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文檔簡介
1、勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿(精選多篇)【各位讀友,本文僅供參考,望各位讀 者知悉,如若喜歡或者需要本文,可點(diǎn) 擊下載下載本文,謝謝!】祝大家工作順利】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位 同事:大家好!我決定參加這次競聘前,也曾度德 量力,思慮再三,有些猶豫,說實(shí)在話, 向我們這些心境平和的中年人,與人爭 鋒較勁的年代已經(jīng)過去了。今天,我之 所以參加這次競聘演講,有三個(gè)方面的 原因:一要表明我對局推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競 聘上崗機(jī)制的擁護(hù);二要表明我主動迎 接挑戰(zhàn)的積極心態(tài);三要表明我顧全大 局,服從組織安排
2、的決心。日月如梭,光陰似箭,一晃我已進(jìn) 入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志 昂揚(yáng)的銳氣,但也正是歲月的積累豐富 了自己的工作生活閱歷,使各方面的知 識變的豐滿而厚實(shí),應(yīng)該說自己正處在 實(shí)踐三個(gè)代表重要思想、實(shí)現(xiàn)自己人生 目標(biāo)的又一黃金時(shí)段,同時(shí),我也確信 自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力 完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的 基層領(lǐng)導(dǎo)工作。因此,我走上了這個(gè)向 領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明心跡的講臺,希望能 得到各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與支 持。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一是就本人的基本情況作簡要介紹;二是我競崗的有利條件;三是我對今后工作的設(shè)想。下面,我就本人的基
3、本情況作簡要介紹:我叫沈偉民, 71 年 8 月參加工作,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任漢江局勘測 設(shè)計(jì)院黨支部書記。 92 年獲經(jīng)濟(jì)師職稱,xx 年獲高級政工師職稱, 1997 年以來連續(xù) 6 年個(gè)人年度考核為優(yōu)秀,多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者等光榮稱號。業(yè)余愛好,文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計(jì)算機(jī)圖象處理。是水利廳文學(xué)藝術(shù)協(xié)會會員、中國東方書法家協(xié)會會員、人民長江報(bào)特約記者。我競崗的有利條件有以下三個(gè)方面:第一、我知識面較廣,工作經(jīng)歷豐富,具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),從事基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作輕車熟路,它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)我在基層單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)二
4、十多年,我干過建筑工程,當(dāng)過四年的施工員;學(xué)過無線電維修技術(shù),成功的創(chuàng)辦過無線電裝配廠;管理過五金、機(jī)械、家具裝潢等行業(yè);學(xué)過辦公自動化技術(shù),主編了我局第一個(gè)漢江智能化防汛信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 ;多次參加商務(wù)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿律、思想政治工作以及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等 方面的培訓(xùn),當(dāng)過工人、技術(shù)員、基層 單位的中層干部、廠長、副總經(jīng)理、總 經(jīng)理、黨支部書記,兼并過困難企業(yè), 經(jīng)歷過市場風(fēng)險(xiǎn)的驚濤駭浪,艱苦的工 作環(huán)境,使我駕馭復(fù)雜多變工作局面的 潛力得到了良好的發(fā)揮,培養(yǎng)了博采多 學(xué)以應(yīng)不時(shí)之需的超前意識和吃苦耐勞 的品質(zhì)以及雷
5、厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是 我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。第二,我具備較高的思想政治工作 水平,有著正確的世界觀,人生觀,價(jià) 值觀,為人正直,作風(fēng)正派,不貪婪不 畏權(quán)勢、不同流合污,敢想、敢說、敢 干,它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的 前提。我處世為人的座右銘是堂堂正正做 人,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白賺錢。做 一名敢想、敢說、敢干的平凡的勇者。 我堅(jiān)信 言出行隨是美譽(yù)之基,公道正派 是做人之本”的道理,愛憎分明,敢言敢 行。敢于堅(jiān)持原則與歪風(fēng)邪氣作斗爭;敢于堅(jiān)持正義為弱勢職工說公道話;敢 于不畏艱險(xiǎn)迎難而上;同時(shí)也善于思考, 具備較強(qiáng)的邏輯思維能力,能靈活的運(yùn) 用變通技巧妥善解決工作中出現(xiàn)的疑難 問
