公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、 公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案為貫徹中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)及有關(guān)文件的要求，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少公司財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)事故發(fā)生后，公司迅速、有效、有序地組織有關(guān)部門(mén)和人員編制了XXX有限公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，該預(yù)案是公司實(shí)施應(yīng)急救援的規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)。本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案組成。 2014年6月1日批準(zhǔn)發(fā)布，2014年6月10日實(shí)施，2017年5月25日修訂發(fā)布。希望廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)義務(wù)，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，為公司安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。簽字蓋章：2017

2、 年 5 月 25 日目錄綜合計(jì)劃第一部分 HYPERLINK l _Toc389727340 1 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc389727340 1. 總則1 HYPERLINK l _Toc389727341 1.1 準(zhǔn)備目的1 HYPERLINK l _Toc389727342 1.2 編譯依據(jù)1 HYPERLINK l _Toc389727343 1.3 范圍一 HYPERLINK l _Toc389727344 1.4 應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)1 HYPERLINK l _Toc389727345 1.5 應(yīng)急工作原則1 HYPERLINK l _Toc389

3、727346 2. 風(fēng)險(xiǎn)分析2 HYPERLINK l _Toc389727347 2.1 公司簡(jiǎn)介2 HYPERLINK l _Toc389727348 2.2 危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析2 HYPERLINK l _Toc389727349 三、組織與職責(zé)43.1 組織 HYPERLINK l _Toc389727349 4 HYPERLINK l _Toc389727349 3.2 指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)4 HYPERLINK l _Toc389727376 4. 預(yù)防和信息報(bào)告6 HYPERLINK l _Toc389727377 4.1 危害監(jiān)測(cè)與管理6 HYPERLINK l _Toc389727

4、385 4.2 預(yù)警行動(dòng)8 HYPERLINK l _Toc389727388 4.3 信息報(bào)告與處置8 HYPERLINK l _Toc389727389 5. 應(yīng)急響應(yīng)9 HYPERLINK l _Toc389727390 5.1 反應(yīng)評(píng)分9 HYPERLINK l _Toc389727391 5.2 響應(yīng)者 PAGEREF _Toc389727391 h 1 0 HYPERLINK l _Toc389727391 5.3 處置措施 PAGEREF _Toc389727391 h 1 2 HYPERLINK l _Toc389727392 5.4 緊急結(jié)束 PAGEREF _Toc3897

5、27392 h 1 3 HYPERLINK l _Toc389727393 六、信息交底 PAGEREF _Toc389727393 h 1 3 HYPERLINK l _Toc389727394 7. 后處理 PAGEREF _Toc389727394 h 1 3 HYPERLINK l _Toc389727395 8. 保障措施 PAGEREF _Toc389727395 h 14 HYPERLINK l _Toc389727396 8.1 溝通和信息保證 PAGEREF _Toc389727396 h 14 HYPERLINK l _Toc389727397 8.2 應(yīng)急團(tuán)隊(duì)支持 PAG

6、EREF _Toc389727397 h 14 HYPERLINK l _Toc389727398 8.3 應(yīng)急物資和設(shè)備支持 PAGEREF _Toc389727398 h 1 4 HYPERLINK l _Toc389727399 8.4 資金保證1 4 HYPERLINK l _Toc389727400 8.5 其他擔(dān)保14 HYPERLINK l _Toc389727401 9. 應(yīng)急預(yù)案管理14 HYPERLINK l _Toc389727402 9.1 培訓(xùn)15 HYPERLINK l _Toc389727403 9.2 演練15 HYPERLINK l _Toc389727404

7、 9.3 歸檔15 HYPERLINK l _Toc389727405 9.4 維護(hù)和更新15 HYPERLINK l _Toc389727405 9.5 實(shí)施16專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案第二部分 HYPERLINK l _Toc389727340 1 7 HYPERLINK l _Toc389727407 10. 火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 7HYPERLINK l _Toc38972740710.1 HYPERLINK l _Toc389727407 事故風(fēng)險(xiǎn)分析及危害程度1 710.2 職責(zé)1 7 HYPERLINK l _Toc389727407 10.3 應(yīng)急響應(yīng)18 HYPERLINK l _To

8、c389727419 11. 觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案20 HYPERLINK l _Toc389727419 11.1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析及危害程度20 HYPERLINK l _Toc389727407 11.2 職責(zé)20 HYPERLINK l _Toc389727407 11.3 應(yīng)急響應(yīng)21 HYPERLINK l _Toc389727422 12. 機(jī)械傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2 4 HYPERLINK l _Toc389727422 12.1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析和危險(xiǎn)等級(jí)2 4 HYPERLINK l _Toc389727422 12.2 職責(zé)2 5 HYPERLINK l _Toc38972742

9、2 12.3 應(yīng)急響應(yīng)26 HYPERLINK l _Toc389727422 第三部分現(xiàn)場(chǎng)處置方案29 HYPERLINK l _Toc389727422 13 、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案2 9 HYPERLINK l _Toc389727422 13.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析2 9 HYPERLINK l _Toc389727422 13. 2 職責(zé)30 HYPERLINK l _Toc389727422 13.3應(yīng)急響應(yīng)30 HYPERLINK l _Toc389727422 13.4預(yù)防30 HYPERLINK l _Toc389727422 13.5注釋30 HYPERLINK l _Toc389

10、727422 14 、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案32 HYPERLINK l _Toc389727422 14.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析32 HYPERLINK l _Toc389727422 14. 2 職責(zé)3 3 HYPERLINK l _Toc389727422 14.3應(yīng)急響應(yīng)33 HYPERLINK l _Toc389727422 14.4預(yù)防34 HYPERLINK l _Toc389727422 14.5注釋35 HYPERLINK l _Toc389727422 15 、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案36 HYPERLINK l _Toc389727422 15.1事故風(fēng)險(xiǎn)分析36 HYPERLIN

11、K l _Toc389727422 15. 2 職責(zé)38 HYPERLINK l _Toc389727422 15.3應(yīng)急響應(yīng)38 HYPERLINK l _Toc389727422 15.4預(yù)防39 HYPERLINK l _Toc389727422 15.5注釋40附件 1 HYPERLINK l _Toc389727422 41 HYPERLINK l _Toc389727422 附件 2 42 HYPERLINK l _Toc389727422 附件 3 43附件 HYPERLINK l _Toc389727422 4 44綜合應(yīng)急預(yù)案第一部分1. 總則1.1 準(zhǔn)備目的為規(guī)范企業(yè)安全生

