輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)分析

1、輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)分析輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)分析80/80輸變電工程施工組織設(shè)計(jì)分析施工組織設(shè)計(jì)1施工設(shè)計(jì)1.1工程大體及特色工程大體工程名稱：黑龍江省安達(dá)市青肯泡鄉(xiāng)革命村等高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工。建設(shè)地點(diǎn)：黑龍江省安達(dá)市。施工方案2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)環(huán)繞本工程施工部署安排及施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，我公司將裝備足夠施薪資源，以滿足本工程施工需要，保證本工程目標(biāo)計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。詳細(xì)資源的裝備及投入計(jì)劃將從現(xiàn)場(chǎng)管理班子、主要?jiǎng)趧?dòng)力等多方面睜開。主要?jiǎng)趧?dòng)力組織安排a、依據(jù)工程的定額用工、施工工效及其余實(shí)質(zhì)狀況，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力投入計(jì)劃，組織施工人員分批進(jìn)散場(chǎng)。b、主要施工人員以“技術(shù)水平高、吃苦

2、耐勞、遵從指揮”為條件，本著“一人多能、精壯高效”的原則進(jìn)行優(yōu)選。c、依據(jù)本工程施工內(nèi)容、工程量及進(jìn)度計(jì)劃的要求，計(jì)劃各施工地域，每個(gè)工種均考慮一個(gè)班組分別進(jìn)行施工。計(jì)劃頂峰時(shí)投入勞動(dòng)力數(shù)目80人左右。勞動(dòng)力的崗位培訓(xùn)及職業(yè)資格認(rèn)定a、崗位培訓(xùn)：每一位在本公司服務(wù)的員工均會(huì)按期接受崗位培訓(xùn)每一位在本公司服務(wù)的員工均會(huì)按期接受崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)包含理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)雙方面。理論培訓(xùn)由公司拜托特地機(jī)構(gòu)每三月進(jìn)行一次；技術(shù)培訓(xùn)由公司有關(guān)部門組織，每半年進(jìn)行一次。b、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定：公司操作工人（特別是從事特別工種的專業(yè)技工）均擁有特地機(jī)構(gòu)認(rèn)定的證書上剛作業(yè)，此中電焊工、架子工和電工等工種由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)

3、合格后，宣告由甲方認(rèn)同的證書。c、新雇員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃每一位新雇員工在進(jìn)入工地后，都會(huì)由本公司進(jìn)行工作前的安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃。培訓(xùn)的基本內(nèi)容是以下各項(xiàng)：適應(yīng)工程特征的危險(xiǎn)知識(shí)教育員工知道本工程的危險(xiǎn)地域以及危險(xiǎn)工種。使每一位新雇員工和老員工相同知道危險(xiǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)是什么。施工人員的安全三級(jí)教育本公司對(duì)每一個(gè)新近施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，并填寫三級(jí)教育狀況表，本公司對(duì)每一個(gè)新近施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，并填寫三級(jí)教育狀況表，常?，F(xiàn)場(chǎng)管理。準(zhǔn)時(shí)安全會(huì)議制度本公司按期對(duì)工人進(jìn)行召開安全教育會(huì)議，并要求工人都應(yīng)參加并作好書面簽到記錄，這類會(huì)議安排在每周禮拜一下午。教育重點(diǎn)是：針對(duì)各階段的施工重點(diǎn)作不一樣

4、教育內(nèi)容培訓(xùn)、新施工階段的教育重點(diǎn)、新施工階段的產(chǎn)品保護(hù)重點(diǎn)等，同時(shí)也可借此會(huì)議傳達(dá)由本公司公布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例。主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程基礎(chǔ)施工所需的主要?jiǎng)趧?dòng)力的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間保證在正式動(dòng)工前一周祥位，施工過(guò)程中，依據(jù)勞動(dòng)力投入計(jì)劃需要暫時(shí)增添的，應(yīng)及時(shí)分配進(jìn)場(chǎng)。2.2施工準(zhǔn)備1）施工技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織安排施工技術(shù)資料的編制，在動(dòng)工前，應(yīng)把技術(shù)資料編制完成；在技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)同甲方、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)室聯(lián)系，及時(shí)獲得有關(guān)的施工圖紙和甲方對(duì)工程的要求。同時(shí)要對(duì)參加工程施工的員工與暫時(shí)工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，保證每一個(gè)參加工程施工的人員都認(rèn)識(shí)工程的

5、質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利動(dòng)工做好充分準(zhǔn)備。（2）資料準(zhǔn)備資料方面的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行。項(xiàng)目部在施工前1天應(yīng)派人選好資料寄存點(diǎn)。（3）通信準(zhǔn)備通信設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司本部辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部響應(yīng)甲方要求配置海事衛(wèi)星電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)，以實(shí)現(xiàn)與甲方、設(shè)計(jì)室、公司本部的通信聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工隊(duì)經(jīng)過(guò)電話機(jī)、手提電話聯(lián)系。各樣通信設(shè)備應(yīng)于工程動(dòng)工前完成配置。（4）工程設(shè)備資料的準(zhǔn)備設(shè)備資料準(zhǔn)備依據(jù)有關(guān)規(guī)定自購(gòu)。項(xiàng)目物質(zhì)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同建設(shè)方進(jìn)行檢驗(yàn)、登記、造冊(cè)。自行采買資料的管理我公司自行采買的資料恪守公司質(zhì)量保證手冊(cè)以及采買物質(zhì)管理程序的

6、規(guī)定，所有采買資料一定向質(zhì)量有保證的廠家進(jìn)行采買。資料的保存和運(yùn)輸資料入庫(kù)前要進(jìn)行檢查、查收，方可入庫(kù)保存、存儲(chǔ)。不一樣品種、規(guī)格資料應(yīng)分開存儲(chǔ)，并進(jìn)行明顯的表記。對(duì)報(bào)廢品和不合格品要?jiǎng)澏ㄌ氐氐亩逊诺赜?，以防混雜。（5）通信設(shè)備的準(zhǔn)備本工程項(xiàng)目指揮部與建設(shè)方及總公司等外界聯(lián)系主要以電話、傳真、電腦磁盤和電子郵件為主，與各施工班組聯(lián)系采納對(duì)講機(jī)和挪動(dòng)電話進(jìn)行聯(lián)系。（6）施工場(chǎng)所準(zhǔn)備辦理施工贊同證依據(jù)有關(guān)文件權(quán)限，后勤部辦理工程施工暫時(shí)場(chǎng)所的有關(guān)手續(xù)。準(zhǔn)備施工場(chǎng)所（在正式動(dòng)工前需完成）d.設(shè)置工程項(xiàng)目部、資料庫(kù)房、施工人員臨宿場(chǎng)所；施工運(yùn)輸?shù)缆菲教埂?）準(zhǔn)備主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具由工程項(xiàng)目部制定

7、詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃；裝備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)施工機(jī)械和工器具；現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備、工器具的檢修、接收入庫(kù)；依據(jù)工序安排向各施工班組配發(fā)工器具；（8）施工力量的配置準(zhǔn)備本工程投入的施工技術(shù)力量按實(shí)質(zhì)狀況組織；我公司投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員都擁有110kV及以下送變電工程電氣安裝施工經(jīng)驗(yàn)，所有施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前均針對(duì)本工程特色進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。c.本公司將抽調(diào)精壯的施工技術(shù)力量投入本工程的施工，負(fù)責(zé)資料管理、工地運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。在?xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部匯同公司專責(zé)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)人員、質(zhì)檢員、安全員構(gòu)成技術(shù)、質(zhì)量以及安全管理系統(tǒng)。主要施工機(jī)械設(shè)備表

