公司座談會(huì)發(fā)言

1、精品文檔公司座談會(huì)發(fā)言,關(guān)鍵在溝通介紹公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉 工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用 飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大 公司，他們是慕名而來(lái)，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期待。所以我 們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，事該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè) 問(wèn)題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問(wèn)題。,產(chǎn)品培訓(xùn)我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū) 館、電子書(shū)業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù) 雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。我們的新同事，將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)

2、的工 作，要具有解決用戶問(wèn)題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向 用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。培訓(xùn)主要分三個(gè)方面,一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介 紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān) 系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書(shū)館專用產(chǎn)品 培訓(xùn)。如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。 要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理由現(xiàn)的問(wèn)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)1 / 16精品文檔題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要 輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq ,遇到問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方

3、面解決等等。數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)依賴性較大，對(duì)新 同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sql server 的基本操作和故障排除。經(jīng)過(guò)這個(gè)階段的培訓(xùn)，才能對(duì)產(chǎn)品深入掌握。這個(gè)階段，要帶領(lǐng)用戶去范文預(yù)覽：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 親愛(ài)的各位同事們：大家好！首先，感激領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽生寶貴時(shí)間為我們舉辦這樣的儀式，讓我們有機(jī)會(huì)說(shuō)一說(shuō)自己 的感受、交流各自的體會(huì)。今天我站在這里，我感到很榮幸、 很幸福！十幾年學(xué)生生涯結(jié)束了，我的身份也徹底發(fā)生了改 變，從一名目標(biāo)單純學(xué)生轉(zhuǎn)變成為了負(fù)有一份職責(zé)的員工。 在公司的這段時(shí)間，讓我收獲最多的就是感激。是身邊的同 事們不斷地關(guān)心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了

4、公司 的節(jié)奏；是領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與豉勵(lì)，讓我逐漸進(jìn)步，讓我感受到 了自身的價(jià)值；我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養(yǎng)活 二十多年的女兒也終于可以用自己的勞動(dòng)來(lái)回報(bào)他們了。 對(duì)于我們這些剛邁生大學(xué)校門(mén)，踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如 何盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知 識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將自己個(gè)人的發(fā)展公司的發(fā)展相2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)2 / 16精品文檔統(tǒng)一，這些都是我們需要實(shí)際解決的問(wèn)題。但是落實(shí)到細(xì)節(jié)上說(shuō)，就是如何最大程度上現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)實(shí)施服務(wù)，了解服務(wù)的過(guò)程。因?yàn)榧夹g(shù)服務(wù)是 個(gè)重視實(shí)踐的工 （未完，全文共 1222字，當(dāng)前只顯示 735字，

5、 請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新各位領(lǐng)導(dǎo).同事：大家下午好！在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)， 和各位領(lǐng)導(dǎo).同事一起談?wù)勛约汉凸ぷ鳎腋械椒浅５臉s幸！我叫楊建國(guó)，從事的職業(yè)是井下維修工作，自 2002年 參加工作以來(lái)我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)間里，有過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過(guò)師傅的教誨， 有過(guò)同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷 的進(jìn)取，不斷的提升自己，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿?新月異的今天，新的東西不斷的由現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的 改進(jìn)，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎 么怎么，但是我要求自己要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自 己的！在近10年的工

6、作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和能力完全 劃等號(hào)，有時(shí)候能力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的 知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使自己不斷的成熟， 不斷的完善，適應(yīng)不同的工作崗位。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)3 / 16精品文檔今天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給 大家?guī)讉€(gè)建議：“敏而好學(xué)，不恥下問(wèn)”，如果遇到了自己是在無(wú)法 解決的問(wèn)題時(shí)，多向師傅們 .同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵?，?有我?guī)?我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問(wèn)題的解決辦法，更是在學(xué) 習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn).而且那是在提升自己技能和知識(shí)，有什 么不好意思的。寶劍峰從磨礪由，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)歷艱苦的環(huán) 境磨練，我

7、們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許現(xiàn)在的工作和你想象中的 工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不同的行業(yè)造就一個(gè)人不同 的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公 司需要的，也是社會(huì)需要的。公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離 不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體 會(huì)到：我們應(yīng)該樹(shù)立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給 自己一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高鷲 遠(yuǎn)，要積極，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大， 而我們一定能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。謝謝公司產(chǎn)銷會(huì)議發(fā)言稿范本各位同事:2016全新精品資料-全新公

8、文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)4 / 16精品文檔大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間， 所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理由來(lái)，請(qǐng)各位討論指 正。我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè) 理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要 是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們 成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生 存。客戶的需要是什么？這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果 要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服 務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員 付由很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障 的供應(yīng)商是第一步

