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1、 安全大檢查莫要圍著材料打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 日前,省通報(bào)了因安全大檢查工作不力的四個(gè)部門和存在安全隱患的七家企業(yè)。通報(bào)中有這樣一個(gè)細(xì)節(jié):國務(wù)院安委辦督查組到某企業(yè)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)該檢企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查隱患排查及整改材料弄虛做假,“一人代簽礦長、現(xiàn)場檢查人員等人在整改檢查表上的簽名”。很顯然這是一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,如果事先知道國家督查組要來,企業(yè)肯定充分準(zhǔn)備迎檢絕不會(huì)把這么明顯的差錯(cuò)出來,而且當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門也會(huì)嚴(yán)格把關(guān)、審查,估計(jì)安全監(jiān)管人員在國家督查組去之前,不知道要去企業(yè)查多次、呆多久。但國務(wù)院安委辦督查組,偏偏就沒去你推薦的企業(yè)、偏偏就要“抽冷子”隨機(jī)去了你想不到企業(yè),結(jié)果就“砸鍋”了!現(xiàn)在有一些地方,
2、總把安全檢查、督查當(dāng)成整材料、編材料,把工作重點(diǎn)放在了“材料”上,反而忽視了最重要、最關(guān)鍵的檢查企業(yè)環(huán)節(jié)。其實(shí)基層人手少、任務(wù)重,也不想天天圍著材料打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但苦于沒有時(shí)間和精力下去檢查,問題追根溯源,結(jié)癥還是出在上級(jí)督查目標(biāo)上,有的督查組就是查材料。一個(gè)地方的安全生產(chǎn)督查機(jī)制不,那這個(gè)地方的安全生產(chǎn)工作重心和重點(diǎn)就不會(huì)發(fā)生改變。我們都說不要以文件落實(shí)文件、不要以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,安全檢查核心是“檢查企業(yè)”、重心也是“督查企業(yè)”。怎么查?國家安監(jiān)總局創(chuàng)立的“兩直”檢查方式,曾受到中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在其他部門推廣實(shí)施,像中央環(huán)保工作大督查就是充分采用了“兩直”檢查法,也真就發(fā)現(xiàn)了不少問題。這本是我們安
3、監(jiān)部門的法寶和秘籍,可現(xiàn)在有一些地方卻給扔了,又回到“聽匯報(bào)、看材料、走企業(yè)”的老上,匯報(bào)和材料是早就準(zhǔn)備好的,企業(yè)更是提前多少天就安排好的,這樣的督查檢查就是在走形式,發(fā)現(xiàn)不了什么大問題。我想最好是督查組到一個(gè)地方檢查,把你監(jiān)管的企業(yè)名單都拿出來,然后隨機(jī)抽幾家當(dāng)場就走,在企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和隱患了,再以問題為導(dǎo)向督查所在地和相關(guān)部門,大檢查工作落實(shí)與否?行業(yè)監(jiān)管部門到企業(yè)來沒來、查沒查?筆者,督查組到一個(gè)地方檢查,就請(qǐng)地方監(jiān)管部門把你監(jiān)管的企業(yè)名單都拿出來,然后隨機(jī)抽幾家當(dāng)場就走,在企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和隱患了,再以問題為導(dǎo)向督查所在地和相關(guān)部門,大檢查工作落實(shí)與否?行業(yè)監(jiān)管部門到企一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是離不
4、開一個(gè)企業(yè)的安全管理工作,對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全管理就是生產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)營者、生產(chǎn)管理者,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),按照一定的安全管理原則,科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)。安全檢查工作永遠(yuǎn)在上;安全生產(chǎn)檢查只有逗號(hào),沒有句號(hào);安全管理檢查工作永不過時(shí).以上話語說的是安全生產(chǎn)檢查工作沒有“當(dāng)時(shí)”和“過時(shí)”之分。筆者以為企業(yè)要讓安全檢查成為日常管理的一種習(xí)慣。7月份以來,全國總動(dòng)員,一場嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查席卷各地。這次安全生產(chǎn)大檢查檢查時(shí)間之長,檢查范圍之廣,投入人力物力之多,參與專家之眾,考核力度之大,都是空前的。從當(dāng)前情況來看,應(yīng)該說取得了預(yù)期教科書中“驚”現(xiàn)明明已經(jīng)早已被淘汰的、偽知識(shí),這
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