高等教育自學考試輔導管理會計一生產經營的全面預算

1、高等教育自學考試輔導管理會計（一9第七章 生產經營的全面預算一、單項選擇題.全面預算的特點不包括（）。A.預算過程的全員發(fā)動 B.預算金額的總體性 C.預算管理流程的全程化實施D.要求預算管理和會計系統(tǒng)相分離.企業(yè)具有實質性的基本活動的預算是（）。A.全面預算B.財務預算C.營業(yè)預算D.現金預算.下列關于全面預算的內容，說法錯誤的是（）。A.營業(yè)預算以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)收入與費用的構成情況B.財務預算作為總預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從實物方面反映預算的結果C.全面預算以企業(yè)經營目標為出發(fā)點，以銷售預算為主導D.全面預算的內容一般由營業(yè)預算和財務預算兩部分構成.生產預算不包括（）

2、。A.預計銷售單價B.預計銷售量C.預計生產量D.預計存貨數量.直接材料預算、直接人工成本預算的編制都是以（）為基礎進行的。A.現金預算B.銷售預算C.生產預算D.預計資產負債表.下列有關制造費用預算的說法，不正確的是（）。A.也稱為間接成本預算 B.包括變動性制造費用預算和固定性制造費用預算C.預計需用現金支付的制造費用指的是從預計制造費用合計中扣除預計折舊攤銷費D.變動性制造費用可在上年的基礎上根據預算期變動加以適當修正進行預計.（）編制依據的成本費用和利潤信息都是在一個預定的銷量和生產量水平的基礎上確定的。A.固定預算B.零基預算C.增量預算D.連續(xù)預算 TOC o 1-5 h z .以

3、成本性態(tài)分析為基礎編制的預算是（）。A.固定預算B.彈性預算C.增量預算D.滾動預算.下列不屬于彈性成本預算公式法的優(yōu)點的是（）。A.增加預算編制工作量 B.可根據實際業(yè)務量計算成本預算額C.減少預算編制工作量 D.便于成本的有效控制.以下說法中，不屬于滾動預算缺點的是（）。A.導致對存貨計價基礎的修訂B.導致會計部門調整工作以跟上預算的變化C.過分強調短期利益 D.預算編制過程消耗更多的金錢.增量預算法適用于（）。A.業(yè)務變化較大、業(yè)務量波動較大的企業(yè)B.業(yè)務變化較大、業(yè)務量比較穩(wěn)定的企業(yè)C.業(yè)務變化較小、業(yè)務量波動較大的企業(yè)D.業(yè)務變化較小、業(yè)務量比較穩(wěn)定的企業(yè) TOC o 1-5 h z

4、 .下列選項中，不是零基預算優(yōu)點的是（）。A.引導雇員以更好的方式去工作來強化激勵的作用B.有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用C.為管理者適應企業(yè)環(huán)境變化提供了預算工具D.支出中的過時項目將被找出并被拋棄二、多項選擇題.生產經營的全面預算，亦稱總預算，其意義主要體現在（）。A.明確企業(yè)各級各部門工作的目標B.有助于收入提升與成本節(jié)約C.使得各部門目標與企業(yè)整體目標沖突D.提供了企業(yè)進行工作業(yè)績評價的標準E.不能克服以過去業(yè)績?yōu)闃藴实木窒扌?與商業(yè)企業(yè)的營業(yè)預算相比，制造業(yè)的營業(yè)預算還包括（）。A.直接材料采購預算 B.資本支出預算C.直接人工預算D.債券投資預算 E.營業(yè)費用預算.財務預算是建

5、立在營業(yè)預算基礎上的預算，其內容包括（）。A.制造費用預算B.資本支出預算 C.生產預算D.現金預算E.預計資產負債表.全面預算涉及企業(yè)生產經營活動的各個方面，是在銷售預測和可靠的銷售計劃的基礎上編制的。編制通常應遵循的程序包括（）。A.明確的戰(zhàn)略規(guī)劃 B.確定預算總目標 C.確定全面預算 D.審議批準E.定期對預算執(zhí)行情況進行分析.應收賬款預算包括（）。A.預算年度中各季度的預計銷售量B.預算年度中各季度的預計銷售單價C.預算年度中各季度銷售款項的應收款數額D.預算年度中各季度銷售款項的實際收到款數額E.預算年度中各季度的預計生產量.以下關于單位生產成本預算的說法中，正確的有（）。A.實際工