12、產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高企業(yè)安全事故處置能力，事故發(fā)生后迅速、有效、有序?qū)嵤?yīng)急救援，保障員工和客戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，這個(gè)計(jì)劃是專(zhuān)門(mén)制定的。1.2 編譯依據(jù)一、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào)）2、中華人民共和國(guó)消防法（主席令第6號(hào)）3、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查和處理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號(hào)）5、關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查指南（試行）的通知（安辦應(yīng)急辦200973號(hào)）6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制指南（GB/T29639-2013）1.3 適用范圍本預(yù)案適用于公

13、司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的可能造成人員傷亡、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失等事故的事故應(yīng)急工作。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系該計(jì)劃由綜合計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)處置計(jì)劃組成。1.5 應(yīng)急工作原則1、以人為本，安全第一。事故應(yīng)急救援工作必須始終把保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)和身體健康安全放在首位，最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和傷害。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。公司下設(shè)事故應(yīng)急管理辦公室，公司主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援組織總指揮。3. 依靠科學(xué)，注重實(shí)效。采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)裝備，提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援的科技水平。4.注重預(yù)防，和平與戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)合。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警

14、和預(yù)報(bào)工作。做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、設(shè)備改進(jìn)、計(jì)劃正常情況下的演練工作。2、風(fēng)險(xiǎn)分析2.1 公司簡(jiǎn)介xxxx有限公司位于A市。主要經(jīng)營(yíng)范圍：散熱器、門(mén)窗的生產(chǎn)，辦公自動(dòng)化設(shè)備及耗材的銷(xiāo)售。公司成立于2005年12月，公司現(xiàn)有員工63人，其中負(fù)責(zé)人2人，安全員6人，均經(jīng)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核持證上崗。公司現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施主要有鋁塑門(mén)窗雙頭切割鋸、鋁塑型材V型切割鋸、鋁塑型材自動(dòng)水槽銑床、塑鋼門(mén)窗無(wú)縫四工位焊接機(jī)、升降機(jī)和噴漆房。2.2 危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1危害識(shí)別火災(zāi)、觸電和機(jī)械傷害主要分布在出租屋、生產(chǎn)和辦公場(chǎng)所。2.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析1.火（1）在生產(chǎn)過(guò)程中，如果火源控制不好，如設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)

15、備表面溫度過(guò)高，達(dá)到可燃物著火點(diǎn)。一旦與可燃材料接觸，可燃材料可能被點(diǎn)燃，導(dǎo)致火災(zāi)。 .(2)在點(diǎn)火源控制過(guò)程中，如果出現(xiàn)以下情況，也會(huì)引起可燃物燃燒：如電路老化，或電路負(fù)載過(guò)熱，導(dǎo)致產(chǎn)生高溫熔體，如果電路下方有可燃物品堆放，則高溫熔融物會(huì)點(diǎn)燃可燃物，導(dǎo)致火災(zāi)。2.觸電電氣系統(tǒng)安全保護(hù)設(shè)施，如接地（零）保護(hù)、漏電保護(hù)等失效，使機(jī)殼帶電；或由于操作失誤，特別是在維修操作過(guò)程中，如誤觸、誤輸電等，都可能導(dǎo)致觸電事故。 .3.機(jī)械損傷(1)切割設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，當(dāng)操作人員的手或身體其他部位意外進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，設(shè)備不能自動(dòng)制動(dòng)或停止運(yùn)行，可能造成機(jī)械損壞。(2)機(jī)械保護(hù)設(shè)施有缺陷。因維護(hù)不善或違規(guī)操作，

16、設(shè)備防護(hù)欄、安全門(mén)或設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)，傳動(dòng)部分防護(hù)罩損壞，操作人員部分身體進(jìn)入上述危險(xiǎn)區(qū)域。外殼或接觸設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分，這可能會(huì)造成機(jī)械傷害。發(fā)生。(3)設(shè)備布置不合理。不合理的設(shè)備布置會(huì)造成生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D，占用安全通道和設(shè)備間隔，減少操作空間，阻礙操作人員操作；另外，設(shè)備布置過(guò)于擁擠，操作人員會(huì)相互干擾，從而大大增加了操作失誤的可能性。 ，從而增加機(jī)械損壞的可能性。(4) 工位設(shè)備和材料放置無(wú)序，毛坯或半成品在機(jī)器附近堆放過(guò)多或無(wú)序，因場(chǎng)地?fù)頂D或管理不善導(dǎo)致工具或材料放置無(wú)序，可能導(dǎo)致機(jī)械故障傷害事故。如果在機(jī)械手上放置工具或物品，機(jī)械手會(huì)將工具或物品扔在上面?zhèn)θ耍蝗绻霞茈x設(shè)備太近，可能會(huì)碰到設(shè)備的

17、控制部分，導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞。設(shè)備。(5)環(huán)境惡劣。如果現(xiàn)場(chǎng)照明不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有噪音、振動(dòng)等，可能會(huì)影響操作人員的正常操作，導(dǎo)致操作失誤增加；工作場(chǎng)所過(guò)道上存在油漬、水漬或放置材料，也可能導(dǎo)致操作人員滑倒、絆倒、跌倒或扭傷；(6)設(shè)備故障。由于維護(hù)或保養(yǎng)不善，設(shè)備可能出現(xiàn)運(yùn)行故障，如控制系統(tǒng)故障，導(dǎo)致控制故障，該啟動(dòng)的不能啟動(dòng)，不該啟動(dòng)的仍在運(yùn)行；動(dòng)力系統(tǒng)故障會(huì)導(dǎo)致速度、壓力、電氣等工藝參數(shù)異常，如果上料機(jī)械手或卸料機(jī)械手的真空度不足，可能會(huì)導(dǎo)致夾持物料不穩(wěn)定，傷人；零件的故障，如離合器或制動(dòng)器的磨損，可能導(dǎo)致控制失靈，引發(fā)事故。(7) 操作錯(cuò)誤或非法操作。由于操作人員的技能、生理狀態(tài)和責(zé)任

