2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式

1、PAGE 頁碼18 / NUMPAGES 總頁數(shù)182023年采購(gòu)員個(gè)人grn年終工作總結(jié)報(bào)告格式采購(gòu)年終總結(jié)有助于自己zj向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人.2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式有哪些你知道嗎?一起來看看2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式，歡送查閱! 2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作gngzu總結(jié)報(bào)告格式1 20_年已經(jīng)過去，在過去的一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情景qngjng作一個(gè)匯報(bào). 一.工作結(jié)果 嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，竭力控制采購(gòu)本錢，保質(zhì)保量的完成

2、了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的夢(mèng)想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨.質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確.準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù).在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情景做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決. 二.我們的采購(gòu)工作就是效勞于生

3、產(chǎn). 以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則. 三.在工作中要多跑.多比擬.多總結(jié). 邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自我的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí).按質(zhì).按量供給好所需的各種輔料. 四.跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通. 嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通. 五.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量. 在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)

4、生質(zhì)量.數(shù)量異常情景下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理. 六.學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流. 經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率. 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)團(tuán)體，今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同提高，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的提高! 2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式2 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)一年了.作為食堂自然是離不開飲食，食是

5、每個(gè)人生活中不可缺少的一局部，假設(shè)我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的.作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)在對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)： 作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事.每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗.其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育.貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等.通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí).切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生.餐具的“一洗.二沖.三消毒工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃.如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指

6、出，勒令改正及時(shí)到位.全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé).各司其職.服從分配.隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn). 先對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他她們一起工作.溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與缺乏詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀缺乏之處及時(shí)改良.如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時(shí).徹底地將衛(wèi)生清掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟.亂.差的不好印象.為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板.墻壁.灶臺(tái).蒸箱.地面.以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃.這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作

7、環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵. 把住食品進(jìn)貨也非常重要.四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉.菜.蛋.禽.主.副食等.由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證.“食品衛(wèi)生許可證的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的.變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康.在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故.另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒.及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?不亂花亂支，五天一結(jié)帳.十天一報(bào)銷，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉. 總之，食堂工作正在日漸步入正常化.正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗.敬業(yè).務(wù)實(shí)

8、.奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的開展而默默奉獻(xiàn). 2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式3 千里之行，始於足下.人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站.每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程;每走過一個(gè)驛站，就能帶走很多珍貴的財(cái)富. 回憶_年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn).客戶資料.社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和個(gè)人的努力.回憶_年，是感恩的一年，真心感謝佳潤(rùn)公司給我供給磨練自我的時(shí)機(jī);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助.首先，談?wù)勛晕疫@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變. 坦白講，如果說從到公司來就一向以

9、火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話.以往想到過離開.能夠說，這段時(shí)間工作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整.成熟的過程.最初覺得只要充分發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，那麼不管所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原先學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自我的定位;是不是不適合做這個(gè)行業(yè).在採(cǎi)購(gòu)工作中，從下單.詢價(jià).催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作做得出色.有創(chuàng)造性卻是很不容易的.所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有開展才能.增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī).如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去

10、做最高尚的工作，也可是是個(gè)平庸的工匠.心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗.如果一個(gè)人領(lǐng)悟了經(jīng)過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了到達(dá)成功的原理.倘假設(shè)能處處以主動(dòng).努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷.擁有進(jìn)取的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功. 其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié). 在採(cǎi)購(gòu)過程中： 1.對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)於該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供給廠商按交期交貨，反而使得供給廠商一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨. 2.帶有個(gè)人偏見情景，總是為供給廠商開脫，所以而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良

11、料件; 3.給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩. 4.下單的不仔細(xì)，漏單.錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響.在此，我真心表示深深的歉意和感謝!相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績(jī)微缺乏道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，經(jīng)過八個(gè)月的採(cǎi)購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn).眾所周知採(cǎi)購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn).銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上.讓我瞭解到一個(gè)採(cǎi)購(gòu)員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要堅(jiān)持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)

12、人偏見，在研究全面因素的根底上，在保證交期.保證品質(zhì)的前提下;標(biāo)準(zhǔn)一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供給廠商;不斷努力提高自我在採(cǎi)購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中採(cǎi)用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等.為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時(shí)到庫，我堅(jiān)持24小時(shí)不關(guān) ，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供給廠商進(jìn)行 溝通，對(duì)物料隨時(shí)跟蹤. 憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作.我印象最為深刻并且一向以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵!雖然此刻工作作了具體的分工，可是，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持分工不分家的原則.工作上大家必須要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致;工作中

