消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)產(chǎn)品公司市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)分析_第1頁(yè)
消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)產(chǎn)品公司市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)分析_第2頁(yè)
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1、泓域/消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)產(chǎn)品公司市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)分析消費(fèi)級(jí)存儲(chǔ)產(chǎn)品公司市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)分析xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112336786 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112336786 h 2 HYPERLINK l _Toc112336787 二、 NANDFlash行業(yè)概況 PAGEREF _Toc112336787 h 5 HYPERLINK l _Toc112336788 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc112336788 h 5 HYPERLINK l _Toc112336789 四、 公司概況 PAG

2、EREF _Toc112336789 h 6 HYPERLINK l _Toc112336790 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112336790 h 7 HYPERLINK l _Toc112336791 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc112336791 h 7 HYPERLINK l _Toc112336792 五、 組織市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc112336792 h 8 HYPERLINK l _Toc112336793 六、 購(gòu)買者行為分析 PAGEREF _Toc112336793 h 15 HYPERLINK l _Toc11233

3、6794 七、 市場(chǎng)營(yíng)銷概念 PAGEREF _Toc112336794 h 25 HYPERLINK l _Toc112336795 八、 市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc112336795 h 27 HYPERLINK l _Toc112336796 九、 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研 PAGEREF _Toc112336796 h 31 HYPERLINK l _Toc112336797 十、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc112336797 h 35 HYPERLINK l _Toc112336798 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112336798 h 35 HYP

4、ERLINK l _Toc112336799 十一、 SWOT分析 PAGEREF _Toc112336799 h 37產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化,既有國(guó)際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響,也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求,南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機(jī)遇,也伴隨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(一)發(fā)展機(jī)遇全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì)。信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)等交叉融合正在引發(fā)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展加速推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展理念、生產(chǎn)方式和發(fā)展模式深刻變化,制造業(yè)加快向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。

5、特別是在新技術(shù)革命和信息化的推動(dòng)下,傳統(tǒng)制造業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸,制造業(yè)服務(wù)化成為發(fā)展新趨勢(shì)。這為南京發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),加速邁向產(chǎn)業(yè)中高端水平提供了難得機(jī)遇。制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略全面推進(jìn)。中國(guó)制造2025對(duì)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)作出了全面部署,在國(guó)家、省的大力推動(dòng)下,全社會(huì)重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)、重視制造業(yè)發(fā)展的良好局面正在形成。這一戰(zhàn)略規(guī)劃的全面實(shí)施,將進(jìn)一步引導(dǎo)社會(huì)各類資源向制造業(yè)集聚,也有利于激發(fā)南京制造業(yè)發(fā)展的活力和動(dòng)力,為打造南京經(jīng)濟(jì)升級(jí)版提供了較好的政策環(huán)境。多重國(guó)家重大戰(zhàn)略全面實(shí)施。國(guó)家“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略交匯,為南京重塑海陸絲綢之路連接樞紐功能、打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)城市注入新的動(dòng)力;

6、蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)、蘇南現(xiàn)代化建設(shè)示范區(qū)加快建設(shè),為南京加快將創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),建設(shè)國(guó)內(nèi)外有影響力的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地帶來重大契機(jī);國(guó)家級(jí)江北新區(qū)建設(shè)的全面展開,為南京提升發(fā)展層次、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力提供了難得歷史機(jī)遇。城市發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)優(yōu)化。全面推進(jìn)“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶門戶城市、長(zhǎng)三角區(qū)域中心城市和國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè),大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、樞紐型經(jīng)濟(jì)、開放型經(jīng)濟(jì)和生態(tài)型經(jīng)濟(jì),將進(jìn)一步發(fā)揮南京豐富的科教人才優(yōu)勢(shì)、深化產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)發(fā)展方式、提升城市發(fā)展能級(jí)、擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放合作水平、推進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大動(dòng)力。(二

7、)面臨挑戰(zhàn)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨深刻變化。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,新興經(jīng)濟(jì)體積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工,國(guó)際貿(mào)易規(guī)則存在不確定性。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動(dòng)力發(fā)生重大變化,消費(fèi)需求升級(jí)速度逐步加快,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,這對(duì)南京融入全球價(jià)值鏈分工體系、拓展產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展空間、鞏固提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際地位帶來新的挑戰(zhàn)。發(fā)展動(dòng)能亟需切換。制造業(yè)傳統(tǒng)依靠資源要素投入、產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張的粗放式、外延式發(fā)展模式已難以為繼,以投資拉動(dòng)、出口帶動(dòng)的增長(zhǎng)方式逐漸向依靠創(chuàng)新投入、需求拉動(dòng)的方式轉(zhuǎn)變,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需實(shí)現(xiàn)中高端發(fā)展與規(guī)模中高速增長(zhǎng)雙重目標(biāo),對(duì)發(fā)展模式與發(fā)展方式提出了更高的要求。當(dāng)前南京正

8、處于新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換的接續(xù)關(guān)鍵期,傳統(tǒng)因素消退與新興力量成長(zhǎng)并行,行業(yè)和區(qū)域走勢(shì)分化,結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨多重壓力和調(diào)整。環(huán)境約束及資源供給趨緊。大氣十條”、水十條”、土十條”等環(huán)境質(zhì)量約束更趨嚴(yán)格,節(jié)能減排壓力進(jìn)一步加大,土地等資源硬約束進(jìn)一步強(qiáng)化,對(duì)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、循環(huán)發(fā)展水平提出更高要求。南京石化、鋼鐵等高耗能行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍占有相當(dāng)比重,面臨日益趨緊的資源環(huán)境約束,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。NANDFlash行業(yè)概況NANDFlash是非易失性存儲(chǔ)的一種,是大容量存儲(chǔ)器當(dāng)前應(yīng)用最廣和最有效的解決方案。據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì),NANDFlash2020年市場(chǎng)規(guī)模為534.1億美元。目前

9、全球具備NANDFlash晶圓生產(chǎn)能力的主要有三星、鎧俠、西部數(shù)據(jù)、美光、SK海力士、英特爾等企業(yè),國(guó)產(chǎn)廠商長(zhǎng)江存儲(chǔ)處于起步狀態(tài),正在市場(chǎng)份額與技術(shù)上奮起直追。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年六大NANDFlash晶圓廠占據(jù)了98%的市場(chǎng)份額。NANDFlash具有存儲(chǔ)容量大、讀寫速度快、功耗低、單位成本低等特點(diǎn),主要應(yīng)用于有大容量存儲(chǔ)需求的電子設(shè)備。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新興應(yīng)用場(chǎng)景不斷落地,電子設(shè)備需要存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)也越來越龐大,NANDFlash需求量巨大,市場(chǎng)前景廣闊。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

10、知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能

11、在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:譚xx3、注冊(cè)資本:660萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-8-237、營(yíng)業(yè)期限:2014-8-23至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11237.718990.178428.28負(fù)債總額4706.903765.523530.17股東權(quán)益合計(jì)6530.815224.65489

