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文檔簡介
1、工作制度,這些制度不僅有約束,而且有激勵,在調(diào)動政務(wù)工作人綜合辦先進(jìn)集體建材公司綜合辦是建材公司的一個重要組成部門,職能是一是圍繞公司中心工作,發(fā)揮參謀助手作用;二是做好企業(yè)各項指標(biāo)任務(wù)的核算工作,包括人事和工資等等;三是兼顧總務(wù)工作,做好辦公用品的出入庫、上賬等工作。因此,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,做好機關(guān)管理和公司日常工作,準(zhǔn)確統(tǒng)計、核算好各項產(chǎn)量指標(biāo)、人事、工資以及勞務(wù)等,就成為綜合辦工作的指導(dǎo)方針。按照這一方針,一年來,綜合辦在強化內(nèi)部精細(xì)化管理,提高服務(wù)和管理水平方面,做了大量工作。一、以制度為依托,在管理上做文章俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個綜合辦事機構(gòu),特別是公
2、司辦公部門,沒有一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范的管理制度,很難在紀(jì)律、政務(wù)和事務(wù)管理方面制定了13項工作制度和20項崗位責(zé)任制。分考慮綜合辦工作特點和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)明了紀(jì)律,范了運作。紀(jì)律方面,完善了崗位責(zé)任制、考勤制度和保密談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,縣公司辦以完善制度為著眼點,制度,明確了綜合辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)和政務(wù)、后勤、保衛(wèi)以及在充規(guī)司職人員的責(zé)任,增強了全體工作人員的全局意識、責(zé)任意識和時間工作制度,這些制度不僅有約束,而且有激勵,在調(diào)動政務(wù)工作人工作制度,這些制度不僅有約束,而且有激勵,在調(diào)動政務(wù)工作人觀念,為綜合辦工作的有序運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。政務(wù)方面,制定了公文閱辦及文件
3、打印制度、信息工作制度、督查工作制度、翻譯縣公司辦在強化硬件建設(shè)的同時,還采取了一些行之有效的措施。一縣公司辦在強化硬件建設(shè)的同時,還采取了一些行之有效的措施。一出臺實現(xiàn)員積極性方面發(fā)揮了很大作用。例如,為了提高信息報送質(zhì)量,了信息獎懲辦法,給每個秘書人員按季度定了信息采用任務(wù)(市級以上),未完成任務(wù)的受罰,超額完成任務(wù)的給予獎勵。事務(wù)管理方面,制定了財務(wù)、車輛、工勤人員管理制度,規(guī)范了財會紀(jì)律,節(jié)約了開支,保證了行車安全,機關(guān)社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行,確保了綜合辦各項工作的有序運轉(zhuǎn),了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,從而調(diào)動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)
4、造性,做到了各負(fù)其責(zé),各司其職,互相配合,團結(jié)協(xié)作,使整個工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。二、以推進(jìn)公司中心工作為根本,在提高服務(wù)水平上下功夫綜合辦工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用,既辦文辦事,又充當(dāng)參謀助手。說到底是搞好服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為部門服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作,往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時每事的具體活動中。服務(wù)工作的得體得法,參謀工作的準(zhǔn)確無誤,各項工作的滿意效果,不僅領(lǐng)導(dǎo)的評價是一桿秤,而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們要求全體干部職工必須樹立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念,必須周到服務(wù),得力辦事,工作講求效率,事事做出表