8、2.3主要工序和特別工序的施工方法送電線路施工技術(shù)方法（一）、施工前對(duì)器械等的檢查在架空線路施工前，對(duì)付送到現(xiàn)場(chǎng)的資料及器械等進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)等最基本的外觀檢查。、線材不該有松股、交織、折疊、斷裂及損壞等缺點(diǎn)；不該有嚴(yán)重腐化現(xiàn)象；鋼絞線、鍍鋅鐵線的鍍鋅層應(yīng)優(yōu)異、無(wú)腐化；絕緣線平面應(yīng)平坦、色彩均勻，絕緣層應(yīng)擠包密切、易剝離，端部應(yīng)有密封措施。2、絕緣子及瓷橫擔(dān)絕緣子的瓷件與鐵件的組合不傾斜、聯(lián)合密切；鐵件鍍鋅優(yōu)異；瓷件無(wú)裂痕、斑點(diǎn)、缺釉及氣泡，瓷釉應(yīng)當(dāng)滑；彈簧零件的彈力應(yīng)適合。、金具的表面應(yīng)光潔，無(wú)裂痕、毛刺、沙眼；線夾轉(zhuǎn)動(dòng)優(yōu)異；鍍鋅層無(wú)鋅皮剝落及銹蝕等。4、附件及緊固件：由黑色金屬制造的附件

9、及緊固件，除底腳螺栓外應(yīng)采納熱浸鍍鋅制品；各樣連結(jié)螺栓宜有防松裝置；金屬附件及螺栓表面不該有裂痕、砂眼、鋅皮剝落及銹蝕；螺桿與螺母的配合應(yīng)優(yōu)異。（二）基礎(chǔ)施工1、坑的定位與劃線在桿位確立并經(jīng)再次檢查無(wú)誤后，即可進(jìn)行桿坑的定位與劃線。（1）、坑口尺寸坑口尺寸要大于坑底的尺寸，這是為了施工的方便，也是為了防范坑壁的塌方。（2）、直線桿坑的定位與劃線檢查桿位標(biāo)樁。在被檢查的標(biāo)樁和前后相鄰的標(biāo)樁中心點(diǎn)上各立一根側(cè)桿，從一側(cè)看過(guò)去，若三根測(cè)桿都在線路的中心線上，則表示被檢查的標(biāo)樁地點(diǎn)正確。而后，在標(biāo)樁前后沿線中心各立一個(gè)協(xié)助標(biāo)樁。找出線路中心線的垂直線。將大直角尺放在標(biāo)樁上，使直角尺的中心與標(biāo)樁中心重合

10、，使直角尺底邊的中垂線與線路的中心線重合。此時(shí)，直角尺的底邊即為線路中心線的垂直線。而后，在此垂直線上，在標(biāo)樁雙側(cè)，各立一根協(xié)助標(biāo)樁，用作此后校驗(yàn)桿坑地點(diǎn)發(fā)掘得能否正確以及鐵桿能否直立。（3）轉(zhuǎn)角電桿桿坑的定位與劃線檢查轉(zhuǎn)角桿標(biāo)樁。在被檢查的標(biāo)樁及前后雙側(cè)周邊的四個(gè)標(biāo)樁中心點(diǎn)上各立一根測(cè)桿，從雙側(cè)各看三根測(cè)桿(被檢查標(biāo)樁上的測(cè)桿，作為公共的第三測(cè)桿)。若轉(zhuǎn)角桿標(biāo)樁上的測(cè)桿正好位于所看兩直線的交織點(diǎn)上，則表示該標(biāo)樁地點(diǎn)正確。而后，在標(biāo)樁前后側(cè)兩直線上的等距離處，各釘上一個(gè)暫時(shí)協(xié)助標(biāo)樁，用作鐵桿與拉線坑的劃線以及校驗(yàn)桿坑發(fā)掘地點(diǎn)能否正確。將大直角尺底邊的中點(diǎn)與標(biāo)樁中心點(diǎn)重合，使直角尺底邊與兩暫時(shí)協(xié)

11、助標(biāo)樁連線平行，劃出轉(zhuǎn)角二均分線和轉(zhuǎn)角二均分線的垂直線。以標(biāo)樁為中心，在轉(zhuǎn)角二均分線的垂直線與轉(zhuǎn)角二均分線上，分別釘上協(xié)助標(biāo)樁，用以校驗(yàn)桿坑發(fā)掘地點(diǎn)能否正確和鐵桿能否直立。依據(jù)相應(yīng)公式計(jì)算出坑口寬度，井用尺在轉(zhuǎn)角二均分線的垂直線上量出坑寬，劃出坑口尺寸(其方法與直線單桿相同)。組裝電桿施工技術(shù)方法電桿的組裝，能夠采納在地面上預(yù)組裝和立桿后組裝等兩種形式。一般均采納前者，因?yàn)檫@能夠既省力、又效率高。1、組裝后電桿的型式因?yàn)殡姉U在架空線路中所處的地位不一樣，所以組裝后電桿的型式也不一樣。按常用的電桿來(lái)分，可分為：直線桿、耐張桿、轉(zhuǎn)角桿、終端桿、分支桿及超越桿等六種型式。1）直線桿，又稱中間桿，即位

12、于線路直線段的中間各桿。它僅用作支持導(dǎo)線、絕緣子和金具用。2）耐張桿，又稱承力桿、分段桿，位于直線桿之間，它是線路分段構(gòu)造的支持點(diǎn)。它既可防范因斷線而造成事故范圍的擴(kuò)大，又可供應(yīng)施工與檢修的便利。3）轉(zhuǎn)角桿，位于線路防線改正的地方。（4）終端桿，又稱終點(diǎn)桿，位于線路的始端與終端。一般狀況下，它要承受線路方向上所有拉力。（5）分支桿，位于干線向外分支線的地方，是線路接支線時(shí)的支持點(diǎn)。（6）超越桿，位于線路在超越公路、鐵路、河流或其余交織場(chǎng)所的雙側(cè)。超越桿一般都要比一般電桿高，承力也大。組裝電桿（1）各樣資料、器具的檢查裝電桿前，對(duì)付電桿、橫擔(dān)、絕緣子及金具等，再次進(jìn)行型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量以及可否配套

13、使用等進(jìn)行檢查。橫擔(dān)的檢查：橫擔(dān)有鐵橫擔(dān)、木橫擔(dān)與瓷橫擔(dān)三種，以鐵橫擔(dān)使用最寬泛，它一般用鍍鋅角鋼制成。直線桿及15以下的轉(zhuǎn)角桿，宜采納單橫擔(dān)；超越主要道路時(shí)，應(yīng)采納單橫擔(dān)雙絕緣子；1545的轉(zhuǎn)角桿，宜采納雙橫擔(dān)絕緣子；45以上的轉(zhuǎn)角桿，宜采納十字橫擔(dān)。絕緣子的檢查：絕緣子(瓷瓶)用以支持、固定導(dǎo)線以及使帶電導(dǎo)線間、導(dǎo)線與大地間的電氣絕緣。型號(hào)、規(guī)格應(yīng)吻合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。無(wú)損壞、裂痕。在10kv及以下的高壓線路中，直線桿采納針式絕緣子(當(dāng)采納鐵橫擔(dān)時(shí)，針式絕緣子宜采納高一電壓等級(jí)的絕緣子)或瓷橫擔(dān)；耐張桿宜采納兩個(gè)懸式絕緣子和一個(gè)l0kv(6kv)蝴蝶式絕緣子或采納兩個(gè)懸式絕緣子構(gòu)成的絕緣子串