12、8.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43579.6334863.7032684.72營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6796.095436.875097.07利潤(rùn)總額6116.794893.434587.59凈利潤(rùn)4587.593578.323303.06歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4587.593578.323303.06組織市場(chǎng)分析1、組織市場(chǎng)含義和特點(diǎn)組織市場(chǎng)是由那些以生產(chǎn)加工、轉(zhuǎn)賣或執(zhí)行任務(wù)為目的而采購(gòu)產(chǎn)品或勞務(wù)的組織。包括生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)和政府市場(chǎng)。組織市場(chǎng)有以下特點(diǎn):(1)集中性。組織市場(chǎng)的客戶數(shù)量比消費(fèi)市場(chǎng)要少得多,但規(guī)模大得多。組織市場(chǎng)更具有地理集中性,一

13、般集中在發(fā)達(dá)和地理位置較中心的城市。(2)需求缺乏彈性。組織市場(chǎng)的產(chǎn)品的總需求受價(jià)格變化的影響不大。(3)需求的波動(dòng)性。即使消費(fèi)者市場(chǎng)需求較小時(shí),組織市場(chǎng)變化都將變大。(4)需求的派生性。組織市場(chǎng)的需求是由消費(fèi)者市場(chǎng)派生出來的,其變化取決于消費(fèi)者市場(chǎng)需求的變化。(5)采購(gòu)的專業(yè)化。組織市場(chǎng)的購(gòu)買者多為受過專門訓(xùn)練的專業(yè)人員,采購(gòu)比較專業(yè)和合理化。2、生產(chǎn)者市場(chǎng)生產(chǎn)者市場(chǎng)是由一切購(gòu)買商品和勞務(wù)用于生產(chǎn)其他商品或勞務(wù),以供出售或出租并從中盈利的個(gè)人和組織構(gòu)成。(1)生產(chǎn)者市場(chǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)類型。在生產(chǎn)者市場(chǎng)中,根據(jù)購(gòu)買者購(gòu)買決策的難易程度,采購(gòu)業(yè)務(wù)可分為3種:新購(gòu)、修正重購(gòu)和直接重購(gòu)。新購(gòu)。新購(gòu)是指第一

14、次購(gòu)買某種產(chǎn)品或服務(wù)。沒有購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)信息,新購(gòu)面臨的困難多。因此,要投入較多的人力、財(cái)力和物力等。購(gòu)買成本和風(fēng)險(xiǎn)大,需要收集很多相關(guān)信息。修正重購(gòu)。修正重購(gòu)是指購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、型號(hào)或其他交易條件進(jìn)行修正的購(gòu)買行為。這就給原來的供應(yīng)商造成了威脅,同時(shí),給新的供貨商帶來了新的機(jī)會(huì),供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)更加激烈。直接重購(gòu)。直接重購(gòu)是用戶的采購(gòu)根據(jù)過去的一貫需求,按原有的訂貨、目錄供應(yīng)關(guān)系所進(jìn)行的重復(fù)購(gòu)買,這是最簡(jiǎn)單的購(gòu)買行為。當(dāng)然這是建立在購(gòu)買方和供應(yīng)商良好關(guān)系基礎(chǔ)之上的。(2)影響因素。環(huán)境因素。環(huán)境因素是影響生產(chǎn)者購(gòu)買的一切外部條件,主要有經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)文化、法律政治、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)

15、境等,這些因素影響著生產(chǎn)者市場(chǎng)的整體發(fā)展和購(gòu)買行為。通常生產(chǎn)者無(wú)法改變外部環(huán)境,只有去找合適的方法將不利環(huán)境影響程度降到最低。環(huán)境變化也會(huì)使消費(fèi)者的消費(fèi)需求相應(yīng)變化,如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,消費(fèi)者需求增加,經(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)需求也會(huì)下降。組織因素。組織因素是指組織內(nèi)部的各種因素,如組織的目標(biāo)、業(yè)務(wù)程序、組織結(jié)構(gòu)和制度等。這些因素會(huì)影響企業(yè)購(gòu)買決策和購(gòu)買行為。人際因素。人際因素表現(xiàn)為組織內(nèi)部的人事關(guān)系。如購(gòu)買決策者的成員在企業(yè)中的職位、地位或感染力等因素。這種人際關(guān)系也會(huì)對(duì)企業(yè)的購(gòu)買決策產(chǎn)生影響。個(gè)人因素。個(gè)人因素包括購(gòu)買決策參與者的年齡、受教育程度、個(gè)性、直覺和偏好等因素。(3)生產(chǎn)者購(gòu)買決策過程。提出需

16、求,提出需求是生產(chǎn)者購(gòu)買決策過程的起點(diǎn)。這種需求的產(chǎn)生有可能是企業(yè)內(nèi)部的需要,也可能是由于展銷會(huì)、廣告或供貨方上門訪問等外部因素引起的。確定需求,即企業(yè)進(jìn)一步確認(rèn)需要產(chǎn)品的種類和數(shù)量。產(chǎn)品規(guī)格說明,即對(duì)所需產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)等技術(shù)指標(biāo)作詳細(xì)的說明。尋求供應(yīng),即采購(gòu)人員收集信息,尋找最佳供應(yīng)商。征求報(bào)價(jià),即要求合格的供應(yīng)商提交建議書和報(bào)價(jià)。選擇供應(yīng)商,即對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估,在做出決定前,還要和各供應(yīng)商進(jìn)行談判,最終確定最佳供應(yīng)商。簽訂合同,即正式簽訂合同,在合同中詳細(xì)羅列產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式及保險(xiǎn)條款等???jī)效評(píng)價(jià),即生產(chǎn)者用戶對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的績(jī)效加以評(píng)價(jià),據(jù)此決定維持、修正或終止

17、供貨關(guān)系。3、中間商市場(chǎng)中間商市場(chǎng)是指通過購(gòu)買商品和勞務(wù)以轉(zhuǎn)售或出租給他人獲取利潤(rùn)為目的的個(gè)人和組織。由批發(fā)商和零售商組成,他們不提供形式效用,而提供時(shí)間效用、地點(diǎn)效用和占有效用。由于中間商采購(gòu)商品的目的是為了轉(zhuǎn)賣,所以他們實(shí)質(zhì)上是其顧客的采購(gòu)代理。在較發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)上大多數(shù)商品都是由中間商經(jīng)營(yíng)的,只有少數(shù)商品是生產(chǎn)者直接銷售的。(1)中間商采購(gòu)業(yè)務(wù)類型。中間商的采購(gòu)業(yè)務(wù)一般有三種類型,各有其特點(diǎn):新品種的購(gòu)買。這與生產(chǎn)者的新購(gòu)不同,生產(chǎn)者對(duì)某種新產(chǎn)品如有需要,非買不可,只能選擇供應(yīng)者;而中間商對(duì)某種新產(chǎn)品則可根據(jù)其銷路好壞,決定是否購(gòu)進(jìn)。選擇最佳供應(yīng)者。中間商需要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品確定后

