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文檔簡介
1、成本和進(jìn)度計(jì)劃控制集成:問題和需要摘要:成本控制和進(jìn)度控制是建筑行業(yè)中最重要的兩個(gè)管理功能,主要研究 工作主要集中在制定程序,提高成本和進(jìn)度控制的有效性。因此,通過這種控制 系統(tǒng)流能夠得出研究人員所關(guān)注的質(zhì)量,完整性和及時(shí)性數(shù)據(jù)。一個(gè)數(shù)據(jù)模型提 出了一些整合的成本和進(jìn)度控制功能,因?yàn)檫@種一體化能夠解決今天建設(shè)項(xiàng)目所 面臨的很多問題。本文提供了成本和進(jìn)度控制功能的概述,定義了所需的控制循 環(huán),并討論成本和進(jìn)度控制功能的問題和需要。一個(gè)綜合的成本和進(jìn)度控制數(shù)據(jù) 模型的數(shù)量,在這方面的建設(shè)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了討論。對(duì)工作包裝模型進(jìn)行了簡要 介紹,并作為是最有可能的現(xiàn)有模式,達(dá)到預(yù)期的成本和進(jìn)度集成。最后,
2、為控 制基礎(chǔ)上的關(guān)系數(shù)據(jù)模型概念提供基礎(chǔ)、概念設(shè)計(jì),建議設(shè)計(jì)采用的工作包裝模 式的概念結(jié)構(gòu)。引言在施工過程中的首要目標(biāo)是完成項(xiàng)目按時(shí)在預(yù)算范圍內(nèi),同時(shí)滿足既定的質(zhì) 量要求和其他規(guī)格。要做到這一點(diǎn)需要大量的重點(diǎn)在施工過程管理。然而,施工 管理過程是沒有計(jì)劃和控制系統(tǒng)不可能(“項(xiàng)目控制” 1987年)。計(jì)劃規(guī)定了一個(gè) 項(xiàng)目的進(jìn)度,成本目標(biāo)和資源使用,以及任務(wù)和開展工作的方法。該計(jì)劃通常是 基地基礎(chǔ)上發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)以及過去的經(jīng)驗(yàn)類似的項(xiàng)目。另一方面,控制系統(tǒng)收 集實(shí)際數(shù)據(jù)(反饋)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,成本和資源的使用;比較現(xiàn)有的進(jìn)度,計(jì)劃 時(shí)間表(分析)突出潛力需要特別注意的問題領(lǐng)域,并就分析的基礎(chǔ)上作出決
3、定 的結(jié)果。為了支持建設(shè)過程管理有效,綜合成本控制和進(jìn)度控制的功能是用來收 集質(zhì)量及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)未來規(guī)劃的新項(xiàng)目。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都聘請(qǐng)了一些成本和進(jìn)度控制方法。盡管如此,許多項(xiàng)目受到 控制不力,由于信息流通效率不高。這種低效率是建設(shè)管理的基本問題。具體來 說,在控制系統(tǒng)中流動(dòng)的信息質(zhì)量問題的(克拉特1989年)的精髓。發(fā)現(xiàn)有問題 的項(xiàng)目都在他們自己建造時(shí)間和歷史的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此問題的解決方案強(qiáng)加兩 個(gè)挑戰(zhàn):整合成本和進(jìn)度控制功能,以及控制數(shù)據(jù)質(zhì)量,完整性和及時(shí)性。至于第一個(gè)挑戰(zhàn),建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間表和成本之間呈現(xiàn)復(fù)雜的關(guān)系。雖然進(jìn)度 和成本之間的相互依賴性是顯而易見的,它是罕見
