u861預(yù)算管理實施應(yīng)用解決方案861方案

1、說明：本文檔基于已經(jīng)運行 861管理優(yōu)化補丁的功能本文檔在后期會逐漸更新、細(xì)化；文檔的版本號為文件名稱中的提交日期本文檔適用于實施顧問閱讀U8管理應(yīng)用方案（V861）一、全面管理應(yīng)用場景簡介全面管理是一套綜合性的管理體系，很多企業(yè)都已經(jīng)開始實行管理。企業(yè)實施管理所借助的工具以 EXCEL 居多，EXCEL 雖然能夠靈活的設(shè)計表樣、設(shè)置預(yù)算表內(nèi)表間關(guān)系，但是它具有一個致命的弱點，無法和企業(yè)的系統(tǒng)相融合，以實現(xiàn)預(yù)算事中控制和事后分析。U8 全面管理將全面管理的方法體系融入中，不僅能幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確編制，而且它將憑借 U8的優(yōu)勢，實現(xiàn)管理與核算的同步，保證在業(yè)務(wù)發(fā)生情況的同時，有效實行事中控制；同

2、時，為用戶提供執(zhí)行情況的動態(tài)分析。U8 全面管理適應(yīng)以下企業(yè)：單一組織企業(yè)-企業(yè)）兩層組織企業(yè)（多層組織企業(yè)（-子-企業(yè)）針對不同的企業(yè)具有不同的應(yīng)用場景，U8 針對以上用戶提供以下應(yīng)用場景：單一組織企業(yè)應(yīng)用應(yīng)用集中管理兩層組織多層組織分散管理企業(yè)（-企業(yè)）企業(yè)（-子-企業(yè)）-企業(yè)）兩層組織企業(yè)（多層組織企業(yè)（-子-企業(yè)）下文將針對U8 所提供的應(yīng)用場景，分別描述各場景的異同之處。（一）單一企業(yè)全面管理單一企業(yè)應(yīng)用功能主要包括：目標(biāo)管理設(shè)計企業(yè)目標(biāo)體系，明確目標(biāo)；支持從目標(biāo)分解、進行目標(biāo)執(zhí)行情況分析。體系設(shè)計一個企業(yè)設(shè)置一個體系，賬套年度結(jié)轉(zhuǎn)時將體系結(jié)轉(zhuǎn)到下年；表編制、提交、：企業(yè)中任意級次（

3、末級、中級或頂級，但是不能兩級或多級同編，如末級編制后，中級只能查看）組織機構(gòu)編制；編制完畢的由編制機構(gòu)直接提交，也可由機構(gòu)執(zhí)行提交動作，具體由誰提交根據(jù)不同企業(yè)的管理要求而定；由最高管理機構(gòu)執(zhí)行，意見直接面向編制機構(gòu)。調(diào)整在發(fā)布開始執(zhí)行后，編制機構(gòu)可以根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，申請調(diào)整，由最高管理機構(gòu)進行；控制企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)生過程中，可以借助 U8 業(yè)務(wù)、財務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)編制的數(shù)據(jù)進行事中控制。主要控制對象：網(wǎng)上報銷、總賬。870 將增加庫存管理的其他出庫單控制。執(zhí)行分析執(zhí)行過程中，可以從 U8 其他系統(tǒng)獲取實際業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)，以執(zhí)行分析。企業(yè)在為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，展開（二）企業(yè)應(yīng)用對于企業(yè)而言，管理既可以采用