5、率。只有這樣,才能及時提供比較準(zhǔn)確的情況,協(xié)調(diào)各方面落實好決策、指示和黨的各項方針政策,組織好信息反饋,保障后勤服務(wù)和政令暢通。(一)做好辦文工作,確保政令暢通。為了確保文件的有效運轉(zhuǎn),是加快辦文速度。對所要辦理的文件,一般要做到當(dāng)日文件當(dāng)日清,電信公文及其它緊急公文隨到隨辦。二是提高辦文質(zhì)量。無論收文處理還是發(fā)文處理,都按國家行政機關(guān)公文處理辦法嚴(yán)格規(guī)范,堅決克服有法不依、有章不循的現(xiàn)象,把辦文質(zhì)量的好壞,作為對有關(guān)工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴(yán)格按制度辦文。可發(fā)可不發(fā)的文件堅決不發(fā),部門上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅決卡掉,該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文,不包攬,不升格。(二)做好辦會工
6、作,提高會議質(zhì)量。辦會工作一直堅持按程序進(jìn)行。一是會前工作。包括材料準(zhǔn)備、會議審定、會議通知、會前檢查四項。嚴(yán)格會議制度,及時做好會議議題的收集、篩選工作,嚴(yán)把列會、會議規(guī)格關(guān)。不開無準(zhǔn)備的會,不開準(zhǔn)備不足的會,以切實提高會議議事質(zhì)量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發(fā)、會議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項,并且嚴(yán)格會議紀(jì)律,定期通報會風(fēng)會紀(jì)情況。三是會后工作。及時做好會議精神的傳達(dá)貫徹、催辦督查、信息反饋。(三)強化督查工作,狠抓貫徹落實。多年來,我們一直把督促檢查作辦綜合辦的一項十分重要的工作,常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實辦理情況。對督查的每項內(nèi)容,都
7、確定專人具體落實,爭取做到事事有著落,件件有回音。(四)深入調(diào)查研究,發(fā)揮“外腦”作用。開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,是綜合辦發(fā)揮參謀助手作用的基礎(chǔ)和前提??h公司辦始終要求要實現(xiàn)這一歸口秘書和分管主任要掌握比領(lǐng)導(dǎo)更為詳實的基礎(chǔ)情況。要求,必須通過深入調(diào)研,只有這樣,才能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況,“外腦”作用才能充分發(fā)揮出來。在調(diào)研方式上,除隨同領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研外,還專門安排工作人員深入基層專項調(diào)研。如果時間緊,信息量大,便通過電話、問卷等形式進(jìn)行調(diào)研。每項調(diào)研結(jié)束后,都要求寫出調(diào)研報告,篩選出好的調(diào)研報告,刊登在某縣政訊(專版)供領(lǐng)導(dǎo)參閱。通過采取有效的調(diào)研形式,目前,我們基本能夠隨時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的情況,
8、很大程度上提高了工作效率。三、加強自身建設(shè),在塑造良好形象上求突破公司綜合辦是公司工作部門的樞紐,它的形象在一定程度上代表著公司的形象。因此,縣公司辦時刻要求綜合辦的全體同志用自己的實際行動,樹立公司的良好形象。首先,加強了思想和業(yè)務(wù)建設(shè),提高人員素質(zhì)。黨的一系列重大政治思想、理論,都及時組織全體工作人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、體會。把每周五確定為綜合辦“學(xué)習(xí)日”,除集中學(xué)習(xí)外,要求干部職工自學(xué),并做學(xué)習(xí)筆記。特別是秘書人員,要求擠出時間多讀書、讀好書,更新知識,提高寫作能力和辦事能力。綜合辦為每個秘書室都配備了電腦,要求秘書掌握現(xiàn)代辦公知識,逐步實現(xiàn)無紙辦公。其次,加強作風(fēng)建設(shè),樹立了團結(jié)、務(wù)實、奮進(jìn)的機關(guān)風(fēng)尚。無論是工作還是生活當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間,同志與同志之間,科室與科室之間,本辦與各部門之間都倡導(dǎo)互相尊重,互相配合,互為手腳。每個人都要求做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的讒言不信,使綜合辦成為富有凝聚力和感縣公司辦在強化硬件建設(shè)的同時,還采取了一些行之有效的措施。一縣公司辦在強化硬件建設(shè)的同時,還采取了一些行之有效的措施。一召力的先進(jìn)集體。在工作上要求務(wù)實,事無巨細(xì)都講究一個“實”字,縣公司辦在強化硬件建設(shè)的同時,還采取了一些行之有效的措施。一狠抓一個“實”字。提倡樹立四種精神:一是甘當(dāng)老黃牛的實干精神,二是
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