6、題;善于運(yùn)用思想政治工作的優(yōu)勢化 解工作矛盾;能在復(fù)雜的工作環(huán)境中扎 得下去,在困難的工作環(huán)境中浮得上來; 能嚴(yán)格廉潔自律、平等待人、密切聯(lián)系 群眾,關(guān)心職工疾苦,因此,在單位愿 意和我說知心話的職工多,在社會上也 有良好的信譽(yù)和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。我想這 應(yīng)該是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的前 提。第三,我具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè) 心。踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神,這是做好基層單 位領(lǐng)導(dǎo)工作的有力保證我是從基層一步一步干過來的,我 深切了解基層群眾的喜怒哀樂,一個(gè)單 位少則十幾號人,多則幾百人,要讓大 家的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境得到改善, 要讓大家在改革開放的春潮中富起來,簡單的講
7、,就是安居樂業(yè),靠得就是你 這個(gè)頭,你如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感、良 好的綜合素質(zhì)、高超的管理才能和特別 認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,無法調(diào)動各方面的積 極性,單位的鞏固和發(fā)展就無從談起, 職工就無所適從,上級的精神就無法貫 徹,群眾的利益就一定會受到影響。因 此,在過去的工作中,我始終堅(jiān)持愛崗 敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神不動搖;始終堅(jiān) 持對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對同事們負(fù)責(zé)的精 神不動搖;始終堅(jiān)持通上情、熟下情、 把握大事,著眼小事,堅(jiān)持實(shí)事求是的 精神不動搖。這些年來,在廣大干部職 工的大力支持下,不論組織上把我派到 哪個(gè)單位,我總是走到哪里,學(xué)到哪里, 向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí), 干一行,愛一行,鉆一行,不斷
8、的擴(kuò)充 知識視野,不斷的增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。不僅 年年都能圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作 任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還能創(chuàng)造性的開展工 作,積極地為單位引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)力量, 積累發(fā)展資本,使單位的發(fā)展后勁和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)三是我對今后工作的設(shè)想。生長與變化是一切生命的法則,昨 日的答案不適用于今日的問題 正如 今天的方法不能解決明天的需求一樣, 經(jīng)驗(yàn)和能力雖可貴,但更可貴的是與時(shí) 俱進(jìn)和不斷升華。隨著事業(yè)單位改革的不斷深入,許 多新的問題和深層次的矛盾會不斷出 現(xiàn),這就需要我們每一個(gè)基層工作干部 在不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)取的過程中, 去努力的剖析和化解,如果今天我競爭 的職位得以實(shí)現(xiàn),那將意味著責(zé)任和義
9、務(wù)重上肩頭,這是組織上對我的信任, 這是同志們對我的期望,我將義無反顧 去完成我的使命,我的工作目標(biāo)是:一是認(rèn)真履行工作職能,按照局黨 委的統(tǒng)一部署,與各位同仁一道,同心 同德,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成任期目標(biāo), 以實(shí)際行動履行自己的諾言;二是按照三個(gè)代表重要思想的要求,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,盡最大努力 改善職工的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境,讓 大家心情愉快的為堤防事業(yè)耕耘并同享 勝利果實(shí)。三是在局組織部門的指導(dǎo)下,按照 政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上 過得硬”的要求著力培養(yǎng)年輕的黨員干 部隊(duì)伍,放手讓他們?nèi)スぷ鳌⑷?chuàng)造, 積極的幫助他們提高工作能力和管理水 平,為不久后干部的新老交替和單位的 長遠(yuǎn)發(fā)
10、展貢獻(xiàn)力量。在催人奮進(jìn)的古詩中,我曾多次拜 讀過唐朝詩人劉禹錫詩作中一對令人永 遠(yuǎn)無法忘懷的佳句,那就是 沉舟側(cè)旁千 帆過,病樹前頭萬木春”,古代能人志士 不畏艱險(xiǎn),奮勇爭先,在千帆競發(fā)、萬 木爭春的壯麗的歷史畫卷背面留下了沉 舟、病樹的慘重代價(jià),也給我們留下了 深沉思索的懸念。當(dāng)今天大家在為競爭上崗?qiáng)^勇爭先的時(shí)候,能不能與 朝夕相處的同志攜手同進(jìn),共創(chuàng)漢江局 和諧、繁榮的美好明天呢。最后,希望今天同來參加競爭上崗 的同事們,個(gè)個(gè)都能如愿以償,爭取到 一個(gè)比較理想的崗位,為漢江局光輝燦 爛的明天,同時(shí)也為自己的未來譜寫出 錦繡的華章。再次感謝各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們 關(guān)心與支持!謝謝大家!各位領(lǐng)
