培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿5篇

1、第 PAGE18 頁 共 NUMPAGES18 頁培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿5篇 培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿篇1 同志們： 公司舉辦的這次培訓班，按照“突出重點、注重實效”的原則，采取集中授課的方式，重點學習了涉及施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各個重要方面和重點環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)章制度。這次培訓盡管時間很短，但安排緊湊，內(nèi)容豐富，達到了預期目的。 總體來看，這次集中學習培訓主要有以下幾個特點： 一是各方重視，準備充分。公司黨總支把這次學習培訓，按照“提高干部隊伍素質(zhì)、推進精細化管理”的要求，為促進公司更好更快發(fā)展提供有力保證的重要舉措，及早進行了認真研究，精心安排，積極準備。為辦好這次培訓班，公司領(lǐng)導及相關(guān)部室和相關(guān)人員從培訓

2、范圍、培訓內(nèi)容、培訓形式、時間安排等進行了多次研究，制定了詳細的培訓方案，為培訓班的順利進行提供了保證。 二是內(nèi)容豐富，針對性強。培訓期間，大家學習了等相關(guān)內(nèi)容。這些培訓內(nèi)容，主題鮮明，重點突出，都具有較強的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執(zhí)行力度、增強全員科學管理、精細化管理意識不無裨益。 三是教學相長，成效顯著。這次學習培訓，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學習者嚴肅認真。同志們能夠嚴守紀律，集中精力，認真聽記，深入領(lǐng)會，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和較濃的學習風氣，從而保證了學習培訓的質(zhì)量。特別要肯定的是，公司領(lǐng)導和中層干部在培訓中帶頭堅持

3、認真聽課，切實做好對參訓人員的組織管理工作，發(fā)揮了重要的作用。 從對這次培訓大家的反映來看，收獲概括起來有以下三個方面： 一是開闊了視野。在培訓中，公司經(jīng)理從當前公司面臨的形勢與任務、機遇及挑戰(zhàn)等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發(fā)展思路和重點工作，使大家對目前集團及公司的經(jīng)濟形勢、發(fā)展現(xiàn)狀有了一個明確的了解和掌握，認清了形勢，開闊了眼界，使大家進一步認識到，促進公司加快發(fā)展，就必須要有戰(zhàn)略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進思維方式和工作方法，以適應新形勢和新情況。 二是更新了理念。通過對各項規(guī)章制度的學習與培訓，使各個崗位的管理人員進一步熟知了管理流程和規(guī)定，強化了各項制度的執(zhí)行力度，更新

4、了各級管理人員對于管理的理念和認識，為公司精細化管理向標準化、規(guī)范化方向縱深發(fā)展奠定了基礎(chǔ); 三是堅定了信心。從培訓的情況來看，達到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強新本領(lǐng)，提高新能力的目的，進一步堅定了加快公司發(fā)展的信心和決心。當前公司各項工作面臨的形勢是任務重，困難大。俗話說：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位;事靠人干，不干半點業(yè)績都沒有。事實證明，創(chuàng)與不創(chuàng)、干與不干大不一樣。我們要學會宣傳，加強匯報，使各方了解公司取得的工作成績。要開拓創(chuàng)新，找準突破點，努力打開工作局面。 下面我講三點意見： 一、不斷增強學習意識，努力提高執(zhí)政能力和綜合素質(zhì) 這次學習培訓班雖然結(jié)束了

5、，但并不意味著學習和任務的結(jié)束。相反，這正是拉開了學習探索的序幕。如何解決公司體制改革發(fā)展中的諸多難題?公司如何在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢?這就要求我們堅持不懈地進行學習，適應形勢發(fā)展的要求，推動公司事業(yè)的發(fā)展。古人言“博學之、善思之、篤行之”。今后的工作中，全體職工尤其是黨員領(lǐng)導干部加強學習、加強思考、加強研究，在此基礎(chǔ)上不斷實踐、不斷探索、不斷發(fā)展。要善于吸取歷史經(jīng)驗教訓，避免重復犯錯誤，結(jié)合實際進行科學決策，積極穩(wěn)妥地抓好施工生產(chǎn)。 二、學以致用，切實推動公司持續(xù)發(fā)展 學習的目的在于應用，在于研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責。希望這次培訓班之后，大家能所學的知識進