18、,經(jīng)常要考慮的是選擇最佳的供應(yīng)者,即向誰(shuí)進(jìn)貨。尋求較好的供應(yīng)條件。有些中間商不需要更換供應(yīng)者,但希望從原有的供應(yīng)者獲得更有利的供貨條件。例如,更多的服務(wù)、較合適的信貸條件、較大的價(jià)格折扣等。不同類型的采購(gòu)業(yè)務(wù),其決策的復(fù)雜程度不同。營(yíng)銷者只有了解自己客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)的類型和采購(gòu)決策的主要內(nèi)容,有針對(duì)性地采取促銷措施,才能擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷路。(2)中間商的主要采購(gòu)決策。中間商是其顧客的采購(gòu)代理,因此,他們必須按照顧客的需求來制訂采購(gòu)計(jì)劃。中間商的采購(gòu)計(jì)劃需包括三個(gè)主要決策:經(jīng)營(yíng)范圍和商品搭配戰(zhàn)略;選擇什么樣的供應(yīng)者;以什么樣的價(jià)格和條件采購(gòu)搭配戰(zhàn)略是最主要的決策,它決定中間商的市場(chǎng)地位,批發(fā)商和零售

19、商可選擇的搭配戰(zhàn)略有以下四種:獨(dú)家產(chǎn)品。只經(jīng)營(yíng)一家廠商制造的產(chǎn)品,如專門經(jīng)營(yíng)“松下”電視機(jī)。深度搭配。經(jīng)營(yíng)各廠家制造的同類產(chǎn)品,如經(jīng)營(yíng)“松下”、“日立”、“康佳”、“熊貓”等許多廠商制造的各種型號(hào)的電視機(jī)。廣泛搭配。經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛,但并沒有超越企業(yè)既定的類型,如不僅經(jīng)營(yíng)各種牌號(hào)的電視機(jī),而且還經(jīng)營(yíng)VCD、錄像機(jī)、組合音響、磁帶、唱片等各種音像設(shè)備。混合搭配。經(jīng)營(yíng)各種無(wú)連帶關(guān)系的商品,如不僅經(jīng)營(yíng)各種音像設(shè)備,而且還經(jīng)營(yíng)電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、吸塵器等。中間商在采購(gòu)時(shí)特別注重價(jià)格談判,這也是營(yíng)銷者必須予以注意的。尤其是當(dāng)中間商的經(jīng)營(yíng)成本上升或消費(fèi)者需求突然下降導(dǎo)致邊際利潤(rùn)減少時(shí),更要注意進(jìn)貨價(jià)格

20、。因此,中間商在決定是否采購(gòu)某種新產(chǎn)品或選擇某家供應(yīng)者時(shí),通常要考慮的主要因素是:商品價(jià)格和利潤(rùn)率;商品的獨(dú)特性和受顧客歡迎的程度;供應(yīng)者對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷策略;供應(yīng)者為該產(chǎn)品提供的廣告和促銷補(bǔ)貼;供應(yīng)者的聲譽(yù)或企業(yè)形象等。(3)中間商的采購(gòu)決策過程及其影響因素。中間商的采購(gòu)決策過程與生產(chǎn)商的購(gòu)買過程基本相同。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,中間商采購(gòu)不斷增強(qiáng),大量采用電子計(jì)算機(jī)和電子通信設(shè)備來處理采購(gòu)業(yè)務(wù)。如控制庫(kù)存量、計(jì)算合理的訂購(gòu)量、處理訂單、要求賣方報(bào)價(jià)等。有些產(chǎn)品還實(shí)行無(wú)庫(kù)存式的采購(gòu),即采購(gòu)者利用電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)向供應(yīng)者發(fā)要貨通知,供應(yīng)者根據(jù)要貨通知隨時(shí)供貨,中間商特別是零售商不用建立自己的

21、倉(cāng)庫(kù)即可隨時(shí)得到供應(yīng),這樣可以加速資金周轉(zhuǎn)和降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。中間商采購(gòu)者同生產(chǎn)商采購(gòu)者一樣,也要受到環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個(gè)人因素的影響。4、政府市場(chǎng)和非營(yíng)利組織市場(chǎng)政府市場(chǎng)和非營(yíng)利組織市場(chǎng)常常給企業(yè)提供了大量的營(yíng)銷機(jī)會(huì),營(yíng)銷企業(yè)要特別了解政府市場(chǎng)和非營(yíng)利組織市場(chǎng)的特點(diǎn)、購(gòu)買決策等主要影響因素。(1)政府市場(chǎng)的特點(diǎn)和影響因素。政府市場(chǎng)的購(gòu)買特點(diǎn):a.政府市場(chǎng)每年的采購(gòu)規(guī)模基本是固定不變的,具有相對(duì)的穩(wěn)定性。b.政府采購(gòu)常常通過競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)采購(gòu)、有限競(jìng)購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式來選擇合適的供應(yīng)商c.政府市場(chǎng)回報(bào)豐厚,需求穩(wěn)定,信譽(yù)良好。但是進(jìn)入政府市場(chǎng)難度很大。d.政府市場(chǎng)更傾向于采購(gòu)本國(guó)供應(yīng)商

22、而非外國(guó)供應(yīng)商的產(chǎn)品。影響政府采購(gòu)行為的因素。影響政府采購(gòu)的因素很多,也很復(fù)雜。主要有環(huán)境、組織、人際關(guān)系、社會(huì)公眾、國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃措施等。(2)非營(yíng)利組織市場(chǎng)的類型和購(gòu)買特點(diǎn)。非營(yíng)利組織市場(chǎng)的類型,按照職能不同可以分為3類:一是履行國(guó)家職能的非營(yíng)利組織。這種組織是以國(guó)家整體利益為目標(biāo)的組織,如各級(jí)政府及下屬部門、消防隊(duì)、監(jiān)獄等。二是促進(jìn)群眾交流的各類組織。如宗教、各種協(xié)會(huì)等。三是提供社會(huì)服務(wù)的非營(yíng)利組織。如醫(yī)院、學(xué)校、慈善機(jī)構(gòu)和福利機(jī)構(gòu)等。非營(yíng)利組織市場(chǎng)的購(gòu)買特點(diǎn):a.限定總額。非營(yíng)利組織不是為了創(chuàng)造利潤(rùn),經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出都會(huì)受到嚴(yán)格控制。其采購(gòu)必須量人而出。b.保證質(zhì)量和價(jià)格低廉。因?yàn)槭艿浇?jīng)

