計(jì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

1、 計(jì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用摘要:隨著企業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，主要從兩個(gè)方面著手，一方面從政體分開改善企業(yè)的外部環(huán)境條件，另一方面，這是從企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗，提高企業(yè)素質(zhì)著手。比較兩個(gè)方面，后者更重要，只有全面提高企業(yè)素質(zhì)，不斷提高計(jì)量管理工作和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，節(jié)約能源，才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才有生機(jī)和活力，真正能夠成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，那么企業(yè)計(jì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)中處于什么地位，有什么作用呢？ 1、 計(jì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位。 眾所周知，企業(yè)計(jì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，如果把企業(yè)計(jì)量管理系統(tǒng)分解，就可分成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、質(zhì)量控制

2、系統(tǒng)、成本核算和控制系統(tǒng)等若干個(gè)子系。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)由企業(yè)的總經(jīng)濟(jì)師或生產(chǎn)廠長(zhǎng)牽頭，包括企業(yè)的生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷等職能科室，所有的生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)車間、工段、班組。這個(gè)系統(tǒng)的主要職能是對(duì)廠礦企業(yè)日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，它應(yīng)該是行動(dòng)統(tǒng)一、步伐一致、強(qiáng)有力的高效率的系統(tǒng)。 質(zhì)量控制系統(tǒng)由企業(yè)廠長(zhǎng)、總工程師或技術(shù)質(zhì)量廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，包括技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)檢、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等職能科室，以及車間、工段的專兼職技術(shù)員、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員等。這個(gè)系統(tǒng)必須為企業(yè)的生產(chǎn)提供質(zhì)量保證，不斷推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，并要監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，認(rèn)真檢驗(yàn)零部件、半成品和產(chǎn)品，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，為社會(huì)和國(guó)家提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、工程或

3、服務(wù)。 要使一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行，就必須以質(zhì)量為中心，標(biāo)準(zhǔn)化與計(jì)量管理工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善成本核算系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制，建立和完善以各適應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)管理系統(tǒng)。loCalhoST這樣才能使企業(yè)生產(chǎn)有條不紊，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、高效率。 2.計(jì)量管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響 產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品所具有的某種用途或效用，能滿足社會(huì)不同需要所具備的性能與特性。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有通過(guò)計(jì)量檢測(cè)后才能最后判定，因此，計(jì)量管理的好壞將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。 3.深化企業(yè)計(jì)量管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平提高。 計(jì)量是企業(yè)的每一位員工，尤其是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人在思想認(rèn)識(shí)上要對(duì)計(jì)量

4、工作給予重視，這是企業(yè)搞好計(jì)量管理工作的先決條件。在企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的所有信息，其中有關(guān)計(jì)量的約占80。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有越來(lái)越多的客戶(買方)在正式簽合同前，往往要對(duì)企業(yè)(供方)的質(zhì)量保證能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)判，要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看，包括對(duì)計(jì)量測(cè)試設(shè)備的了解。有些客戶還會(huì)對(duì)某些重要數(shù)據(jù)的測(cè)試，使用指定的檢測(cè)設(shè)備，對(duì)非指定檢測(cè)設(shè)備所測(cè)數(shù)據(jù)不予信任。也有客戶要求對(duì)產(chǎn)品最后的檢查、試驗(yàn)必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證，要親眼目睹企業(yè)使用的檢測(cè)設(shè)備和由此提供的測(cè)試結(jié)果。由于計(jì)量失準(zhǔn)，造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的消息時(shí)有見報(bào)。所以，企業(yè)具有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，也是一張?zhí)岣弋a(chǎn)品市場(chǎng)占有率和保護(hù)企業(yè)利益的王牌。目前有一種流行的說(shuō)法：企

5、業(yè)現(xiàn)代化管理的三大支柱，第一是優(yōu)質(zhì)的原材料，第二是先進(jìn)的工藝裝備，第三是準(zhǔn)確可靠的計(jì)量檢測(cè)。這說(shuō)明產(chǎn)品要滿足用戶的需要，優(yōu)質(zhì)的原材料是基礎(chǔ)，先進(jìn)的工藝裝備是保證，而準(zhǔn)確可靠的計(jì)量檢測(cè)是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的驗(yàn)證，也是用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信任的依據(jù)。 、組建獨(dú)立的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)。 一個(gè)企業(yè)，無(wú)論大小，都要根據(jù)自己的實(shí)際情況，從質(zhì)本利的分析來(lái)全盤考慮如何組建本企業(yè)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，規(guī)模、人員、設(shè)備、檢定方法等。機(jī)構(gòu)的設(shè)置要滿足企業(yè)全面建設(shè)和計(jì)量工作的實(shí)際需要，確保企業(yè)生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行，并取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。但現(xiàn)在有的企業(yè)把計(jì)量管理職能依附在質(zhì)量檢驗(yàn)部門，其理由一是為了減少管理機(jī)構(gòu)，二是認(rèn)為計(jì)量與

6、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)系比較密切。事實(shí)上，機(jī)構(gòu)多少是相對(duì)的；至于計(jì)量與質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)系主要是前者為后者提供檢測(cè)手段。但企業(yè)計(jì)量決不僅僅限于檢測(cè)，所以除了質(zhì)量檢驗(yàn)部門外，計(jì)量還為其他部門(經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、科研等)提供服務(wù)。因此，從服務(wù)范圍來(lái)看，企業(yè)所有的部門幾乎都離不開計(jì)量；而質(zhì)量檢驗(yàn)一般僅為產(chǎn)品制造部門服務(wù)。從他們的職能來(lái)看更有很大的區(qū)別，計(jì)量管理中一個(gè)重要職能是保證量值傳遞的一致性，把企業(yè)內(nèi)的測(cè)量溯源到國(guó)家的基準(zhǔn)上去，提高用戶對(duì)計(jì)量的特殊信任；質(zhì)量檢驗(yàn)的最主要職能是在產(chǎn)品形成過(guò)程中，檢驗(yàn)產(chǎn)品是否符合預(yù)先確定的技術(shù)要求。由于職能不同，責(zé)任也不同，管理就有側(cè)重。而獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)有利于企業(yè)對(duì)計(jì)量工作的全面統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)好各部門、各類計(jì)量(長(zhǎng)、熱、力、電等)之間的關(guān)系，既可防止政出多頭，搞小而全，又能保證“數(shù)出一門”、“量出一家”，使量值傳遞準(zhǔn)確可靠；有利于企業(yè)把有限的計(jì)量經(jīng)費(fèi)用好用活，提高測(cè)量準(zhǔn)確度，提高檢測(cè)設(shè)備的利用率；有利于企