4、集中應(yīng)用模式，也可以采用分散應(yīng)用模式。1、集中管理集中應(yīng)用適應(yīng)：需要對所有下屬企業(yè)執(zhí)行管理；集中應(yīng)用模式：支持多級應(yīng)用的關(guān)鍵要求設(shè)置并使用多級機構(gòu)。在集中管理方式下，其業(yè)務(wù)流程描述如下：設(shè)計體系并下發(fā)給下屬企業(yè)；下屬企業(yè)直接登錄端進行編制和提交；執(zhí)行；對下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)過程實施控制，控制對象目前為總帳憑證、網(wǎng)上報銷借款單和報銷單，支持跨賬套控制（即在賬套中編制，但對各分子公司的業(yè)務(wù)賬套實施控制，支持跨數(shù)據(jù)服務(wù)器，但不支持跨應(yīng)用服務(wù)器）；下屬企業(yè)直接登錄端進行執(zhí)行情況的填報。整個業(yè)務(wù)流程與單一組織企業(yè)完全相同，從功能而言，集中管理方式的企業(yè)完全可以采用單一組織企業(yè)的全面功能。目前版本支持多級管理，

5、但如果某級是某表的編制機構(gòu)，則其只能是查詢而不能編制，其下級不能編制。2、分散管理1）應(yīng)用模式分類分散管理適應(yīng)：不僅需要對所有下屬企業(yè)執(zhí)行管理，而且下屬企業(yè)自身也需要進行管理；分散應(yīng)用模式：多級分散應(yīng)用模式又可以細(xì)分為三種模式逐級管理、跨級管理、多方管理（下屬機構(gòu)既上報給其直接也上報給非直接）。以具有三級管理要求的企業(yè)為例。模式一，逐級管理。如上圖所示，（01）將體系（或目標(biāo)）下發(fā)給二級機構(gòu)（0101）（二級機構(gòu)只是一個查詢機構(gòu)，三級機構(gòu)才是編制機構(gòu)）；二級機構(gòu)將體系（或目標(biāo)）下發(fā)給三級機構(gòu)；三級機構(gòu)（010101、010102）將上報給二級機構(gòu)（0101），二級機構(gòu)將其管轄的子公司及本部上報

6、給（01）。模式二，跨級管理。如上圖所示，（01）將體系（或目標(biāo)）下發(fā)給三級機構(gòu)（010201、010202），二級機構(gòu)本部的可以視同為一個三級公司；三級機構(gòu)（010201、010202）直接將上報給（01），不用將上報二級機構(gòu)（0102），二級機構(gòu)本部的可以視同為一個三級公司，直接上報給集團（01）；模式三，多級管理。如上圖所示，由（ 01）將體系（目標(biāo)）下發(fā)給二級機構(gòu)（ 0103 ）和三級機構(gòu)（010301、010302）；三級機構(gòu)（010301、010302）既需要將上報給二級機構(gòu)（0103），同時需要將上報給（01）；系統(tǒng)無法完全支持模式三；模式三，通過系統(tǒng)來實現(xiàn)多級管理時，建議進行流

7、程優(yōu)化，轉(zhuǎn)化為模式一的應(yīng)用方式。這樣處理的最大改變是將體系下發(fā)給三級機構(gòu)的工作從執(zhí)行改為二級機構(gòu)執(zhí)行，簡化了系統(tǒng)實現(xiàn)過程，簡化了上報流程，實現(xiàn)了多級管理的需求。2）企業(yè)應(yīng)用（-企業(yè)）說明：本部視同下屬企業(yè)處理。對于由和企業(yè)兩層組織組成的企業(yè)而言，在分散管理方式下，端與企業(yè)端功能有一定差異。端的業(yè)務(wù)包括：設(shè)計體系，并將體系下發(fā)給企業(yè)（支持下發(fā)數(shù)據(jù)）；企業(yè)上報的，并下發(fā)意見（支持下發(fā)數(shù)據(jù)；如果權(quán)在下屬企業(yè)，不需要下發(fā)意見）；企業(yè)上報的調(diào)整；對企業(yè)上報的執(zhí)行分析進行匯總查詢企業(yè)端的業(yè)務(wù)包括：接收下發(fā)的體系（或數(shù)據(jù)）；修改由下發(fā)而來的體系；編制，并上報給；根據(jù)的意見，下屬編制機構(gòu)編制的；編制調(diào)整申請單