9、，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制， 成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就 能達(dá)到的，是需要我們付由心血付由行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什 么說(shuō)，我們要付由心血才能做到呢？因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控 制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的 品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需 要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng)，不付由心血是不可能培養(yǎng)由 來(lái)的。從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺 的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)5 / 16精品文檔含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，因此造成我們的行 業(yè)

10、競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲 得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意 識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易 舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心 理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛 苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人 的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多， 如勤奮，如好學(xué), 如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人 員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是 我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從 物料到料時(shí)間，生產(chǎn)

11、計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到 送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn) 時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接 單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能 完成的目標(biāo)回來(lái)。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大 家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期 等方面由了問(wèn)題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄，他們 就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)6 / 16精品文檔周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的 來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。

12、總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。 培養(yǎng)由強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。 我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的 發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我 們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控 制？我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把 柄；二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn) 意識(shí)；三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解；四 合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán) 格審核其內(nèi)容；五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜?譽(yù)和運(yùn)做狀況；六對(duì)客戶的

13、細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎 么會(huì)事，變化意味著什么；七一旦由現(xiàn)跑單跡象，不要心存 幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái) 產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全 其財(cái)產(chǎn)；八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所 以公司所有客戶，曹總由面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲 業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè) 人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)7 / 16精品文檔需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦由現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨， 全力以赴想盡辦法追討。各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大

14、家在 工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)由，只是希望能拋 磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上 一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你 們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末 愉快！馮少華參加與股份公司領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)員工所提建議整理張啟宏：、加油站管理系統(tǒng)內(nèi)只體現(xiàn)成品油經(jīng)營(yíng)銷售數(shù)據(jù)，沒(méi) 有將加油站的日常管理、員工培訓(xùn)、考核、設(shè)施設(shè)備等涵蓋 在里面。而省公司研發(fā)的加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)只體現(xiàn)了人、 財(cái)、物的管理，建議將兩套系統(tǒng)整合起來(lái).、建議將加油站管理系統(tǒng)內(nèi)有些項(xiàng)目更細(xì)化便于操作和月末對(duì)賬。比如說(shuō)系統(tǒng)內(nèi)的pos機(jī)刷卡沒(méi)有將銀聯(lián)卡、IC卡、政府采購(gòu)分開(kāi)；自用

15、油沒(méi)有將車輛自用油和發(fā)電機(jī)自用 油分開(kāi)。楊月菊：、議明確規(guī)定加油機(jī)按由機(jī)量報(bào)廢更新。比如：我蜀龍站加油機(jī)09年11月更換，日生計(jì)量：13萬(wàn)升左右，柴油2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)8 / 16精品文檔槍生機(jī)12萬(wàn)升，單槍生機(jī)高達(dá) 2萬(wàn)升，現(xiàn)在生機(jī)磨損嚴(yán)重， 油量實(shí)計(jì)量不準(zhǔn)確，但又不到6年的使用年限，而不能報(bào)廢, 引起不必要的顧客投訴，經(jīng)常請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員調(diào)試加油 機(jī)，因此建議由臺(tái)加油機(jī)按由計(jì)量報(bào)廢更新的標(biāo)準(zhǔn)；、電機(jī)噪音大，故障多，后期維修費(fèi)用高，加油站費(fèi) 用都定額下達(dá)，經(jīng)常超預(yù)算支由，報(bào)銷難度大，建議采購(gòu)質(zhì) 量更好，售后服務(wù)更好的發(fā)電機(jī)。梁茂芝：、在公司的發(fā)展，信息化

16、建設(shè)也比較先進(jìn)，目前加油 站推行的IC卡，操作流程較為復(fù)雜，給客戶和加油站造成 不便，例如：晚上卡內(nèi)無(wú)錢時(shí)，客戶不能及時(shí)圈存，造成加油無(wú) 錢支付而尷尬，而加油站夜間值班人員要半夜起床，次日要 上班，也不方便。建議：開(kāi)發(fā)便捷定額加油卡，像手機(jī)充值 卡一樣的使用，只需輸入密碼就可以使用。、目前加油站衛(wèi)生間面積小、蹲位少，建議根據(jù)加油 站場(chǎng)地大小，場(chǎng)地較大的加油站可否單獨(dú)建衛(wèi)生間，將衛(wèi)生 間從便利店里分離開(kāi)來(lái)。、現(xiàn)建加油站無(wú)單獨(dú)放置便利店商品的庫(kù)房，而加油 站的雜物房平時(shí)需要放置一些加油站雜物，為更好的開(kāi)展非 油業(yè)務(wù)，保證便利店商品和其他雜物分開(kāi)，建議開(kāi)辟便利店 專用庫(kù)房。2016全新精品資料-全新