18、心，可能導(dǎo)致操作失誤或非法操作；多人操作大型設(shè)備時(shí)，有時(shí)彼此看不到對(duì)方。如果協(xié)調(diào)不好，可能會(huì)導(dǎo)致事故。實(shí)施了嚴(yán)格的上鎖、掛牌系統(tǒng)和試驗(yàn)機(jī)程序。如果有人在機(jī)器內(nèi)部或沒(méi)有離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域就啟動(dòng)設(shè)備，可能會(huì)導(dǎo)致惡性事故；如果關(guān)閉或手動(dòng)關(guān)閉設(shè)備，如果此時(shí)安全保護(hù)措施和設(shè)施失效，可能會(huì)造成事故；或突然停電時(shí)，不按程序切斷設(shè)備主電源。意外。此外，生產(chǎn)過(guò)程中的邊角料和鋒利的棱角，如果操作者在操作或檢查時(shí)不慎碰觸，也可能造成碰傷和割傷。三、組織與職責(zé)3.1 組織公司設(shè)立了事故應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，安全生產(chǎn)管理部主任為辦公室主任。組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。總指揮應(yīng)急指揮辦公室警戒疏散組醫(yī)療救護(hù)組綜合協(xié)調(diào)

19、組物資供應(yīng)組善后處理組副總指揮搶險(xiǎn)救援組圖1 組織結(jié)構(gòu)圖3.2指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由黨委書(shū)記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、取消、降級(jí)和降級(jí)命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)指揮員。3.2.2應(yīng)急指揮部副部長(zhǎng)（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長(zhǎng)（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)

20、事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長(zhǎng)（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時(shí)，如果總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。3.2.3 應(yīng)急救援隊(duì)：HF、XY、SYJS職責(zé)：根據(jù)救援預(yù)案控制現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；使用專(zhuān)用防護(hù)設(shè)備和專(zhuān)用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急事故的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和確定。3.2.4 警報(bào)和疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場(chǎng)，隔離危險(xiǎn)區(qū)域；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的照明；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通分流，確保救援順利進(jìn)行，使消防車(chē)、救援車(chē)輛等相關(guān)車(chē)輛

21、能夠順利進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員和重要物資及時(shí)有序疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場(chǎng)及周邊居民提供防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。3.2.5 醫(yī)療救援隊(duì)：NT職責(zé)：組織人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷員（包括傷員救援隊(duì)）進(jìn)行搶救；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救藥品的聯(lián)系和提供；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬?guó)醫(yī)療單位進(jìn)行救援。3.2.6 綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報(bào)告事故情況，并及時(shí)聯(lián)系救援人員。3.2.7 物資供應(yīng)組：黨政辦公室職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車(chē)輛。3.2.8 善后團(tuán)隊(duì)：經(jīng)營(yíng)管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。4. 預(yù)

22、防和信息報(bào)告4.1 預(yù)防4.1.1 危害（危害）監(jiān)測(cè)與管理1、建立危害臺(tái)賬檔案，公司對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)行承包制，制定具體的監(jiān)控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、對(duì)全員進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，指導(dǎo)全員識(shí)別和評(píng)估危害。3、制定日常檢查表，各單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人定期對(duì)本轄區(qū)，特別是重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)情況，排查隱患，落實(shí)整改措施。4.設(shè)置危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志，認(rèn)真實(shí)施可視化、規(guī)范化管理。5、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、檢查，保持良好狀態(tài)。6、做好交接記錄。4.1.2 預(yù)防措施4.1.2.1 防火措施1.建立消防安全管理制度，健全消防機(jī)構(gòu)，定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2 、配備必要的消防設(shè)備和設(shè)施，存放位

23、置明顯，取用方便。嚴(yán)禁在消防器材設(shè)備附近堆放其他物品。3、生產(chǎn)作業(yè)期間，動(dòng)火作業(yè)必須取得動(dòng)火作業(yè)證。4 、各類(lèi)消防設(shè)備管理妥善，定期檢查。辦公室、工廠、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。6、開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，提升員工消防安全意識(shí)和技能。7、每年進(jìn)行應(yīng)急演練。嚴(yán)禁私自使用電爐、電飯煲等大功率電器。4.1.2.2 觸電事故預(yù)防措施：1. 電氣操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和認(rèn)證。2、電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，請(qǐng)電工維修，不要擅自維修，不要帶故障運(yùn)行。3、經(jīng)常觸摸和使用的配電箱、配電盤(pán)、刀開(kāi)關(guān)、按鈕開(kāi)關(guān)、插座和電線(xiàn)必須保持完好、安全，不得損壞或裸露帶電部件。4.一切設(shè)備設(shè)施必須做到“一機(jī)一閘一防護(hù)”。電氣設(shè)備的外殼應(yīng)按照有

24、關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行保護(hù)接地或歸零。5、臨時(shí)用電必須安裝漏電保護(hù)器。工具的金屬外殼應(yīng)接地或接零。操作時(shí)應(yīng)戴上絕緣手套，站在絕緣板上。請(qǐng)勿將工件等重物壓在電線(xiàn)上，以防損壞。防止電擊損壞電線(xiàn)。6、進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。7、移動(dòng)一些非固定的電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源。8、一旦發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，并使用黃沙或干粉、二氧化碳等滅火設(shè)備滅火。不應(yīng)使用水或泡沫滅火器。9、嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)備，以防發(fā)生短路和觸電事故。4.1.2.3 機(jī)械傷害事故的預(yù)防措施1. 認(rèn)真遵守操作程序。2、使用的機(jī)械設(shè)備必須符合質(zhì)量要求。未修前嚴(yán)禁使用“帶病”設(shè)備。使用設(shè)備的操作人員必須熟悉設(shè)備的特性