8、并上報給；控制（以網(wǎng)上報銷、總賬為對象）；執(zhí)行分析，并按下發(fā)體系要求上報給。（三）不同應(yīng)用場景適用賬套屬性建議方案1、集中管理1)集中管理，如果希望從財務(wù)取數(shù)，則采用賬套；否則，啟用單一企業(yè)賬套或賬套都可以2)如果和分子公司在同一應(yīng)用服務(wù)器，則支持跨賬套對分子公司賬套實施控制。2、分散管理啟用賬套，子公司啟用單一企業(yè)賬套3、集中和分散混合管理啟用賬套，部分子公司啟用單一企業(yè)賬套，部分子公司不啟用單一企業(yè)賬套，4、單一企業(yè)應(yīng)用單一企業(yè)啟用單一企業(yè)賬套；如果單一企業(yè)的核算系統(tǒng)分多個賬套，支持跨多賬套實行控制。二、管理應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)簡要描述管理與其他模塊的關(guān)系。圖表 1 應(yīng)用架構(gòu)圖說明：1.在 8

9、61A管理中，與獨立，可以引自，并與建立對照關(guān)系；2.3.4.5.管理從其他系統(tǒng)獲取執(zhí)行數(shù)據(jù)的方式：針對項目設(shè)置UFO 函數(shù)；在 861A管理已實現(xiàn)的控制：總賬憑證控制、網(wǎng)上報銷借款與報銷控制；在 870 中將實現(xiàn)庫存管理中對于其他出庫單的控制；目前已實現(xiàn)及正在規(guī)劃版本，管理駕駛艙與管理尚未集成。三、單一組織企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖單一組織企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖如圖表 2管理-單一企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖所示。圖表 2管理-單一企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖四、單一組織企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用分析（一）假設(shè)1、假設(shè)舉例假設(shè)即為對于市場環(huán)境和企業(yè)制度的量化描述，如：存款、借款利率企業(yè)適用稅率價格回款比例類別工資材料消耗費用分?jǐn)偙壤?、假設(shè)的實現(xiàn)途

10、徑途徑一：假設(shè)可以通過“假設(shè)”功能節(jié)點實現(xiàn)；途徑二：部分企業(yè)的假設(shè)比較復(fù)雜，對格式有一定的要求，可以設(shè)計一類表：假設(shè)；以表的形式管理假設(shè)，由于 861 中支持?jǐn)?shù)據(jù)的下發(fā)，因此預(yù)算假設(shè)完全可以以表的形式規(guī)范并下發(fā)。3、假設(shè)的應(yīng)用在項目環(huán)節(jié)，定義數(shù)公式時使用；在設(shè)置表格式環(huán)節(jié)，假設(shè)，假設(shè)只能以列的形式。（二）獨立的原因1.1）與核算的協(xié)調(diào)管理所使用的與核算系統(tǒng)所使用存在差異，與核算分離有利于在不影響核算系統(tǒng)的同時，有機協(xié)調(diào)二者關(guān)系：例 1：企業(yè)可能經(jīng)營 50 種商品，在U8存貨中會這 50 種商品的信息；但是管理往往關(guān)注企業(yè)經(jīng)營管理中的一些關(guān)鍵商品，如其中 20 種商品，用“其他商品”代替其余 3

11、0 種商品，這樣在管理中可以設(shè)置商品，所用 20 種商品信息及一種特殊商品“其他商品”；例 2：核算系統(tǒng)需要核算到的末級，企業(yè)的末級可能為科室，核算需要核算到科室，但管理可能只控制或考評到處室（科的）；在系統(tǒng)中，可以只需要所需要用到的責(zé)任機構(gòu)。例 3：對于在年度中所編制的一些項目，如建筑企業(yè)年底編制第二年時，往往會第二年可能承接哪些項目；中的這些項目往往不能直接進入的項目管理，因為項目管理一般用于管理已經(jīng)承接的項目。在系統(tǒng)中，可以對這些中的項目通過進行。2）與下屬的協(xié)調(diào)在管理過程中，與下屬的交互存在兩種方式：方式一：規(guī)范需要編制的產(chǎn)品、項目、地區(qū)、行業(yè)等，下屬完全依據(jù)要求編制；方式二：規(guī)范需要