23、費(fèi)的限制,非營(yíng)利組織更傾向于選擇報(bào)價(jià)更低的供應(yīng)商,但對(duì)產(chǎn)品服務(wù)和質(zhì)量要求也較高。c.受到控制。非營(yíng)利組織采購(gòu)人員往往受到較多的限制,缺乏自主性。d.團(tuán)體采購(gòu)。非營(yíng)利組織通過團(tuán)體采購(gòu)可以獲得低價(jià)、質(zhì)優(yōu)的各類產(chǎn)品和服務(wù)。購(gòu)買者行為分析1、消費(fèi)者市場(chǎng)含義和特點(diǎn)(1)消費(fèi)者市場(chǎng)含義。消費(fèi)者市場(chǎng)是指為了個(gè)人生活消費(fèi)需要而購(gòu)買或取得商品和勞務(wù)的全部個(gè)人和家庭。它是組織市場(chǎng)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為之服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn),是現(xiàn)代營(yíng)銷理論研究的主要對(duì)象。(2)消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn):多樣性和不確定性。消費(fèi)者眾多、消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、個(gè)性等因素的不同,引起產(chǎn)品差異大、變化快。這給企業(yè)營(yíng)銷帶來很多變數(shù)、不確定性和挑戰(zhàn),當(dāng)然也帶來

24、了新的機(jī)會(huì)。廣泛性和分散性。消費(fèi)者市場(chǎng)人數(shù)眾多,范圍廣泛,購(gòu)買者所處的地域廣泛,買的東西零星,次數(shù)頻繁。這就要求企業(yè)充分考慮顧客的需求,要以顧客需求為導(dǎo)向,以方便顧客為目的。可誘導(dǎo)性?,F(xiàn)在的市場(chǎng)產(chǎn)品種類繁多,消費(fèi)者對(duì)所購(gòu)買的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不夠,如質(zhì)量、使用、性能、價(jià)格的把握程度不夠,容易受推銷員的影響,買些不適用的東西。2、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式由于購(gòu)買目的、方式與習(xí)慣的差異,各個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)買行為也就具有差異性。盡管如此,在千差萬(wàn)別的消費(fèi)者購(gòu)買行為中,仍然帶有某種共同的帶有規(guī)律性的東西。這種消費(fèi)者購(gòu)買行為中的共性或一般規(guī)律,也就是消費(fèi)者購(gòu)買行為模式。這種消費(fèi)者購(gòu)買行為模式由三部分構(gòu)成:外界刺激,包括營(yíng)銷

25、和環(huán)境刺激;購(gòu)買者黑箱;購(gòu)買者反應(yīng)。營(yíng)銷和環(huán)境刺激進(jìn)入購(gòu)買者的意識(shí)后,經(jīng)過購(gòu)買者黑箱這一中介環(huán)節(jié)后產(chǎn)生一系列可觀察到的購(gòu)買者反應(yīng)。購(gòu)買者黑箱,是指購(gòu)買者的神秘心理如同黑箱一樣,人們無(wú)法看見,它的作用只能由購(gòu)買者反應(yīng)看出來。實(shí)際上,購(gòu)買者黑箱是購(gòu)買者接受外界刺激時(shí)的所思所想,是購(gòu)買者進(jìn)行信息處理的過程。消費(fèi)者個(gè)性決定了該消費(fèi)者是如何理解外界的刺激并如何進(jìn)行決策的。購(gòu)買者將外界刺激經(jīng)過黑箱處理后,便會(huì)產(chǎn)生一系列看得見、摸得著的反應(yīng),即商品和品牌的選擇。3、影響消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素(1)文化、亞文化因素。文化有廣義與狹義之分,廣義的文化是指人類創(chuàng)造的一切物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;狹義的文化是指人類精

26、神活動(dòng)所創(chuàng)造的成果,如哲學(xué)、宗教、科學(xué)、藝術(shù)和道德規(guī)范等。這些都會(huì)影響人們對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和選擇。不同的文化造就了不同的消費(fèi)者購(gòu)買觀念,如我國(guó)對(duì)老年顧客稱呼為“老人家”、“老先生”、“老太太”,因?yàn)橹袊?guó)文化中的“老”字是一種尊稱。而在西方國(guó)家就忌諱“老”字,認(rèn)為這是對(duì)顧客不尊重。亞文化是指某一文化群體所屬次群體中的全體成員共有的信念、價(jià)值觀和生活習(xí)慣。每一種亞文化都會(huì)堅(jiān)持其所在的更大群體的主要文化信念、價(jià)值觀和行為模式,而不同的亞文化群體中的成員在信仰、價(jià)值觀念、愛好和行為習(xí)慣等方面存在著較為顯著的差異,這些不同亞文化構(gòu)成了不同的細(xì)分市場(chǎng)。營(yíng)銷者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究不同的亞文化特征,實(shí)施“本土化營(yíng)銷”。(

27、2)社會(huì)因素。社會(huì)階層。社會(huì)階層是社會(huì)學(xué)家根據(jù)職業(yè)、收入、財(cái)富、權(quán)力、聲望、教育水平、價(jià)值觀、社會(huì)聯(lián)系等多種因素而對(duì)人們進(jìn)行的一種社會(huì)等級(jí)的分類。人們以自己所處的社會(huì)階層來判斷各自在社會(huì)中所處地位的高低。一個(gè)人的社會(huì)階層不僅僅由某一變量決定,也受到職業(yè)、收入、教育、價(jià)值觀和居住區(qū)域等多種因素的制約;人們能夠在一生中改變自己的社會(huì)階層歸屬,既可以邁向高階層,也可以跌至低階層。社會(huì)階層的劃分為營(yíng)銷者對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和制定營(yíng)銷組合決策提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。處于同一階層的成員具有類似的價(jià)值觀、興趣和行為,在消費(fèi)行為上相互影響并趨于一致;處于不同階層之間的社會(huì)成員在價(jià)值觀、生活態(tài)度和消費(fèi)習(xí)慣等方面存在著顯著差

28、異,使他們消費(fèi)的偏好、動(dòng)機(jī)和興趣也會(huì)不同。相關(guān)群體。相關(guān)群體是指影響消費(fèi)者購(gòu)買行為并與之相互作用的群體。分為主要群體、次要群體和崇拜群體。主要群體是指相對(duì)穩(wěn)定地,在一起工作、學(xué)習(xí)和生活的人群,如家庭成員、同學(xué)和同事等,對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求產(chǎn)生直接影響。次要群體是指那些有共同愛好、需求和業(yè)務(wù)等因素形成的群體,對(duì)消費(fèi)者的需求產(chǎn)生間接影響。崇拜群體則是指由于明星效應(yīng)引起的需求群體。家庭因素。家庭對(duì)消費(fèi)者影響最大,消費(fèi)者的消費(fèi)需求都是在家庭的影響下形成的。而且社會(huì)消費(fèi)也主要以家庭為單位。分析家庭決策類型對(duì)營(yíng)銷企業(yè)來說最直接有效。家庭決策一般分為四種類型:各自做主、妻子支配型、共同支配型和家庭決策型,根據(jù)不