14、。在低壓線路中，直線一般采納低壓針式絕緣子或低壓瓷橫擔(dān)：耐張桿應(yīng)采低壓蝴蝶式或一個(gè)懸式絕緣子。金具(鐵件)的檢查：線路金具用于連結(jié)導(dǎo)線、組裝絕緣子、安裝橫擔(dān)、安裝拉線等，它包含架空線上使用的所有鐵制或銅、鋁制的金屬零件。對(duì)金具的檢查，主假如看其型號(hào)、規(guī)格能否與電桿、橫擔(dān)、絕緣子能配套使用，檢查其質(zhì)量能否達(dá)到規(guī)定。（2）組裝安裝橫擔(dān)：第一將電桿順線路方向擱置在準(zhǔn)備起立的桿坑邊，而后依據(jù)所確立的橫擔(dān)地點(diǎn)，逐個(gè)擱置配套的M形抱鐵與橫擔(dān)，并用u形抱箍螺栓套入橫擔(dān)孔中，擰緊螺母，將橫擔(dān)緊固在電桿的規(guī)定地點(diǎn)上。在安裝橫擔(dān)中，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。橫擔(dān)安裝的地點(diǎn)：橫擔(dān)安裝的方向。直線橫擔(dān)安裝的間距。橫擔(dān)距桿頂?shù)?/p>

15、距離：導(dǎo)線作水平擺列時(shí)間(包含高壓和低壓)，橫擔(dān)距桿頂?shù)木嚯x一般為200mm，導(dǎo)線作三角形擺列時(shí)，橫擔(dān)距桿頂?shù)木嚯x，一般為600mm。橫擔(dān)安裝中贊同的偏差。橫擔(dān)安裝應(yīng)公正，橫擔(dān)端部上下傾斜不該大于20mm：橫擔(dān)端部左右扭斜不該大于20mm；雙桿的橫擔(dān)，橫擔(dān)與電桿連結(jié)處的高差，不該大于連結(jié)距離的5/1000；左右扭斜，不該大于橫擔(dān)總長(zhǎng)度的1/100。安裝支持鐵拉板：高壓線路的橫擔(dān)應(yīng)在雙側(cè)都安裝鐵拉板。低壓線路的橫擔(dān)能夠在一側(cè)安裝鐵拉板。二線、四線的橫擔(dān)裝設(shè)墊鐵時(shí)，能夠不裝設(shè)鐵拉板。在一側(cè)安裝鐵拉板時(shí)，應(yīng)裝設(shè)在B、C相的一側(cè)。安裝絕緣子：將必定型號(hào)、規(guī)格的絕緣子，經(jīng)過(guò)串釘螺栓、螺母，緊固在橫擔(dān)上。

16、安裝絕緣子，還應(yīng)當(dāng)注意以下事項(xiàng)。安裝應(yīng)堅(jiān)固，連接應(yīng)靠譜，瓷裙應(yīng)防范積水，表面污垢、附著物及不該有的涂料應(yīng)予除去。絕緣子裙邊與帶電部位的空隙不該小于50mm。懸式絕緣子安裝時(shí)，應(yīng)使其與電桿、導(dǎo)線金具連結(jié)到處無(wú)卡壓現(xiàn)象。耐張串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應(yīng)由上向下穿。懸垂串上的彈簧銷子、螺栓及穿釘應(yīng)向受電側(cè)穿入。兩邊線應(yīng)由內(nèi)向外，中線應(yīng)由左向右穿入。瓷橫擔(dān)絕緣子的安裝：當(dāng)直立安裝時(shí)，頂端順線路傾斜不該大于l0mm，當(dāng)水安全裝時(shí)，頂端宜向上翹起515，頂端順線路傾斜不該大于20mm。當(dāng)安裝在轉(zhuǎn)角桿時(shí)，頂端豎直安裝的瓷橫擔(dān)支架，應(yīng)安裝在轉(zhuǎn)角的內(nèi)角側(cè)(瓷橫擔(dān)應(yīng)安裝在支架的外角側(cè))。全瓷式瓷橫擔(dān)絕緣子的固定處

17、應(yīng)加裝軟墊。（四）立桿就是把已組裝好的電桿，依照規(guī)定的地點(diǎn)與方向，將電桿立起并埋入桿坑。其主要步驟是：立桿、桿身調(diào)整、涂防腐油(對(duì)木電桿)及回填不并夯實(shí)。立桿的方法依據(jù)桿型與所用工具的不一樣，立桿的方法也有多種，最常用的有：汽車起重機(jī)立桿、架桿立桿。（1）汽車起重機(jī)立桿這類方法既安全，效率又高，有條件的地方應(yīng)盡量采納。立桿時(shí)，應(yīng)將汽車起重機(jī)先開到距坑道適合地點(diǎn)處，而后依據(jù)電桿各個(gè)構(gòu)件的地點(diǎn)，從根部構(gòu)件開始，逐個(gè)吊裝。起吊時(shí)，要有兩人負(fù)責(zé)督查電桿根部，對(duì)準(zhǔn)基礎(chǔ)預(yù)埋件，還有三人各拉一根調(diào)整繩，站成以坑為中心的三角形，并由一人負(fù)責(zé)指揮。當(dāng)構(gòu)件離地面5mm時(shí)，對(duì)付各處綁扎的繩扣進(jìn)行一次檢查，當(dāng)確認(rèn)繩扣

18、堅(jiān)固、靠譜時(shí)，再連續(xù)起吊。（2）桿身調(diào)整桿身調(diào)整時(shí)，應(yīng)由一人擔(dān)當(dāng)指揮。由丈量員督查每一構(gòu)件的就位，依據(jù)各桿基的控制標(biāo)樁，檢查、復(fù)測(cè)垂直水平精度。桿身調(diào)整后，其偏差應(yīng)吻合以下規(guī)定。直線桿直線桿的橫向位移，不該大于50mm。終端桿終端桿立好后，應(yīng)向拉線側(cè)預(yù)偏，不該向受力側(cè)傾斜。放線、架線、緊線、綁線與連線1、放線放線，就是將成卷的導(dǎo)線沿著電桿的雙側(cè)睜開，為將導(dǎo)線架設(shè)掃橫擔(dān)上作準(zhǔn)備。放線前，應(yīng)除去沿線的阻礙物。在展放導(dǎo)線的過(guò)程中，對(duì)付已展放好的導(dǎo)線進(jìn)行外觀檢查，導(dǎo)線不該有磨傷、斷股、歪曲、金鉤與斷優(yōu)等。對(duì)于線路較短、截面積較小的導(dǎo)線，可采納手工放線；截面積較大的導(dǎo)線，可將先軸安置在高低可調(diào)的放線架上

19、，用人力或卷?yè)P(yáng)機(jī)放線。當(dāng)線路較長(zhǎng)時(shí)，為防范導(dǎo)線與大地間的摩擦，又為了減少放線時(shí)的牽引拉力，能夠在每個(gè)直線桿的橫擔(dān)上掛一個(gè)直徑不小于導(dǎo)線直徑10倍的滑輪，并帶有張口，以便將導(dǎo)線放進(jìn)滑輪槽內(nèi)，方便地進(jìn)行放線。2、架線架線，又稱為掛線，就是將展放在湊近電桿雙側(cè)地面上的導(dǎo)線架設(shè)到橫擔(dān)上。導(dǎo)線截面積較小時(shí)，可由地面人員用挑線竿將導(dǎo)線挑給桿上人員；導(dǎo)線截面積較大時(shí)，可由桿上人員用繩子吊導(dǎo)線，以便將導(dǎo)線架設(shè)到橫擔(dān)上或放線滑輪內(nèi)。一般來(lái)說(shuō)，以上兩步驟是同時(shí)配合進(jìn)行的，即邊放線邊架線，使導(dǎo)線沿著滑輪向前移。3、緊線緊線是在每個(gè)耐張段內(nèi)進(jìn)行的。緊線時(shí)，應(yīng)先在緊線一端耐張桿上把導(dǎo)線牢固地綁扎在絕緣子上，而后用人力或