11、導(dǎo)、老師:上午好!首先感謝大家一年來對我 工作的大力支持與幫助!回想一年前那個(gè)充滿艱辛與憧憬的 時(shí)刻,那么多的心愿一個(gè)個(gè)都在我們共 同的努力下變成了現(xiàn)實(shí)。一個(gè)充滿團(tuán)結(jié)、 向上的團(tuán)隊(duì),一個(gè)能夠抗御任何險(xiǎn)阻的 強(qiáng)大陣容,是那么地富有活力、那么地 充滿激情。生活在這樣一個(gè)集體中,我 也變得更加自信與堅(jiān)強(qiáng),越發(fā)地感覺幸 福已在內(nèi)心深深地扎根、發(fā)芽!幸福體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與幫助 o從事一年的辦公室主任助手工作, 工作繁雜,頭緒很多,處處體現(xiàn)著挑戰(zhàn),為了每一個(gè)呈現(xiàn)在面前的作品都要精雕 細(xì)琢,仔細(xì)揣摩。在這個(gè)過程中,領(lǐng)導(dǎo) 老師們紛紛伸出了熱情之手,出主意, 想辦法,給出了很多的點(diǎn)子,也提供了 很多的好方法
12、,讓我很快適應(yīng)了這個(gè)工 作,也逐漸地喜歡上了這個(gè)工作。幸福還體現(xiàn)在工作的過程之中。一年來,我們經(jīng)歷了多少次大大小小活動 的考驗(yàn),這些活動的成功無不是源于我 們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結(jié)果,在準(zhǔn)備、 實(shí)施過程中,我們大家分工合作,完美 地展示著個(gè)人的才華與魅力,為著一個(gè) 共同的方向而奮勇前行。幸福還體現(xiàn)在我們對卓越的追求 上。一個(gè)人有了努力的方向,會覺得做 每件事都是快樂的,一個(gè)集體有了努力 的方向,做每件事都是幸福的!我們就 像親兄弟、親姐妹一樣,為了我們這個(gè) 家”卓越的未來,都在付出著無私的愛, 都在用最快樂的心態(tài)面對著每一天的工 作、生活。有了一年的幸福體驗(yàn),今天站在這勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競
13、聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿個(gè)講臺上,更多是想與大家進(jìn)行分享,向大家學(xué)習(xí),愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠摯的表現(xiàn)在辦公室干事的崗位上為大家服務(wù)。我相信,我有這個(gè)實(shí)力與能力!我,不擅言談,更多的話語化為了行動;不擅溝通,但每一次交流都會真誠面對;我,不擅表現(xiàn),但關(guān)鍵時(shí)刻我不會退縮;不擅爭榮,但每一次機(jī)會我都會珍惜與把握我會用心地面對每一天、每一項(xiàng)工作,提高自我,付諸實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)做好工作,繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和事業(yè)心,吃苦耐勞,開拓進(jìn)取,輔助主任做好服務(wù)宣傳工作,與大家一起,共同攜手,為了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、為了我們幸福的家園、為了這些充滿
14、童趣的孩子,奮勇前行!提高員工積極性,獲得最大效益各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:我是六班的 xxx , 今天我演講的題目是提高員工積極性,獲得最大效益企業(yè)要取得良好經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)又快又 好發(fā)展,關(guān)鍵要企業(yè)員工的作用是否被 很好發(fā)揮,員工的潛能是否被充分激發(fā)。 對于油田這種資源性企業(yè)來說,調(diào)動員 工積極性、增強(qiáng)員工主人翁意識則尤為 重要,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大 多數(shù)員工能以積極進(jìn)取的心態(tài)努力工 作,但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)的 嚴(yán)峻形勢不太一致,出現(xiàn)思想波動、工 作不主動等現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:偶有 失落感”,對于工作有 應(yīng)付. 傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中 有資歷或能力的員工。這部分員
15、工認(rèn)為 自己很優(yōu)秀,想在較短時(shí)間內(nèi)提升自我、 實(shí)現(xiàn)自我。由于競爭的日益激烈,責(zé)任 和壓力持續(xù)加大,他們產(chǎn)生了疲軟心態(tài)”和 消極情緒”。而當(dāng)個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí) 有差距時(shí),他們的積極性就嚴(yán)重地挫傷。 這種失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情 不高、主動性不強(qiáng)或不安心本職工作, 如工作不求有功、只求無過,領(lǐng)導(dǎo)推一 推、自己走一走等。他們認(rèn)為自己沒有被嘗試,屬于自己的機(jī)會也不多。這種 想當(dāng)然”消磨了自己的意志。偶有失衡感”,對于工作有畏難” 情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工 作時(shí)間不太長、有較高學(xué)歷的 隼業(yè)生” 或是學(xué)歷不高、有 技之長”的生產(chǎn)骨 干”。這部分員工過分看重自己的優(yōu)勢, 認(rèn)為自己不應(yīng) 淪落”到與
