彩虹學(xué)校副校長小學(xué)KPI組成表

1、彩虹學(xué)校副校長（小學(xué)）KPI組成表KPI考核 周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的學(xué)年度教學(xué)工作計劃和總結(jié)報告年100分見附表一20%見表一本崗位工作報告有計劃性地安排德育 教學(xué)常規(guī)教學(xué)計劃執(zhí) 行情況半年100分40%A:嚴格按照上級要求執(zhí) 行 100分B:基本按要求執(zhí)行，細 節(jié)有待完善80分C: 一小部分沒有達到上 級要求，造成了一定的負 面影響 60分D:基本沒有達到上級要 求 0分素質(zhì)教育推進工 作半年100分嚴格按照教學(xué)計劃 進行10%教學(xué)安全工作情 況半年100分尢重大師生傷亡事 故10%100 -事故次數(shù)*100本崗位工作報告確保在校師生安全教師業(yè)務(wù)能力考 核和培訓(xùn)工

2、作半年100分見附表二20%見表二人力資源部調(diào)查 統(tǒng)計報告提高教師的素質(zhì)和工 作技能，建立健全教師 考核激勵制度表一：對“學(xué)年度教學(xué)工作計劃” “學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)報告”評分（校長填寫，工會主席審批）軟指標評分項目分數(shù)分布計算方法得分學(xué)年度工作計劃報告上交及時性1515 - 5*超過應(yīng)上交時間天數(shù)學(xué)期工作總結(jié)上交及時性（上半年）15學(xué)期工作總結(jié)上交及時性（下半年）15計劃報告的充實性充實性合理性55優(yōu)秀90-100良好 80-90一般60-80差60以下附表1:年度工作計劃和執(zhí)行報告格式（本崗位填寫）說明：彩虹學(xué)校副校長（小學(xué)）每學(xué)年年初制定分管的常規(guī)工作計劃，每學(xué)期結(jié)束后上交本學(xué)期工作總結(jié)報告

3、，報告內(nèi)容參照下表:報告項目內(nèi)容學(xué)年度分管工作計劃報告年度重點工作內(nèi)容及工作進度安排學(xué)期工作工作總結(jié)實際進度和計劃進度的比較、工作成果、發(fā)現(xiàn)重要問題及解決方案建議工作業(yè)績自評上階段所取得的成績和存在的問題工作改進建議下階段工作改進建議表二：對“培訓(xùn)及考核滿意度”評分（由人力資源部設(shè)計問卷并組織參加過培訓(xùn)的員工對這項工作評分）評分項目分數(shù)分布計算方法得分培訓(xùn)內(nèi)容的充實性30員工打分%*30培訓(xùn)內(nèi)容完成率30員工打分%*30員工對培訓(xùn)效果的滿意度40員工打分%*40總計100附表2:員工培訓(xùn)打分表評分項目滿分計算方法得分計劃內(nèi)容的充實性100參加打分員工分數(shù)取平均計劃內(nèi)容完成率100員工對培訓(xùn)效果的滿意度100總計100注：附表2由人力資源部組織打分并統(tǒng)計結(jié)果彩虹學(xué)校副校（小學(xué)）長考核