29、同類型采用不同的營(yíng)銷策略。角色與地位。消費(fèi)者因?yàn)樵谏鐣?huì)中所處的地位或扮演的角色不同,其消費(fèi)需求也會(huì)不同。如職位高的消費(fèi)者所要求的產(chǎn)品的品質(zhì)、風(fēng)格等因素要與其地位相一致。(3)個(gè)人因素的影響。個(gè)人因素主要是指?jìng)€(gè)人某些特征,諸如個(gè)性、年齡、性別、種族、民族、收入、家庭、生活周期、職業(yè)等,其中個(gè)性在諸因素中占主導(dǎo)地位。比如不同個(gè)性的消費(fèi)者對(duì)不同風(fēng)格、顏色、款式的衣服愛好也不相同。(4)心理因素的影響。對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的影響作用最大的就是心理因素,包括感覺、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等。動(dòng)機(jī)。人的行為是由動(dòng)機(jī)引起的,動(dòng)機(jī)是由需求引起的。當(dāng)人們的需求得不到滿足時(shí),就會(huì)出現(xiàn)一種緊張狀態(tài),形成一種動(dòng)力,促使人采取滿足需求的

30、行動(dòng),這就是動(dòng)機(jī)。但并不是所有動(dòng)機(jī)都會(huì)引起行動(dòng),只有足夠強(qiáng)的動(dòng)機(jī)才會(huì)引起行動(dòng)。因此,營(yíng)銷者只有根據(jù)消費(fèi)者的具體情況,運(yùn)用一定的方法刺激消費(fèi)者的需求,引起足夠強(qiáng)的動(dòng)機(jī),來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這就需要先了解需求理論。根據(jù)馬斯洛需求理論,需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。生理需求:對(duì)食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求,這類需求的級(jí)別最低,是人類維持自身生存的最基本要求。安全需求:安全需求包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。社交需求:社交需求包括對(duì)友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。尊重需求:尊重需求既包括對(duì)成就或自我價(jià)值的個(gè)人

31、感覺,也包括他人對(duì)自己的認(rèn)可與尊重。有尊重需求的人希望別人按照他們的實(shí)際形象來接受他們,并認(rèn)為他們有能力,能勝任工作。自我實(shí)現(xiàn)需求:這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),最大程度地發(fā)揮個(gè)人的能力。馬斯洛明確指出,人們總是優(yōu)先滿足生理需求,而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。人們只有在滿足了低層次的需要后才會(huì)追求高層次的需要。它是從人的需要為出發(fā)點(diǎn)去研究人的行為動(dòng)機(jī),明確滿足需要始終是人類一切奮斗的目標(biāo)。馬斯洛的“需求層次”理論對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的指導(dǎo)意義就在于:企業(yè)必須首先弄清楚在目前的生產(chǎn)力發(fā)展水平下目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者主要追求的是什么?他們的哪些需要尚未滿足?感覺。一個(gè)人的感覺決定了個(gè)體看待事

32、物的結(jié)果的不同。感覺是為了獲得結(jié)果對(duì)輸入的信息進(jìn)行識(shí)別、分析和選擇的過程。在營(yíng)銷環(huán)境中,在相同情況下,不同個(gè)體也可能會(huì)采取不同的行動(dòng),因?yàn)樗麄儗?duì)相同事情的感覺不同。這是因?yàn)橛腥缦氯齻€(gè)知覺過程不同:選擇性注意,是指人在同一時(shí)間內(nèi)只能感知周圍的少數(shù)對(duì)象,其他對(duì)象則被忽略了;選擇性扭曲,是指人們將信息加以扭曲,使之合乎自己見解的傾向;選擇性保留,是指消費(fèi)者在接觸到大量信息中,會(huì)保留下來與自己看法一致和自己相信的一些信息。這就要求營(yíng)銷者要不斷地、大量地將產(chǎn)品信息傳達(dá)給消費(fèi)者。也是企業(yè)為何不厭其煩,不懼多花資金做廣告的原因。學(xué)習(xí)。人類行為大都來源于學(xué)習(xí)或受后天經(jīng)驗(yàn)的影響。學(xué)習(xí)發(fā)生在刺激物、誘因、反應(yīng)和鞏

33、固的相互作用過程中。內(nèi)在需求、刺激物和誘因的作用下引起購(gòu)買商品的某種動(dòng)機(jī),消費(fèi)者就會(huì)做出購(gòu)買的反應(yīng)。一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大銷售,就要了解自己產(chǎn)品與潛在消費(fèi)者的需求的關(guān)系,還要善于向消費(fèi)者提供誘發(fā)需求的提示物(廣告宣傳),并反復(fù)宣傳強(qiáng)化,加強(qiáng)消費(fèi)者的印象。在購(gòu)買后,消費(fèi)者感到滿意,就會(huì)強(qiáng)化和鞏固這種反應(yīng),即重復(fù)購(gòu)買行為。態(tài)度。態(tài)度是某人對(duì)某事所持的看法或評(píng)價(jià),是一種較為穩(wěn)定的內(nèi)部心理傾向,而這種評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)個(gè)體是否采取行動(dòng)產(chǎn)生作用。不同時(shí)間,個(gè)體的態(tài)度對(duì)其購(gòu)買決策產(chǎn)生的影響都是不同的。消費(fèi)者對(duì)公司和產(chǎn)品的態(tài)度,對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功或失敗都是至關(guān)重要。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)公司營(yíng)銷實(shí)踐的一個(gè)或幾個(gè)方面持否定的態(tài)度時(shí),不僅

34、他們自己會(huì)停止使用公司的產(chǎn)品,他們還會(huì)要求親戚和朋友也這樣。營(yíng)銷者應(yīng)該了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、包裝設(shè)計(jì)、品牌名稱、廣告、推銷人員、維修服務(wù)、商店布局、現(xiàn)存和未來產(chǎn)品的特點(diǎn)等各方面所持的態(tài)度。由于態(tài)度具有穩(wěn)定性,營(yíng)銷者不要試圖改變消費(fèi)者的態(tài)度,而要改變自己的產(chǎn)品,和消費(fèi)者態(tài)度保持一致。當(dāng)需要改變消費(fèi)者態(tài)度時(shí),要采取多種形式對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度進(jìn)行一定影響,促使個(gè)體對(duì)產(chǎn)品和公司產(chǎn)生積極的態(tài)度。4、消費(fèi)者購(gòu)買決策過程(1)確認(rèn)需求。需求是購(gòu)買活動(dòng)的起點(diǎn),只有需求被激發(fā)后才會(huì)引起購(gòu)買行動(dòng),需求可由內(nèi)在刺激或外在刺激喚起,也可以是兩者相互作用的結(jié)果。內(nèi)在刺激是由于人的生理機(jī)能感受所引起的,如寒冷、饑餓等。外在刺激則

35、是由于人們的收入增加、企業(yè)促銷等因素引起的。確認(rèn)需求是指消費(fèi)者確認(rèn)自己的需要是什么。營(yíng)銷人員在這個(gè)階段要了解與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)實(shí)和潛在的需要,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,增強(qiáng)刺激,最終喚起人們的購(gòu)買行動(dòng)。(2)信息收集。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品之前,會(huì)通過各種渠道收集相關(guān)信息,如產(chǎn)品的品牌、價(jià)格、性能、款式和規(guī)格等。對(duì)于營(yíng)銷者來說,要了解消費(fèi)者所有的信息渠道和信息來源,以及這些渠道和來源對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買決策的相對(duì)影響程度。這些渠道包括:經(jīng)驗(yàn)來源,即消費(fèi)者個(gè)人的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn);個(gè)人來源,即與個(gè)人相關(guān)的參照群體,如家庭、親友、同事、鄰居、社會(huì)團(tuán)體等;公共來源,即大眾新聞傳播媒介、消費(fèi)者權(quán)益組織的評(píng)價(jià)、官方公布的材料等