20、機(jī)械力在另一端牽引拉緊。緊線一般使用鉗式緊線器進(jìn)行。為防范緊線時(shí)產(chǎn)生橫擔(dān)扭轉(zhuǎn)，一般可先收緊兩根線(先緊兩邊線，后緊中間線)，或許三根主線同時(shí)收緊。當(dāng)導(dǎo)線截面積較大、耐張段較長(zhǎng)時(shí)，能夠采納卷?yè)P(yáng)機(jī)緊線。緊線的標(biāo)準(zhǔn)，是依據(jù)設(shè)計(jì)提出的導(dǎo)線弛度(即弧垂)的要求來(lái)決定的。所以，在緊線的過(guò)程中，一定配合對(duì)弧垂的觀察與調(diào)整。第一應(yīng)采納一個(gè)觀察檔(一般取中部)，而后去觀察直線檔雙側(cè)桿上導(dǎo)線的懸掛點(diǎn)，并各向下量出觀察弧垂值的尺寸距離，作出明顯的顏色標(biāo)記(如綁一條水平弧垂板)。由觀察人員在電桿上，從一側(cè)弧垂板對(duì)準(zhǔn)對(duì)側(cè)弧垂板，同時(shí)用信號(hào)(如手旗等)與緊線人員聯(lián)系，指揮緊線人員停止弧垂的調(diào)整工作，因?yàn)榇藭r(shí)的弧垂就是所要

21、求的弧垂。依據(jù)規(guī)定，l0kv及以下架空電力線路的導(dǎo)線緊好后，弧垂的偏差不該超出設(shè)計(jì)弧垂的確5；同檔內(nèi)各相導(dǎo)線的弧垂宜一致，水平擺列的導(dǎo)線弧垂相差不該大于50mm?？墒牵瑢?dǎo)線的弧垂是與所安裝的導(dǎo)線材質(zhì)、耐張段的檔距、氣溫的變化等因素有關(guān)。同時(shí)，架設(shè)新導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線會(huì)因受張力產(chǎn)生永久變形而形成所謂初伸長(zhǎng)，使弧垂增大。所以，緊線時(shí)應(yīng)使實(shí)質(zhì)弧垂比設(shè)計(jì)要求的弧垂小。依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，緊線后的實(shí)質(zhì)弧垂比設(shè)計(jì)要求的弧垂的減小量為：鋼芯鋁絞線為12。其余，導(dǎo)線或避雷線緊線完成后，應(yīng)注意線上不該有樹枝等雜物。4、綁線緊線完成后，即應(yīng)將導(dǎo)線綁扎(又稱為扎線)在絕緣子上。（1）銅導(dǎo)線在蝴蝶絕緣子上的綁扎銅導(dǎo)線在絕緣子上的

22、綁扎方法與步驟。導(dǎo)線收緊后，將導(dǎo)線的一端沿絕緣子頸部繞一圈，與導(dǎo)線合在一同。而后將所用綁扎線折回30mm左右，掛在導(dǎo)線上。在距絕緣子中心約等于絕緣子頸部直徑3倍的導(dǎo)線上邊，用綁扎線上的一頭在導(dǎo)線上緊緊環(huán)繞5圈，而后把綁扎線短的一頭折回壓在纏好的5圈上邊，再用長(zhǎng)的一頭壓著短的一頭緊纏5圈。用長(zhǎng)頭在短頭下邊(不壓短頭)將導(dǎo)線環(huán)繞5圈，再壓著短頭環(huán)繞5圈，而后把導(dǎo)線尾端折回。用長(zhǎng)頭在導(dǎo)線后邊壓著短頭將線環(huán)繞5圈，最后將綁扎線的長(zhǎng)短相互擰結(jié)在一同。將線綁扎完成后，即可將緊線器松開并取下。2）鋁導(dǎo)線在蝴蝶絕緣子上的綁扎鋁導(dǎo)線的綁扎方法與步驟，大概為以下。將綁扎導(dǎo)線用的綁帶(采納寬為lOOmm、厚為lmm

23、的軟鋁帶)環(huán)繞成圓盤。將一端留出約300mm的綁扎線短頭，夾在導(dǎo)線與折回導(dǎo)線中間凹進(jìn)去的地方，而后用導(dǎo)線在導(dǎo)線上綁扎。第一圈綁扎的地點(diǎn)(離絕緣子中心的距離)，為絕緣子頸部直徑的3倍。綁扎到規(guī)定的長(zhǎng)度后，把導(dǎo)線的端部折回，壓在綁扎線上，再環(huán)繞幾圈，而后與短頭相互擰成小辮狀壓在導(dǎo)線上，剪掉余線。另一根導(dǎo)線，以使它們接觸優(yōu)異。將組裝好導(dǎo)線的連結(jié)收放入壓接鉗中的壓模中(導(dǎo)線雙側(cè)應(yīng)保持平直)，而后進(jìn)行壓接(銅芯線、鋁絞線，從一端開始，一次向另一端交織壓接；鋼欣芯鋁絞線，從中間開始，挨次向兩頭交織壓接)。其余，連結(jié)收的最外邊的壓口，應(yīng)位于導(dǎo)線的端部。壓接好后，從壓模中拿出壓好的接頭。而后用細(xì)齒銼刀去連結(jié)收

24、管口與壓坑邊沿翹起的棱角，再用砂皮磨光，用浸蘸汽油的抹布擦凈。為保證壓接的質(zhì)量，施工時(shí)還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：壓接時(shí)，每一個(gè)坑應(yīng)一次壓完，半途不行中斷，并應(yīng)壓到規(guī)定深度。而后稍停一會(huì)，才可松開壓鉗，進(jìn)行下一個(gè)壓口。連結(jié)收因壓接而發(fā)生的曲折度，不該超出1。若曲折度超出3，或壓接后連結(jié)收出現(xiàn)裂痕，則一定切斷后從頭進(jìn)行壓接。連結(jié)收兩頭周邊的導(dǎo)線，不得有鼓包。若鼓包大于原直徑的50時(shí)，則一定切斷后從頭進(jìn)行壓接。接頭處的抗拉強(qiáng)度，不該小于被連結(jié)導(dǎo)線自己的抗拉強(qiáng)度的90。接頭處的電阻值，不該大于相同長(zhǎng)度導(dǎo)線的電阻率?；A(chǔ)施工方法及技術(shù)依據(jù)招標(biāo)文件資料，招標(biāo)施工圖紙，以及國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況等，

25、初步制定主體工程施工方法及技術(shù)措施以下：（一）現(xiàn)場(chǎng)施工丈量依照設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的三角網(wǎng)點(diǎn)和桿位中心樁，增設(shè)實(shí)質(zhì)施工的控制點(diǎn)，增設(shè)的控制點(diǎn)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后完好吻合設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的三角網(wǎng)點(diǎn)和桿位中心樁的基本依照，并滿足規(guī)定的施測(cè)精度，施測(cè)后保護(hù)可和保存好所有三角網(wǎng)點(diǎn)，桿位中心樁和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，防范挪動(dòng)和損壞，并按設(shè)計(jì)要求，對(duì)全線實(shí)地勘探定出桿位，選路線要求盡量取直，盡量防范與沿途各樣設(shè)備的交織，特別是通迅線路，對(duì)跨河處進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測(cè)，對(duì)單回路直線桿、耐張桿及雙回路直線桿、耐張桿坑位做好標(biāo)記。（二）土石方開挖進(jìn)行施工丈量、放樣后，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位對(duì)施放樣進(jìn)行復(fù)核，贊同后進(jìn)行土石方的開挖，因?yàn)闄C(jī)械不易開挖，故組織施

