版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年保潔部日常工作培訓計劃范文保潔部日常管理1、按時上下班,不得無故遲到、早退,不得曠工。2、工作期間不得做私事,不可因私人情緒影響工作。3、上班期間必須做到衣著整齊,佩戴工牌。4、員工應有吃苦耐勞的精神,員工之間應和睦相處,不能在背后議論或辱罵他人。5、服從并接受完成上級領導安排的各項工作,不得損壞公司形象,透露公司_。6、未經(jīng)允許不能動用服務單位任何物品。不得影響服務單位人員辦公秩序。7、員工要愛護公司財物,不允許私挪公司保潔用具外用,如損壞公司財物照價賠償,偷盜公司財務將交于公安部門處理。8、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。9、保證衛(wèi)生
2、間無異味,無蚊蟲。定期打掃區(qū)域死角衛(wèi)生,且保持。10、單位領導和公司領導對員工工作提出要求和建議,要及時解決問題,并虛心接受改正。11、在保證安全的前提下,完成各項任務。醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術規(guī)范解讀洗滌、消毒的原則與方法;_醫(yī)用織物洗滌、消毒的原則與方法;臟污織物:1、遵循先洗滌后消毒原則。2、根據(jù)使用對象和污漬性質(zhì),、程度不同,應分機或分批洗滌、消毒。3、手術室的醫(yī)用織物(如手術衣i、手術鋪單等)宜單獨洗滌。4、宜選擇熱洗滌方法選擇熱洗滌方法是可不做化學消毒處理。感染性織物:1、洗滌消毒原則符合臟污織物要求。2、不宜手工洗滌,宜采用專機洗滌、消毒,首選熱洗滌方法。3、機械洗滌消毒時可采用
3、洗滌與消毒同時進行的程序。4、對不耐熱的感染性織物宜在預洗環(huán)節(jié)同時進行消毒處理。5、被盶消毒、氣性壞疽、突發(fā)不明原因傳染病或其他有明確規(guī)定的傳染病病原體污染的感染性織物,以及多重耐藥感染或定植患者使用后的感染性織物,若需重復使用應先消毒后洗滌。醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術規(guī)范解讀分類收集1、對臟污織物和感染性織物進行分類收集,收集時應減少抖動。_2、確認的感染性織物應在患者床邊密閉收集。3、盛裝感染性織物的收集袋(箱)宜為橘紅色,有“感染性織物”標識,應在洗滌、消毒前只需保持密封狀態(tài)。4、臟污織物宜采用可重復使用的專用布袋收集,包裝袋應有文字或顏色標識,包裝袋應扎帶封口。5、盛裝使用后醫(yī)用織物的專
4、用布袋一用一清洗消毒;醫(yī)用織物周轉(zhuǎn)庫房或病房暫存場所內(nèi)使用的專用存放容器一周清洗一次,如遇污染應隨時進行消毒處理。醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術規(guī)范解讀運送:_分別配置運送使用后醫(yī)用織物和清潔織物的專用車輛和容器,采用封閉方式運送不宜與非醫(yī)用織物混裝混運。_運送車輛和容器一周清洗一次,運送感染性織物后應一用一清洗消毒。儲存_潔污織物分別存放于接收區(qū)和發(fā)放區(qū)的專用容器和柜架內(nèi),有明顯標識。_清潔織物存放架距地面高度20-25厘米,離墻5-10厘米,距天花板50厘米。_使用醫(yī)用織物的暫存時間不超過_小時。_清潔織物存放過久,如發(fā)現(xiàn)污漬、異味等感官問題應重新洗滌。_使用后醫(yī)用織物每次移交后,對接收區(qū)環(huán)境表
5、面、地面進行清潔,進行物表空氣凈化_清潔織物儲存區(qū)環(huán)境受到污染時應進行清潔、消毒。2022年保潔部日常工作培訓計劃范文(二)_年,保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,秉承公司您的滿意是我們永恒的追求的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。_年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定服務的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制_年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前人管人的被動狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,
6、便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。2、樹立服務品牌服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。3、確定兩個工作目標即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主
7、創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。4、外掛一個家政服務公司一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。6、保潔與綠化的統(tǒng)一整
8、體性與不可分隔性保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。2022年保潔部日常工作培訓計劃范文(三)_年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務質(zhì)量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務第一”的服務理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平?,F(xiàn)就_年物業(yè)保潔部的工作作如
9、下計劃:一、完善管理制度,細化工作標準_年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍隨著住房公積金團購房的交付,_年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務保質(zhì)保量完成的基礎。保潔部
10、將按照實際工作量需招聘人員_至_人。同時,要時刻關心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。三、加強技術技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于_次。四、落實責任管理,做好日常工作每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清
11、掃_次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃_次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔_次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。五、加強安全教育、增強安全意識保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。六、加強綠化管理,定
12、期對有害生物的防治定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。七、提高工作效率、接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在_年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。八、合理利用資源、降
13、低工作成本加強物料及保潔工具的管理,做到誰領用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費。對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到的事效。2022年保潔部日常工作培訓計劃范文(四)學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。本學期具體工作如下:一、進一步貫徹落實學校衛(wèi)生工作條例條例是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學校須按條例規(guī)定,把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,使條例各項規(guī)定在學校中進一步得到落實。二、做好學生
14、健康體質(zhì)的檢測工作根據(jù)條例規(guī)定,九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作,并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美狠抓學校大小環(huán)境,保持校園及室內(nèi)外的整潔,實行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負責老師檢查督促,保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衛(wèi)生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負責,每周一下午進行打掃,周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,定期修剪。四、督促做好教育衛(wèi)生工作做好教育衛(wèi)生工作,學校督促教師抓好每堂課_分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于_米。每周要求學生調(diào)換座位。課上要求教師板
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《管理會計 第3版》 課件 第01章 管理會計概述
- 微積分 第3版 課件 7第七節(jié) 二重積分
- 高考語文真題分類卷-專題六 文學類文本閱讀(含答案)
- 動物之最課件教學課件
- 網(wǎng)絡接入?yún)f(xié)議書(2篇)
- 黨群服務中心建設工作總結(jié)匯報
- 南京航空航天大學《薄膜材料與技術》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 南京工業(yè)大學浦江學院《食品工藝學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 富陽佳苑4#樓施工組織設計
- 南京工業(yè)大學浦江學院《混凝土結(jié)構(gòu)基本原理課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 土砂石料廠項目融資計劃書
- 2024年給藥錯誤護理不良事件分析持續(xù)改進
- 國際貿(mào)易法與跨境業(yè)務合規(guī)的風險管理與應對策略
- 麻醉科臨床診療指南2020版
- 供應商QSA-QPA評鑒表
- 【行政管理社會調(diào)查計劃+調(diào)查記錄表+調(diào)查報告5600字】
- 餐券模板完整
- 三查四定表完整版本
- (完整文本版)貨物驗收單
- 江蘇省南通市海門區(qū)多校2023-2024學年上學期期中聯(lián)考八年級數(shù)學試卷
- 人教版九年級道德與法治 上冊 第三單元《文明與家園》大單元整體教學設計
評論
0/150
提交評論