17、公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)9 / 16精品文檔蔣麗娜：、建議提高員工工資，就現(xiàn)在我自己的工資來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在是一名技師，而每月的工資才1700元左右，技能工資比普通員工高500元，普通員工的工資就只有1200元左右,黃虎躍：、新建加油站站房外墻建議不使用外墻漆，改用外墻 石專。、新建加油站辦公室無(wú)窗戶，只有落地玻璃，空氣不 流通，建議增加。、員工宿舍面積太小，并且建在站房后面，若加油島 前庭或辦公室由現(xiàn)突發(fā)事件，在宿舍休息的員工不能及時(shí)得 知，也不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。劉曉紅：隨著企業(yè)銷售規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工待遇有所改善；災(zāi)后 重建后員工工作環(huán)境也有了很大改觀，加油站信息化建 設(shè)正逐步增強(qiáng)。由于企業(yè)在

18、當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ脑鰪?qiáng)，一些高學(xué) 歷人才希望能進(jìn)中石油工作，但是這些員工進(jìn)來(lái)后在基層干 不了多久又流失了，去年我們片區(qū)新進(jìn)了10位大學(xué)生，年薪23600元，到年底流失5位，為了適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展， 建議：一、提高基層員工薪酬福利待遇，特別是新進(jìn)大學(xué)生待2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)10 / 16精品文檔遇，以達(dá)到拴心留人，吸引高素質(zhì)人才留在公司提升企業(yè)員 工隊(duì)伍素質(zhì)。第二，合同制老員工分流問(wèn)題，能否提高分流 人員標(biāo)準(zhǔn)，除工資外能否有一定比例的獎(jiǎng)金，從而優(yōu)化員工 結(jié)構(gòu)提高整個(gè)片區(qū)基本素質(zhì)。葛洪珊：近兩年，公司信息化建設(shè)逐步推進(jìn)，對(duì)加油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 和規(guī)范管理起到了積極作用。為

19、方便客戶，建議進(jìn)一步完善 卡系統(tǒng)，一是在系統(tǒng)功能方面可否在客戶資金變動(dòng)時(shí)同步予 以手機(jī)短信提示；二是進(jìn)一步加大硬件設(shè)施的投入，解決當(dāng) 前卡系統(tǒng)運(yùn)用中存在的一些實(shí)際問(wèn)題：發(fā)卡點(diǎn)偏少，德陽(yáng)公 司78座加油站只有23個(gè)充值點(diǎn)，且加油站分散，無(wú)法滿足 顧客就近充值的需求，建議增加發(fā)卡點(diǎn)。目前使用的工行提 供的刷卡POSH且無(wú)備用設(shè)備，一旦由現(xiàn)故障，會(huì)直接影響 顧客刷卡消費(fèi)，建議增加設(shè)備備用件，或者配置獨(dú)立加油卡 消費(fèi)結(jié)算設(shè)備。現(xiàn)在實(shí)行的集中收款，在推動(dòng)了非油業(yè)務(wù)的 發(fā)展的同時(shí)也增加了顧客在站內(nèi)的滯留時(shí)間，加油高峰時(shí)期 現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生車輛擁堵，遇到惡劣天氣等原因，顧客會(huì)不愿意走入收銀室。為更好的體現(xiàn) 加油

20、站方便快捷的服務(wù)，建議快速推動(dòng)卡機(jī)聯(lián)動(dòng)。龍曉瓊：我所在的黃河加油站現(xiàn)有員工 13人，其中站經(jīng)理一名， 綜合管理員一名，便利店工作人員一名，加油員工10名,2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)11 / 16精品文檔分兩班進(jìn)行作業(yè)，24小時(shí)進(jìn)行輪換，現(xiàn)在的日均銷售量是 27噸，柴汽比0.44 ,便利店日均營(yíng)業(yè)額在兩千元左右，便 利店貨品達(dá)到了三百多種。分為煙酒類，汽車用品，家庭日 用品等品類。今年黃河站力創(chuàng)萬(wàn)噸級(jí)加油站，加油站占地面 積在2890平方，場(chǎng)地大，造成員工勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作時(shí)間 長(zhǎng)，為了保障公司的財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，更好地服務(wù)于客 戶，特向總部申請(qǐng)合理增加加油站一線員

