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文檔簡介

1、第PAGE21頁共NUMPAGES21頁2022年度部門工作總結(jié)計劃結(jié)過去吸取教訓(xùn)合理謀劃確保年度目標實現(xiàn)_年工作各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好。在忙碌的工作中_年就要過去,新的一年即將到來。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部_年的工作總結(jié)及_年的工作計劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。第一部分工作總結(jié)1.關(guān)于招標:在_年里,共完成施工項目招標項目_余起,其中顯示屏項目_余起,包括:_萬達顯示屏,_萬達廣場顯示屏,_-_橋萬達顯示屏,_萬達顯示屏等。亮化工程_余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標

2、工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。2.關(guān)于招標中出現(xiàn)的問題:成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況,擬定了_路明光電工程有

3、限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:1.符合性評審。具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整。2.商務(wù)標評審。主要對投標人的報價、資質(zhì)進行評定,同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。3.技術(shù)標評審。技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設(shè)計_方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。最后三次得分的平均分最高者中標。新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。3.關(guān)于招標工作的幾點建議:招標

4、工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:1.招標工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設(shè)計原理,相關(guān)建議措施進行詢問,更好的為工程服務(wù)。2.招標工作應(yīng)提到公司的具體日程安

5、排上,由行政部統(tǒng)一通知開標,并建立相應(yīng)的開標會議參與制度及出勤考核制度。3.由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓(xùn),專門負責(zé)招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。4.各施工單位的投標文件,如不符合招標文件中的具體要求。那么,應(yīng)當立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。5.對于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細篩選并進行實地

6、考察,嚴禁各種以_等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。_公司要完善相應(yīng)的招標標工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關(guān)人員予以嚴懲。目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總大干四個月,拼搶三十天的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。msn空間_搬家到新浪博客。2022年度部門工作總結(jié)計劃(二)金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會也迎來了

7、新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿結(jié)束,隨后就是招新工作的順利進行,而最后的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的確定,宣布_學(xué)院學(xué)生會新一學(xué)年工作正式開始。我們體育部也正是在這個大的環(huán)境下逐步開展我們新一學(xué)年的工作進程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績的基礎(chǔ)之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。對于以后工作的計劃、以及安排將在著重圍繞我們這個部的工作性質(zhì)及特點的前提下進行。在此基礎(chǔ)上我們將在適當?shù)姆秶鷥?nèi)拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個以豐富我們學(xué)生會各部文體活動、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門,其次我們又是一個學(xué)校舉行體育活動的時協(xié)助部門,

8、協(xié)助各項體育活動的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:一,就是我們部所負擔(dān)的對組織關(guān)于加強各部門之間交流的體育活動,這是我們新一年的工作的重點,目的是讓進入我們許昌學(xué)院學(xué)生會這個大家庭的每一個成員之間都一個交流的機會和平臺,讓以往學(xué)生會不同部門之間因為缺乏交流而工作不能更好的開展的現(xiàn)象一去不復(fù)返。二,是培養(yǎng)優(yōu)秀的委員,挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會這個大家庭輸入更家強勁的動力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標是努力培養(yǎng)繼承我們體育部傳統(tǒng)精神的優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。所以我們的具體工作安排如下:1.在十一月

9、底在學(xué)生會內(nèi)部舉行一次體育活動(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個過程就是對我們部委員的一個檢驗過程,考察他們各方面的能力。2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。3.計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動活動,這個活動將會是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會。4.就是舉行一次問卷調(diào)查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動的興趣的問題,及我們廣大師生最需要和應(yīng)該完善的體育設(shè)施和項目。5.協(xié)助學(xué)校舉行春季運動會。2022年度部門工作總結(jié)計劃(三)隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的建立以及新生力量的加入,維權(quán)外聯(lián)部即將開始新的發(fā)展。本學(xué)期,部門仍將結(jié)合學(xué)校及研工部相關(guān)工作需要,切實加強部門內(nèi)部建設(shè)和執(zhí)行能力,積極創(chuàng)新,更快更好地