25、，掌握操作要領(lǐng)。3、維修機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，設(shè)置專(zhuān)人監(jiān)控。機(jī)器斷電后，必須確認(rèn)其慣性運(yùn)轉(zhuǎn)已完全停止，方可進(jìn)行維修工作。機(jī)械大修完成后，試車(chē)前，必須仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，并在關(guān)閉車(chē)牌進(jìn)行試駕前將所有人員完全撤離。4、人手直接頻繁接觸的機(jī)械必須有完整的緊急制動(dòng)裝置，制動(dòng)按鈕的位置必須在機(jī)械操作范圍內(nèi)隨時(shí)方便操作者觸及；機(jī)械設(shè)備的各傳動(dòng)部分必須有可靠的保護(hù)裝置；操作環(huán)境 保持清潔衛(wèi)生。5、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素高的機(jī)械作業(yè)場(chǎng)所。非作業(yè)人員因其他原因必須進(jìn)入的，必須先與值班機(jī)械師取得聯(lián)系，并做好安全措施方可進(jìn)入。6、各種機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握設(shè)備性能的基本知識(shí)。操作設(shè)備前請(qǐng)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)

26、用品。4.2 預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急指揮部接到事故信息后，按照分級(jí)響應(yīng)的原則，及時(shí)研究確定應(yīng)急預(yù)案，并通知有關(guān)部門(mén)和單位采取有效措施前去救援； A市應(yīng)急響應(yīng)報(bào)告，及時(shí)研究響應(yīng)預(yù)案，并采取預(yù)警行動(dòng)。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 聯(lián)系方式1. 24小時(shí)值班電話(huà)： xxxxx。2、公司人員聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)附件13、外部聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)附件24.3.2 信息傳遞和計(jì)劃啟動(dòng)1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急指揮部副主任和應(yīng)急管理處匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)生事故的單位、名稱(chēng)、類(lèi)型，事故可能涉及危險(xiǎn)物質(zhì)和數(shù)量、人員傷亡等。指揮部副主任立即向總司令報(bào)告了事故情況。2、總指揮接到事故報(bào)告后，按程

27、序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3、應(yīng)急管理處立即進(jìn)入應(yīng)急救援工作程序，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位按照職責(zé)分工開(kāi)展應(yīng)急救援工作。4、當(dāng)事故可能影響其他公眾生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，經(jīng)總指揮授權(quán)，應(yīng)急管理處將及時(shí)將事故情況通知周邊企業(yè)、單位。4.3.3 信息報(bào)告公司應(yīng)急指揮部應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦報(bào)告。報(bào)告應(yīng)以書(shū)面形式和傳真方式提交。緊急情況可先電話(huà)報(bào)案，后書(shū)面報(bào)案。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、事故單位概況；（二）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和事故現(xiàn)場(chǎng)的情況；3、事故簡(jiǎn)史；（四）事故已經(jīng)或可能造成的人員傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；5、已采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。7、事故報(bào)告后如有新情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。5. 應(yīng)

28、急響應(yīng)5.1 反應(yīng)分類(lèi)根據(jù)事故的可控性、后果的嚴(yán)重程度、影響范圍和緊急程度，本預(yù)案的響應(yīng)級(jí)別分為兩個(gè)級(jí)別：一級(jí)響應(yīng)（公司級(jí)）和二級(jí)響應(yīng)（子公司層面）。當(dāng)事故超出相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)能力時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)啟動(dòng)上級(jí)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1。因素主要反應(yīng)二次反應(yīng)評(píng)論傷亡造成 2 次輕傷或重傷1人輕傷財(cái)產(chǎn)損失直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含）火大，在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)措施的控制下，預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10分鐘小，在現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)措施的控制下，預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)小于10分鐘（含）表 1 應(yīng)急響應(yīng)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)1. 二級(jí)響應(yīng)（分公司級(jí)）是指事故處于早期階段，或事故后果的嚴(yán)重程度和范圍在現(xiàn)場(chǎng)可控，且尚未波

29、及其他部門(mén)的響應(yīng)。網(wǎng)站。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置計(jì)劃。2、一級(jí)響應(yīng)為“全應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)”（公司級(jí)），主要針對(duì)初始事故未能得到有效控制，造成較嚴(yán)重后果或可能造成人員傷亡的情況。它可能會(huì)傳播到企業(yè)的其他站點(diǎn)并做出相應(yīng)的響應(yīng)。啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)后，在開(kāi)展自救的同時(shí)，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)救援力量尋求幫助，積極配合社會(huì)救援力量做好應(yīng)急救援工作。5.2 響應(yīng)者公司安全事件應(yīng)急響應(yīng)流程如圖2所示。應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查總結(jié)評(píng)審整改人員互助專(zhuān)家技術(shù)支持工程搶修警戒與交管醫(yī)療救護(hù)人群疏散現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境保護(hù)事故信息收集應(yīng)急啟動(dòng)指揮部辦公室人員到位 信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通應(yīng)急資源調(diào)配專(zhuān)業(yè)指揮到位救援行動(dòng)擴(kuò)

30、大應(yīng)急申請(qǐng)?jiān)鲈鹿拾l(fā)生接警報(bào)警信息反饋警方判斷警情判斷應(yīng)急響應(yīng)事件控制圖2 公司安全事件應(yīng)急響應(yīng)方案框圖5.2.1 初始響應(yīng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，事故應(yīng)急救援指揮部人員根據(jù)事故確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，并立即通知相關(guān)應(yīng)急人員到位，調(diào)配應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備）等）救援所需。應(yīng)急行動(dòng)小組及時(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，積極快速開(kāi)展人員救援、工程救援、人群疏散等應(yīng)急救援工作。5.2.1.1緊急救援應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速到位，按照救援預(yù)案開(kāi)展應(yīng)急救援。5.2.1.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)應(yīng)急指揮組組織技術(shù)力量和救援隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，當(dāng)發(fā)生急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)當(dāng)在充分考慮

31、專(zhuān)家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取應(yīng)急措施。派對(duì)。果斷控制或切斷災(zāi)害鏈條，防止次生、衍生、耦合事件發(fā)生的措施。警戒疏散小組要迅速組織現(xiàn)場(chǎng)安全警戒和安全管理，設(shè)置安全區(qū)域和崗哨，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群和重要物資設(shè)備的防范和保護(hù)，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散相關(guān)人員。5.2.1.3醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療救援隊(duì)負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救援和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置，為因突發(fā)安全生產(chǎn)事故造成的傷、殘、病人員提供醫(yī)療救援和現(xiàn)場(chǎng)救援，最大限度減少人員傷亡。采取初步急救措施后，醫(yī)療救援人員應(yīng)及時(shí)將傷者和患者轉(zhuǎn)移至關(guān)閉醫(yī)院搶救治療。5.2.1.4 后勤保障根據(jù)需要，根據(jù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，物資供應(yīng)組要迅速調(diào)度車(chē)輛車(chē)輛和救援物資