12、編制的指標(biāo)，但并不明確哪些產(chǎn)品、哪些項目等需要編制，由下屬自行決定需要編制的產(chǎn)品、項目等，并上報；本方式尤其適用于項目制企業(yè)，如建筑施工、公司等。將與 U8可以先確定分離，有利于企業(yè)靈活采用上述兩種交互方式。對于方式一，管理所需要的詳細(xì)信息并下發(fā)；對于方式二，可以僅僅確定管理所需要名稱并下發(fā)，具體信息由下屬并上報，接受來自各個下屬的詳細(xì)信息。U8與下屬核算系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制：下發(fā)，下屬建立自身與集團的對應(yīng)關(guān)系；下屬將財務(wù)核算數(shù)據(jù)根據(jù)對照關(guān)系進行轉(zhuǎn)化后，上報給。使用方法2.1）設(shè)置1）2）3）4）5）6）7）如果與 U8與 U8與 U8近似，可以從U8 引入；如果完全不同，在管理中建立新；建立的對應(yīng)

13、關(guān)系，以便：根據(jù)對應(yīng)關(guān)系，對總帳和網(wǎng)上報銷執(zhí)行控制；針對指標(biāo)設(shè)置執(zhí)行數(shù)和數(shù)公式，否則，需要根據(jù)每個具體口徑建立公式如果引自 U8，對應(yīng)關(guān)系將自動生成；如果 U8或中有一方發(fā)生變化，需要調(diào)整二者對應(yīng)關(guān)系。2）的下發(fā)與接收可以下發(fā)，子公司接受，子公司可以在中增加具體的；子公司也可以建立自身所特有的。如果下發(fā)的表為變動表，則子公司接收后，編制并上報；在接受的同時，系統(tǒng)將自動接收來自各個分子公司的。（三）項目1、項目的使用規(guī)則一個“項目-指標(biāo)”可以用于多張錄入表，但是只能在一張表中作為錄入點（其他錄入表中只能作為非錄入點查詢數(shù)據(jù)）；一個項目的不同指標(biāo)的錄入點可以分布于不同的錄入表中。多級項目可以同時出

14、現(xiàn)在一張表中，但只支持末。級項目錄入數(shù)據(jù)，其他級次僅用于匯總查看。2、項目公式項目-針對指標(biāo)定義的公式分為三類：數(shù)公式、參照公式、執(zhí)行數(shù)公式。1）數(shù)公式的用途：=工資*10%；又如：銷建立不同指標(biāo)之間的關(guān)系，如福利售金額=銷售數(shù)量*銷售單價；具體體現(xiàn)為企業(yè)表公式和表間公式，都可以通過數(shù)公式實現(xiàn)2）參照公式的用途：以歷史執(zhí)行數(shù)據(jù)作為第二年編制的依據(jù)部分企業(yè)于年底編制第二年，當(dāng)年實際執(zhí)行情況作為第二年的參照；但是在編制過程中，實際執(zhí)行數(shù)據(jù)并不全面，如 11 月份編制，實際執(zhí)行數(shù)據(jù)只包含了當(dāng)年 1-10 月份；而到第二年再進入編制或查詢功能時，上一年的實際執(zhí)行數(shù)據(jù)已經(jīng)完全存在，系統(tǒng)應(yīng)該更新這部分?jǐn)?shù)據(jù)