10、完成部門職能,并配合各部門執(zhí)行校研會工作職能。一、部門建設(shè)理念部門以“生活休閑娛樂”的主旋律,圍繞“維權(quán)”和“外聯(lián)”兩個模塊,開展“文體健康”和“外聯(lián)口才”兩大工作欄目,力爭打造校研究生會旗下的“生活休閑娛樂”特色部門。二、具體工作計劃(一)部門內(nèi)部管理和建設(shè)工作1.撰寫并修訂“維權(quán)外聯(lián)部部門制度”文稿。(已完成)2.校研會干事選拔面試(已完成)3._學(xué)研究生會全委會第一次擴大會議(已完成)4._學(xué)研究生會維權(quán)外聯(lián)部第一次部門會議(已完成)(1)選拔部門通訊員兩名,工作職責(zé)將部長的工作安排和會議安排轉(zhuǎn)達給各干事,負責(zé)會議簽到等,每位通訊員配合一位副部長開展工作。(2)要求每位干事在規(guī)定時間內(nèi)上

11、交一份部門工作建議。(3)介紹校研會各部門職能和人員配備,方便各項工作的展開。(4)強調(diào)研究生會值班相關(guān)工作要求、請假制度等。(5)部長介紹部門學(xué)年工作計劃和學(xué)期工作計劃。(二)“外聯(lián)”常規(guī)工作1.內(nèi)部外聯(lián)技能培訓(xùn)邀請經(jīng)驗豐富的銷售人員等位部門成員開展銷售、贊助方面的主題講座,提高外聯(lián)業(yè)務(wù)水平,同時也爭取與商家間的積極聯(lián)系?;顒訒r間:每學(xué)期1_次2.聯(lián)系商家,爭取贊助作為部門工作本職,本學(xué)期我部門仍將全力為校研會即將開展的活動籌集經(jīng)費。本學(xué)期我們的目標除了以往鎖定學(xué)校周圍的商家以外,還會將范圍擴大至市區(qū),尋找潛在的商家,爭取更多的機會。(三)上半學(xué)期部門色特活動公寓文化節(jié)注:上半學(xué)期為詳案,下

12、半學(xué)期為略案以“娛樂健康安全”為主題,以“豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,增強健康意識和自我保護意識”為宗旨,本部門計劃舉行“公寓文化節(jié)”特色系列活動,使同學(xué)們在活動中展現(xiàn)青春、燃燒激情。模塊一:游園嘉年華1.活動時間:_年_月中下旬2.活動地點:_公寓中心花園3.參與對象:全體研究生4.報名方法:(1)兩人為一組,可以一個寢室或多個寢室組合報名。(2)方式一:發(fā)送手機短信至_干事,進行預(yù)報名;方式二:_干事上門宣傳中進行紙質(zhì)表格填寫預(yù)報名;方式三:在游園會現(xiàn)場進行表格填寫現(xiàn)場報名。(3)報名聯(lián)系人:_,手機長號/短號;_,手機長號/短號5.嘉年華游戲項目清單(干事正在搜集和更新中)6.巡演樂隊(

13、部長正在尋找和邀請中)7.獲獎情況競技獎:根據(jù)各游戲得分的總分,評比出一等獎一組,二等獎三組,三等獎五組。幸運獎:每隔_分鐘從參賽隊中抽出幸運組,可在現(xiàn)場樂隊點歌送祝福。參與獎:參賽組均有參賽獎,只要參加,人人有獎。8.游園嘉年華工作流程(1)內(nèi)部籌備會議人員安排游戲籌集工作:部門全體成員搜集游戲,內(nèi)部投票選出_個游戲項目。游戲分管工作:安排_名干事,每人負責(zé)一個游戲的規(guī)則制定、道具借用、歸還和人員安排。平面宣傳工作:安排_名干事,負責(zé)橫幅和展板制作,以及擺放和收回工作。走訪宣傳工作:全體干事參與寢室上門宣傳,預(yù)報名,點歌曲目初步搜集。報名統(tǒng)計工作:安排_名干事負責(zé)短信、紙質(zhì)預(yù)報名和現(xiàn)場報名的