32、，確保救援所需物資供應(yīng)，并盡快將救援物資運(yùn)送至事故救援現(xiàn)場(chǎng)。5.2.1.5應(yīng)急人員的安全防護(hù)處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)科學(xué)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)安全情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作人員人身安全?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)用品，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)指揮部將根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備。非專(zhuān)業(yè)救護(hù)人員參與時(shí)，應(yīng)說(shuō)明必要的安全防護(hù)知識(shí)。一旦發(fā)生火災(zāi)或窒息中毒事故，應(yīng)急人員必須佩戴空氣呼吸器等救災(zāi)設(shè)備進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。所有應(yīng)急工作場(chǎng)所均應(yīng)建在上風(fēng)向，必要時(shí)應(yīng)提供強(qiáng)制通風(fēng)，以確保事故救援工作場(chǎng)所的安全。5.2.1.6 人員疏散和防護(hù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根

33、據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決定應(yīng)急情況下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線(xiàn)和程序，采取可靠的防護(hù)措施。5.2.1.7現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)價(jià)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要，成立環(huán)境巡視評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)組，對(duì)巡視數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，查找事故原因，評(píng)價(jià)事故發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)事故后果，對(duì)事故后果進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)。為制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案和事故調(diào)查提供參考。當(dāng)局勢(shì)得到有效控制時(shí)，將進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無(wú)法得到有效控制時(shí)，將進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)階段。5.2.2 擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)需要提高事故應(yīng)急響應(yīng)水平時(shí)，要積極迅速開(kāi)展人員救援、工程救援、人群疏散等應(yīng)急救援工作，并請(qǐng)求政府部門(mén)協(xié)助。和外國(guó)援助機(jī)構(gòu)。

34、5.3 處置措施現(xiàn)場(chǎng)所有救援事項(xiàng)均由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故進(jìn)行初評(píng)和后續(xù)評(píng)估，根據(jù)事故范圍劃分應(yīng)急作業(yè)區(qū)（危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究和分析制定救援計(jì)劃和安全措施。各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍按照各自職責(zé)指揮和救援預(yù)案開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援。在落實(shí)應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開(kāi)展人員救援、應(yīng)急救援、安保交通管制、醫(yī)療救援、人群疏散等工作。事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：發(fā)生安全事故后，事故單位及有關(guān)人員必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取必要措施，搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大、疏通交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，需要做好標(biāo)志、拍照、記錄、詳細(xì)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)的重要痕跡和物證。5.

35、4 緊急情況結(jié)束在事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制、環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、次生及衍生事故隱患消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)工作完成，應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)解除，應(yīng)急救援隊(duì)伍投入經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)批準(zhǔn)后撤離現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急管理處負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作資料，完成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告。經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在事故救援工作結(jié)束后15日內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)。應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故基本情況、接警救援過(guò)程、救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況、各階段采取的主要措施。救援、救援效果、遇到的問(wèn)題和解決辦法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)應(yīng)急救援工作的措施和建議等。宣布緊急狀態(tài)結(jié)束后，黨政工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案要求，及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急救援

36、物資和設(shè)備，恢復(fù)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。六、信息交底信息交底部：公司HSE委員會(huì)辦公室。信息交底負(fù)責(zé)人：xxx。信息交底程序：事故調(diào)查組調(diào)查事故原因向公司HSE委員會(huì)報(bào)告公司HSE委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人公布事故相關(guān)信息。信息報(bào)告原則：遵循“國(guó)家法律法規(guī)、實(shí)事求是、客觀公正、詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則；正確引導(dǎo)輿論。7. 后處理7.1。警戒疏散小組保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查人員收集證據(jù)。7.2.做好傷亡人員的善后賠償工作。7.3.協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。7.4.向上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)事故總結(jié)報(bào)告和處置情況，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。8.保障措施8.1 溝通和信息保障公司擁有固定電話(huà)，可快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部

37、事故信息的傳遞。應(yīng)急指揮員配備手機(jī)，保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保隨時(shí)暢通溝通。8.2 應(yīng)急團(tuán)隊(duì)支持1、公司全體員工有義務(wù)和責(zé)任做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和配合工作。2、為盡量減少事故損失，與社會(huì)救援單位保持聯(lián)系，必要時(shí)尋求外部力量的支持。8.3 應(yīng)急物資和設(shè)備保障公司必須按照應(yīng)急預(yù)案的要求建立和完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資的完整性。黨政工作部負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)補(bǔ)充和更新。應(yīng)急物資詳見(jiàn)附錄 3。8.4 資金保障金融資產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取費(fèi)用，并將費(fèi)用列入完善和完善應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急救援物資采購(gòu)、應(yīng)急演練和人員培訓(xùn)等費(fèi)用。完成后，由金融資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)管理部如實(shí)核銷(xiāo)應(yīng)急費(fèi)用。8.5 其他保證應(yīng)急

38、人員安全保障：應(yīng)急組織成員必須配備必要的防護(hù)用品，以正確、快速地識(shí)別危險(xiǎn)源；進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須聽(tīng)從應(yīng)急辦指揮，加強(qiáng)自身安全防護(hù)。急救知識(shí)培訓(xùn)保障：應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識(shí)培訓(xùn)，必須精通消防器材的正確使用。9、應(yīng)急預(yù)案管理9.1 培訓(xùn)公司將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，按照年度培訓(xùn)教育計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。計(jì)劃變更后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。1、培訓(xùn)形式：可采用課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、自學(xué)等形式。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）使員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，熟悉應(yīng)急責(zé)任、應(yīng)急程序和事后應(yīng)急預(yù)案。（2）各類(lèi)事故預(yù)防、控制和救援的知識(shí)和技能。（三）安全生產(chǎn)法律法規(guī)。(4)個(gè)人防護(hù)常識(shí)、自救互救知識(shí)。（五）工作協(xié)調(diào)配合