26、工人員對(duì)選定的桿位，基坑進(jìn)行開挖，基坑口徑長(zhǎng)，寬各不相同，坑底保證長(zhǎng)、寬各的長(zhǎng)度，挖深、組織人力將電桿搬運(yùn)到坑邊待裝。在土石方開挖的過(guò)程中要注意以下幾點(diǎn)：1）基礎(chǔ)施工應(yīng)依照110500KV架空電力線路施工及查收規(guī)范GBJ233-90）執(zhí)行，并參照凍土地域建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ118-98）執(zhí)行。2）保護(hù)桿基環(huán)境是保護(hù)線路安全運(yùn)行的基本保證因素，所以在基礎(chǔ)施工中一定重視桿基及其周邊的環(huán)境保護(hù)。（3）基礎(chǔ)施工前，應(yīng)逐基復(fù)測(cè)桿基地形，以便核實(shí)行工基面數(shù)據(jù)與桿位地形能否吻合，如不符時(shí)請(qǐng)通知設(shè)計(jì)代表，少許地形狹小峻峭的桿位，基礎(chǔ)型式和防范辦理可由設(shè)計(jì)代表在施工過(guò)程中，聯(lián)合實(shí)質(zhì)進(jìn)行合理調(diào)整。（4）施

27、工場(chǎng)所平坦及基坑開挖，應(yīng)保存桿位中心樁，作為校驗(yàn)柱頂標(biāo)高，基礎(chǔ)埋深的檢測(cè)標(biāo)記，若不可以保存，應(yīng)將桿位中心樁引出。（5）基坑開挖后，增強(qiáng)施工驗(yàn)槽，若發(fā)現(xiàn)地質(zhì)狀況與本表不符或發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)，應(yīng)盡早通知設(shè)計(jì)單位，以便及時(shí)修正地基辦理方案。（6）位于斜坡（山坡坡度大于15）的清場(chǎng)土和基坑開挖，禁止就地向桿位下方棄土，以防范棄土沖垮桿位下坡方向自然地形和地貌及植被而危及桿基安全，應(yīng)將棄土運(yùn)到桿基外頭以利于基坑回填處堆放。（7）全線強(qiáng)風(fēng)化巖石許多，開挖基坑時(shí)一般只可用少許炸藥松動(dòng)爆破，凡標(biāo)有“禁止爆破”或“不可以放炮”的，只好以人工開挖。（8）桿基的?？矐?yīng)置于基巖或堅(jiān)硬土層上，?？岔敳?jī)?nèi)側(cè)至基礎(chǔ)中心的距離應(yīng)

28、大于或等于基礎(chǔ)的高度。（9）澆筑混凝土前，應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)基礎(chǔ)根開及底腳螺栓根開，基礎(chǔ)型號(hào)，施工基面數(shù)值能否正確，確認(rèn)無(wú)誤后方能灌溉基礎(chǔ)。（10）本工程的主要基礎(chǔ)型式是現(xiàn)澆鋼筋混凝土直柱基礎(chǔ)，直柱基礎(chǔ)的主柱鋼筋和底腳螺栓下部垂直擱置，施工時(shí)就有靠譜的固定措施。（11）轉(zhuǎn)角桿，終端桿基礎(chǔ)要求采納預(yù)偏措施，預(yù)偏值設(shè)計(jì)提出以下參照數(shù)據(jù)，各施工單位可聯(lián)合各自施工經(jīng)驗(yàn)修正設(shè)計(jì)提出的數(shù)據(jù)。預(yù)偏值參照以下：轉(zhuǎn)角小于或等于10度20毫米、轉(zhuǎn)角1020度30毫米、轉(zhuǎn)角2030度40毫米、轉(zhuǎn)角大于30度不小于40毫米。（12）基坑回填時(shí)，應(yīng)按20厘米分層夯實(shí)，回填土均要求嚴(yán)格控制回填土的含水量?；靥钔恋暮恳欢ㄐ∮诨?/p>

29、等于12%。a、巖石基坑的回填除按凍土地基辦理方式外，還需按石與3:1摻合后回填夯實(shí)。b、基坑回填不得使桿基形成凹坑積水。c、基坑表層20厘米均采納粘性土回填，基坑回填后，采納粘性土在地面堆筑0.5米厚的防沉土堆，其范圍同基坑上口尺寸。d、基坑回填土經(jīng)夯實(shí)后的干容重要求達(dá)到較高水平。（13）假如基底含有地下冰或細(xì)粒土，設(shè)計(jì)要求進(jìn)行超挖并采納粗石料換填，厚度不小于1/4的底板寬，而且不小于500毫米。（14）要求對(duì)基礎(chǔ)側(cè)表面的毛刺等突出物進(jìn)行辦理，設(shè)計(jì)要求側(cè)表面光滑。（15）對(duì)于地形坡度較緩的桿位，盡管已配置了大小基礎(chǔ)理論，但當(dāng)個(gè)別桿腿埋深還不可以滿足要求時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)埋深培土至規(guī)定高度。（16）

30、部分地形坡度較陡的桿位，采納了加大基礎(chǔ)的配置方法，以減少降基土方量保護(hù)桿基四周環(huán)境，施工時(shí)特別注意桿位降基時(shí)施工棄土不可以向桿位下方傾倒，有問(wèn)題及時(shí)通知設(shè)計(jì)代表。（三）暫時(shí)排水在土石方開挖階段，因施工時(shí)期時(shí)置雨季、雨水許多，所以在施工過(guò)程中要采納必需的排水措施。盡早開挖截溝渠，排溝渠，依據(jù)施工需要設(shè)置必需的暫時(shí)排水與截水設(shè)備，施工區(qū)排水依照“高水高排”的原則，力求防范高處水流跌水基坑深槽。（四）土石方填筑壓實(shí)1、土石方填筑時(shí)，不得危及四周建筑物的構(gòu)造或施工安全，亦不得危及相鄰的有關(guān)設(shè)備運(yùn)行安全、透水料回填時(shí)應(yīng)防范顆粒分別，鋪填分層厚度為40cm，夯實(shí)后相對(duì)密度應(yīng)達(dá)到0.8，面層應(yīng)平坦。2、回填

31、透水料施工過(guò)程中，不得損壞反濾層。3、其余部位回填分層夯實(shí)厚度小于30cm，夯實(shí)后建筑物基礎(chǔ)填料相對(duì)密實(shí)度為0.8。4、進(jìn)行建筑物上部覆蓋回填時(shí)，禁止運(yùn)輸機(jī)械在其上部行、走。5、各部位回填時(shí)，均應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖中指定的地域和高程進(jìn)行填筑施工。填筑前應(yīng)排干坑內(nèi)積水。6、回填應(yīng)在相應(yīng)部位混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%、漿砌石擋土墻砌筑7天后才能進(jìn)行。2.4勞動(dòng)力計(jì)劃我公司對(duì)本工程特別重視，依據(jù)本工程的特色，聯(lián)合過(guò)去施工經(jīng)驗(yàn)，抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體狀況優(yōu)異能適應(yīng)高原工作的人員，組建成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、資料設(shè)備部、質(zhì)量檢查督查部、綜合