36、;商業(yè)來源,即各種有目的的商業(yè)廣告信息、展銷、推銷人員等。(3)選擇評(píng)價(jià)。消費(fèi)者在獲得相關(guān)產(chǎn)品信息后,需要分析處理所有信息,形成不同評(píng)價(jià),然后做出決定。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)主要涉及以下幾個(gè)方面:分析產(chǎn)品屬性。產(chǎn)品性能是購(gòu)買者所考慮的首要問題,消費(fèi)者注重的是產(chǎn)品的性價(jià)比,考慮性能的同時(shí),也會(huì)考慮其價(jià)格。建立屬性等級(jí)。不同消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的各種性能給予的重視程度不同或評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不同。每款產(chǎn)品所有屬性并不是都是最好的,消費(fèi)者主要從其需要角度出發(fā),建立自己的屬性等級(jí)。確定品牌信念。品牌信念是消費(fèi)者對(duì)某品牌的某一屬性已達(dá)到何種水平的評(píng)價(jià)。這種信念會(huì)受到個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、選擇性注意、選擇性扭曲等因素的影響。因此,這種信念

37、與產(chǎn)品的實(shí)際性能可能有一定差距。形成理想產(chǎn)品。消費(fèi)者對(duì)各種品牌產(chǎn)品就各種屬性的效用進(jìn)行整體評(píng)價(jià),從中選出自己理想的產(chǎn)品。(4)決定購(gòu)買。消費(fèi)者經(jīng)過分析比較和評(píng)價(jià)以后,便產(chǎn)生了購(gòu)買意圖,即購(gòu)買決定。購(gòu)買決定是購(gòu)買行為中最關(guān)鍵的階段,但購(gòu)買決策還需要其他因素的影響:一種因素是其他人的態(tài)度;另一種因素是意外因素,即未預(yù)期到的情況。他人態(tài)度。他人態(tài)度的影響力取決于以下三個(gè)因素:他人態(tài)度的強(qiáng)度;他人與消費(fèi)者的關(guān)系;他人的權(quán)威性。意外因素。如果預(yù)期條件受到一些意外因素的影響而發(fā)生變化,購(gòu)買意向就可能改變。如推銷態(tài)度、廣告促銷等因素的影響。在此階段,營(yíng)銷者要詳細(xì)、耐心地給顧客講解產(chǎn)品的信息和優(yōu)缺點(diǎn)。(5)購(gòu)

38、后行為。購(gòu)后評(píng)價(jià)即對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買后是否滿意及滿意程度如何的評(píng)價(jià)。消費(fèi)者的購(gòu)后評(píng)價(jià)不僅僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量和性能的發(fā)揮狀況,還要考慮心理因素的影響。消費(fèi)者購(gòu)后評(píng)價(jià)行為會(huì)影響營(yíng)銷企業(yè)的業(yè)績(jī)和形象。如果消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿意度不夠高,就不會(huì)重復(fù)購(gòu)買,還影響他人的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。因此,銷售者要盡量滿足客戶的需求,服務(wù)態(tài)度要好。顧客才會(huì)對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生好感。市場(chǎng)營(yíng)銷概念1、市場(chǎng)及市場(chǎng)營(yíng)銷含義要了解市場(chǎng)營(yíng)銷首先就得知道什么是市場(chǎng)?人們通常從不同角度來理解。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為市場(chǎng)就是商品交易的場(chǎng)所,是商品交換關(guān)系的總和。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家菲利普科特勒1967年在市場(chǎng)營(yíng)銷原理一書中定義市場(chǎng)為:對(duì)于一個(gè)營(yíng)銷人員來說,市場(chǎng)是指某種貨物或服

39、務(wù)的所有現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者和潛在購(gòu)買者。市場(chǎng)營(yíng)銷的定義也有很多種,學(xué)界和企業(yè)界對(duì)此的理解各有不同。但被運(yùn)用得最多的還是菲利普科特勒的觀點(diǎn):即市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品和價(jià)值以滿足需求和欲望的一種社會(huì)和管理過程。即市場(chǎng)營(yíng)銷是以消費(fèi)者需求為中心的思想指導(dǎo)下,企業(yè)所進(jìn)行的生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),旨在滿足社會(huì)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的一門應(yīng)用科學(xué),旨在研究以消費(fèi)者為中心的企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其規(guī)律性,即企業(yè)為滿足消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)、文化生活需要所實(shí)施的以產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷為主要內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng)及其規(guī)律性。根據(jù)這一定義我們

40、可以將市場(chǎng)營(yíng)銷的概念作如下理解:市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目的是滿足需求和欲望。實(shí)現(xiàn)這種目的的手段是交換。交換的基礎(chǔ)是產(chǎn)品和價(jià)值要符合顧客的需求和交換管理的水平。2、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)概念需要:是人們?cè)谏婧桶l(fā)展中感到不足,期望通過獲得相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)以求得滿足的一種心理現(xiàn)象。如人因饑餓需要食物,為解渴需要飲用水,為休閑需要出游等。這些需要是產(chǎn)生于人體生理組織和特定的社會(huì)時(shí)代環(huán)境。欲望:是人們?yōu)闈M足需要而對(duì)特定目標(biāo)物的某種期望。相對(duì)而言,人的需要是近似的、有限的,而欲望則是由于現(xiàn)實(shí)生活中存在滿足同一需要的對(duì)象物的多樣性和復(fù)雜性,由于個(gè)人的思想觀念和對(duì)未來生活追求的巨大差距,往往是千差萬(wàn)別、無(wú)限延伸的。需求:當(dāng)某

41、種欲望建立在一定的購(gòu)買力的基礎(chǔ)上時(shí),形成了需求。需求是消費(fèi)者為滿足其需要,通過市場(chǎng)交換而獲得滿足的能力的總和。市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)1、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)內(nèi)容市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)市場(chǎng)需求和企業(yè)需求以及影響市場(chǎng)需求變化的諸因素進(jìn)行分析研究,對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出判斷和推測(cè),為企業(yè)制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷決策提供依據(jù)。市場(chǎng)預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單地說就是對(duì)市場(chǎng)商品供需未來發(fā)展的預(yù)計(jì)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)探討的是市場(chǎng)發(fā)展的未來狀況。由于市場(chǎng)狀況的發(fā)展變化會(huì)受到多方面因素的影響,并且是這些因素共同作用的結(jié)果,所以,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容是相當(dāng)廣泛的。一般講,主要可以歸結(jié)為以下六個(gè)方面:(1)市場(chǎng)供給狀況的發(fā)展變化。預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)上有