39、要求。9.2 演練9.2.1應(yīng)急辦制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年組織一次應(yīng)急演練。9.2.2應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)組織演練評(píng)估總結(jié)。評(píng)估應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1) 事故期間通信系統(tǒng)的有效性；(2)人員疏散安全路線(xiàn)的可靠性；（三）應(yīng)急組織系統(tǒng)能否及時(shí)參與事故救援；（四）能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大；9.2.3 演習(xí)應(yīng)由熟悉現(xiàn)場(chǎng)的人員和相關(guān)崗位人員共同參與。9.3 修改原則上，該計(jì)劃至少每三年修訂一次。以下情況需修改：1、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)；2、組織架構(gòu)發(fā)生變化時(shí)；3、通過(guò)演練等實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方；4、生產(chǎn)過(guò)程或周?chē)h(huán)境發(fā)生變化，出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源需要控制時(shí)；5、上級(jí)部門(mén)認(rèn)為需要修改時(shí)。9.4 歸

40、檔本預(yù)案報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，應(yīng)急辦備案。9.5實(shí)施本方案自批準(zhǔn)備案之日起實(shí)施。安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定、解釋等相關(guān)工作。預(yù)案第二部分10 、火災(zāi)事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案10.1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析通過(guò)對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)估，生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)中的材料，如塑料等易燃物質(zhì)，遇明火可能引起火災(zāi)；變壓器、高低壓配電裝置、電纜及各種設(shè)備，如果設(shè)備選型不當(dāng)、材料不合格或安裝質(zhì)量不好，都有引起電氣火災(zāi)的可能；變壓器過(guò)載或線(xiàn)路短路、變壓器漏油、設(shè)備本身故障引起的過(guò)熱等都會(huì)引起火災(zāi)；變壓器防雷，接地不良會(huì)引起火災(zāi)。引起雷擊火災(zāi)；如果車(chē)間內(nèi)沒(méi)有安裝防雷裝置，或防雷裝置不完善，接地電阻不合格，雷擊時(shí)可能引起火

41、災(zāi)事故。10.2 職責(zé)10.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由黨委書(shū)記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、取消、降級(jí)和降級(jí)命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)指揮員。10.2.2應(yīng)急指揮部副部長(zhǎng)（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長(zhǎng)（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)

42、事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長(zhǎng)（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時(shí)，如果總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。10.2.3 應(yīng)急救援隊(duì)：XY、HF公司、SYJS職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)救援預(yù)案控制現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；使用專(zhuān)用防護(hù)設(shè)備和專(zhuān)用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急事故的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和確定。10.2.4 警報(bào)和疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場(chǎng)，隔離危險(xiǎn)區(qū)域；照亮事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通分流，確保救援順利進(jìn)行，使消防車(chē)、救援車(chē)輛等相關(guān)車(chē)輛能夠順利進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員，及時(shí)、有

43、序地將重要物資疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場(chǎng)及周邊居民提供防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。10.2.5 醫(yī)療救援隊(duì)：NT職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)搶救傷員（包括傷員救援隊(duì)）；聯(lián)系并提供現(xiàn)場(chǎng)急救藥品；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬?guó)醫(yī)療單位進(jìn)行救援。10.2.6 綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報(bào)告事故情況，及時(shí)聯(lián)系救援人員、車(chē)輛和物資。10.2.7 物資供應(yīng)組：黨政工作部職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車(chē)輛。10.2.8 善后治療組：經(jīng)營(yíng)管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。10.3.應(yīng)急響應(yīng)10.3.1 處置程

44、序(1)報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)迅速進(jìn)行自救，防止事故發(fā)生。從擴(kuò)大。（2）啟動(dòng)應(yīng)急措施：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)。10.3.2 處置措施（1）電氣火災(zāi)，先切斷電源，用干粉滅火器滅火。（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮員應(yīng)當(dāng)向應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)報(bào)告，在確保自身安全的前提下，立即組織本單位人員進(jìn)行救援。具備啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案一級(jí)響應(yīng)的條件后，連隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮員立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，組織各救援隊(duì)伍迅速集結(jié)，各司其職，開(kāi)展消防行動(dòng)。（3）如果火災(zāi)事故嚴(yán)重，公司無(wú)法控制火勢(shì)，應(yīng)急指揮部將立即向消防部門(mén)報(bào)告火災(zāi)情況，并由警戒疏散小組響應(yīng)門(mén)口的消防

45、車(chē)輛并聯(lián)系應(yīng)急管理處隨時(shí)。（4）消防人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)采取以下措施控制火勢(shì)。 確定著火物質(zhì)，使用相應(yīng)的滅火設(shè)備將其撲滅；及時(shí)搶救、疏散火源周邊物資；“先控制，后破壞”； 公安消防大隊(duì)到達(dá)后，服從指揮，積極配合專(zhuān)業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。（5）火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮員隨時(shí)與各組保持溝通，可根據(jù)情況相互調(diào)配人員。（六）在開(kāi)展自救和消防、人員疏散、搶救物資、傷員搶救等救援行動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意自身安全。10.3.3 報(bào)警電話(huà)及聯(lián)系方式：(1) 聯(lián)系電話(huà)緊急救援處電話(huà)：66666666夜班室電話(huà)：0000000024小時(shí)值班電話(huà)：11111111。火警電話(huà)：119 (22222222) 醫(yī)療緊急電話(huà)：120 (

46、33333333)。（二）報(bào)告要求及內(nèi)容：事故報(bào)警人員應(yīng)以普通話(huà)簡(jiǎn)明、中肯、流暢、清晰、準(zhǔn)確地報(bào)告事故概況。事故報(bào)告的內(nèi)容主要包括：事故單位名稱(chēng)、事故發(fā)生地點(diǎn)、事故類(lèi)型、傷亡人數(shù)、事故報(bào)告人姓名及聯(lián)系電話(huà)等。11 、觸電事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案11.1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析（1）公司變配電室采用外置高壓線(xiàn)引入。如果無(wú)關(guān)人員誤入變電室，操作人員違反規(guī)定或使用不符合安全要求的工具，很可能發(fā)生觸電事故；（2）生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備均使用380V交流電源，如果線(xiàn)路老化、損壞或絕緣不良，都會(huì)造成漏電；（3）生產(chǎn)中使用的電動(dòng)工具、移動(dòng)電器未裝漏電保護(hù)器，電氣設(shè)備對(duì)地短路；(4)電焊機(jī)未實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)、設(shè)備漏電、焊具絕緣