15、；參照數(shù)公式主要是用于解決上述需求，通過參照數(shù)公式獲取的數(shù)據(jù)可以進行修改，在重新提取數(shù)據(jù)后，將用新的數(shù)據(jù)覆蓋原有數(shù)據(jù)；企業(yè)遇到上述問題，如果已經(jīng)，可以通過重新抽取、提交的方式動態(tài)更新數(shù)據(jù)。表內(nèi)表間關(guān)系僅做參考部分企業(yè)表內(nèi)表間關(guān)系僅做參考，計算出的數(shù)據(jù)允許修改；而數(shù)公式則完全以公式計算的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不允許做任何改動。通過參照公式，可以實現(xiàn)幫企業(yè)既計算數(shù)據(jù)作為參考，又可以修改的目的。數(shù)據(jù)與當(dāng)期的實際發(fā)生數(shù)據(jù)相關(guān)如銷售費用必須根據(jù)當(dāng)期的銷售收入進行提成，則銷售費用=銷售收入實際*某一比例。因為當(dāng)期銷售收入實際在動態(tài)變化，因此，銷售費用可以采用參照公式，在編制環(huán)節(jié)中，只要執(zhí)行參照公式功能，系統(tǒng)將自動重新

16、計算參照公式數(shù)據(jù)；即使在版本已經(jīng)發(fā)布后，編制環(huán)節(jié)的參照公式功能仍然有效，可以隨時執(zhí)行，刷新數(shù)據(jù)。3）執(zhí)行數(shù)公式的用途：用于從其他系統(tǒng)獲取執(zhí)行數(shù)，用于執(zhí)行分析。4）驗證公式驗證公式主要用于檢驗不同表間關(guān)系是否符合要求，如要求利潤表中的利潤必須大于或等于目標(biāo)表中的本年利潤指標(biāo)。驗證公式的實現(xiàn)途徑與上述三類公式不同，有不同于項目公式的獨立功能結(jié)點來設(shè)置驗證公式。可以要求在提交和時檢查驗證公式是否滿足，同時也可以執(zhí)行專門的驗證公式檢查功能來查看目前的數(shù)據(jù)是否滿足驗證公式要求。驗證公式僅僅適用于不同表間的項目關(guān)系，對于同一表內(nèi)不同單元格之間所需要滿足的關(guān)系，可以在設(shè)計表格式時，定義單元格之間的檢驗關(guān)系。

17、（二）表的設(shè)計表分為錄入表和查詢表：錄入表用于錄入數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過編制-提交-流程；查詢表是以表的形式對數(shù)據(jù)進行查詢，只需要設(shè)計查詢表的和格式，不需要經(jīng)過編制-提交-流程。1錄入表錄入表分為固定表、變動表和列表式表三種類型；1） 固定表固定表適用于在編制前就已經(jīng)完全確定好口徑的表，如制造業(yè)企業(yè)的管理可能確定有哪些存貨需要編制銷售；銷售收入表編制人：提交人：人：存貨一季度二季度三季度四季度合計ABC合計2） 變動表變動表適用于在編制前不能完全確定口徑的表，如項目制企業(yè)的管理委員會只能確定需要根據(jù)預(yù)計未來期間將承接的項目編制收入，但是無法確定需要具體編制哪些項目的收入，具體項目是在編制的過程中確定的

18、；項目收入表編制人：提交人：人：3） 列表式表列表式適用于企業(yè)每個期間需要編制的口徑不同，而且無法在上一年度年底；如商業(yè)企業(yè)的市場活動費用，每個月都需要編制下個月的市場活動費用。列表式的提交與不同于固定表和變動表，采用逐行提交與的方式。項目收入表2查詢表設(shè)計、格式設(shè)計的方法與錄入表完全相同，查詢表的數(shù)據(jù)可以來自于多張錄入表。3指標(biāo)的應(yīng)用1） 不同指標(biāo)適用不同周期同一表的指標(biāo)會出現(xiàn)不同周期的現(xiàn)象，如：銷售收入產(chǎn)品上年實際一季度二季度三季度四季度本年合計備注AB項目一季度二季度三季度四季度合計編制人提交人人合計項目一季度二季度三季度四季度合計合計上年實際不能遵循按季編制的規(guī)律，因此，在同一表中不同