13、要樹立敬業(yè)意識(shí)和公樸意識(shí)，熱心.誠(chéng)心.耐心地為公司各部門供給效勞和幫助;要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變本領(lǐng).我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取更大的提高，為公司做出更大的奉獻(xiàn). 新的一年，即將到來.我會(huì)努力把工作做好.工作對(duì)於一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政.無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好.假設(shè)我們每一個(gè)人都把自我的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益. 在以后的工作中需要改善的地方： 一.加強(qiáng)與同

14、事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛.這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害.辦公室工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低.在以后的工作中，我必須會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo).同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率. 二.從改造自我入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境.我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自我已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要經(jīng)過努力工作來改造自我，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng).我相信，只要自我肯努力學(xué)，專心做，就必須不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望! 三.從細(xì)微工作入手，進(jìn)取調(diào)整個(gè)人心態(tài).作為一名入司不久的員工，處事要低調(diào)，要在榮耀

15、面前退一步，在困難面前進(jìn)一步.要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗. 四.“業(yè)精於勤.在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看.多聽.多想.多問.多做的方針，不斷提高自身的工作本領(lǐng)和工作效率. 五.鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問題的本領(lǐng).工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面本領(lǐng)的鍛煉，將自我融入到佳潤(rùn)公司中，以到達(dá)共同提高和雙贏的目的. 最終，我相信，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤(rùn)的明天必須會(huì)更好! 隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我愿和佳潤(rùn)公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力.我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自我，既擁有進(jìn)取心，也堅(jiān)持平常心，歡樂

16、地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充分的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，為公司的開展壯大奉獻(xiàn)自我的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年歡樂! 2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式4 立刻將翻過20_年艱苦創(chuàng)業(yè)記錄歷史的一頁.這是有意義的.有價(jià)值的.有收獲的一年.我部門員工在工作上勤勤懇懇.任勞任怨，不分晝夜.節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作.進(jìn)取參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng).在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自我，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法.違

17、紀(jì).腐敗現(xiàn)象.我們樹立“為公司節(jié)儉每一分錢的觀念，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)儉本錢的原則.緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比擬明顯的提高. 一.工作完成情景及修訂完善管理制度 1.本年度工作完成情景 根據(jù)公司安排，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù) 公司鹵水加工廠.辦公區(qū).生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材.水泥， 井上鉆采工具.套管.隔熱油管.泥漿材料， 建廠所需成套設(shè)備.儀器儀表.閥門管件， 電器設(shè)備， 勞保用品， 一般工具， 輸鹵管線， 研究所實(shí)驗(yàn)材料.化學(xué)試劑.儀器儀表， 公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù). 為節(jié)儉資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購(gòu)量大，局

18、部物資緊缺的情景下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，進(jìn)取組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù). 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，20_年共完成采購(gòu)方案申請(qǐng)單600份，簽訂合同250份.全年采購(gòu)額到達(dá)120_萬.其中建廠設(shè)備.閥門管件.儀器儀表.機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬，加工廠區(qū)購(gòu)進(jìn)水泥10120噸計(jì)款549萬，購(gòu)進(jìn)各種鋼材3303噸計(jì)款1500萬，3個(gè)井隊(duì)共組織購(gòu)進(jìn)泥漿藥品1969噸，計(jì)款343萬，購(gòu)進(jìn)套管1042噸，計(jì)款920萬，隔熱油管4440米計(jì)款308萬等.合同采購(gòu)11532萬，零星采購(gòu)

19、468萬. 目前根本做到1000元以上的采購(gòu)，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供給商信息檔案.現(xiàn)已有一百多家供給商.我們一向強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開.公平.公正.不管是大宗材料.設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與.即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一齊詢價(jià)比擬，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解監(jiān)督.即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度.逐步完善制度， 2.部室建立每人每一天工作寫實(shí)，所干工作一目了然，督查每人每一天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢.每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)

20、務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策. 3.重新制定完善崗位制：人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé).解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專，材料性能不明白，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病.防止喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨(dú)擋一面處理問題，對(duì)公司，對(duì)個(gè)人危害極大.崗位職責(zé)制的落實(shí)，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個(gè)人的工作進(jìn)取性和工作效率顯著提高. 4.定制出臺(tái)本部門管理制度：使大家充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)制度嚴(yán)肅性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家.企業(yè)的采購(gòu)紀(jì)律.本制度資料包含：落實(shí)公司管理制度.員工管理.質(zhì)量管理.采購(gòu)流程管理.和懲治違紀(jì).違法.條款等資料，以時(shí)刻警示本部門人員