47、不良等。(5) 電氣試驗(yàn)時(shí)，員工未穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或防護(hù)用品不合格。操作者一旦觸電，電流通過(guò)人體，可引起肌肉突然收縮，產(chǎn)生針刺、壓迫、打擊、痙攣、疼痛、血壓升高、昏迷、心律失常、心室顫動(dòng)等癥狀。及時(shí)斷開(kāi)電源可能會(huì)在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)導(dǎo)致生物死亡。如果觸電者從高處墜落，可能會(huì)發(fā)生腦損傷和骨折。11.2 職責(zé)11.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由黨委書(shū)記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、取消、降級(jí)和降級(jí)命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四

48、）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)指揮員。11.2.2應(yīng)急指揮部副部長(zhǎng)（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長(zhǎng)（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長(zhǎng)（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時(shí)，如果總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。11.2.3 應(yīng)急救援隊(duì)：XY、HF公司、SYJS職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)救援預(yù)案控制

49、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；使用專(zhuān)用防護(hù)設(shè)備和專(zhuān)用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急事故的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和確定。11.2.4 警報(bào)和疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場(chǎng)，隔離危險(xiǎn)區(qū)域；照亮事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通分流，確保救援順利進(jìn)行，使消防車(chē)、救援車(chē)輛等相關(guān)車(chē)輛能夠順利進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員，及時(shí)、有序地將重要物資疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場(chǎng)及周邊居民提供防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。11.2.5 醫(yī)療救援隊(duì)：NT職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)搶救傷員（包括傷員救援隊(duì)）；聯(lián)系并提供現(xiàn)場(chǎng)急救藥品；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬?guó)醫(yī)療單位進(jìn)行救援。11.2.6 綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報(bào)告事故情況，及時(shí)聯(lián)系救援人員、車(chē)輛和

50、物資。11.2.7 物資供應(yīng)組：黨政工作部職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車(chē)輛。11.2.8 善后治療組：經(jīng)營(yíng)管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。11.3 應(yīng)急響應(yīng)11.3.1 處置程序(1)報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)迅速進(jìn)行自救，防止事故發(fā)生。從擴(kuò)大。（2）啟動(dòng)應(yīng)急措施：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，并向事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理辦公室報(bào)告。時(shí)間視情況而定。11.3.2 處置措施（1）斷開(kāi)電源：應(yīng)急救援隊(duì)首

51、先要立即切斷電源，以便觸電人員斷開(kāi)電源。切斷電源總則有兩種方法：一種是立即切斷觸電者接觸到的導(dǎo)體或設(shè)備的電源，另一種是盡量將觸電者從帶電部分移出。斷電時(shí)，如觸電人在高處，應(yīng)采取防止高處墜落的措施。A、如遇低壓觸電，可采取以下措施斷開(kāi)電源：如果電源開(kāi)關(guān)或插頭靠近觸電場(chǎng)所，應(yīng)立即拉動(dòng)開(kāi)關(guān)或拔下插頭。如果觸電的地方離電源開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)，可以用絕緣手柄的電工鉗或干木柄的斧頭等工具切斷電源。B、當(dāng)發(fā)生高壓觸電時(shí)，可采取以下措施斷開(kāi)電源：立即打開(kāi)開(kāi)關(guān)或通知變配電室停電。（2）由醫(yī)療救援隊(duì)搶救傷員：電擊人員斷開(kāi)電源后，應(yīng)立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇，發(fā)現(xiàn)心跳、呼吸等同時(shí)撥打“120”急救電話(huà)。已經(jīng)停止。對(duì)于心跳恢復(fù)的傷員，不

52、要隨意移動(dòng)，以防心室顫動(dòng)復(fù)發(fā)導(dǎo)致心臟停止跳動(dòng)，應(yīng)等到醫(yī)生趕到或傷員完全清醒后才能移動(dòng)。觸電者若意識(shí)清醒，應(yīng)原地平躺，密切觀察，暫時(shí)不要站立或行走。觸電者如失去知覺(jué)，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)仰臥，確保呼吸道通暢，并打電話(huà)或拍打傷者肩膀確定傷者是否昏迷，禁止搖晃傷者的頭部呼叫傷者。 確保傷員氣道通暢。如果在傷員口中發(fā)現(xiàn)異物，可將身體和頭部同時(shí)側(cè)身，快速將一根或兩根手指插入口中取出異物。操作過(guò)程中應(yīng)注意防止異物被推入喉嚨深處。對(duì)呼吸和心跳停止的傷員，應(yīng)立即就地進(jìn)行人工呼吸和胸外按壓，促進(jìn)心肺復(fù)蘇，直至醫(yī)務(wù)人員到達(dá)。 創(chuàng)造條件將冰塊制成塑料袋冰帽，戴在傷員頭部，降低頭部溫度。（3）組織滅火：如果火災(zāi)是由觸電事故引起的，

53、應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)使用現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備進(jìn)行早期滅火。如果火勢(shì)無(wú)法得到有效控制并繼續(xù)蔓延，請(qǐng)撥打火警號(hào)碼“119”尋求幫助。報(bào)警時(shí)，寫(xiě)明事故單位名稱(chēng)、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人及火災(zāi)情況等，并派專(zhuān)人上門(mén)接警。11.3.3 報(bào)警電話(huà)及聯(lián)系方式：(1) 聯(lián)系電話(huà)緊急救援處電話(huà)：66666666夜班室電話(huà)：0000000024小時(shí)值班電話(huà)：11111111?；鹁娫?huà)：119 (22222222) 醫(yī)療緊急電話(huà)：120 (33333333)。（二）報(bào)告要求及內(nèi)容：事故報(bào)警人員應(yīng)以普通話(huà)簡(jiǎn)明、中肯、流暢、清晰、準(zhǔn)確地報(bào)告事故概況。事故報(bào)告的內(nèi)容主要包括：事故單位名稱(chēng)、事故發(fā)生地點(diǎn)、事故類(lèi)型、傷亡人數(shù)、事故報(bào)告人姓

