施工組織架構人員表

1、1、根據(jù)工程的設計規(guī)模，為實現(xiàn)設計的目標，建立施工現(xiàn)場的工程組織架構，主要人員的工作分工如下：序號職位崗位職責全面負責工程的各項管理工作，包括人員調配、 進度1總負責協(xié)調、經(jīng)費統(tǒng)籌、品質保證，保證工程按期按質按量完成。1、 對項目的技術、質量安全、工程進度、產品保護及經(jīng)濟核算等工作負責。2、 主編項目工程總體計劃，月施工計劃，月檢總體計劃。3、 按施工組織設計或方案及各類施工工藝按標準組項目織施工， 組織施工人員對完成的分項、分部工程進行2經(jīng)理自檢，評定驗收、填寫相關表格，對施工過程出現(xiàn)不合格及時處理，確保工程質量。4、 對施工全過程進行系統(tǒng)的管理，嚴格按照國家及上級主管部門的安全規(guī)定，提供適

2、宜的施工環(huán)境。 5、 若施工過程出現(xiàn)緊急情況，項目經(jīng)理應立即做出處理，按故障程度分級上報有關部門。1、 認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術和標準以及技術規(guī)技術定，并指導施工。負責2、 制定工程施工工藝流程。3、 負責制定特殊工藝的作業(yè)技術方案措施。4、 根據(jù)工程性質特點，編制施工組織計劃，認真做好施工技術交底。5、 負責監(jiān)控質量指標。組織驗收，整理施工資料及記錄。1、 負責現(xiàn)場施工隊伍的管理。2、 負責協(xié)調現(xiàn)場的安裝進度、 保證工程按計劃進行。3、 負責收集現(xiàn)場的生產數(shù)據(jù)，匯集整理后交付工程現(xiàn)場下單生產。負責4、 負責處理工地所出現(xiàn)的產品質量服務工作。5、 負責同現(xiàn)場的其他施工隊伍進行溝通與協(xié)調，保證施

3、工工作的正常進行。負責工程質檢、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負責。嚴格 按施工規(guī)范及驗評標準對項目工程進行驗評，確保工品質員程質量。 對符合要求的分項工作應限期整改。把好工程質量關，發(fā)現(xiàn)質量事故及時上報項目經(jīng)理處理工作。6安全員負責施工現(xiàn)場的施工安全管理工作。7倉管員負責所有到場物品的數(shù)量統(tǒng)計，及物品的管理工作。8施工員負責產品的安裝工作。熟悉圖紙，參加圖紙會審，嚴格按圖施工。 負責對施工現(xiàn)場各項技術質量、安全交底。編制日施工計劃，認真做好施工現(xiàn)場管理。對施工過程出現(xiàn)的變故、工作量的增減，做好相應鑒證。2、施工管理建立安全生產責任制，項目經(jīng)理對本項目安全生產負責, 設安全檢查員，班組安全負責落實到人

4、。進入現(xiàn)場要戴安全帽，穿皮鞋，配相應的防護用具。遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措拖，消除事故隱患。加強對施工場地的工作人員進行安全教育，組織學習認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工人員的安全負責。推行安全技術交底工作方式：堅持做好分部、分項工程安全技術交底。乙方在動力設備、輸入電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向監(jiān)理提出安全防護措施，經(jīng)監(jiān)理認可后實施。加強安全檢查：執(zhí)行安檢員日巡查制度，班組自檢，及時填寫檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時采取措施整改，監(jiān)

5、督執(zhí)行。3、文明施工嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方和總包方的現(xiàn)場管理規(guī)定。嚴格遵守地方政府和有關部門的規(guī)定，并辦理施工場地交通、噪聲、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關手續(xù)。所有進場施工的人員，要嚴格遵守工地的各項管理制度，做到文明施工。全體現(xiàn)場施工人員應統(tǒng)一服裝，全部施工人員應佩戴工作牌。施工期間及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清，工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸?shù)降孛妫?杜絕從高空直接向下拋物，不需用時應按甲方要求清理出工地。不準在工地隨意吸煙、大小便。不準攜帶與工作無關的人員入場。4、質量控制格按照設計圖

6、紙要求和施工規(guī)范以及綠城精裝修的有關規(guī)定施工，杜絕違章作業(yè)。嚴格按照招標方工程技術管理有關規(guī)定，對工程材料、半成品抽祥送檢。按規(guī)定要求做好工程的垂直度，確保誤碼差在允許范圍內。抓好各分項、分部工程技術交底，嚴格按照操作規(guī)程進行施工。對整個施工過程，堅持上道工序驗收符合質量要求，才允許進入下一道工序施工。及時監(jiān)控現(xiàn)場的施工質量，發(fā)現(xiàn)問題立即返工。5、實施精細化管理施工資料整理措施進場當日提供總體進度計劃表（含勞動力、機械設備進場計劃）、材料采購進場計劃表及工程總體時標網(wǎng)絡圖，如招標方審核不符合要求的必需在7 日內完成；每季度開始前10 天提交該季度的進度計劃表（含勞動力、機械設備進場計劃） 和材