21、. 5.平安工作方面：本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識(shí)，每筆業(yè)務(wù)資金平安是第一位的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)上損失.在出差，裝卸車時(shí)，異常強(qiáng)調(diào)注意人身平安，防止意外事故發(fā)生.20_年，本部門無一例平安事故發(fā)生，做到全年平安生產(chǎn). 二.根本做法 1.注重市場(chǎng)調(diào)查 為保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu).款新.價(jià)廉的貨物，我們以了解市場(chǎng)最新行情.最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為根本任務(wù)，以便更好地掌握主動(dòng)權(quán)，不至于受供給商片面因素的影響.進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度，一方面我們從多側(cè)面.多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng)

22、，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成.到達(dá)1萬元以上的采購(gòu)工程，我們盡量先考察，后采購(gòu)，變被動(dòng)理解為主動(dòng)出擊，所以在采購(gòu)過程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán). 2.圍繞控制本錢.采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 我們圍繞“控制本錢.采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢價(jià)比擬，注重溝通技巧和談判策略.調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)審核環(huán)節(jié)，采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢價(jià)比擬的根底上進(jìn)行審核，再由方案經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)儉每一分錢.采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅

23、練. 3.逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理 逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理，對(duì)物資采購(gòu)申請(qǐng)單進(jìn)行編號(hào)存檔管理，發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采購(gòu)部臺(tái)帳，方便隨時(shí)查閱.比擬.還建立本部門每一天工作寫實(shí)報(bào)表，反響采購(gòu)部每位員工每一天的工作資料. 4.提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感 我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生，采購(gòu)業(yè)務(wù)水平還很低，經(jīng)驗(yàn)很少.除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的職責(zé)感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自我采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料.設(shè)備使用過程進(jìn)行有效的追蹤.員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)

24、驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高工作本領(lǐng)及業(yè)務(wù)素質(zhì). 三.存在問題和提議 1.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步提高 采購(gòu)工作遇到許多問題，主要是采購(gòu)的方案性不強(qiáng)，我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)方案，因?yàn)闆]有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆資料，為不影響生產(chǎn)僅有再排車輛人力重復(fù)采購(gòu)，工作量較大.審批程序過于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率.還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)程序，不斷提高效率. 2.業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高 質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題.采購(gòu)人員的技術(shù)本領(lǐng)與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率.我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，要具體落實(shí)到每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)

25、務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底.由于多數(shù)采購(gòu)員參加工作時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)缺乏.在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，以后將極積為他們供給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔.敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍.為公司生產(chǎn)一線效勞做好先行官. 3.供給商的范圍還不夠廣 一則由于我們公司新型企業(yè)，行業(yè)獨(dú)特，很多商家對(duì)我們不了解，供給商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大.二則出于對(duì)售后效勞響應(yīng)速度的研究，局部物資的采購(gòu)以老客戶為主，這在必須程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來的效益. 四.20_年工作思路 明年我們將按照“行為標(biāo)準(zhǔn).運(yùn)作協(xié)調(diào).公開透明.廉潔高效的指導(dǎo)思想，抓標(biāo)準(zhǔn).重效益，確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成，在更標(biāo)準(zhǔn)合理的采購(gòu)

26、前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)本錢.主要做好以下幾個(gè)方面的工作： 1.細(xì)化采購(gòu)管理流程 企業(yè)管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化的主要標(biāo)志，公司從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系.細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平. 2.改善供給商的選擇 在進(jìn)行供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商承當(dāng)?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢.這樣既能保證采購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出. 3.加強(qiáng)供給商檔案管理，建立供給商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫 對(duì)供給商資質(zhì)材料.往來

27、函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔，并復(fù)印留底;建立起重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息. 4.采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單提前詢價(jià) 明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運(yùn)行投產(chǎn).還有后續(xù)鹽井的開發(fā).方方面面還需要很多大宗物資.儀器，材料.我們將對(duì)這些物資提前進(jìn)行詢價(jià)，做好市場(chǎng)調(diào)研.不僅僅要保證生產(chǎn)，還要降低本錢，減少公司的支出. 五.奮斗目標(biāo) 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路.在20_年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理本領(lǐng).使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階.要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)職責(zé)感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求.同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)缺乏以推開工作.盡最大力量的去降低本錢提高效率.集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭(zhēng)創(chuàng)禮貌科室.為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力量. 2023年采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)報(bào)告格式5 一轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工