32、服務(wù)部、調(diào)換室等六個(gè)職能部門。主要負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工程施工和辦理項(xiàng)目部的平常業(yè)務(wù)及上司機(jī)關(guān)、業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作；下設(shè)土方施工隊(duì)、電桿施工隊(duì)、線路施工隊(duì)和安裝隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)施工；同時(shí)為項(xiàng)目部裝備一個(gè)完好的工地實(shí)驗(yàn)室來(lái)負(fù)責(zé)完成各樣原資料的試驗(yàn)、檢查、配合比、現(xiàn)場(chǎng)檢查等工作。項(xiàng)目部將科學(xué)管理、文明施工，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量和工期許諾，建立優(yōu)異的施工形象，保證將該工程建為合格工程并力求使該工程成為一項(xiàng)優(yōu)選工程。人力資源準(zhǔn)備構(gòu)成項(xiàng)目部的專業(yè)工程師都擁有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，組織嫻熟的操作手操作機(jī)械，招募多年配合施工的技術(shù)工人進(jìn)行電桿組立、線路架設(shè)及設(shè)備安裝等工程的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在工程進(jìn)展的不一樣

33、階段及時(shí)裝備所需各種管理、技術(shù)人員，滿足工程施工需要。在一般勞動(dòng)力方面，優(yōu)先在當(dāng)?shù)卣心迹?dāng)?shù)厝肆Σ豢梢詽M足時(shí)，再?gòu)某Ｄ昱浜衔夜臼┕さ钠展ぶ胁杉{，可適應(yīng)青藏高原高寒缺氧的特別施工環(huán)境，所有人員乘汽車進(jìn)場(chǎng)。設(shè)備、人員動(dòng)員周期如我方中標(biāo)，我公司將利用3天的時(shí)間進(jìn)行施工總動(dòng)員，主要內(nèi)容有：1、介紹本合同工程的基本狀況和建設(shè)意義；2、表達(dá)本合同段施工大體和工程特色，施工整體計(jì)劃和注意事項(xiàng)；3、明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)工期、質(zhì)量意識(shí)和安全、環(huán)保意識(shí)；4、重申本合同段高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的詳細(xì)要求；5、做好所需各樣設(shè)備數(shù)目及完滿率的落實(shí)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備調(diào)遣工作。施工動(dòng)員將逐級(jí)進(jìn)行，普及率

34、達(dá)95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱忱和高昂的士氣，按期、優(yōu)良、安全地完成各項(xiàng)施工任務(wù)。我公司會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)第一批人員和主要設(shè)備，組織技術(shù)人員熟習(xí)、復(fù)核圖紙并編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)給定桿位進(jìn)行復(fù)測(cè)以及進(jìn)行暫時(shí)工程的建設(shè)。在各分項(xiàng)工程動(dòng)工行進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)的設(shè)備并安裝完成。勞動(dòng)力安排依照及原則我公司依據(jù)同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合本工程詳細(xì)特色及各分項(xiàng)工程的工程量，在編制勞動(dòng)力安排計(jì)劃表同時(shí)，堅(jiān)持勞動(dòng)作業(yè)均衡、減少作業(yè)者疲憊，保證作業(yè)安全的原則，擇優(yōu)采納技術(shù)力強(qiáng)的班組勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)流水施工、交織作業(yè)，并推行全過(guò)程動(dòng)向管理，科學(xué)分配、組織勞動(dòng)力出入場(chǎng)。勞動(dòng)力安排措施、施工人員采納以公司技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐

35、富、責(zé)任感強(qiáng)的正式工種為主，專業(yè)合同工為增補(bǔ)的勞動(dòng)力組織方式。、主要工種及專業(yè)工種采納公司勞務(wù)分公司、安裝分公司選調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高、組織紀(jì)律性強(qiáng)的成建制的專業(yè)班組，各分公司優(yōu)先保證本工程勞動(dòng)力的供應(yīng)，并負(fù)責(zé)分配。、依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，主要工序明確分派落實(shí)到固定班組，由班組掌握工序搭接，相互創(chuàng)辦施工條件。、嚴(yán)格技術(shù)紀(jì)律，熟習(xí)施工圖紙，按圖紙及相應(yīng)規(guī)范組織施工，保證每項(xiàng)成品優(yōu)異，不因質(zhì)量返工而延遲工期。(5)、節(jié)、假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排、在工作安排上，主要安排一些重點(diǎn)線路及非重點(diǎn)線路上時(shí)差較小的工作和機(jī)械作業(yè)以及施工周期較長(zhǎng)的工程。、夏天合理安排作息時(shí)間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，安

36、排早、晚歇息，同時(shí)增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，裝備各樣一定的勞保用品。、增強(qiáng)后勤工作，適合提高暑期員工、暫時(shí)工待遇。、農(nóng)忙季節(jié)、勞動(dòng)力資源經(jīng)過(guò)組織措施經(jīng)濟(jì)措施保存計(jì)劃用工的70%以上，以和緩農(nóng)忙時(shí)期工程對(duì)勞動(dòng)力的需求矛盾。、節(jié)、假日經(jīng)過(guò)行政及經(jīng)濟(jì)措施，員工的輪番歇息一定滿足正常生產(chǎn)的需要。3.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署圖3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖工期及施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期規(guī)劃及要求經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及施工圖，我公司完好贊同并響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。我公司如能有幸承建本工程，將充發(fā)散揮我公司的優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目施工管理班子，組織技術(shù)水平經(jīng)驗(yàn)豐富，善打硬仗的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué)合理的管

37、理方法，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求，以IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量管理模式竭誠(chéng)為業(yè)主供應(yīng)“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高速度”的服務(wù)，令業(yè)主滿意。工期目標(biāo)許諾本工程計(jì)劃從XX年XX月XX日動(dòng)工，XX年XX月XX日完工。我公司將依據(jù)工程的實(shí)質(zhì)狀況，確立最正確施工程序，對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深入、細(xì)化，力求盡早穿插各工序工程施工，作好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。我們將制定的確可行的保證措施，以工期目標(biāo)組織勞動(dòng)力、機(jī)械、資料、資本等進(jìn)行施工，保證在許諾工期日歷天優(yōu)良、高效完成施工任務(wù)。施工總進(jìn)度計(jì)劃安排總工期計(jì)劃本工程工作內(nèi)容為10kv線路工程；0.4kv線路工程；220

38、V線路工程；電纜工程；進(jìn)戶工程。若我公司中標(biāo)，則依據(jù)本工程的詳細(xì)特色，聯(lián)合我們現(xiàn)有的人員、技術(shù)、設(shè)備狀況，本著“精雕細(xì)琢，建優(yōu)選工程”的原則，考慮勞動(dòng)節(jié)前完工，計(jì)劃于XX年XX月XX日動(dòng)工，至XX年XX月XX日完工，保證在工期內(nèi)優(yōu)良、高效、圓滿完成施工任務(wù)。4.1.2工期的詳細(xì)安排為了保質(zhì)保量地完成該工程的施工，對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工期作了合理的安排，一旦中標(biāo)，我公司將選派具備豐富同類建筑施工經(jīng)驗(yàn)的精壯項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)施工，采納分區(qū)施工，平面穿插、立體交織等有效措施，按期完成工期目標(biāo)。工期的詳細(xì)安排見施工橫道圖。4.1.3工程進(jìn)度控制管理方法本工程內(nèi)容多、項(xiàng)目分別、施工范圍大，各專業(yè)施工隊(duì)伍多。如我

39、單位中標(biāo)，將采納目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。1、目標(biāo)管理方法1）依據(jù)第一節(jié)確立的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采納有效的措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各專業(yè)施工隊(duì)伍、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位相互當(dāng)合、協(xié)調(diào)，做到全員參加，人人有責(zé)。（3）計(jì)劃控制部門主要職責(zé)：對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、四周環(huán)境檢查和觀察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)監(jiān)工作關(guān)系，保證工程施工順利進(jìn)行。審察各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)行過(guò)程中，經(jīng)過(guò)執(zhí)行我公司職責(zé)，督查、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