42、多少可供用戶選擇使用的工業(yè)產(chǎn)品,預(yù)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量及生產(chǎn)能力的發(fā)揮狀況,這些是產(chǎn)品供給量的決定因素。為此,需要了解生產(chǎn)企業(yè)及所屬行業(yè)或部門的發(fā)展規(guī)劃;國(guó)家、地方及企業(yè)在擴(kuò)大再生產(chǎn)方面投資的情況;從投資到發(fā)揮生產(chǎn)能力的時(shí)間長(zhǎng)短等一系列的因素;各級(jí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)部門為了保證市場(chǎng)供需平衡和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理,需要不斷地制定控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策,這些決策對(duì)產(chǎn)品未來的供給會(huì)發(fā)生什么樣的影響。(2)市場(chǎng)需求的發(fā)展變化。市場(chǎng)需求的發(fā)展變化是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的最主要內(nèi)容。由于影響市場(chǎng)需求變化的許多因素本身也是在不斷發(fā)展變化的,因此,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化常常需要對(duì)一些影響因素的變化也加以預(yù)測(cè),影響因素包括:購(gòu)買力的變化;產(chǎn)品銷售領(lǐng)域

43、的變化;社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與用戶消費(fèi)傾向的變化。(3)產(chǎn)品生命周期發(fā)展階段的變化與更新?lián)Q代。(4)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)的分析應(yīng)考慮兩方面的情況:本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力(5)價(jià)格變動(dòng)及其影響。對(duì)企業(yè)來說,價(jià)格變動(dòng)會(huì)影響產(chǎn)品成本、銷售量和經(jīng)濟(jì)收益,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種方法。因此,預(yù)測(cè)價(jià)格變動(dòng)及其影響對(duì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)決策同樣是重要的。(6)意外事件的影響。意外事件是指有關(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)部門或企業(yè)在制定市場(chǎng)決策、計(jì)劃過程中不能預(yù)料到或難以想到的事件。這些事件的發(fā)生會(huì)打亂正常的經(jīng)濟(jì)秩序,使市場(chǎng)的發(fā)展脫離原來所預(yù)測(cè)的軌道。如:供應(yīng)我國(guó)重要原材料或機(jī)器設(shè)備的國(guó)家因內(nèi)部發(fā)生變動(dòng)或其他原因,突然中

44、止對(duì)我國(guó)的供給貿(mào)易;重要的原材料產(chǎn)地發(fā)生大面積的災(zāi)荒等。2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟市場(chǎng)預(yù)測(cè)要遵循一定的程序和步驟,一般而言它有以下幾個(gè)步驟:(1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要確定預(yù)測(cè)目標(biāo),明確目標(biāo)之后,才能根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo)去選擇預(yù)測(cè)的方法、決定收集資料的范圍與內(nèi)容,做到有的放矢。(2)選擇預(yù)測(cè)方法。預(yù)測(cè)的方法很多,各種方法都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有各自的適用場(chǎng)合。因此必須在預(yù)測(cè)開始,根據(jù)預(yù)測(cè)的目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的人力、財(cái)力以及企業(yè)可以獲得的資料,確定預(yù)測(cè)的方法。有時(shí)可以運(yùn)用多種預(yù)測(cè)方法來預(yù)測(cè)同一目標(biāo)。預(yù)測(cè)方法的選用是否恰當(dāng),將直接影響到預(yù)測(cè)的精確性和可靠性。運(yùn)用預(yù)測(cè)方法的核心是建立描述、概括研究對(duì)象特征和變化規(guī)律

45、的模型,根據(jù)模型進(jìn)行計(jì)算或者處理,即可得到預(yù)測(cè)結(jié)果。(3)收集市場(chǎng)資料。按照預(yù)測(cè)方法的不同確定要收集的資料,這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一個(gè)重要的階段。進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)必須有充分的資料,有了充分的資料才能為市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供進(jìn)行分析、判斷的可靠依據(jù)。在市場(chǎng)預(yù)測(cè)計(jì)劃的指導(dǎo)下,調(diào)查和搜集預(yù)測(cè)有關(guān)資料是進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的重要一環(huán),也是預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)性工作。(4)進(jìn)行預(yù)測(cè)。此階段就是按照選定的預(yù)測(cè)方法,對(duì)調(diào)查搜集的資料進(jìn)行綜合分析,并通過判斷、推理,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì),從而預(yù)計(jì)市場(chǎng)未來的發(fā)展變化趨勢(shì)。(5)預(yù)測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià)。預(yù)測(cè)結(jié)果得到以后,還要通過對(duì)預(yù)測(cè)數(shù)字與實(shí)際數(shù)字的差距分析比較以及對(duì)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行

46、理論分析,對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠程度給出評(píng)價(jià)。(6)修正預(yù)測(cè)結(jié)果。由于市場(chǎng)現(xiàn)象和各種影響因素都會(huì)隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件的變化而變化,因此市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果不是一成不變的。預(yù)測(cè)者必須根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況的變化,對(duì)預(yù)測(cè)值加以修正,使之符合市場(chǎng)發(fā)展變化的實(shí)際情況。3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法很多,一些復(fù)雜的方法涉及許多專門的技術(shù)。對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷管理人員來說,應(yīng)該了解和掌握的企業(yè)預(yù)測(cè)方法主要有:(1)定性預(yù)測(cè)法。定性預(yù)測(cè)法也稱為直觀判斷法,是市場(chǎng)預(yù)測(cè)中經(jīng)常使用的方法。定性預(yù)測(cè)主要依靠預(yù)測(cè)人員所掌握的信息、經(jīng)驗(yàn)和綜合判斷能力,預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來的狀況和發(fā)展趨勢(shì)。這類預(yù)測(cè)方法簡(jiǎn)單易行,特別適用于那些難以獲取全面的資料進(jìn)行統(tǒng)

47、計(jì)分析的問題。因此,定性預(yù)測(cè)方法在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中得到廣泛的應(yīng)用。分為主觀估計(jì)預(yù)測(cè)和技術(shù)預(yù)測(cè)。(2)定量預(yù)測(cè)法。定量預(yù)測(cè)是利用比較完備的歷史資料,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和計(jì)量方法,來預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)需求。定量預(yù)測(cè)基本上分為兩類,一類是時(shí)間序列模式,另一類是因果關(guān)系模式。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研1、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的含義和作用市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是針對(duì)企業(yè)特定的營(yíng)銷問題,采用科學(xué)的研究方法,系統(tǒng)地、客觀地收集、整理和分析有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷各方面的信息,為營(yíng)銷管理者制定、評(píng)估和改進(jìn)營(yíng)銷決策提供依據(jù)。它是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)全過程的分析和研究。主要包括:市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì)的調(diào)研;購(gòu)買動(dòng)機(jī)的調(diào)研;產(chǎn)品調(diào)研;價(jià)格調(diào)研;分銷調(diào)研;廣告調(diào)研;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和宏觀