19、指標(biāo)適用于不同的周期。2） 自定義指標(biāo)的應(yīng)用系統(tǒng)所預(yù)置指標(biāo)不能覆蓋的內(nèi)容可以通過自定義指標(biāo)來實現(xiàn)。如上表中“備注”字段。如存貨，需要編制期初、本期增加、本期減少、期末；期初、期末為系統(tǒng)預(yù)置指標(biāo)，但系統(tǒng)沒有提供本期增加和本期3）指標(biāo)的錄入點與非錄入點一個項目的一個指標(biāo)只有一個錄入點，即只能在一張表中設(shè)置為錄入點，其他錄入表中都是非錄入點。在某項目的非錄入點表中，系統(tǒng)將顯示該項目在其他表錄入的數(shù)據(jù)；但是不能修改。4歷史期間及實際數(shù)據(jù)的處理方式使用歷史指標(biāo)，如前期發(fā)生金額（選擇前期具體為哪年）；使用自定義指標(biāo)，通過參照公式獲取歷度數(shù)據(jù)；通過參照公式獲取的數(shù)據(jù)，如果需要動態(tài)變化，可以在編制環(huán)節(jié)通過“參

20、照公式”按鈕動態(tài)刷新數(shù)據(jù)。如上表中，上年度年底編制時，獲取的“上年實際數(shù)據(jù)”不完整，不能涵蓋上年全部數(shù)據(jù)；但可以修改；此外，到新年度時，可以重復(fù)提取，保證“上年實際數(shù)據(jù)”指標(biāo)與歷度賬套中數(shù)據(jù)保持一致。5彈性解決方案所謂彈性，指在不同的業(yè)務(wù)量前提下所形成的不同系列數(shù)據(jù)；如在銷售收入為 2 億元的情景下，形成一套費用等相關(guān)；在銷售收入為 2.5 億元的情景下，形成一套新的費用等相關(guān)。彈性的實現(xiàn)方法：多版本+項目公式。首先，哪些項目與業(yè)務(wù)量（生產(chǎn)或銷售）有直接或間接關(guān)系，通過項目公式，建立起各項目之間的關(guān)系。其次，建立多個版本，在不同版本中輸入不同的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)將根據(jù)項目間關(guān)系自動生成與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他

21、。再次，如果不同業(yè)務(wù)量對應(yīng)版本中，某些表數(shù)據(jù)非常類似或相同，則可以在編制環(huán)節(jié)通過版本的方式，將原版本中某表的數(shù)據(jù)到新的版本中去。（三）編制流程除列表外，表針對表進行編制-提交-，表一旦提交，除來自參照公式的數(shù)據(jù)外，其他數(shù)據(jù)不能再進行修改；表的流程如下圖所示：列表，針對表內(nèi)的多行進行編制-提交-；即便是版本已發(fā)布，列表隨時可以編制-提交-。（四）查詢與查詢表查詢和查詢表的功能類似，都是用于組合查詢各錄入表中已經(jīng)編制完畢的數(shù)據(jù)；可以隨意選擇項目、口徑和期間進行組合查詢。二者的區(qū)別主要在于：查詢結(jié)果輸出格式由系統(tǒng)預(yù)置，用戶不能修改；查詢表需要由用戶自行設(shè)置格式才能進行查詢。此外，需要查詢機構(gòu)的匯總數(shù)

22、據(jù)時，可以直接在編制界面，選擇機構(gòu)，表顯示的數(shù)據(jù)就是匯總后的數(shù)據(jù)。（五）調(diào)整如果在某一時期，需要對做大范圍的調(diào)整，則建議啟用一個新的版本，將原版本數(shù)據(jù)到新版本后，進行修改；采用這種方法的調(diào)整流程與編制流程完全相同。如果在某一時期，只是需要對某一些指標(biāo)進行調(diào)整，則可以通過調(diào)整單進行調(diào)整；流程圖如下所示：（六）與控制1可以通過UFO 函數(shù)設(shè)置實際數(shù)數(shù)*0.8”開始規(guī)則，如“，則在預(yù)警規(guī)則中設(shè)置對應(yīng)邏輯表達式即可，邏輯表達式中可以使用 UFO 函數(shù)?？梢葬槍Σ煌囊?guī)則設(shè)置信息傳遞方式。1控制方法控制方法主要包括提示、控制、嚴(yán)格控制等：提示不影響業(yè)務(wù)流程；控制，超等待專人，人受能的金額權(quán)限控制；嚴(yán)格控