6、一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。 第一，要運用學習成果，解放思想、創(chuàng)新思路。我們要不斷解放思想，善于運用科學的理念、戰(zhàn)略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創(chuàng)新的勇氣，改革的意志，敢于突破自己，積極創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，真正做到用改革創(chuàng)新的辦法推動公司發(fā)展。 第二，要運用學習成果，真抓實干、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負責人和主要業(yè)務骨干，公司的發(fā)展需要我們把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實上，持之以恒、腳踏實地、真抓實干，真正把公司發(fā)展的目標任務、工作措施落到實處、見到成效。要把學習的知識落實到促進公司發(fā)展的思路上，落實到改革與發(fā)展等重點難點問題的

7、攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務與工作目標上，要落到進一步轉(zhuǎn)變作風，增強服務意識，提高行政效能上。 三、認真做好當前工作，確保全年任務圓滿完成 (一)找準定位，整合資源，努力實現(xiàn)市場營銷新突破市場營銷工作是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。一是繼續(xù)奉行“領(lǐng)導帶頭，全員參與”的工作思路，嚴謹認真，提升質(zhì)量，提高中標率。二是加強市場營銷工作的組織領(lǐng)導，干好在建工程，塑造良好的企業(yè)信譽和形象，提高企業(yè)的社會聲譽，擴大企業(yè)品牌效應，以品牌去贏得市場。 (二)精心組織，確保履約，努力打造企業(yè)新形象公司要繼續(xù)發(fā)揚履約優(yōu)勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責任制，強化施工生產(chǎn)保證體系。公司職能部室代

8、表公司行使工程管理職權(quán)，對分管區(qū)域要親自協(xié)調(diào)解決問題，必要時要坐陣指揮，加強對項目實施過程中的監(jiān)督。二是積極干好在建項目。加快工程進度，早完工、早結(jié)算，為后續(xù)工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標為契機，切實加強安全進度、技術(shù)質(zhì)量工作。繼續(xù)以安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng)建活動為主線，加強安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工;繼續(xù)優(yōu)化施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，推進技術(shù)創(chuàng)新;繼續(xù)加強質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病，確保各項工程實體質(zhì)量穩(wěn)步上升。 (三)創(chuàng)新經(jīng)營管理體制，大力提高項目盈利能力要按照“精細化管理”的要求，創(chuàng)新經(jīng)營管理工作，提升項目經(jīng)營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考

9、核工作，用剛性指標來約束其管理行為。同時全面實行標價分離，明確目標成本、目標利潤，繼續(xù)深入推進項目經(jīng)營核算和對標考核工作。二是加強對分包隊伍的協(xié)調(diào)、指導和考核，特別要注重分包隊伍的質(zhì)量把關(guān)。三是全面做好預結(jié)算工作。預算方面，要發(fā)揮預算的引導和控制作用，真正依靠預算指導生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)算方面，要做好結(jié)算工作，及時回籠項目結(jié)算資金，保證項目的順利進行。 (四)繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作 公司經(jīng)營規(guī)模越大，越要重視基礎(chǔ)管理工作，要從細節(jié)和系統(tǒng)入手，多方面加強基礎(chǔ)管理。一是加強公司機關(guān)建設(shè)，提高部門的辦事能力。機關(guān)職能部門要進一步強調(diào)指導、檢查、監(jiān)控、服務職能，采取分級負責制和層次管理的原則，對各類技術(shù)、管

10、理人員實施系統(tǒng)管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)職能管理的作用。二是進一步加強管控力，嚴格考核制度、完善激勵機制。力求考核、激勵機制科學、合理、完善，做到責任明確，層層把關(guān)，是非分明，獎罰得當。繼續(xù)嚴格執(zhí)行項目績效工資管理，以此充分調(diào)動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。 要加大人力資源培訓力度，有組織、有計劃地進行教育培訓。同時按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t使用干部，積極營造任人唯賢、人人奮發(fā)、人盡其才的用人氛圍。 (五)繼續(xù)抓好黨建工作 公司將以開展好爭創(chuàng)四強四優(yōu)、推進學習型組織建設(shè)為契機，繼續(xù)提高黨建管理水平。一是繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè)工作，提升領(lǐng)導班子的政治理論、執(zhí)政能力和決策水平，

11、增強領(lǐng)導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及推進學習型黨組織建設(shè)工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結(jié)合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產(chǎn)經(jīng)營狀況，宣傳推進精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻。四是推進企業(yè)文化建設(shè)，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業(yè)文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩(wěn)定工作，為公司可持續(xù)發(fā)展提供思想保證、政治保證。 培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿篇2 這次提升培訓內(nèi)容豐富、形式多樣，主題突出、成效顯著，是一次十分成功的學習鍛煉。兩位委員代表的發(fā)言很深刻、很精彩，真實反映了全體學員在學習培訓中都用了心、動了