21、工。席成燕：、一線員工因長(zhǎng)期處于高壓、高強(qiáng)度工作環(huán)境，身體 各機(jī)能衰老較快，建議一線大齡員工能否考慮退到二、三線 工作，以激發(fā)員工工作熱情，保障大齡員工生活，更體現(xiàn)公 司對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，提高員工的歸屬感和幸福指數(shù)。、公司員工到了退休年齡時(shí)該退就退，讓年輕的、優(yōu) 秀員工接替，以吸引更多優(yōu)秀青年進(jìn)入公司，為企業(yè)又好 又快發(fā)展添磚加瓦。王雨梅：建議在城內(nèi)站、客流量大的加油站設(shè)置卡機(jī)聯(lián)動(dòng)加油機(jī)，同時(shí)安排員工對(duì)加油客戶進(jìn)行操作引導(dǎo)及安全講解， 以半自助式模式向自助模式過(guò)渡。我站地處綿陽(yáng)市鹽亭縣城區(qū)， 全站包括管理人員共 8人, 分2班次，每日平均銷量 25噸，因集中收款導(dǎo)致站內(nèi)車輛2016全新精品資

22、料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)12 / 16精品文檔停留時(shí)間較長(zhǎng)，增大安全隱患。每天早上6點(diǎn)-8點(diǎn)，下午5點(diǎn)-7點(diǎn)處于摩托車加油高峰，員工一上加油島就無(wú)法下島， 其余2名當(dāng)班員工要完成其他所有車輛的加油、收款，還有 系統(tǒng)的消數(shù)工作。懇請(qǐng)劉宏斌總裁考慮到大部門(mén)油站的共 性，加大加快推進(jìn)卡機(jī)聯(lián)動(dòng)加油機(jī)的速度，以減少員工勞動(dòng) 強(qiáng)度，提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度和回頭率。主要負(fù)責(zé)油站的財(cái)務(wù)、系統(tǒng)，參與油站值班工作。作為一名油站管理人員，我受益于信息化管理，也苦惱于信息化管理。目前加油站運(yùn)行有5套系統(tǒng)：加管系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)、資金管理平臺(tái)、二配系統(tǒng)、加油站基礎(chǔ)管理系 統(tǒng)。、在財(cái)務(wù)方面，我每日需要

23、完成的手工資料保守計(jì)算有15份，同時(shí)還要完成 4套系統(tǒng)的錄入，工作反復(fù)冗雜， 大大降低了工作效率，增加了工作強(qiáng)度，建議取消不必要的 系統(tǒng)及手工作業(yè)，利用系統(tǒng)完善財(cái)務(wù)工作。、在系統(tǒng)方面，一是建議完善加管系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，添加財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng) ERP查詢功能，完善卡業(yè)務(wù)功能。如： 大額、頻繁刷卡的查詢和導(dǎo)由，以替代手工統(tǒng)計(jì)，在一定程 度上增加了數(shù)據(jù)公司座談會(huì)發(fā)言在昨天召開(kāi)的全市民營(yíng)文化企業(yè)座談會(huì)上，哈爾濱市民2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)13 / 16精品文檔營(yíng)文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾 濱市民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展由謀劃策。與會(huì)者一致認(rèn)為，我國(guó)文化產(chǎn)

24、業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史 機(jī)遇期，積極推進(jìn)民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良 好條件。民營(yíng)文化企業(yè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不 斷發(fā)展壯大民營(yíng)文化企業(yè)是哈爾濱市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā) 展的關(guān)鍵所在。民營(yíng)企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅(jiān) 定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快為民營(yíng)文化企業(yè)強(qiáng)筋壯 骨，為建設(shè)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市作曲貢獻(xiàn)。有關(guān)部門(mén) 負(fù)責(zé)人也表示，要努力為民營(yíng)文化企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán) 境，在全社會(huì)形成合力，共同促進(jìn)哈爾濱市文化大發(fā)展、大 繁榮。乘勢(shì)而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶榮XX 年，松雷集團(tuán)作曲戰(zhàn)略調(diào)整，確定進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。我 們認(rèn)為，只要選好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做就

25、做大的，做能代表先進(jìn)文 化前進(jìn)方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標(biāo) 和思路，我們?cè)诒本┏闪⒘怂衫孜幕a(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資興建了 中國(guó)第一個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國(guó) 第一部原創(chuàng)音樂(lè)劇蝶。當(dāng)?shù)陧n國(guó)舉行的第二屆國(guó)際音樂(lè)節(jié)上獲得國(guó)際音 樂(lè)節(jié)最高獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)時(shí)，在文化部正式授予哈爾濱為2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作法家原創(chuàng)14 / 16精品文檔“中國(guó)音樂(lè)劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)，我們更加感受到了投 資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報(bào) 父老鄉(xiāng)親作由一份貢獻(xiàn)的喜悅之情。為把蝶劇的神奇效應(yīng)進(jìn)行充分放大，松雷集團(tuán)將加 大投入，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅 游文化傳播機(jī)構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌；恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場(chǎng)，提供高雅文化休閑音樂(lè)場(chǎng)所；與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂(lè)劇藝術(shù)學(xué)院。完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤(rùn)國(guó)際廣告公司總經(jīng) 理潘