23、制，必須在范圍內(nèi)執(zhí)行業(yè)務(wù)，否則所有單據(jù)無法審核，不能做后續(xù)任何處理。3總賬控制流程已實現(xiàn)憑證審核環(huán)節(jié)的控制，憑證保存環(huán)節(jié)的控制將盡快提供。4網(wǎng)上報銷控制流程借款、報銷控制在審核環(huán)節(jié)。5出庫控制流程（七）執(zhí)行數(shù)的抽取與分析系統(tǒng)根據(jù)在項目公式中所定義的執(zhí)行數(shù)公式，可以從其他系統(tǒng)抽取實際執(zhí)行數(shù)據(jù)；基于數(shù)據(jù)和執(zhí)行數(shù)據(jù)進行分析。自定義分析，即綜合分析方法。（八）權(quán)限管理查詢權(quán)表權(quán)限錄入權(quán)查詢權(quán)選擇多賬套操作員機構(gòu)權(quán)限錄入權(quán)查詢權(quán)系統(tǒng)權(quán)限錄入權(quán)項目權(quán)限查詢權(quán)外部系統(tǒng)權(quán)限錄入權(quán)針對操作員設(shè)置機構(gòu)權(quán)限，將查詢權(quán)、錄入權(quán)分開進行處理；查詢權(quán)即對某機構(gòu)預(yù)算、執(zhí)行數(shù)據(jù)、控制、目標(biāo)及執(zhí)行情況具有查看的權(quán)限；錄入權(quán)即對

24、某機構(gòu)預(yù)算、執(zhí)行數(shù)據(jù)、控制、目標(biāo)及執(zhí)行情況具有編輯的權(quán)限。針對操作員設(shè)置表（包括查詢表、分析表）權(quán)限，操作員無某表權(quán)限就不能對該表進行操作。針對操作員設(shè)置項目權(quán)限，將系統(tǒng)權(quán)限和外部系統(tǒng)權(quán)限區(qū)分開；系統(tǒng)權(quán)限的查詢權(quán)與錄入權(quán)：查詢權(quán)即對某項目、執(zhí)行數(shù)據(jù)、控制或目標(biāo)及執(zhí)行情況具有查看的權(quán)限；錄入權(quán)即對某項目、執(zhí)行數(shù)據(jù)、控制或目標(biāo)及執(zhí)行情況具有編輯的權(quán)限。外部系統(tǒng)權(quán)限的查詢權(quán)與錄入權(quán)：查詢權(quán)即對某項目控制具有查看的權(quán)限；錄入權(quán)即在錄入被控制單據(jù)時，具有錄入項目的權(quán)限。（紅色部分在實現(xiàn)中）（九）管理年度結(jié)轉(zhuǎn)方案與其他系統(tǒng)同一賬套：建立新的年度賬，在新的年度賬中編制，能繼承體系；風(fēng)險：由于編制一般在上一年度 9 月份開始，而U8 不支持基礎(chǔ)檔上年度案的重復(fù)結(jié)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致 9 月份以后的變化無法結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。獨立于其他系統(tǒng)所在賬套：建立新的年度賬，在新的年度賬中編制，能繼承上年度體系；由于管理支持跨賬套應(yīng)用，因此，這一方案不會影響在不同年度間的繼承問題。操作員列表（十）關(guān)于跨賬套應(yīng)用的說明考慮到 U8 適用用戶群體中，和分子公司在同一