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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年社區(qū)幼兒園發(fā)展工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以_為指導(dǎo)思想,明確第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展教學(xué)質(zhì)量,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。要牢牢抓住“教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心,要著力把握發(fā)展規(guī)律、校正發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量。反對任何在“教學(xué)質(zhì)量”上的任何動搖思想。要在抓質(zhì)量的過程中,始終堅(jiān)持“以人為本”,尊重一線教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用。關(guān)注教師、關(guān)注學(xué)生,通過幫助教師專業(yè)發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展,抓教學(xué)質(zhì)量的過程,也是教師與學(xué)生共同發(fā)展的過程。反對經(jīng)驗(yàn)主義,但要尊重教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);尊重專家的研究成果,但要反對教條主
2、義;減少教師的教學(xué)時(shí)間,但不能喪失教師的主導(dǎo)作用;增加學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間,但不能放任自流。要堅(jiān)持“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的基本要求,促進(jìn)教研工作、教學(xué)工作和其它教育工作相協(xié)調(diào),促進(jìn)學(xué)生的智育發(fā)展要同德育發(fā)展、體育發(fā)展相協(xié)調(diào)。要堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法,正確認(rèn)識和處理好教育教學(xué)中的各種關(guān)系和矛盾,緊緊抓住主要矛盾和矛盾主要方面,統(tǒng)籌好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系、局部利益和整體利益的關(guān)系、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。二、基本思路主動研究、科學(xué)管理、有效指導(dǎo)、熱情服務(wù)。研究是本分。研究的內(nèi)容是無窮的,研究的領(lǐng)域是廣闊的。不要做狹義的專家,要做廣義的專家。研究是快樂的,工作好才會生活好。研究需要主動,被動研究是痛
3、苦的,也出不了成果。關(guān)鍵是要研究真的問題,真的研究問題。管理是職能。教研員是領(lǐng)軍人物,要管理好學(xué)科教研工作和學(xué)科教師隊(duì)伍。管理要講究方法,每一門學(xué)科,無論大小,都是一片廣闊天地,大有作為。指導(dǎo)是本領(lǐng)。教研員好比醫(yī)生,工作是行醫(yī)、問診、開方。評價(jià)醫(yī)生是良醫(yī)還是庸醫(yī),關(guān)鍵看療效。評價(jià)教研員的工作本質(zhì)上就看兩條,一是終端顯示,一是教師口碑。服務(wù)是姿態(tài)。服務(wù)一詞準(zhǔn)確地反映了教研室的地位,這是必須展示的一種姿態(tài)。為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)是教研工作的本質(zhì)。三、主要工作1.課程加強(qiáng)課程實(shí)施管理,大力推進(jìn)學(xué)校課程的全面落實(shí)配合教育行政部門,督促基層學(xué)校開齊開足規(guī)定的課程。加強(qiáng)科學(xué)、品德、音樂、體育、
4、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(勞動與技術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐)等課程實(shí)施的研究與指導(dǎo)。督促基層學(xué)校開展好陽光體育運(yùn)動。加強(qiáng)校本課程、園本課程的建設(shè),強(qiáng)化課程開發(fā)論證和有效實(shí)施機(jī)能的培育。中小學(xué)相關(guān)學(xué)科要積極參加市教研室組織的公民教育實(shí)踐、振興閱讀行動計(jì)劃、做中學(xué)、民間體育、民間美術(shù)等項(xiàng)目研究。幫助學(xué)校打造校本特色課程,探索課程有效實(shí)施的方法和途徑。加強(qiáng)幼教園本課程開發(fā)與設(shè)置的評估與指導(dǎo),科學(xué)、有序地推進(jìn)園本課程的建設(shè),認(rèn)真組織好幼教園本課程(教材)的展示與評比活動。2022年社區(qū)幼兒園發(fā)展工作計(jì)劃(二)根據(jù)國辦發(fā)(_)_件以及省市關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理的指示精神,南城社區(qū)根據(jù)本地區(qū)實(shí)
5、際特制定本預(yù)案一.指導(dǎo)思想。根據(jù)國家和省市關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案的要求,加強(qiáng)和規(guī)范對突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的管理,提高社區(qū)工作人員處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損害,保證公眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)社區(qū)社會穩(wěn)定,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)的做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理二.組織機(jī)構(gòu)為有序?qū)嵤└黝愅话l(fā)事件處置,成立指揮機(jī)構(gòu)分工如下:總指揮:何洪澤(社區(qū)主任)副總指揮:劉滿良(房管所長)副總指揮:黃小尊(社區(qū)副主任)副總指揮:劉明(社區(qū)黨支部委員)成員:朱克,鄭敏,賈雪英三.健全制度要針對可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,指揮部每月進(jìn)行一次專題研究;每半年進(jìn)行一次小結(jié)年終進(jìn)行評議。四.各類突發(fā)事件的預(yù)防1.火災(zāi)突發(fā)事件處理。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要在第一時(shí)間報(bào)火警119,同時(shí)指揮和副指揮迅速將情況報(bào)告街道辦,并立即組織人員保護(hù)現(xiàn)場查明情況,采取措施,展開搶救。2.定期檢查食堂尤其是衛(wèi)生狀況進(jìn)行徹底檢查,以防止食物中毒3.對辦公室檔案圖書進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)是防盜防火4.對辦公區(qū)域的電源.液化氣罐.電熱器.電爐.電熱毯進(jìn)行徹底檢查以防后患。五.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)辦和房管所要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo).
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