6、作中，單位生產成本預算還需附有“期末存貨預算” B.亦稱“標準成本單” C.為編制預計資產負債表提供期末產成品存貨數據D.亦稱“單位生產成本和期末存貨預算” E.為編制預計收益表提供產品銷售成本數據.其他現金收支預算主要包括（）。A.各項預算現金收入 B.變動制造費用預算 C.固定資產投資預算 D.權益性資本投資預算 E.債券投資預算.固定預算的特點包括（）。A.考慮實際產銷量與預算產銷量發(fā)生的差異、B.不考慮實際產銷量與預算產銷量發(fā)生的差異C.固定預算產銷量不根據實際產銷量進行相應調整D.固定預算產銷量根據實際產銷量進行相應調整E.按一系列業(yè)務量水平編制的.彈性預算相對于固定預算的優(yōu)點有（）

7、。A.擴大了預算的適用范圍B.便于在計劃終了時計算實際業(yè)務量的預算成本C.使預算執(zhí)行情況的評價和考核具有可比性D.明確地把生產控制和成本控制分開E.適用于編制彈性成本預算和彈性利潤預算等.單一產品彈性利潤預算可以以（）為業(yè)務量來進行編制。A.產品合格率B.產銷量C.機器工時耗用量 D.檢驗員工資E.固定資產損耗率.與傳統(tǒng)預算方法相比，滾動預算的優(yōu)點在于（）。A.保持預算的完整性、持續(xù)性B.有利于生產經營穩(wěn)定有序地進行C.有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用D.有利于合理地進行資源分配E.引導員工避免浪費性支出.零基預算的缺點有（）。A.預算編制過程消耗更多的時間B.損害企業(yè)長期利益C.可能給部分

8、管理者提供否定預算價值的借口D.預算成本相對較高 E.易引起部門間的矛盾三、簡答題1.簡答現金預算的依據及組成部分2.簡答固定預算的缺點四、計算題.某市漓江股份有限公司生產和銷售甲、乙、丙三種產品，過去四個季度的銷售記錄如表所示（單位：件）：嗔目 銷售量1季度2季度3季度4季度技產品40455055乙產品50525456對產品20191714假定來年第一季度的銷售量變動趨勢與前四個季度一致。存貨預測資料為（單位：件）鼓號制品乙產品內產品來年第一季度初5106來年第一季度末10102假設甲產品的單價是 5000元，乙產品的單價是 5500元，丙產品的單價是 6000元。要求：編制來年第一季度的銷

9、售預算和生產預算。.某企業(yè)生產和銷售單一產品，計劃期2009年四個季度預計銷售數量分別為1000件、1500件、2000件和1800件，該產品預計單位售價為100元。假設該企業(yè)每季度的銷售收入60%F當季以現金U攵訖,另外 40%F下一季度以現金收訖，上年末應收賬款余額為62000元。要求：編制2009年應收賬款預算。.某公司2009年的現金預算簡表如下（假定企業(yè)沒有其他現金收支業(yè)務，也沒有其他負債）：單位：萬元嗔目第一季度第一季度第二季度第四季度明初余額150本期收入50005200E4500本期現金支出A535060004000現金結余（或小足）（)50C(650)G限行借款100900嘗

10、還借款450H明末現金余額BDF200要求：根據表中資料計算表中字母表示的金額。.已知MC司2009年制造費用相關資料如下表所示（其中半變動或半固定費用項目已經被分解）。直接人工工時：2259635508 （小時）生產能力利用程度：70%- 110%費用明細項目單位變動費用（元）費用明細項目固定費用（元）變動費用固定費用卜接人工0.6維護費用8700間接材料0.05折舊費用2800維護費用0.55管理費用2680小計1.2小計14180要求：編制 MC公司2009年制造費用彈性預算表（按10%業(yè)務量間距）。五、名詞解釋。.財務預算.彈性預算.連續(xù)預算六、論述題。1.什么是零基預算？怎樣編制零基

11、預算？答案部分、單項選擇題.【正確答案】 D【答案解析】 全面預算的核心在于“全面”二字，它具有全員、全額、全程的特點，“全員”指預算過程的全員發(fā)動，“全額”指預算金額的總體性，“全程”指預算管理流程的全程化實施。選項D不正確。.【正確答案】 C【答案解析】營業(yè)預算是指與企業(yè)在預算期的日常營業(yè)活動，即生產和購銷活動相關的預.【正確答案】 B【答案解析】 所以，選項B的說法不正確。.【正確答案】 A【答案解析】.【正確答案】 C【答案解析】算，是企業(yè)具有實質性的基本活動的預算。財務預算作為總預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面反映預算的結果。預計銷售單價是銷售預算的內容，不包括在生產預算中。直接