16、 普通”操作人 員同樣的 境遇”,是屬于需要 伯樂”幫助 的弱 勢”群體。這種 失衡感”的直接表現(xiàn) 就是:積極進(jìn)取的意志不堅(jiān)定,如工作 情緒化、預(yù)見性和統(tǒng)籌性差,頭痛醫(yī)頭、 腳疼醫(yī)腳等。他們認(rèn)為自己的未來自己 具有很大的不確定性,僅憑自己的努力 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這種掌握不了自身心理平 衡”的現(xiàn)狀使自己有 畏難”情緒。偶有 失 重感”,對于工作有 敷衍”現(xiàn)象。懷著這 種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術(shù)技能 偏低的操作員工。這部分員工認(rèn)為自己 在 競爭”中已無優(yōu)勢可言,已不是企業(yè) 的中堅(jiān)力量”。這種 失重感”的直接表現(xiàn) 就是:對采油廠的任何活動都不關(guān)心,如具體工作講客觀理由多、談自身努力 少,工作敷衍了事、
17、只做表面文章等。 他們認(rèn)為自己端的是 鐵飯碗”,正式工 的身份使他們沒有更多的顧慮和擔(dān)憂。 這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。究其主要癥結(jié)就是員工的責(zé)任意識 淡化、執(zhí)行力不強(qiáng),致使工作勁頭不足、 工作作風(fēng)不硬。為此,我認(rèn)為我們的員 工需要獲得一點(diǎn)激勵(lì),這樣才能產(chǎn)生更 大的動力。員工是否獲得激勵(lì),主要取決于自 己的主觀判斷和認(rèn)識。歸納起來,就是 取決于對 四個(gè)關(guān)系”的判斷的認(rèn)識。要 處理好以上關(guān)系,就必須堅(jiān)持以下原則: 他勵(lì)、自勵(lì)、互勵(lì)相結(jié)合的原則。建立 良好的人際關(guān)系,營造良好的輿論環(huán)境。公平、公正、公開相結(jié)合的原則。 在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問 題上堅(jiān)持透明管理、陽光操作、公平競 爭。以物
18、質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合的原 則。工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等物質(zhì)激勵(lì)勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿與肯定、認(rèn)可、榮譽(yù)、進(jìn)修等精神激勵(lì)相結(jié)合。并且我提出以下幾種激勵(lì)方式:1、信任激勵(lì)。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠,企業(yè)必須尊重每個(gè)員工,尊重每名員工的勞動和創(chuàng)造精神, 使他們感到自己就是企業(yè)的主人,實(shí)施無微不至的親情管理。2、約束激勵(lì)。沒有規(guī)矩不成方圓。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、 機(jī)制體系,明確員工責(zé)任義務(wù)的同時(shí),讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識到這是一種 “共贏 ” ,自覺遵守。3、目標(biāo)激勵(lì)。制訂科學(xué)合理的工作目標(biāo),確保制定目標(biāo)的具體性、實(shí)施過程中的指導(dǎo)性和目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)
19、性。讓員工對所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有認(rèn)同感,在實(shí)施過程中有歸宿感,在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后有成就感,如此激發(fā)員工工作意愿。4、培訓(xùn)激勵(lì)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須要培養(yǎng)一批高技能人才。 為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會,加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教育形式,提高培訓(xùn)效果。5、競爭激勵(lì)。人總是力求上進(jìn)的,前面的阻礙越大,人就會越有沖勁。引用競賽、競聘等競爭方式,為員工提供展示平臺,使各類人才脫穎而出,營造積極爭取的氛圍。6、薪酬激勵(lì)。在薪酬激勵(lì)方面:一是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。對優(yōu)秀科技成果、 “金點(diǎn)子 ”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);二是實(shí)行獎(jiǎng)金 “二次分配 ” 。對獎(jiǎng)金實(shí)行與日??己藪煦^的再分配,拉開