4、的工程控制系統(tǒng),整合成本和 進(jìn)度控制功能(亨德里克森和金1989)。相反,他們?nèi)匀皇莾蓚€(gè)相互獨(dú)立地進(jìn)行, 而單獨(dú)使用兩種不同的控制功能結(jié)構(gòu):工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和成本分解結(jié)構(gòu) (CBS)。兩種職能的整合困難在于每個(gè)功能的詳細(xì)使用水平,而不是所需的詳細(xì) 程度。成本控制功能,由哥倫比亞廣播公司表示,在執(zhí)行的進(jìn)度比控制功能的WBS 的代表,少細(xì)分層次。這對(duì)每個(gè)函數(shù)使用的詳細(xì)程度不同造成在成本和進(jìn)度的數(shù) 據(jù)保持方式的根本區(qū)別。每個(gè)數(shù)據(jù)的收集成為獨(dú)立于其他的分別是維持。項(xiàng)目經(jīng) 理必須涉及的信息,然后從兩個(gè)來源,從而降低了效率來獲得有意義的信息。至于第二個(gè)挑戰(zhàn),建設(shè)數(shù)據(jù),這被收購采用不同的形式多種多樣,
5、很難以控 制由于時(shí)間有限,無論是犯此任務(wù)或低效人工收集方法。但是,控制數(shù)據(jù)是非常 重要的控制功能的任何成功。如果錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng),分析,報(bào)告和對(duì)這些數(shù)據(jù) 進(jìn)行決策是沒有意義的。因此,提高質(zhì)量,完整性和及時(shí)性數(shù)據(jù)的建設(shè)是一個(gè)公 認(rèn)的需要。因此,要達(dá)到預(yù)期的整合,成本和時(shí)間數(shù)據(jù)必須獲得和既定的共同點(diǎn)控制定 義在一個(gè)足夠詳細(xì)的帳戶維持。但是,它是不夠的建立和保持一個(gè)共同的分母。 一個(gè)自動(dòng)化的方法,也需要獲取和存儲(chǔ)數(shù)據(jù),支持這一概念,并詳細(xì)程度。換句 話說,有一個(gè)計(jì)算的數(shù)據(jù)采集和存儲(chǔ)模式,支持綜合成本和進(jìn)度控制的概念,并 提供及時(shí)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)的需要。以往費(fèi)用與進(jìn)度集成的工作研究人員正在試圖找到一種綜合
6、的方式,開發(fā)數(shù)據(jù)的代表性模式,推動(dòng)了一 體化的執(zhí)行成本和進(jìn)度控制功能更好的辦法。一個(gè)模型是需要真正能夠整合成本 和進(jìn)度控制功能,而獲取,存儲(chǔ),并提出及時(shí)的數(shù)據(jù)和信息。研究工作的記錄數(shù) 可以舉出處理這一問題。下面的小節(jié)描述和討論有關(guān)的一體化模式的研究發(fā)現(xiàn)。 Teicholz 模型Teicholz(1987)中確認(rèn)的詳細(xì)程度的分歧CBS和現(xiàn)有的WBS。圖1說明 Teicholz對(duì)在哥倫比亞廣播公司之間的差異和觀念的WBS分解。在圖中,一個(gè)記 錄的“帶任務(wù)的成本數(shù)據(jù)帳戶的8英寸墻在CBS的”對(duì)應(yīng)的WBS的許多任務(wù),包括 “地帶的8英寸(20厘米)墻面積甲”和其他類似任務(wù)的地區(qū)B和地板4C。Teich
7、olz建議之間的CBS和WBS的映射機(jī)制。該機(jī)制允許一個(gè)給定的成本之間 的帳戶和一個(gè)或多個(gè)活動(dòng)(任務(wù))中有關(guān)該帳戶的映射。這種映射機(jī)制的方式運(yùn) 作,主要是由百分之分配,其中一個(gè)具體的百分比費(fèi)用帳戶,指定一個(gè)給定的資 源,如勞動(dòng)時(shí)間和物質(zhì)的數(shù)量以成本帳戶)(在應(yīng)分配給CBS的數(shù)量概念對(duì)WBS的 既定任務(wù)Teicholz的模式并不試圖解決在實(shí)現(xiàn)預(yù)期的整合,即詳細(xì)程度困難的根本原 因。他利用在成本和進(jìn)度控制電流的方法來建立一個(gè)便捷的解決辦法(映射機(jī)制) 來解決問題。他的百分之分配的概念是近似和判斷。Teicholz確定了本應(yīng)慎重 考慮在實(shí)施他的模型的方法限制。具體說,在成本方面,成為信息的詳細(xì)程度,