12、材料預算是一種以生產預算為基礎編制的，顯示計劃年度直接材料數量和金額的計劃；直接人工成本預算的編制也是以生產預算為基礎進行的。所以，選項C正確。.【正確答案】 D【答案解析】固定性制造費用可在上年的基礎上根據預算期變動加以適當修正進行預計;變動性制造費用根據預計生產量乘以單位產品預定分配率進行預計，所以選項D不正確。.【正確答案】A【答案解析】固定預算編制依據的成本費用和利潤信息都是在一個預定的銷量和生產量水平的基礎上確定的。.【正確答案】 B【答案解析】 彈性預算是為克服固定預算缺點而設計的，它在成本性態(tài)分析的基礎上，分 別按一系列可能達到的預計業(yè)務量水平而編制的能適應多種情況的預算。.【正

13、確答案】 A【答案解析】 彈性成本預算的公式法的優(yōu)點是可減少預算編制工作量，同時在預算執(zhí)行過 程中，可隨時根據實際業(yè)務量計算出相應的成本預算額，便于成本的有效控制。.【正確答案】 C【答案解析】選項C是零基預算的缺點。.【正確答案】D【答案解析】 增量預算法是以上年度的預算數據、或以上年預算執(zhí)行結果作為起點，結合預算期的情況加以調整來編制預算的方法，它適用于業(yè)務變化較小、業(yè)務量比較穩(wěn)定的企業(yè)預算編制。.【正確答案】B【答案解析】 零基預算的優(yōu)點在于：以零為起點有可能找出和去除低效率或過時的經營方式，引導員工避免浪費性支出；對所有項目進行成本效益分析，有利于合理地進行資源分配，可以通過將雇員引導

14、到以更好的方式去工作來強化激勵的作用；為管理者適應企業(yè)環(huán)境變化提供了預算和計劃工具，支出中的過時項目將被找出并被拋棄。二、多項選擇題.【正確答案】 ABD【答案解析】 生產經營的全面預算，亦稱總預算，是指包括一個企業(yè)生產經營活動各個 方面的預算，其意義主要體現在：（1）明確企業(yè)各級各部門工作的目標；（2）是企業(yè)內部各部門間工作的協(xié)調工具；（3）有助于收入提升與成本節(jié)約；（ 4）提供了企業(yè)進行工作業(yè)績評價的標準。.【正確答案】 ACE【答案解析】 商業(yè)企業(yè)的營業(yè)預算包括：（1）根據銷售預測編制的銷售預算；（ 2）銷 售成本和存貨預算；（3）購貨預算；（4）預計損益表。制造業(yè)的營業(yè)預算包括：（ 1

15、）銷售預算；（2）生產預 算；（3）直接材料采購預算；（4）直接人工預算；（5）制造費用預算；（6）期末存貨預算；（7）銷售成本 預算；（8）營業(yè)費用預算或稱銷售及管理費用預算；（ 9）預計損益表。.【正確答案】 BCE【答案解析】 財務預算是建立在營業(yè)預算基礎上的預算，其內容包括：（1）資本支出預算；（2）現金預算；（3）預計資產負債表。.【正確答案】 ABCDE答案解析】 全面預算涉及企業(yè)生產經營活動的各個方面，是在銷售預測和可靠的銷 售計劃的基礎上編制的。編制通常應遵循的程序包括：（1）明確的戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）預算委員會提出預算期的企業(yè)生產經營總體目標及各部門的具體任務，確定預算的總目標及

16、實現目標的方針和原則；（3）編制分項預算草案；（4）匯總上報分項預算草案，編制全面預算草案；（5）確定全面預算；（6）審議批準；（7）下達執(zhí)行；（8）定期對預算執(zhí)行情況進行分析，取得反饋信息用于監(jiān)控及決策。.【正確答案】 CD【答案解析】為了方便現金預算的編制，與銷售收入預算相關聯(lián)的是編制應收賬款預算。應收賬款預算包括預算年度中各季度銷售款項的應收款數額和實際收到款數額。.【正確答案】 ABCDE答案解析】 編制單位生產成本預算的目的有兩個：（ 1）為編制預計收益表提供產品 銷售成本數據；（2）為編制預計資產負債表提供期末產成品存貨數據。所以，選項 C E正確。在實際工作中， 單位生產成本預算

17、（也稱標準成本單）還需附有“期末存貨預算”，以便編制財務預算，因此該預算也稱為“單位生產成本和期末存貨預算”。所以，選項A、R D正確。.【正確答案】 CDE【答案解析】 其他現金收支預算主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算、債 券投資預算?！案黜楊A算現金收入”屬于現金預算的內容，“變動制造費用預算”屬于制造費用預算的內容。.【正確答案】 BC【答案解析】 固定預算有兩個特點：（1）預算僅以某個估計的生產數量或者銷售數量為 編制基礎，不考慮實際產銷量與預算產銷量發(fā)生的差異；（2）在一個控制期內，當實際產銷量已經確定時，固定預算產銷量不根據實際產銷量進行相應調整。固定預算的主要目的是在計