20、獎(jiǎng)金檔次,激發(fā)員工動力;三是嘉獎(jiǎng)各類典型。對抗嚴(yán)寒立功人員、年度先進(jìn)典型等進(jìn)行嘉獎(jiǎng),調(diào)動員工趕學(xué)先進(jìn)的積極性。員工對企業(yè)的忠誠度進(jìn)一步提升。當(dāng)員工接受了信任激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),也就表明了員工對企業(yè)的誠信。員工會為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、為了得到更多激勵(lì)、為了得到組織的認(rèn)勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿可而努力工作。員工的執(zhí)行力進(jìn)一步提 升。激勵(lì)機(jī)制是執(zhí)行力條件的一部分, 是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛 的需要層次理論,人有五種需要,即生 理需要、安全需要、社交需要、尊重需 要和自我實(shí)現(xiàn)需要。企業(yè)在及時(shí)掌握員 工心理需求動
21、態(tài),給員工創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境,鼓舞士氣的同時(shí),適時(shí)給以夸 獎(jiǎng)和贊揚(yáng),必將員工的需求導(dǎo)向高層自 我實(shí)現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良 好的工作環(huán)境、營造了積極和工作氛圍、 創(chuàng)造了和諧的人際關(guān)系、提升了員工的 收入待遇等,這些低層次的需求得到滿 足后,自己便將朝著 尊重需求”、自我 實(shí)現(xiàn)需求”等高層次的需求努力,潛能自 然而然得到發(fā)揮,執(zhí)行力也順其自然得 到提升。隨著社會的發(fā)展、人類的進(jìn)步, 員工 需求”也會隨之改變。這就要求我 們不斷完善激勵(lì)機(jī)制,隨時(shí)掌握員工動 態(tài),針對不同時(shí)期、不同類型的員工給 予不同的激勵(lì),使之 需求”得到滿足, 積極性進(jìn)一步提高。如果我有幸成為六班班長,我一定在完成生產(chǎn)任
22、務(wù)的前提下最大化的提高員工積極性,使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀,是員工和企業(yè)達(dá)到雙贏!我的演講完畢,謝謝大家!設(shè)計(jì)院副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!首先感謝 * 市水務(wù)局、水電設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào),以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解。作為設(shè)計(jì)院副總,在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。第一,保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型的近幾年中,我作為副總工程師能夠按照設(shè)計(jì)院總體要求搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定步伐、認(rèn)真貫徹省廳、市
23、水務(wù)局和設(shè)計(jì)院工作思路,注重工作的計(jì)劃性和前瞻性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目標(biāo)較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。第二,加快農(nóng)田水利、水土保持等相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃,為設(shè)計(jì)院的市場拓展提供支撐我曾得到省水利廳、市水務(wù)局和設(shè)計(jì)院的支持,先后完成了近百個(gè)水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)和多個(gè)重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的洽談,使我負(fù)責(zé)的領(lǐng)域工程設(shè)計(jì)簽約率提升 90%以上。第三,加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量圍繞 “用戶至上、用心服務(wù)” 的服務(wù)理念,并在 “服務(wù)規(guī)范 1和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ” 的學(xué)習(xí)、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理制度, x 年來 xx 分水務(wù)
24、局設(shè)計(jì)院未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。 我在 20 xx 年度滿意服務(wù)競賽活動中勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿被市水務(wù)局設(shè)計(jì)院評為 優(yōu)秀服務(wù)管理 者”。第四,以身作則,做到廉潔自律近幾年,我身體力行四大紀(jì)律八項(xiàng) 要求”,堅(jiān)持正確的政治方向,樹立正確 的政治觀點(diǎn),緊密聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造性地 開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下 的分工負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)了市水務(wù)局、 設(shè)計(jì)院及省、市水務(wù)局設(shè)計(jì)院紀(jì)檢監(jiān)察 工作會議的精神,深化反腐倡廉三項(xiàng)工 作,加大從源頭預(yù)防和治理腐敗,真正 從思想上提高抗腐蝕的能力??傊?,我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大 膽探索,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成