48、環(huán)境調(diào)研等。市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的主要作用是通過信息把營(yíng)銷者和消費(fèi)者、顧客及公眾聯(lián)系起來。這些信息用來辨別和界定營(yíng)銷機(jī)會(huì)和問題;產(chǎn)生、改善和估價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷方案;監(jiān)控市場(chǎng)營(yíng)銷行為;改進(jìn)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷過程的認(rèn)識(shí);幫助企業(yè)營(yíng)銷管理者制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷決策。2、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容(1)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查。包括:政治環(huán)境調(diào)查。主要是了解有關(guān)國(guó)家的政策、方針和法規(guī)等;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。主要是調(diào)查該市場(chǎng)的人口、收入水平、消費(fèi)水平等;社會(huì)文化環(huán)境調(diào)查。主要調(diào)查該地的教育和文化水平、民族和宗教、價(jià)值觀、風(fēng)俗習(xí)慣等。(2)市場(chǎng)需求調(diào)查。市場(chǎng)需求調(diào)查是調(diào)查最重要的內(nèi)容。它包括:現(xiàn)在和潛在消費(fèi)者人數(shù)和需求量;市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì);本行業(yè)同

49、類產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售情況和市場(chǎng)占有率。(3)消費(fèi)者和消費(fèi)者行為調(diào)查。包括:消費(fèi)者類別及其特征;消費(fèi)者購(gòu)買欲望和動(dòng)機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買水平和消費(fèi)習(xí)慣。(4)產(chǎn)品和價(jià)格調(diào)查。調(diào)查消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、本企業(yè)評(píng)價(jià)和對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的反應(yīng)。3、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的步驟市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,要順利地完成調(diào)研任務(wù),必須有計(jì)劃、有組織、有步驟地進(jìn)行。但是,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研并沒有一個(gè)固定的程序可循,一般而言,市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研可分為以下幾個(gè)階段:(1)準(zhǔn)備階段。營(yíng)銷調(diào)研準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)就是界定研究主題、選擇研究目標(biāo)、形成研究假設(shè)并確定需要獲得的信息。這個(gè)階段有三項(xiàng)具體工作:確定調(diào)查任務(wù);設(shè)計(jì)調(diào)查方案;組建調(diào)查隊(duì)伍。它是整個(gè)調(diào)

50、查的起點(diǎn)。(2)收集資料階段。收集資料階段是市場(chǎng)調(diào)查者與被調(diào)查者進(jìn)行接觸的階段,是取得市場(chǎng)資料的關(guān)鍵階段。在此階段,調(diào)查人員接觸面廣,工作量大,所遇的情況復(fù)雜,問題也會(huì)很多。調(diào)查者必須做好各方面的工作,力求最少的人,最短的時(shí)間,完成最好的工作任務(wù)。收集的資料要準(zhǔn)確、全面而詳細(xì)。(3)資料研究階段。這階段主要是對(duì)收集來的資料進(jìn)行鑒別、整理,并進(jìn)行系統(tǒng)分析和研究。首先,對(duì)所有資料進(jìn)行審核,消除資料中虛假、錯(cuò)誤和短缺等現(xiàn)象。保證原始資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和全面性。其次,對(duì)審核后的資料進(jìn)行初步加工,使之系統(tǒng)化、條理化。再次是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的有關(guān)原理和方法,系統(tǒng)分析和揭示市場(chǎng)現(xiàn)象的規(guī)模、水平、發(fā)展趨勢(shì)、速度和階段

51、等。(4)總結(jié)階段。這個(gè)階段主要是撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,總結(jié)調(diào)查工作,評(píng)估調(diào)查結(jié)果。調(diào)查報(bào)告是市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的集中體現(xiàn),是對(duì)市場(chǎng)調(diào)查的總結(jié),是調(diào)查目的的最終體現(xiàn)。調(diào)查報(bào)告應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,主要有封面、目錄、引言、調(diào)查的結(jié)果與建議、報(bào)告的主體及調(diào)查內(nèi)容、方法、附錄等內(nèi)容。4、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的方法在營(yíng)銷調(diào)研的設(shè)計(jì)和執(zhí)行階段,要根據(jù)調(diào)研的目的和具體的研究目標(biāo),選擇合適的調(diào)查對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方法和技術(shù),獲取完整可靠的信息。這些在實(shí)踐中發(fā)展起來的方法和技術(shù),既包含一些基本的操作程序,又涉及研究者的運(yùn)用技巧,各自都有其適用的范圍和優(yōu)缺點(diǎn)。調(diào)查方法一般分為三類,即訪問法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法。(1)訪問法。訪問法又稱為訪

52、談法和訪問調(diào)查法,是營(yíng)銷調(diào)研中使用最普遍的一種調(diào)查方法。它把研究人員事先擬訂的調(diào)查項(xiàng)目或問題以某種方式向被調(diào)查者提出,要求給予答復(fù),由此獲取被調(diào)查者或消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)、意向、態(tài)度等方面的信息。按照調(diào)查人員與被調(diào)查者接觸方式的不同訪問法又分為個(gè)人訪談、電話訪問和郵寄訪問。(2)觀察法。觀察法是由調(diào)查員直接或通過儀器在現(xiàn)場(chǎng)觀察調(diào)查對(duì)象的行為動(dòng)態(tài),并加以記錄而獲取信息的一種方法。觀察法分人工觀察和非人工觀察,在市場(chǎng)調(diào)研中用途很廣。比如研究人員可以通過觀察消費(fèi)者的行為來測(cè)定品牌偏好和促銷的效果。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們?cè)O(shè)計(jì)了一些專門的儀器來觀察消費(fèi)者的行為。觀察法可以觀察到消費(fèi)者的真實(shí)行為特征,但是只能觀

53、察到外部現(xiàn)象,無(wú)法觀察到調(diào)查對(duì)象的一些動(dòng)機(jī)、意向及態(tài)度等內(nèi)在因素。(3)實(shí)驗(yàn)法。實(shí)驗(yàn)法是指在控制的條件下對(duì)所研究現(xiàn)象的一個(gè)或多個(gè)因素進(jìn)行操縱,測(cè)定這些因素之間的關(guān)系,來觀察市場(chǎng)現(xiàn)象在這些因素下的變動(dòng)情況。它是因果關(guān)系調(diào)研中經(jīng)常使用的一種行之有效的方法。實(shí)驗(yàn)方法來源自然科學(xué)的實(shí)驗(yàn)求證,現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于營(yíng)銷調(diào)研,是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)走向科學(xué)化的標(biāo)志。組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人

54、員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xxx投資管理公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員400人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位260正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位403管理工作崗位404質(zhì)量檢測(cè)崗位60合計(jì)400(二)員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車前2個(gè)月

55、左右時(shí)間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格者方可上崗操作。SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)分析(S)1、工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主

56、技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。2、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯

57、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。4、區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。5、經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要

58、高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(二)劣勢(shì)分析(W)1、資本實(shí)力相對(duì)不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開,公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公

59、司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。(三)機(jī)會(huì)分析(O)1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的

60、建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和

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