18、劃階段幫助企業(yè)確定目標。.【正確答案】 ABCDE答案解析】 彈性預算和固定預算相比，擴大了預算的適用范圍；便于在計劃終了時 計算實際業(yè)務量的預算成本， 使預算執(zhí)行情況的評價和考核以及各項費用的實際發(fā)生數與相應產量下的費用預算數具有可比性；彈性預算明確地把生產控制和成本控制分開。所以，選項A、B、C D正確。從實用角度看，彈性預算主要用于編制彈性成本預算和彈性利潤預算等。所以，選項E正確。.【正確答案】 業(yè)務量來進行編制。.【正確答案】.【正確答案】BC【答案解析】ABC【答案解析】BDE【答案解析】單一產品彈性利潤預算可以以產銷量、機器工時或人工工時耗用量等作為選項D、E是零基預算的優(yōu)點。選

19、項A、C是滾動預算的缺點。三、簡答題.【正確答案】（1）現金預算是反映企業(yè)在預算期現金收入、現金支出和資本融通情況的預算。編制現金預算的主要依據是銷售預算、購貨預算、銷售及管理費用預算、其他現金收支預算中涉及現金收支的部分。（2）現金預算通常由以下四個部分構成：現金收入一一包括預算期初現金余額及預算期內的現金收入，主要 有三方面組成：經營活動產生的現金收入（如銷售商品或提供勞務的現金收入）、投資活動產生的現金收入（如 對外投資收到的回報）、籌資活動產生的現金收入（如吸收權益性投資收到的現金）；現金支出一一包括預算 期內可能發(fā)生的全部現金支出，如購貨費用、營業(yè)費用、購置長期資產等方面的支出；現金

20、結余（或不足）現金多余或不足部分是現金流入合計與現金支出合計的差額，現金多余可用于償還以前年度或季度的銀行借款或用于短期投資，現金不足可以向銀行借款；資金融通一一在編制預算時，根據預算期現金余缺的具體情況，確 定是否通過短期投資或歸還借款以充分利用多余的現金，或通過舉債、出售證券、發(fā)行股票等方式籌集資金，以 彌補現金不足，保證企業(yè)正常營業(yè)活動和投資方面的現金需要。.【正確答案】 固定預算的不足之處是：（1）在市場變化較快、較大時，實際發(fā)生的業(yè)務量與編制預算所依 據的固定業(yè)務量會產生差異，因而實際發(fā)生額與預算數額不便相互比較，不利于控制經濟活動和進行工作成果評價；（2）通常它在計劃期開始前 2、

21、3個月進行編制，對預算期某些情況并不是十分清楚，特別是對預算期后期 的情況只能進行輪廓性描述，實際執(zhí)行時會發(fā)生一些困難；（3）編制預算時所預計的一年的經營活動和推測的4）在執(zhí)行一個階段后，常使管理人員只數據在預算執(zhí)行時常常發(fā)生變動，使原預算不能適應新的變動情況；（ 考慮剩下階段的活動，而忽視了企業(yè)的長遠打算。四、計算題1.【正確答案】（1）銷售預算制品乙產品內產品合計預計銷售量（件）605810單位產品售價（元）5 0005 5006 000預計銷售收入（元）300 000319 00060 000679 000（2）生產預算（單位：件）品乙產品內產品預計銷售量605810加：期末存貨1010

22、2合計706812咸：期初存貨5106預計生產量655862.【正確答案】銷售預算單位：元季度1234全年銷售數量1 0001 5002 0001 8006 300預計單位售價（元/件）100100100100100銷售收入100 000150 000200 000180 000630 000應收賬款預算單位：元余額及本期發(fā) 生額每季度實際收回現金-一三四明初余額62 00062 000第一季度銷售 收入100 00060 00040 000第一季度銷售 收入150 00090 00060 000第二季度銷售 收入200 000120 00080 000第四季度銷售 收入180 000108

23、000明末余額72 000合計764 000122 000130 000180 000188 000.【正確答案】A= 150+5000-650 = 4500 （萬元）B= 650-450= 200 （萬元）C= 200+5200-5350= 50 （萬元）D= 50+ 100= 150 （萬元）E= 6000 -650- 150= 5200 （萬元）F=- 650 + 900 = 250 （萬元）G= 250 + 4500-4000= 750 （萬元）H= 750-200= 550 （萬元）4.【正確答案】MC司2009年制造費用彈性預算表費用明細項目k位變動費用業(yè)務量2259625824290523228035508變動費用70%80%90%100%110%間接人工0.613557.615494.417431.21936821304.8間接材料0.051129.81291.21452.616141775.4維護費用0.5512427.814203.215978.61775419529.4小計1.227115.230988.834862.43873642609.6固定成本項目維護費用870087008700870