25、 績。這將有待于我在今后的工作中身體 力行,率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守 水務(wù)局黨組和設(shè)計(jì)院的規(guī)定,努力提升 自己的綜合能力,不辜負(fù)市水務(wù)局黨組、 設(shè)計(jì)院全體員工的期望。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,好的成績 只能代表過去的輝煌,以后的天地還需 要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會,我將全力以赴,具體做好以下工作:第一, 擺正位置,做好院長的助手和參謀。當(dāng)好副院長, 最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,今后我將積極為院長分憂,為市水務(wù)局、設(shè)計(jì)院服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全省水務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)動各方面工作動態(tài),聽取大家的意見和建議
26、,并及時(shí)向省廳、市水務(wù)局和設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動性,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。第二,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。我們知道,一個(gè)健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,也是 * 市水電設(shè)計(jì)院管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此,我首先要嚴(yán)格要求自己,率先垂范,帶頭遵守設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí),要真誠講團(tuán)結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助院長、 及其他成員抓好水電設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)、銷 售、客戶拓展,構(gòu)建健康和諧集體,提 高核心競爭力。第三,做好本職內(nèi)的管理工作。工作中要以人為本,實(shí)行人性化管 理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約 束,又要注重人性化管理的軟約束,
27、尤 其要換位思考,設(shè)身處地地為員工著想, 關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和設(shè) 計(jì)院各專業(yè)工程師廣交朋友,象經(jīng)營家 庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì),使大家充分感 受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒 心工作,提高員工對水務(wù)局設(shè)計(jì)院的歸 屬感。同時(shí),協(xié)助院長組織加強(qiáng)對下級 單位的管理力度,抓 實(shí)”渠道管理,確 保分水務(wù)局設(shè)計(jì)院工作有序開展。第四,做好省內(nèi)水利系統(tǒng)重大工程 及專項(xiàng)工程的信息收集,有計(jì)劃的開展 工作。當(dāng)今社會是信息社會,誰掌握的信 息多就能處于不敗之地。我將把客戶收勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿入工作抓起來,把我省的主要客戶全部 列出來,建立一整套包括背景情況、家
28、 庭人員、個(gè)人愛好等的客戶信息庫,每 個(gè)月都將工程建設(shè)情況進(jìn)行分析比較,同時(shí)對 關(guān)鍵水利系統(tǒng)客戶進(jìn)行拜訪,用戶意見 進(jìn)行整理。第五,創(chuàng)新思維模式,努力開拓市 場。我將借助科學(xué)的市場營銷手段,聚 合水電設(shè)計(jì)院的各種經(jīng)濟(jì)資源,把重點(diǎn) 水源工程、農(nóng)田水利工程、水土保持工 程、水資源工程、專項(xiàng)工程等市場拓展 為專業(yè)市場。要在市場調(diào)查和分析的基 礎(chǔ)之上,策劃出契合區(qū)域的設(shè)計(jì)服務(wù), 把潛在的水利客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。 同時(shí),我要 早準(zhǔn)備、快啟動”,有計(jì)劃、 有步驟地開展重點(diǎn)地州重大業(yè)務(wù)和新業(yè) 務(wù)工作,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。第六,加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù),促進(jìn) 競爭優(yōu)勢的形成。設(shè)計(jì)院是一個(gè)高素質(zhì)人才集聚的企 業(yè),企業(yè)