40、行。采納實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法，以按期檢查為主，暫時(shí)檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)行追蹤控制，動(dòng)向調(diào)整。對(duì)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成狀況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題做出總結(jié)分析，累積進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)質(zhì)進(jìn)度狀況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確立對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，展望進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨向，從而達(dá)到控制的目的。l）制定施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃（2）施工進(jìn)度的檢查與督查施工進(jìn)度的檢查與督查，貫串于進(jìn)度實(shí)行控制的一直，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行狀況信息

41、的主要根源，又是分析問(wèn)題采納措施、調(diào)整計(jì)劃的依照。施工進(jìn)度的督查是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。追蹤檢查施工實(shí)質(zhì)進(jìn)度檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)質(zhì)執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包含開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、連續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重點(diǎn)線路等。檢查的方式：現(xiàn)場(chǎng)專人管理，采集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開進(jìn)度工作報(bào)告、協(xié)調(diào)會(huì)。整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)將采集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度，形成與計(jì)劃進(jìn)度擁有可比性的數(shù)據(jù)。比較分析實(shí)質(zhì)進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度將采集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成與計(jì)劃進(jìn)度擁有可比性的數(shù)據(jù)后，用實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)

42、行比較分析。編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨向，預(yù)防措施，以簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)要的書面報(bào)告形式，供應(yīng)給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度，核實(shí)工程進(jìn)度款的依照。施工進(jìn)度檢查結(jié)果的辦理。進(jìn)度偏差不影響總工期，連續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。l）進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原由的基礎(chǔ)上采納有效措施，解決矛盾，連續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。2）偏差較大，不可以按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必需的調(diào)整。4.2保證工期施工的技術(shù)組織措施組織保證縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)行工程施工。若我單位中標(biāo)，在合同簽訂后天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員所有到位，傾盡全力組織有關(guān)人員聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)

43、備、修筑暫時(shí)施工便道，編制工程施工的實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，并在合同簽訂10天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師贊同，保證快進(jìn)場(chǎng)，早動(dòng)工。搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，仔細(xì)貫徹執(zhí)行IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)合理的施工組織與正確的方法來(lái)提高施工進(jìn)度。增強(qiáng)管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)換廣大員工的踴躍性，自覺性，作為保證工期的組織和思想保證，對(duì)指揮不力悲觀怠工者及時(shí)辦理。勞動(dòng)力保證依據(jù)整體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月搞好勞動(dòng)力使用計(jì)劃，不足勞力可利用當(dāng)?shù)孛窆ぜ皶r(shí)增補(bǔ)。物質(zhì)保證依據(jù)XX的交通特色，對(duì)資料貯備要充分。對(duì)構(gòu)造工程，動(dòng)工前做出一次性備料計(jì)劃，提早觀察各樣資料的貨源、貯備、

44、運(yùn)距等，保證各樣物質(zhì)的供應(yīng)，因此對(duì)該工程資料的進(jìn)度計(jì)劃安排，我們將在各工序動(dòng)工前將所需資料、設(shè)備進(jìn)入工地。超前訂貨，同時(shí)嚴(yán)把資料質(zhì)量關(guān)，防范因不合格資料而影響工期。設(shè)備保證桿基施工、立桿、卸桿時(shí)，備齊施工設(shè)備，同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，備足常用易損配件，保證各樣設(shè)備的正常運(yùn)行，提高其利用率。施工中所投入該項(xiàng)計(jì)劃的設(shè)備，將安排于動(dòng)工前所有抵達(dá)工地。技術(shù)保證搞好工程的兼顧、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)合理安排施工工序，經(jīng)過(guò)分析工序的時(shí)間，采納特別措施，盡可能減少影響進(jìn)度的單薄環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)緊緊抓住重點(diǎn)工序施工的工期與質(zhì)量。依據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、

45、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)找原由完美管理，促使施工。提早做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位獲得系辦理。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范，正確掌握本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好各分項(xiàng)工程的施工方案與資料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)動(dòng)工。增強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，根絕因工作失誤造成返工而影響環(huán)境。環(huán)境保證協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣安孛竦年P(guān)系，創(chuàng)辦優(yōu)異的生活施工環(huán)境，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位親近合作，齊心戮力，為保證本工程工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。技術(shù)供應(yīng)1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期我單位在招標(biāo)的同時(shí)，即下達(dá)了本工程所需設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和做好了人員動(dòng)員工作。一旦中標(biāo)，其施工設(shè)備、人員在3天內(nèi)即可調(diào)遷進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、設(shè)備、人

46、員、資料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的方法設(shè)備、人員用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。資料：鋼材、水泥用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。其余各種零星資料用汽車運(yùn)至工地。3、機(jī)械設(shè)備裝備如后附表：4、施工技術(shù)力量配置及勞動(dòng)力組織為優(yōu)良高效地完成本工程，一旦中標(biāo)，馬上派遺項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)，各專業(yè)工程師均為大專以上學(xué)歷，擬裝備專職質(zhì)檢員1人，專職安全員1人，資料員1人，丈量員3人，資料員1人，丈量負(fù)責(zé)人為技術(shù)員以上職稱并擁有年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。測(cè)工、資料員均經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。本工程常備施工人員30人，頂峰期施工人員100人，此中技術(shù)工人占80。勞動(dòng)力不足應(yīng)盡量采納當(dāng)?shù)孛窆ぁ?、資料供應(yīng)配齊、配足資料采買、保存人員，制定詳細(xì)資料計(jì)

47、劃，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)修筑資料庫(kù)，保證工程所需資料及時(shí)到位，保證工程施工順利進(jìn)行。6、技術(shù)管理建立并推行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法吻合施工技術(shù)管理的要求。以此保證工程質(zhì)量。運(yùn)用兼顧法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周祥檢查得靠譜數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制的確可行的實(shí)行性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師贊同，在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行的同時(shí)，推行動(dòng)向管理，依據(jù)變化了的狀況及時(shí)作出必需調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。仔細(xì)編制施工方案，分單項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，依據(jù)深入的現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出兩個(gè)以上的施工方案，提交公司總工程師，由

48、總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行比較分析、比選、優(yōu)化，最后確立方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師贊同后實(shí)行。組織圖紙會(huì)審，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，的確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖，查找能否差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管單項(xiàng)工程的技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，保證作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安裝工期保證措施1、組織措施中標(biāo)后，由公司經(jīng)理作為本工程最高決議機(jī)構(gòu)，充發(fā)散揮施工公司的綜合施工能力，為項(xiàng)目部供應(yīng)人、財(cái)、物的有效配置。將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)

49、行詳細(xì)管理。項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)施工進(jìn)入進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)換、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。將在公司內(nèi)選派抽調(diào)擁有豐富施工驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工順利進(jìn)行。2、技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)企圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，施工專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工中，踴躍推行采納新技術(shù)、新工藝、新資料和先進(jìn)的工法，既可提高效率、保證工期，又可保證工程質(zhì)量。3、經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)

50、目供應(yīng)啟動(dòng)資本，滿足施工準(zhǔn)備、先期物料、配合土建施工、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制等。對(duì)工程撥付款，支持?？顚Ｓ迷瓌t，一致計(jì)劃合理使用，保證項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資本應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度需資本發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資本，保證工程資本。4、資料設(shè)備措施增強(qiáng)機(jī)械配置，選調(diào)公司內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視狀況，購(gòu)買或租借優(yōu)異的機(jī)械配置到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中增強(qiáng)保護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)工長(zhǎng)，應(yīng)提出工程資料需用計(jì)劃，并依據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性資料需用計(jì)劃，明確資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，資料部門與合格分供方簽訂采買合同，準(zhǔn)時(shí)合格資料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。5、工期目標(biāo)管理采納目標(biāo)