54、名及聯(lián)系電話(huà)等。12 、機(jī)械傷害事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案12.1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析(1)生產(chǎn)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施可靠性差。切割設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，當(dāng)操作人員的手或身體其他部位意外進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，設(shè)備不能自動(dòng)制動(dòng)或停止運(yùn)行，造成機(jī)械傷害。(2)機(jī)械保護(hù)設(shè)施有缺陷。由于維護(hù)不善或非法操作，設(shè)備的防護(hù)柵欄、安全門(mén)或設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)，傳動(dòng)部分的防護(hù)罩損壞，操作人員的部分身體進(jìn)入上述外殼的危險(xiǎn)區(qū)域或接觸設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分，造成機(jī)械傷害。發(fā)生。(3)設(shè)備布置不合理。設(shè)備布局不合理，會(huì)造成生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D，占用安全通道和設(shè)備間隔，減少工作空間，阻礙操作人員操作；另外，設(shè)備布置過(guò)于擁擠，操作人員相互影響、干擾，操作失誤的可能性很大。增加，從

55、而增加機(jī)械損傷的可能性。（4）工位設(shè)備、材料擺放亂碼，機(jī)器附近的毛坯或半成品堆放過(guò)多或雜亂無(wú)章。因場(chǎng)地?fù)頂D或管理不善而造成的工具或材料放置無(wú)序，可能導(dǎo)致機(jī)械傷害事故。如果將工具或物品放在機(jī)械手上，機(jī)械手會(huì)將工具或物品扔在上面并傷害人；如果料架離設(shè)備太近，搬運(yùn)時(shí)可能會(huì)碰到設(shè)備的控制部分，造成設(shè)備故障或損壞設(shè)備。(5)環(huán)境惡劣。如果現(xiàn)場(chǎng)照明不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有噪音和振動(dòng)等，可能會(huì)影響操作人員的正常操作，導(dǎo)致操作失誤增加；工作場(chǎng)所過(guò)道上存在油漬、水漬或放置材料，也可能導(dǎo)致操作人員滑倒、絆倒、跌倒或扭傷；(6)設(shè)備故障。由于維護(hù)或保養(yǎng)不善，設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)運(yùn)行故障，例如控制系統(tǒng)故障，從而導(dǎo)致控制故障。應(yīng)該

56、啟動(dòng)的不能啟動(dòng)，不應(yīng)該啟動(dòng)的卻在動(dòng)；動(dòng)力系統(tǒng)故障會(huì)導(dǎo)致速度、壓力、電氣等工藝參數(shù)異常，如果上料機(jī)械手或卸料機(jī)械手的真空度不足，可能會(huì)導(dǎo)致夾持物料不穩(wěn)定，傷人；零件的故障，如離合器或制動(dòng)器的磨損，可能導(dǎo)致控制失靈，引發(fā)事故。(7) 操作錯(cuò)誤或非法操作。由于操作人員的技能、生理狀態(tài)和責(zé)任心，可能導(dǎo)致操作失誤或非法操作；多人操作大型設(shè)備時(shí)，有時(shí)彼此看不到對(duì)方。如果協(xié)調(diào)不好，可能會(huì)導(dǎo)致事故。實(shí)施了嚴(yán)格的上鎖、掛牌系統(tǒng)和試驗(yàn)機(jī)程序。如果有人在機(jī)器內(nèi)部或沒(méi)有離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域就啟動(dòng)設(shè)備，可能會(huì)導(dǎo)致惡性事故；如果關(guān)閉或手動(dòng)關(guān)閉設(shè)備，如果此時(shí)安全保護(hù)措施和設(shè)施失效，可能會(huì)造成事故；或突然停電時(shí)，不按程序切斷設(shè)備主電

57、源。意外。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中，邊角和邊角非常鋒利，操作人員在操作或檢查時(shí)可能會(huì)不小心碰到，造成磕碰、割傷。機(jī)械損壞的類(lèi)型包括擠壓、剪切、切割、纏繞、撞擊物體、從高處墜落和其他物理?yè)p壞。12.2 職責(zé)12.2.1應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書(shū)記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時(shí)，如總經(jīng)理在場(chǎng)，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，由黨委書(shū)記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、取消、降級(jí)和降級(jí)命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對(duì)外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部，指派現(xiàn)場(chǎng)

58、指揮員。12.2.2應(yīng)急指揮部副部長(zhǎng)（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長(zhǎng)（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長(zhǎng)（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時(shí)，如果總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。12.2.3 應(yīng)急救援隊(duì)：XY、HF公司、SYJS職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)救援預(yù)案控制現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；使用專(zhuān)用防護(hù)設(shè)備和專(zhuān)用工具對(duì)現(xiàn)場(chǎng)緊急事故的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和確定。12.2.4 警報(bào)和

59、疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場(chǎng)，隔離危險(xiǎn)區(qū)域；照亮事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通分流，確保救援順利進(jìn)行，使消防車(chē)、救援車(chē)輛等相關(guān)車(chē)輛能夠順利進(jìn)出事故現(xiàn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織人員，及時(shí)、有序地將重要物資疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場(chǎng)及周邊居民提供防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。12.2.5 醫(yī)療救援隊(duì)：NT職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)搶救傷員（包括傷員救援隊(duì)）；聯(lián)系并提供現(xiàn)場(chǎng)急救藥品；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬?guó)醫(yī)療單位進(jìn)行救援。12.2.6綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報(bào)告事故情況，及時(shí)聯(lián)系救援人員、車(chē)輛和物資。12.2.7 物資供應(yīng)組：黨政工作部職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場(chǎng)救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)

60、備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度車(chē)輛。12.2.8 善后治療組：經(jīng)營(yíng)管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。12.3 應(yīng)急響應(yīng)12.3.1 處置程序(1)報(bào)警：現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)迅速進(jìn)行自救，防止事故發(fā)生。從擴(kuò)大。（2）啟動(dòng)應(yīng)急措施：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況，根據(jù)情況啟動(dòng)相應(yīng)的“現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案”，立即組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。響應(yīng)，并根據(jù)情況及時(shí)向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告。12.3.2 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)措施一旦發(fā)生機(jī)械損傷事故，應(yīng)急救援隊(duì)立即搶救傷員，醫(yī)療救援隊(duì)撥打120，明確傷者、情況和位置，并使用最快的交通工具