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文檔簡介

優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量講師：齊鵬飛 教師12YES管理者有何不同12YES管理者的職責(zé)： 與人相處 開展技藝 組建團(tuán)隊(duì) 獲得成果注重個人生長學(xué)會自我鼓勵12YES優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 一自信對公司、產(chǎn)品和對本人的自信心使命感自信： * 解除自我設(shè)限 * 自我標(biāo)簽自我確認(rèn) * 劇烈的企圖心 * 環(huán)境溫馨區(qū)12YES優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 二目的管理量化時間限制12YES優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 三時間管理每一分每一秒做最有消費(fèi)力的事情12YES優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 四優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 五修路原那么假設(shè)一個人在同一個地方摔了兩跤；或者兩個人在同一個地方都摔了一跤，第一反映應(yīng)該是： 路有問題！12YES1、通知他該做什么？2、通知他做好的規(guī)范是什么？3、訓(xùn)練他如何做好？4、讓他去做？5、反復(fù)教練，直到他可以離場。6、他可以去做更應(yīng)該做的事。7、讓他也學(xué)會離場測試，反復(fù)1-7步驟.離場測試：優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 六電 梯 測 試優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 七熱情與效力心 無法想象的效力 未曾預(yù)期的效力 盼望的效力根本的效力12YES優(yōu)秀管理人員干部的根本質(zhì)量 八溝通才干與人脈溝通： *內(nèi)在溝通 *外在溝通人脈： 他認(rèn)識很多人 或很多人認(rèn)識他12YE

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