12、情，都學得很認真、學得很扎實，都在思想上受到了洗禮，在靈魂上得到了升華，在能力上實現(xiàn)了提升。 “一萬年太久，只爭朝夕?！痹诮窈舐穆毠ぷ髦?，要爭分搶秒、主動出擊，不得過且過、不拖泥帶水、不敷衍了事，用一線的作風、火線的緊迫，擔好責、履好職、干好事，在崗一分鐘，盡職60秒，珍惜當下，不負韶華。 “牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量?！币v團結(jié)、會團結(jié)、能團結(jié)，把胸懷放大點、把格局擴大點，善于凝聚共識、凝心聚力，長于求同存異、聚同化異，畫好最大同心圓、找到最大公約數(shù)，用“放大鏡”和“望遠鏡”來落實好政協(xié)工作，把一切可用力量團結(jié)到社會發(fā)展上來。 “世上無難事，只要肯登攀?！痹诠ぷ骱褪聵I(yè)中，要把自己鍛煉成具

13、有“雖千萬人吾往矣”氣魄的斗士，不懼波浪開好人生“逆風船”的勇士，敢于向人生困難叫板，敢于向人生磨難沖鋒，敢于在人生湍流中逆行而上，做一名敢吃苦、能吃苦，有謀也有勇的政協(xié)委員。 “不管風吹浪打，勝似閑庭信步?！币l(fā)揚革命樂觀主義精神，做咬定巖石不松勁的竹子，做險流中巋然不動的磐石，不管工作任務多急多重，都要游刃有余、化繁為簡、持之以恒;不管人事幾經(jīng)浮沉，也要保持“寵辱不驚，看庭前花開花落”的心態(tài)。 “東方欲曉，莫道君行早?！痹诼穆氝^程中，要提前做好規(guī)劃、做足準備，要有高度的前瞻性和敏銳性，準確了解把握政策，善于想在市委前面、謀在政府前面，早規(guī)劃、早部署、早行動，尤其是提案和調(diào)研報告的撰寫，要做

14、到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精、人精我特。 “春來我不先開口，哪個蟲兒敢作聲?！逼髽I(yè)家委員要充分發(fā)揚敢為人先、愛拼才會贏的企業(yè)家精神，不斷追求管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，打造經(jīng)濟發(fā)展新高地、新增長極，讓常寧市場活起來、強起來、壯起來，為常寧經(jīng)濟高速發(fā)展注入政協(xié)力量。 “埋骨何須桑梓地，人生何處不青山?！币嘞胂肴藗儜n心事、煩心事、揪心事，始終把人民放在心中，始終以人民利益為重，把奉獻放在首位，多做回報社會、回饋人民的實事好事，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，實現(xiàn)個人價值與社會價值相統(tǒng)一。 “俏也不爭春，只把春來報。待到山花爛漫時，她在叢中笑?！币衩坊ㄒ粯?，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不出風

15、頭、不占鋒芒，守位不缺位，到位不越位，圍繞全市中心工作凝心聚力、出謀劃策，為市委分好憂、為政府獻妙計、為民生解難題，充分體現(xiàn)參謀助手作用。 “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！币眠@次培訓的春風，開創(chuàng)工作事業(yè)的春天，用能力提升的秋實，播下理想收獲的希望。在全面建成小康社會、脫貧攻堅收官戰(zhàn)中，用虔誠信仰、鋼鐵擔當和過硬本領(lǐng)，再鑄事業(yè)輝煌、再創(chuàng)履職新高，再添常寧發(fā)展新動力。 培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿篇3 同志們： 金秋的九月是收獲的季節(jié)，經(jīng)過4天緊張有序的學習，業(yè)務培訓班在領(lǐng)導的正確指導和機關(guān)各部室處的大力協(xié)助下，經(jīng)過大家的共同努力，今天就要結(jié)束了。4天來，大家積極聽講，認真記錄，踴躍交流，主動請教，時

16、間雖短，但大家普遍感到收獲很大，達到了預期的效果。下面，對本次培訓班的基本情況，我作一簡要總結(jié)。 一、本次培訓班的基本特點 本次培訓班與以往相比，有以下幾個方面的顯著特點： 一是師資層次高。本次培訓班安排了_個專題，授課老師都是具有較高學術(shù)造詣的專家學者和對本領(lǐng)域工作有深入研究的領(lǐng)導?？梢哉f，本次培訓班邀請的授課老師，是軍代處近幾年來舉辦培訓班授課專家層次最高的。 二是培訓內(nèi)容精。本次培訓，我們本著“缺什么、訓什么”的原則來合理安排，突出基本技能訓練，注重提高實際操作能力，既有思想高度，又有理論深度，實踐性很強。為做好本次培訓，我們于7月份廣泛征詢了各單位、各部門的意見，與授課專家多次商議論證

