2023年公司采購年終工作總結(jié)_第1頁
2023年公司采購年終工作總結(jié)_第2頁
2023年公司采購年終工作總結(jié)_第3頁
2023年公司采購年終工作總結(jié)_第4頁
2023年公司采購年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、PAGE 頁碼16 / NUMPAGES 總頁數(shù)162023年公司采購年終工作gngzu總結(jié)年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回憶和分析,2023年即將落下帷幕,各位采購cigu員寫好采購年終工作總結(jié)了嗎?下面就是給大家?guī)淼?023年公司采購年終工作總結(jié)參考,希望能幫助到大家! 2023年公司采購年終工作gngzu總結(jié)1 我于20_年_月_日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們w men的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)一年過去了,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下: 一.非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入

2、到了我們的這個團(tuán)隊中. 二.幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在_月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給_,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā) 等. 三.根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應(yīng)付憑證.登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確. 四.建立庫存明細(xì)賬.在_月份,因為原來的本錢會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行

3、改良,以期更適合公司的現(xiàn)狀.將庫存明細(xì)賬分為青島庫.公司流動庫.公司原材料庫.沈陽庫.濟(jì)南庫.北京庫.上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細(xì)賬.在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好. 五.在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考. 六.接手運費的登記工作.由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記.運費管

4、理修正后,根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整. 七.熱心答復(fù)同事詢問的問題.由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家.我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高. 總之,經(jīng)過一年的工作,我認(rèn)為我能夠積極.主動.熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào).在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量. 20

5、23年公司采購年終工作總結(jié)2 20_年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年.隨著公司的改革和調(diào)整,我于20_年2月調(diào)任_鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作.這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行.下面,我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報: 一.采購部工作 1.基于我在_鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,對市場行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞本錢控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進(jìn)行合理調(diào)整. 2.自2月底開始,加強與

6、各供給商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位. 3.處理緊急事務(wù)方面. 面對資金缺乏,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)行原材料采購工作.其中,供給商數(shù)量從原有的32戶開展到目前的66戶,增長率為106.25%.采購原材料的收購量從_年1月份的101724噸扣鐵.雜51;691噸增加收購量1368.33噸,增長了1398%.根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解. 二.工作中存在的缺乏. 由于本人工作能力和文化上的缺乏,對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作.例如:新的供給商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由于對

7、供給商的資金缺口很大,有局部供給商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的情況. 20_年度工作方案 1.廣泛宣傳,增加新的供給商. 2.開發(fā)新的采購渠道,向廣東.東南亞地區(qū)開展. 3.為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施. 4.根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想方法. 5.提高管理能力及與供給商溝通能力,為公司開展奉獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量. 2023年公司采購年終工作總結(jié)3 時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存

8、在了諸多缺乏.以下是我的個人工作總結(jié). 一.完成工作方面 根據(jù)材料采購方案,按時.按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購.在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價.提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料,減少工程本錢,提高采購效率,提高企業(yè)利潤.為降低本錢,通過尋找多方供方,做到詢價.比價.議價,從中選擇物美價廉的供方. 進(jìn)一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進(jìn)行分析了解,確保每一個適宜的供給商的資料不流失,同時也利于采購對供給商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場信息空間.建立合格供給商名錄,對供給商進(jìn)行評價和分板,合

9、格者才具備供商資格. 工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品.工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理.供給商供貨時也要求其提供必要的資料. 二.采購工作的體會 公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前.采購中.采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo).圍繞控制本錢.采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)行詢價.比價,注

10、重溝通技巧和談判策略. 加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商.逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,今后采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤.在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān). 三.采購工作上的要求 對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購方案,盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨.為此將打亂采購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制本錢.請各部門

11、做好請購物料的方案. 四.工作上的缺點和缺乏 由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失.此類低級錯誤是完全可以防止的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處分都愿意承當(dāng).通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全.并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,防止此類問題再次發(fā)生. 供給商體系沒有完善,對重要的材料或者設(shè)備沒有建立健全的資料庫.工作的方案性不強,沒有充

12、分了解市場的行情,有關(guān)于_市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位.部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果. 五.今后的工作方案 完善供給商體系,對重要材料或設(shè)備的供給商要求到達(dá)兩到三家,確保材料或設(shè)備能夠了及時供給.隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低本錢.控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改良工作方法,不斷積累經(jīng)驗.隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價.議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求.繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)

13、場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資. 采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購置量大則可以降低本錢.配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理.采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作. 在今后的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì).管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于

14、下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕.為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量. 2023年公司采購年終工作總結(jié)4 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作.有效地按方案完成各項采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù). 回憶一年來的主要工作情況: 一.在思想樹立全局觀念,主動圍繞著商場運營的正常進(jìn)行.自己在平凡的工作崗位上,有意識的當(dāng)好螺絲釘,積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料.用品情況,及時了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩.用心細(xì)心多

15、了解,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支采購本錢,采取優(yōu)選多方選購. 二.在努力完成采購任務(wù)之外,同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定.而且針對商場運營中保潔方面存在的缺乏之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改.得到保潔方面的理解與及時改良. 三.在采購的過程中,自己始終保持廉潔自律.堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的開展聯(lián)系在一起.始終懷著感恩的心理善待本職工作.始終十分珍惜本職工作. 四.工作中注重學(xué)習(xí)與了解.傾聽與多問,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做

16、到心中有數(shù). 五.堅持團(tuán)隊精神.團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考.溝通理解與配合. 當(dāng)前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改良.探索,完善機制.作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),始終保持努力做好本職工作的緊迫感.使命感.在工作中不斷加強學(xué)習(xí),改良完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司開展的要求.總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),力求防止失誤與過失,探索改良采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把采購工作做到

17、更好. 總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多缺乏之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉. 2023年公司采購年終工作總結(jié)5 時間飛逝,轉(zhuǎn)眼_年年關(guān)已到,我到_公司也有一年時間了.這是緊張又充實的一年,_見證了我從無到有.從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員.面對這一年,_公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的.為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪.年初,我以應(yīng)屆生身份來_公司實習(xí),這

18、是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點.眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上.回首這一年,我在_的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步都值得我驕傲.正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟.工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺.古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行.對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識.轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年.就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),

19、匯報我在_公司一年來取得的成績以及自己的缺乏. 一.個人成長方面: 1.心態(tài)轉(zhuǎn)變.學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo).同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利. 2.方案做事.有了明確的方案,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然.在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度.也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性

20、的缺點. 3.處處留心皆學(xué)問.這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同.在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做. 4.不以事小而不為.做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好.這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要.工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素

21、質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度.小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要.在_有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助.從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征.市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力.5.認(rèn)識的提高.以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格適宜.質(zhì)量過關(guān)那就可以.通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單.保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求.進(jìn)入_,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一.特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),

22、要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失.所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的.我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近.我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者. 二.工作方面: 自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入_公司.從根本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手.要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下根底.這樣談判時,做到知彼,百戰(zhàn)百勝.現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購

23、人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差異等.只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備. 公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要.八月份公司_工程采購任務(wù)下來了,這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求.剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供給商處反應(yīng)到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題.沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤.這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失. _對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名

24、的.成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求.材料合格率.以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍.我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了.例如包裝問題,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì).我曉之以理.動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法._電子,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多.供給產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題.但后來通過采購.品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供給商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱.數(shù)量.生產(chǎn)日期等

25、內(nèi)容,來料不合格情況根本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得.這只是一個典型的例子.在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢. 采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點.作用及意義.只要能降低本錢,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討方法.我們采購部遵循按照訂單方案量向供給商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論