29、發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù),服務(wù)的關(guān) 鍵在于人,服務(wù)與設(shè)計(jì)工程師素質(zhì)的好 壞直接關(guān)系到設(shè)計(jì)院的生死存亡。為此, 我將定期進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以,定期制 定工作計(jì)劃,每周做周報(bào),在員工中樹 立全新的服務(wù)理念,全面提升專業(yè)設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平,鞏固和提高設(shè)計(jì)院 的市場競爭力。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我的 一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。 但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不 能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望 大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。 如果我有幸競聘成功,我會把大家的支 持化為工作前進(jìn)的動力,讓領(lǐng)導(dǎo)放心, 讓職工滿意為工作目標(biāo),自強(qiáng)不息,積 極進(jìn)取。我的演講結(jié)束,謝謝大家!我決定參加這次競聘前,也
30、曾度德 量力,思慮再三,有些猶豫,說實(shí)在話, 向我們這些心境平和的中年人,與人爭 鋒較勁的年代已經(jīng)過去了,設(shè)計(jì)院競聘演講稿。今天,我之所以參加這次競聘 演講,有三個(gè)方面的原因:一要表明我 對局推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁 護(hù);二要表明我主動迎接挑戰(zhàn)的積極心 態(tài);三要表明我顧全大局,服從組織安 排的決。日月如梭,光陰似箭,一晃我已進(jìn) 入了不惑之年。雖然隨著歲月的流逝自 己不再具有年輕人那種躊躇滿志、斗志 昂揚(yáng)的銳氣,但也正是歲月的積累豐富 了自己的工作生活閱歷,使各方面的知 識變的豐滿而厚實(shí),應(yīng)該說自己正處在 實(shí)踐三個(gè)代表重要思想、實(shí)現(xiàn)自己人生 目標(biāo)的又一黃金時(shí)段,同時(shí),我也確信 自己的綜合素質(zhì)
31、、管理水平和工作能力 完全能夠勝任現(xiàn)在的工作和局直單位的 基層領(lǐng)導(dǎo)工作。因此,我走上了這個(gè)向 領(lǐng)導(dǎo)和同事們表明心跡的講臺,希望能 得到各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與支 持。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分: 一是就本人的基本情況作簡要介紹;二勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿勘測設(shè)計(jì)院基層領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘演講稿是我競崗的有利條件;三是我對今后工作的設(shè)想。下面,我就本人的基本情況作簡要 介紹:我叫沈偉民, 71 年 8 月參加工作,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任漢江局勘測設(shè)計(jì)院黨支部書記。 92 年獲經(jīng)濟(jì)師職稱,2014 年獲高級政工師職稱, 1997 年以來連續(xù) 6 年個(gè)人年度考
32、核為優(yōu)秀,多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、 先進(jìn)工作者等光榮稱號。業(yè)余愛好,文藝創(chuàng)作、書法、篆刻、數(shù)碼攝影及計(jì)算機(jī)圖象處理。是水利廳文學(xué)藝術(shù)協(xié)會會員、中國東方書法家協(xié)會會員、人民長江報(bào)特約記者,演講稿設(shè)計(jì)院競聘演講稿 。我競崗的有利條件有以下三個(gè)方面:第一、我知識面較廣,工作經(jīng)歷豐富,具備較全面的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),從事基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作輕車熟路,它是我能干好基層單位領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)我在基層單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)二 十多年,我干過建筑工程,當(dāng)過四年的 施工員;學(xué)過無線電維修技術(shù),成功的 創(chuàng)辦過無線電裝配廠;管理過五金、機(jī) 械、家具裝潢等行業(yè);學(xué)過辦公自動化 技術(shù),主編了我局第一個(gè)漢江智能化 防汛信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案;多次參加商 務(wù)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法 律、思想政治工作以及文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等 方面的培訓(xùn),當(dāng)過工人、技術(shù)員、基層 單位的中層干部、廠長、副總經(jīng)理、總 經(jīng)理、黨支部書記,兼并過困難企業(yè), 經(jīng)歷過市場風(fēng)險(xiǎn)的驚濤駭浪,艱苦的工 作環(huán)境,使我駕馭復(fù)雜多變工作局面的 潛力得到了良好的發(fā)揮,培養(yǎng)了博采多 學(xué)以
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