17、，精心篩選了_個專題。整個培訓，既有基礎(chǔ)理論輔導，又有業(yè)務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互補充，相互結(jié)合，對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。 三是教學計劃實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位。在4天時間內(nèi)，安排了_個專題講座，并安排機關(guān)全體同志_次到會聽課，擴大了培訓范圍和力度。充分采用多媒體技術(shù)制作課件，提高了培訓質(zhì)量和效果。 四是教學管理嚴。做搞好本次培訓，二處的同志做了大量的準備工作，制定了各種措施要求。在整個培訓過程中，參訓的同志做到了自覺遵守規(guī)定要求，嚴格請銷假制度，按時到課聽講，做好學習筆記。二處的同志按照大處領(lǐng)導要求，處領(lǐng)導始終堅守在會場，關(guān)心參訓人員學習、生

18、活，確保了本次培訓班高質(zhì)量地圓滿完成。 二、本次培訓班的主要收獲 一是拓寬了思路，明確了方向。通過聆聽專家教授的講座，使大家更加明確了這一道理，大家充分認識到，只有不斷增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，才能明確奮斗方向和目標。通過培訓，進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，增強了大家的責任感和使命感。 二是掌握了知識，提高了素質(zhì)。在培訓中，大家普遍感到，在以往的工作中存在著兩個方面的問題，一方面，對理論知識的學習不深不透，沒能打破陳舊的思維定勢，不能運用新思路思考問題，另一方面，在具體工作中，對業(yè)務知識的學習抓得不緊，有時只是為了應付日常工作，沒有養(yǎng)成學習的自覺性，不能開創(chuàng)性地開展工作，難以適應新形勢的需

19、要。這次培訓，給大家創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，學習掌握了相關(guān)理論和專業(yè)知識，有了更深一層的理解和領(lǐng)會，增強了理論修養(yǎng)，提高了業(yè)務水平和工作能力，增強了信心。 三是培養(yǎng)了骨干，建立了隊伍。參加這次培訓的同志，都是各個單位的新生力量，擔負著建設(shè)的重任。建立一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力過強、創(chuàng)新層次較高的適應運輸發(fā)展的新型人才隊伍，各級領(lǐng)導一直關(guān)注的中心問題。通過這次培訓，達到了培養(yǎng)業(yè)務骨干，建立高素質(zhì)隊伍的目標，全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。 四是促進了交流，增強了合力。這次培訓，給大家提供了一個相互交流學習的機會，利于各單位、各部門進行多方面的業(yè)務協(xié)作和資源整合，增強了開展工作的合力。大家能夠主動

20、切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結(jié)活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。 三、提幾點要求 本次培訓班今天就要結(jié)束了，這里，我提三點要求。 一是要抓好本次培訓班內(nèi)容的貫徹落實。本次培訓班，時間雖短，但內(nèi)容安排豐富、新穎，實用性較強，是大家普遍關(guān)注的?；厝ヒ院螅皶r向單位、部門領(lǐng)導匯報本次培訓班的學習情況，制定計劃，對未參訓人員進行重點輔導，擴大培訓的范圍和力度。二處要抓緊時間整理培訓內(nèi)容記錄，刻錄光盤下發(fā)。 二是要增強不斷學習的意識。應該說，目前軍代處發(fā)展正處在最佳時期，擁有一支很不錯的干部隊伍，整體是好的。年輕干部較多，擁有本科學歷。但從我掌握的情況來看，某些同志

21、存在著自己還年輕，現(xiàn)掌握的知識足夠應付工作需要，現(xiàn)在學不學無所謂的思想。這種思想是要不得的。學歷高，代表著你的過去，說明你擁有很好的起點。年輕，只表明你擁有優(yōu)勢。但如果不注重學習，不注重實踐，將終會被工作淘汰，被社會拋棄。對于每一個要求進步的人來說，學習是一種投資，是為將來的生存進行積累，為將來的發(fā)展而“儲蓄”。要充分利用這次舉辦培訓班的有利契機，牢固樹立不斷學習的意識，認識到學習的重要性和緊迫性，在全處形成不斷學習的良好氛圍。 三是要開創(chuàng)性地抓好訓練工作的開展。訓練工作是完成各項工作的基礎(chǔ)。在看到成績的同時，我們要清醒地看到訓練工作中存在的問題和差距。我們要拓寬思路，豐富知識，以開拓創(chuàng)新的精