7、料采購進場計劃表；每月度 23 日提供本月度工程簡報、下月度工程進度計劃表（含勞動力、機械設備進場計劃）和下月度材料采購進場計劃表；每周五 12 點前提供周工程簡報， 內含本周工程質量、 進度和材料采購情況分析，以及下周進度計劃表（含勞動力、機械設備進場計劃）和下周度材料采購進場計劃表，上周未完成工程及補救措施，貴司每周應呈交兩套工程進度電子照片，并在經(jīng)批準的不同位置定期拍攝，每張照片都應標上相應的拍攝日期和簡要文字說明，要求每周呈交的每套照片最多不超過12 張，其中至少有兩張是分別以兩個不同的固定位置拍攝的最能體現(xiàn)本工程特點的全貌照片。與工程同步建立一戶一檔影像照片資料庫及通過竣工驗收的戶型

8、驗收合格證等移交過程資料檔案。6、人員調配計劃（見附表 1）：按工程施工階段投入勞動力情況工種現(xiàn)場圖紙零部件面漆油測量設計加工組裝底漆油漆漆安裝運輸測量技工5 人設計師1 人助 理 設 計2 人師木工技工150 人裝配技工150 人油漆技工250 人7、項目人員配置（見附表2）。表 1 人員調配計劃油漆技工150 人安裝技工品質員1 人1 人1 人1 人100 人1 人物流公司1 個表 2 項目人員配置姓名職位聯(lián)系電話主要職責 鮑鋼副總經(jīng)理負責全面協(xié)調工作潘新峰工程技術部經(jīng)理負責設計組織實施、方案出具董冠峰項目經(jīng)理負責協(xié)調現(xiàn)場工作張連奎技術負責負責設計方案的實施陶小洋現(xiàn)場負責負責產品安裝的實施

9、王國民工程管理部經(jīng)理負責產品運輸與安裝盧賽生產廠長負責生產全面協(xié)調工作劉偉任遠財生產技術部經(jīng)理計劃物控部經(jīng)理負責生產技術工作負責生產協(xié)調工作黃煒木工車間主任負責白坯加工組織實施李遠志油工車間主任負責產品油漆組織實施項目經(jīng)理個人簡歷姓名董冠鋒性別男出生年月1984 10民族漢政治面貌身高175學制學歷戶籍河南專業(yè)現(xiàn)場管理職稱高級工程師個人履歷時間單位經(jīng)歷中南海、中央電視臺、中央文獻、中科院動物2002-2009金隅集團北京市木材廠研究所、北京國家電網(wǎng)、北大留學生公寓、北大圖書館、國家奧林匹克體育中心等木作安裝現(xiàn)場負責上海漕河涇酒店、紹興玉蘭花園、杭州西溪誠2009- 至今圖森木業(yè)有限公司園、上海

10、中海紫御豪庭等項目木作安裝現(xiàn)場負責聯(lián)系方式通訊地址浙江省嵊州市興盛街818 號聯(lián)系電話郵編312400技術負責個性人簡歷姓名張連奎男出生年月1980 10別政民族治漢身高170面貌學學制三年歷大專戶籍浙江建筑施工與管專業(yè)職稱主任設計師理個人履歷時間單位經(jīng)歷主要以松木、杉木等實木為主材，北歐風格，2002-2004杭州天鼎家具有限公外貿出口活動家具的工藝結構設計, 第八屆中司國國際家具展（上海）展廳設計新古典民用活動家具、現(xiàn)代辦公家具、五星級2004-2007浙江福盛家具制造有酒店活動家具等方案設計，第十二屆中國國際限公司家具展（上海）展廳設計嵊州袁公館、 無錫常工城尚城、 常州新城首府、綠城南京玫瑰園、綠城溫州鹿城廣場、杭州東2008- 至今圖森木業(yè)有限公司方君悅、杭州賽麗綠城麗園、綠城臨平玉園、溫州中梁首府、綠城百大慶春廣場、溫州中梁濱江首府、上海中海紫御豪庭等項目木作技術負責深化下單聯(lián)系方式通訊地址浙江省嵊州市興盛街818 號聯(lián)系電話E-mail郵編312400現(xiàn)場負責個人簡歷姓名陶小洋性別男出生年月1970 12民族