8、 成本帳戶中的同步計(jì)劃功能可能存在的聯(lián)系沒有剩余未完成的活動(dòng)的費(fèi)用。此同 步問題存在,因?yàn)橛袃蓚€(gè)不同意見,數(shù)據(jù)和沒有試圖整合這些意見身體。此外, 維持與成本和進(jìn)度控制的帳戶之間的聯(lián)系帶來了額外的計(jì)算開銷,可能影響的有 效性和效率的數(shù)據(jù)處理和報(bào)告。亨德里克森模型亨德里克森和Au (1989)建議使用的集成工作元素的概念。該模型是通過從 一個(gè)三維工作元素尼爾提出的定義(1983年)。一項(xiàng)工作的內(nèi)容是控制帳戶中定 義的工作包矩陣從WBS和美國哥倫比亞廣播公司從成本帳目,在此模型中,一個(gè) 工作元素之間提供了一個(gè)WBS和哥倫比亞廣播公司,其中一成本的帳戶可能涉及 一個(gè)或多個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),在同一時(shí)間的活動(dòng)可能
9、涉及到一個(gè)或多個(gè)帳戶的費(fèi)用。再 次使用這種關(guān)系作為共同的分母是達(dá)到了預(yù)期的整合工作內(nèi)容。因此,問題發(fā)生 在一個(gè)特定的活動(dòng),可以很容易地分離,因?yàn)槌杀竞团c活動(dòng)相關(guān)的性能數(shù)據(jù)是在 同一水平積累分類分析。顯然,這將會(huì)提高項(xiàng)目控制。亨德里克森和Au(1989年)認(rèn)識(shí)到,為獲取和保持有效的項(xiàng)目控制數(shù)據(jù)的共 同標(biāo)準(zhǔn)的需要。他們也承認(rèn),這一模式的成功,是發(fā)展更好的自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集和 因?yàn)樨?fù)擔(dān)代表性的數(shù)據(jù)收集和儲(chǔ)存方法隊(duì)伍。此外,該模型還設(shè)有兩個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù) (CBS和工作分解結(jié)構(gòu)),即使它們被用于數(shù)據(jù)收集和工作內(nèi)容與儲(chǔ)存的目的不同 的看法。保持兩個(gè)獨(dú)立的意見,增加了項(xiàng)目的數(shù)據(jù),在總結(jié)為成本控制和進(jìn)度控 制功能,即
10、數(shù)據(jù)所涉及的開銷,它創(chuàng)建一個(gè)額外的計(jì)算開銷。布斯和金的模型布斯和金(金1989)正在開發(fā)完善建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和控制使用面向?qū)ο缶幊?(OOP)方法的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)模型。他們提出的數(shù)據(jù)模型集成的企圖,不僅建設(shè)成 本和進(jìn)度控制的數(shù)據(jù)。它依靠所謂的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng),一個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)象(生化需 氧量)需要在一個(gè)新元素的發(fā)展。在董事會(huì)被定義為最低級(jí)建設(shè)需要建立一個(gè)特 定設(shè)計(jì)對(duì)象的任務(wù)。因此,董事會(huì)是一個(gè)實(shí)體,它提供了連接機(jī)制設(shè)計(jì)對(duì)象及其 相應(yīng)的施工操作控制功能(WBS和哥倫比亞廣播公司)。一個(gè)董事會(huì)有三個(gè)方面:對(duì)工作分解結(jié)構(gòu),工作包的成本帳在CBS,和設(shè)計(jì) 對(duì)象上繪圖。例如,以下5欠壓檢測器可以生成一個(gè)8英寸(20
11、厘米)混凝土墻對(duì) 象A區(qū)四樓:“編造模板”,“豎立模板”,“地方筋“,”倒混凝土 “和”地帶的模 板?!懊恳粋€(gè)董事會(huì),然后聯(lián)系考慮到一個(gè)成本在CBS和一個(gè)工作包上的WBS。有 關(guān)成本帳戶可能包括“勞動(dòng)成本為8英寸墻模板制作,” “勞動(dòng)成本為8英寸墻模板 豎立”,“勞動(dòng)成本為8英寸墻模板剝“等材料和勞動(dòng)力成本把筋與混凝土澆筑。 有關(guān)工作包可能包括“模板8項(xiàng)。墻面積的A-4樓“,”鋼筋工作8項(xiàng)。墻面積的 A -4樓和”具體工作的8項(xiàng)。工作8項(xiàng)。墻上的A區(qū)三樓4。雖然這種模式解決了通過發(fā)展相結(jié)合的存儲(chǔ)和操作機(jī)制,采用面向?qū)ο蠓椒?的成本和進(jìn)度控制數(shù)據(jù)的代表性方面,它也忽視數(shù)據(jù)采集的支持。此外,每個(gè)生
