2020班主任工作總結(jié)

1、2021班主任工作參考總結(jié)這學(xué)期我擔(dān)任初二（5）班的班主任，在擔(dān)任班主任期間我工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，許多工作在年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)下走在前列。先將這學(xué)期我的班主任工作總結(jié)如下：一、坦誠相對(duì)、用心觀察開學(xué)的第一件事，確實(shí)是要盡快地熟悉理解班里的學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，在盡量短的時(shí)間里能讓學(xué)生死心塌地呆在學(xué)校，穩(wěn)定生源。走近學(xué)生，讓學(xué)生覺得班主任平易近人，可以成為他們的好朋友。以坦誠的態(tài)度提出本人的期望和要求如此使我在以后開展工作、理解學(xué)生有個(gè)良好的開端。其次，再以通過班級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、課堂表現(xiàn)等觀察理解學(xué)生，“聽其言，觀其行”是理解學(xué)生的最根本方法，特別要留意學(xué)生在自然狀態(tài)下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件

2、事去給學(xué)生做出評(píng)價(jià)。二、兼聽則明、偏聽則暗客觀地講，每個(gè)學(xué)生都有他的“閃光點(diǎn)”，也有缺點(diǎn)，不少的班主任（包括我有時(shí)候也是如此，這是人之常情。）存在偏愛優(yōu)等生、班干部，不信任后進(jìn)生等錯(cuò)誤觀念，在沒有詳細(xì)理解事情的情況下，聽信一面之詞做出推斷，使一些學(xué)生與班主任產(chǎn)生對(duì)立情緒。通過調(diào)查覺察，對(duì)立情緒產(chǎn)生的主要緣故有：一、教師處事不公平；二、教師不尊重學(xué)生的人格，特別是后進(jìn)生；三、教師批判學(xué)生與事實(shí)有出入。反之敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的教師是最受學(xué)生歡迎的教師。可見，班主任遇事要平復(fù)，批判學(xué)生要掌握好分寸，即要嚴(yán)肅地指出學(xué)生的錯(cuò)誤做法，也要一分為二地確信學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步。如此學(xué)生容易接受，教師的教育目的也容易到達(dá)

3、，千萬不能由于他是后進(jìn)生而隨意批判，在學(xué)生眼里，不管是優(yōu)等生仍然后進(jìn)生，他們都是同學(xué)，在人格上是平等的。在工作中，我通常會(huì)在一些平時(shí)表現(xiàn)不夠理想，甚至紀(jì)律有些差，但在部分學(xué)生中有一定威信的學(xué)生以特別的關(guān)愛。事實(shí)上這些人往往在某一方面有專長(zhǎng)，我們只要給如此的學(xué)生多些表現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，理解他尊重他，他們一定會(huì)將班主任安排的工作做好。比方接班后，我首先在那些難纏的學(xué)生入手，談話過程中覺察他們的缺乏和優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)他們?nèi)绾巫霾攀钦_的人生途徑，如何利用本人的優(yōu)勢(shì)，如何維護(hù)班集體的榮譽(yù)等等，并期望他們以本身的改變帶動(dòng)好本人的朋友。誰知這一招“以毒攻毒”收到奇效，不但個(gè)人紀(jì)律好了，就連平時(shí)的跟隨者紀(jì)律也明顯好轉(zhuǎn)

4、。事實(shí)上對(duì)這一類學(xué)生特別多教師認(rèn)定是“燒好的磚瓦”沒法變了，這種評(píng)價(jià)會(huì)使這一類的學(xué)消費(fèi)生“破罐子破摔”的消極情緒，極不利于學(xué)生的成長(zhǎng)。通過與學(xué)生家長(zhǎng)建立聯(lián)絡(luò)，理解學(xué)生在家的表現(xiàn)，可以協(xié)助班主任全面理解學(xué)生，對(duì)學(xué)生做出全面正確的評(píng)價(jià)。同時(shí)利用一切可能的時(shí)機(jī)與學(xué)生家長(zhǎng)面談，如：家長(zhǎng)送生活用品給學(xué)生時(shí)要通過我找學(xué)生的時(shí)機(jī)；也有許多是家長(zhǎng)主動(dòng)找我的，由于聽學(xué)生回家說班級(jí)有了新班主任，同時(shí)覺得我這位班主任特別好的情況下來找我談其小孩，讓教師來理解其子女特點(diǎn)。（家長(zhǎng)對(duì)班主任產(chǎn)生信任感，這對(duì)理解學(xué)生和教育好學(xué)生特別重要。做過班主任的都有這種感受，家訪可以使特別多家長(zhǎng)、學(xué)生跟班主任的感情往往有進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)班

5、主任的工作，他們也會(huì)積極配合與支持。由于全面理解學(xué)生，班主任給學(xué)生的評(píng)價(jià)也比較準(zhǔn)確，互相信任、互相尊重、互相理解就會(huì)構(gòu)成。三、用標(biāo)準(zhǔn)化治理促進(jìn)學(xué)生自我評(píng)價(jià)前面提到的一些評(píng)價(jià)學(xué)生的方法，主要是站在教師的角度的經(jīng)歷式治理評(píng)價(jià)。事實(shí)上要真正的、從根本上去完善、正確評(píng)價(jià)學(xué)生，就一定要有標(biāo)準(zhǔn)化治理，更能促進(jìn)學(xué)生的自我評(píng)價(jià)。它與經(jīng)歷式治理相比，具有更突出的優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、治理目的明晰明確化。治理目的明晰明確化是保證治理行為自覺性的前提，將治理行為目的化、詳細(xì)化，可最大限度地防止了治理行為的盲目性。比方我在對(duì)班干部工作的分工上，具有明確的指向性，可使班干在工作上，防止重復(fù)、錯(cuò)漏等現(xiàn)象出現(xiàn)，工作的成績(jī)和失誤一目了然，可以為班主任評(píng)價(jià)班干部提供最好的依照，減少主觀要素在其中的作用。2、治理行為可操作化標(biāo)準(zhǔn)化治理的優(yōu)勢(shì)在于給班級(jí)提供了一套詳細(xì)的行為標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)生明白應(yīng)當(dāng)如何樣做。從思想上轉(zhuǎn)變學(xué)生以促進(jìn)學(xué)生自我治理和自我評(píng)價(jià)。3、民主治理、評(píng)價(jià)客觀化班級(jí)工作治理中令人心煩的征詢題特別多，集中到一點(diǎn)確實(shí)是公正與否的征詢題，標(biāo)準(zhǔn)化治理的優(yōu)越性就在于，它為評(píng)價(jià)者提供了嚴(yán)格的評(píng)價(jià)程序和數(shù)量化的顯示結(jié)果的方法，從而保證了評(píng)價(jià)的客觀性，正如上面的例子，學(xué)生最終的行為在轉(zhuǎn)變，這些都是學(xué)生有目共睹的，