn)周期而優(yōu)化設(shè)備效率 30%模倉(cāng)模具狀態(tài)準(zhǔn)確性77%與ERP系統(tǒng)對(duì)接的實(shí)時(shí)性 80%車間報(bào)表的實(shí)時(shí)性 85%浙江臺(tái)州印山制刷有限公司目 錄五、典型客戶四、方案價(jià)值三、Chief MES 系統(tǒng)功能二、Chief MES 解決方案一、背景需求六、公司介紹公司介紹求卓科技長(zhǎng)期致力于企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）軟件研發(fā)和軟件外包服務(wù)，公司開(kāi)發(fā)的Chief系列MES軟件，廣泛應(yīng)用于電子、塑膠、五金、醫(yī)療設(shè)備等行業(yè)，解