12、 化需氧量是指在這樣一個(gè)精致的水平,它可能無法取得數(shù)據(jù),以支持該模型。事 實(shí)上,一個(gè)可能達(dá)到的水平,詳情時(shí),根據(jù)需要開發(fā)數(shù)據(jù)處理模式,但它的效用 是有限的困難,因?yàn)槭召徯枰С值臄?shù)據(jù)模型。此外,該模型仍保持雙WBS和哥 倫比亞廣播公司的意見,這帶來了額外的計(jì)算開銷。工作包裝模型工作包裝模型,我們認(rèn)為是最有可能達(dá)到預(yù)期的成本和進(jìn)度的整合,并在同 一時(shí)間解決數(shù)據(jù)如前面所述有關(guān)的問題。它是由美國國家航空和航天局(NASA) 和國防部(DOD)在航天部和國防工程產(chǎn)業(yè)。它分解成易于管理的工作包已經(jīng)工 作范圍。關(guān)于工作的包裝模型的最低水平表示將在該項(xiàng)目的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)使用的實(shí)際 任務(wù)。在此模型中,基于活動(dòng)的成本
13、控制的概念已被使用,這已為提高項(xiàng)目控制(莫 德等人的可能方式確認(rèn)。1983年)。建議使用的概念作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制的帳戶活 動(dòng)的每項(xiàng)活動(dòng)都針對(duì)的成本和時(shí)間數(shù)據(jù)獲取和積累。由于簿記負(fù)擔(dān)和控制活動(dòng)網(wǎng) 絡(luò)不可行,以活動(dòng)為基礎(chǔ)的控制并沒有被廣泛接受,并已被修改。修改后的模型 上使用的控制,其中一包可能存在比實(shí)際活動(dòng)水平的基礎(chǔ)上更高層次的WBS工作 包。此修改后的模型稱為成本/進(jìn)度控制系統(tǒng)準(zhǔn)則按工作包裝模型用于執(zhí)行綜合 成本和進(jìn)度控制的WBS。工作包裝模式造就成本數(shù)據(jù)加入到叩8、和消除哥倫比亞廣播公司的一個(gè)項(xiàng)目 數(shù)據(jù)的統(tǒng)一視圖。該模型實(shí)現(xiàn)了一個(gè)層次結(jié)構(gòu)中的共同點(diǎn)為獲取和保持有效的項(xiàng) 目控制數(shù)據(jù)的需要。這說明
14、了基于活動(dòng)或工作包的成本控制的模型引入的概念。 這個(gè)共同點(diǎn)是認(rèn)為是一項(xiàng)重要的貢獻(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)一體化。雖然工作的包裝模式解決了數(shù)據(jù)處理和任職綜合成本和進(jìn)度控制方面,它忽 略了數(shù)據(jù)采集階段。對(duì)需要在一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)量非常大,問題和阻力模型發(fā)生(莫 德等人,1983年)。模型評(píng)估總之,研究人員已經(jīng)確認(rèn),并強(qiáng)烈表示的整合需要的成本和進(jìn)度控制功能, 并已開發(fā)模式,試圖提供所需的集成。他們認(rèn)為,更好地實(shí)現(xiàn)一體化是建立在共 同的分母。他們的模型,定義連接的共同點(diǎn)之間的WBS和CBS的機(jī)制,但仍保持兩 種意見。然而,工作包裝模式是唯一一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)提供一個(gè)統(tǒng)一的看法一體化項(xiàng) 目成本和進(jìn)度控制數(shù)據(jù)定義使用一個(gè)共同點(diǎn)結(jié)
15、構(gòu),工作分解結(jié)構(gòu)。此外,從而消 除了連接模型所需要的其他機(jī)制,創(chuàng)造了一個(gè)計(jì)算成本和進(jìn)度控制廉價(jià)的數(shù)據(jù)處 理環(huán)境。這一點(diǎn)尤其是當(dāng)與復(fù)雜性和所需的額外的努力相比保持與CBS和其他型 號(hào)的WBS的聯(lián)系。此外,在工作包裝模型支持自動(dòng)化需要較少的開發(fā)工作,并可 能確實(shí)是更有效地執(zhí)行了上述原因。這些事實(shí)大大促進(jìn)了自動(dòng)化的成本和進(jìn)度控 制系統(tǒng)的效率提高,從而有助于及時(shí)報(bào)告制度。另一個(gè)問題是,在大多數(shù)的數(shù)據(jù)采集任務(wù)被忽略模型。然而,數(shù)據(jù)采集在一 個(gè)綜合的方式,通過一個(gè)集成的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模型的支持,被認(rèn)為是一項(xiàng)重要的任務(wù), 這種模式的成功,大多數(shù)情況下它隊(duì)伍。雖然這個(gè)文件的綜合成本和進(jìn)度控制數(shù) 據(jù)存儲(chǔ)方面的重點(diǎn),它