51、管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依照，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)行，推行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，保證總工期的實(shí)行。在施工中采納網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及其在鄉(xiāng)村電網(wǎng)施工中的應(yīng)用，各作業(yè)隊(duì)形成更為合理的網(wǎng)絡(luò)，互創(chuàng)施工條件，合理安排施工，以達(dá)到各作業(yè)隊(duì)最正確的配合。6、合理區(qū)分施工區(qū)和施工階段為充分利用本工程路線長(zhǎng)，施工作業(yè)面闊的有益條件，依據(jù)本工程的特色，齊頭并進(jìn)，平行施工。為便于組織和管理，將整個(gè)工程區(qū)分為施工準(zhǔn)備階段、配合土建階段、線路施工階段、正式安裝階段和調(diào)試掃尾階段五個(gè)階段，針對(duì)每個(gè)階段的不一樣特色，合理配置人、財(cái)、物質(zhì)源，保證各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安

52、全生產(chǎn)，根絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。施工班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要乞降規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量，把各樣質(zhì)量通病除去在施工過(guò)程中，把出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而返工的可能性減到最低。施工工長(zhǎng)和質(zhì)量部門增強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的平常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，并敦促班組趕快整頓，使工期遇到的影響最小。8、增強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)換準(zhǔn)時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)識(shí)工程整體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。每周六下午召開項(xiàng)目部周安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，每個(gè)月尾召開項(xiàng)目部月安裝進(jìn)度調(diào)換會(huì)和員工大會(huì)，總結(jié)本周（月）生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，存在的問(wèn)題和采納

53、的措施，部署下周（月）的施工生產(chǎn)。依據(jù)職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)規(guī)范（GB/T28001-2001）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織建立并保持程序，以連續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源鑒識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摵蛯?shí)行必需的控制措施。組織現(xiàn)場(chǎng)的員工學(xué)習(xí)。依據(jù)環(huán)境管理系統(tǒng)規(guī)范及使用指南（GB/T24001-1996）對(duì)波及環(huán)境污染因素的工作部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，對(duì)各樣波及環(huán)境污染因素的工作部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,對(duì)各樣污染進(jìn)行預(yù)防和防治。常常檢查分析計(jì)劃執(zhí)行狀況，隨時(shí)認(rèn)識(shí)、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，隨施工條件的變化，調(diào)整計(jì)劃并對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)具、資料進(jìn)行相應(yīng)均衡調(diào)換，對(duì)因各樣原由造成的進(jìn)度延遲要采納有效的挽救措施。采納的確可行的冬雨季節(jié)施工措施，保證連續(xù)施工，將惡

54、劣季節(jié)對(duì)工期的影響降到最低程度。4.3工程工期整體控制和保證招標(biāo)工期提早實(shí)現(xiàn)的措施組織精壯高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工。為保證本工程按期完工，我公司選派年輕體壯高效求實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建工程均被評(píng)為優(yōu)異工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施、工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，保證計(jì)劃獲取落實(shí)。2、增強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我公司中標(biāo)承建該工程，我公司將嚴(yán)格依照與業(yè)主約定的工期要求進(jìn)一步更詳細(xì)地編制施工整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)行目標(biāo)。我公司對(duì)于該計(jì)劃的

55、編制將采納鵬業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，突出重點(diǎn)線路，項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，保證重點(diǎn)線路工期獲取保障，保證各工期控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依照施工總控制計(jì)劃依如實(shí)質(zhì)狀況利用鵬業(yè)軟件及PROJECT2000編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長(zhǎng)及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措也施，保證每一重點(diǎn)工序按期完成，對(duì)重點(diǎn)線路的工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月、每周按期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的限制施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出不利因素，馬上解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并依據(jù)計(jì)劃完成狀況對(duì)有關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)

56、劃。推行“日?qǐng)?bào)表”制，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行追蹤記錄，并比較周計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，保證按計(jì)劃完成。3、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動(dòng)力的需求我公司將選派優(yōu)異的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)辦優(yōu)異工程做出了突出貢獻(xiàn)，在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完好有能力勝任本工程的施工。在勞動(dòng)力的需求上，我公司將依據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特色以及工期控制的要求裝備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，睜開勞動(dòng)比賽，將責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活的后勤保障，為作業(yè)人員創(chuàng)辦優(yōu)異的施工氣氛，使操作者保持旺盛的工作熱忱和高度責(zé)任感，保證施工任務(wù)的順利完成。4、投入先進(jìn)周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求依據(jù)本工程的工期安排，我公司制定投入的

57、周轉(zhuǎn)料具，充分滿足制定的流水施工要求，并按計(jì)劃保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時(shí)。施工前，一次性全面貯備周轉(zhuǎn)料具，以此保證施工所需的料具供應(yīng)，滿足工期要求。5、適合加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，保證其完滿、高效，以充發(fā)散揮機(jī)械設(shè)備的效率加速施工進(jìn)度。6、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，保證一次查收合格：保證計(jì)劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事先預(yù)防，事中控制，過(guò)后檢查，根絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。7、增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方職能部門之間的協(xié)調(diào)及交流：為本工程優(yōu)良高速施工創(chuàng)辦優(yōu)異條件?！耙孕慕涣鳎瑢Ｐ姆?wù)”主旨：我公司一向

58、重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及交流，友好相互之間的關(guān)系，對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾，堅(jiān)持“先執(zhí)行,后商議”的原則：實(shí)現(xiàn)“三心”三目標(biāo)，即“設(shè)計(jì)單位滿意，業(yè)主舒心，政府職能主管部門放心”。我公司將從全局出發(fā)，踴躍主動(dòng)增強(qiáng)相互間交流工作，為工程優(yōu)良高速施工創(chuàng)辦有益條件。及時(shí)參加圖紙會(huì)審，解決圖紙存在的問(wèn)題，提早施工樣板間，以便早日確立作法和標(biāo)準(zhǔn)，便于進(jìn)入大面積施工。8、增強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提早準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水等特別狀況進(jìn)行妥當(dāng)安排，建立天氣預(yù)警制度，原資料供應(yīng)、勞動(dòng)力安排、安全防范、成品保護(hù)等工作有估計(jì)、有組織地睜開，盡量減少因?yàn)閻毫犹鞖饣蛱貏e狀況因素對(duì)施工的影響。9、

59、組織各工種進(jìn)行流水施工，增強(qiáng)實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)構(gòu)造的特色，分區(qū)段組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)。整體保持連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、連續(xù)地使用，使工作面獲取充分利用，保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。10、踴躍推行應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。11、組織保障措施我公司將本工程列為重點(diǎn)工程，依照公司“重點(diǎn)工程管理方法”進(jìn)行施工管理，公司在人、財(cái)、物方面賞賜優(yōu)先保證。我公司選派具備豐富同類建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，擁有堅(jiān)強(qiáng)拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)施工，組織優(yōu)夯作業(yè)班組，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)換參戰(zhàn)人員踴躍性，保證管理人員到位，技術(shù)工人充分，均衡現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力要求，禁止因人員不到位影響工程施工。增強(qiáng)合同資本管

60、理，公司組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟習(xí)合同，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確責(zé)任和權(quán)益，特別對(duì)工程資本推行專款專用。保證工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常順利進(jìn)行。12、建立信息系統(tǒng)我公司己和手下單位、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行電腦聯(lián)網(wǎng)，我們將充分利用己建立的信息系統(tǒng)、信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程的工期有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速辦理、反應(yīng)。保證工程有序地睜開，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。13、增強(qiáng)對(duì)工程工期的預(yù)控、展望針對(duì)工程特色，進(jìn)行方案的研究談?wù)摚诟鞣植俊⒎猪?xiàng)工程動(dòng)工前完美施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），制定工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，保證工期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。4.4施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖4.5主要安裝設(shè)備及資料供應(yīng)計(jì)劃資料供應(yīng)方式依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，材