22、神，以飽滿的工作姿態(tài)，開創(chuàng)性地做好工作，全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的保證。 同志們，當今時代是人才輩出、競展風流的時代，是迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的時代。作為跨世紀的武士，只有踏踏實實地學習、勤勤懇懇地工作，煉好基本功，才能在寬闊舞臺上施展自己的抱負，實現(xiàn)自身的價值。 謝謝大家。 培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿篇4 各位領(lǐng)導，老師，大家好! 本次交流培訓會即將結(jié)束了，這次會議有總結(jié)，有交流，有培訓，有部署，內(nèi)容豐富，重點突出，與其說是一次總結(jié)交流會，不如說是一次進一步提升班主任及任課教師專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的培訓會。厚意而生，產(chǎn)生如下幾點感言與建議和大家分享： 一、明確角色，按照要求，立足崗位，抓好落實。 既然

23、選擇育人的事業(yè)，就要全身心的投入工作中，明確各自角色，扮演好班主任，副班主任及任課教師，時刻清楚自己是干什么的，角色是什么? 時刻和學校工作大局保持一致，深刻領(lǐng)會學校工作精神，按部就班、開拓創(chuàng)新的完成工作任務。 二、善于研究，搞好溝通，加強交流，展示自己。 任何一項工作，都要結(jié)合實際進行探索與研究，養(yǎng)成不恥下問的習慣，經(jīng)常和學校領(lǐng)導，老師進行溝通交流，不要封閉自己，要通過各種有利于展示自己的渠道，張揚自己。 三、解放思想、德心結(jié)合，靜心教書，潛心育人。 育人的工作任重而道遠，特別是面對新鮮的寄宿制學校，孩子長時間離開家庭，離開父母，大部分時間在學校度過，與其說改善了孩子們的讀書環(huán)境，還不如說更

24、加的拉大了孩子與家人的親情距離。任何新生事物的誕生都會有各種矛盾應運而生。 孩子們目前最大的學習障礙就是來自心靈方面的，如何還像傳統(tǒng)批評單一乏味的說教是絕對不起作用的，一定要轉(zhuǎn)變自己的育人思想，對待學生要有耐心、愛心和責任心，要尊重學生人格，要合理滿足不同孩子的合理需求，要搞好調(diào)查研究，更加的注重德育和心理健康教育的融合，善于改善課堂教學環(huán)境，積極營造寬松民主和諧的氛圍，隨時保持課堂教學環(huán)境的吸引力，讓孩子們快樂學習。要善于解決“為什么 ”的問題，結(jié)合實際，靜下心來去教書，潛下心來去育人。 四、善于學習，勤于反思，提升自己，專業(yè)能力。 這次培訓中，網(wǎng)絡(luò)研修專家結(jié)合實際進行了網(wǎng)絡(luò)研修主題培訓，對

25、我們來說是一次難得的學習機會，滿足了廣大教師從事網(wǎng)絡(luò)研修交流學習的需求。 網(wǎng)絡(luò)信息知識非常豐富，有活動，有主題，有培訓，有論壇，有共享，有交流，有圖片，有視頻等，這些對于教育教學，班級管理，專業(yè)學習，能力提升等方面作用是任何培訓方式都無法比擬的。 我們今后將在網(wǎng)絡(luò)上對班主任任課教師工作進行有效管理，因為在這里很公平，很透明，很直接，很方便，無論何時何地，只要能上網(wǎng)，對老師們的工作一目了然。 最后，我深信大家以此次會議為契機，在日后工作中，勤于總結(jié)，善于反思，勇于探索，大膽創(chuàng)新，用情用智做好育人工作，一定會使我校德育工作再上新臺階，取得更大更好的成效。 希望老師們在寬松民主和諧的校園環(huán)境下，快樂工作，快樂生活，快樂學習，快樂創(chuàng)造，快樂張揚，快樂成長。 謝謝大家! 培訓會領(lǐng)導的發(fā)言稿篇5 新職工同志們： 大家下午好! 時間過得很快，我院20_年新職工崗前培訓班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時間里，我們回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史，了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷;認真學習了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，接受了醫(yī)德醫(yī)風和文明規(guī)范服務教育等多方面知識的培訓學習。在學習的過程中我們穿插做了幾個拓展小游戲，相信大家在游戲過程中受到了很大的啟發(fā)，學到了很多東西。這次短短的培訓班是十分成功的，這些培訓，學習內(nèi)容豐富，時間安排緊湊，盡管是簡要的、走馬觀花的，但這些對于大家更好的了解我們醫(yī)院，了解這個我們將為之奉獻自己