16、提供了數(shù)據(jù)采集簡短的討論。因此,工作包裝模型建議作為一個(gè)強(qiáng)有力的集成模型的候選人。但是,仍然 存在一些局限性,特別是關(guān)于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化支持能力。工作包裝模型這項(xiàng)工作的包裝模式的發(fā)展是為了創(chuàng)造一個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)具體時(shí)間和成本數(shù)據(jù) 進(jìn)行分析和決策過程的統(tǒng)一視圖,更容易執(zhí)行。這種觀點(diǎn)強(qiáng)加在規(guī)劃和預(yù)算編制 理念和新的方法來確定和改變使用控制帳戶。這些需求和問題逐一加以討論以 下,還有一個(gè)描述測量工作進(jìn)度。規(guī)劃和預(yù)算編制大中型建設(shè)項(xiàng)目往往涉及成千上萬的行動(dòng)WBS的有效地抓住了這些行動(dòng)的細(xì)節(jié)。 另一個(gè)分解結(jié)構(gòu)也承認(rèn)工作包裝模式:承包商的組織分解結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)的組織 職責(zé)分配到每個(gè)控件的帳戶上所期望的
17、詳細(xì)的WBS級(jí)別。在工作規(guī)劃和包裝方面的預(yù)算是指所有認(rèn)可工作的調(diào)度和分配預(yù)算管理的 單位工作(控制帳戶)(“成本及附表” 1980年)。工作包裝模型需要使用早期的 WBS在項(xiàng)目生命周期。這意味著這項(xiàng)工作必須安排在與 WBS的規(guī)定,預(yù)算和資源(材 料,勞動(dòng)力和設(shè)備)的消耗和成本,必須對(duì)每個(gè)WBS的定義控制帳戶的準(zhǔn)備。然 后,順序控制的帳戶之間的邏輯關(guān)系建立,使每一個(gè)控制帳戶的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。 每個(gè)控制帳戶,然后變成了控制數(shù)據(jù),描述在它涉及的工作保存。因此,由于在 規(guī)劃和預(yù)算編制理念上的變化和成本和進(jìn)度控制功能,因?yàn)榧尚枨螅且粋€(gè)統(tǒng) 一的數(shù)據(jù)組織強(qiáng)加給每個(gè)帳戶。這樣的組織必須提供每個(gè)控制帳戶如下:
18、1的工 作范圍,代號(hào),計(jì)劃的開始和結(jié)束日期,為資源消耗,實(shí)際開始和結(jié)束日期的預(yù) 算,和實(shí)際的資源消耗。然后識(shí)別系統(tǒng)是一個(gè)需要支持的工作包裝模型。它的設(shè)計(jì)必須提供一種簡單 的處理機(jī)制,為每個(gè)工作包。這意味著,一個(gè)編碼方案必須能夠識(shí)別的進(jìn)程和建 設(shè)項(xiàng)目的所有資源。因此,為了能夠滿足需要的解決機(jī)制,需要在六個(gè)組成部分 的編碼方案:一個(gè)WBS,一個(gè)開放式保稅倉,一種資源,一個(gè)工人的身份,活動(dòng) 網(wǎng)絡(luò)識(shí)別和任務(wù)編碼方案。這些組件通常是發(fā)達(dá)國家和規(guī)范公司內(nèi)部。 測量工作進(jìn)展情況測量工作包裝方面的工作進(jìn)展可以通過多種方式,與估計(jì)的進(jìn)度(百分比完 全控制每一個(gè)帳戶),然后匯總這些值來得出一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況總體估計(jì)的目 標(biāo)。方法工作進(jìn)展,積累和參考文獻(xiàn)描述(“項(xiàng)目控制” 1987年;里格斯1987;成 本及附表“ 1980年)。一種方法用于測量工作進(jìn)度控制的帳
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