14、統(tǒng)計工作。場地排布工作:安排_名干事,負責(zé)中心花園的游戲場地踩點。場地裝飾工作:安排_名干事,設(shè)計場地裝飾方案,購買布置材料,安排布置人員工作。競技評分工作:安排_名干事,在其他部門干事協(xié)助下,負責(zé)算總分。獎品頒發(fā)工作:安排_名干事,在其他部門干事協(xié)助下,負責(zé)獎品頒發(fā)。獎品和獎狀采購工作:部長、副部長負責(zé)游戲獎品采購、獎狀印制。樂隊洽談工作:部長、副部長,負責(zé)和樂隊洽談演出時間、地點、形式、演出曲目和點歌曲目。音響及道具借用工作:安排_名干事,負責(zé)音響的借用,協(xié)助其他各游戲負責(zé)干事進行道具的借用和歸還?,F(xiàn)場調(diào)度工作:部長、副部長負責(zé)。場地清理工作:安排_名干事,負責(zé)活動后場地清理人員調(diào)度安排全

15、體干事的清理工作,活動用品歸還各部門,多余東西統(tǒng)一放置到辦公室,并做好登記工作。(2)前期宣傳及預(yù)報名展板、橫幅平面宣傳;走訪寢室上面宣傳。(3)獎品采購規(guī)定各獎項獎品,計算獎品總數(shù)量,由部長、副部長和兩名干事負責(zé)采購、放置和管理獎品。(4)場地布置活動當天落實各個游戲項目的道具、規(guī)則、人員配備、場地?;顒赢斕鞂公寓中心花園進行裝飾布置、播放音樂、安排樂隊表演。(5)游園會舉行、樂隊點歌獻唱(6)評獎及獎品頒發(fā)(7)場地清理模塊二:心理健康講座1.活動時間:_年_月中旬2.活動地點:待定3.參與對象:全體研究生4.講座主題范圍(由嘉賓確定)圍繞“擇業(yè)與就業(yè)”、“理財”、“學(xué)業(yè)中的情緒調(diào)節(jié)”、

16、“戀愛文化”和“婚姻文化”等的主題講座、座談會或討論會。如:在在職研究生和普通研究生之間開展“擇業(yè)和就業(yè)”講座,交流就業(yè)經(jīng)驗。5.講座嘉賓(尚在尋找中)范圍確定在教師教育學(xué)院心理系教師或老師。6.講座工作流程(1)內(nèi)部籌備會議人員安排報告廳借用工作:由部長和副部長負責(zé)講座嘉賓和主持人邀請工作:由部長和副部長負責(zé)平面宣傳工作:安排_名干事,負責(zé)廣告片的制作、擺放和收回工作。擴大宣傳工作:安排_名干事,負責(zé)在各個學(xué)院的研究生群里進行宣傳。多媒體工作:安排_名干事,負責(zé)報告廳音樂選定、播放,PPT制作。場地整理工作:安排三名干事,負責(zé)報告席桌椅擺放和會后清理工作?,F(xiàn)場調(diào)度共工作:安排_名干事,負責(zé)現(xiàn)

17、場突發(fā)事件處理。(2)嘉賓邀請和講座主題確定(3)主持人邀請(4)講座前期籌備桌椅擺放、PPT播放、音樂播放、主持人踩點、調(diào)度人員到位(5)進行講座(6)后期清理:報告廳清理、橫幅和廣告片的收回模塊三:“女子防身術(shù)”培訓(xùn)1.活動時間:_年_月上旬至_月上旬2.活動地點:_公寓3.參與對象:全體研究生4.報名方式:方式一:發(fā)送手機短信至_干事,進行預(yù)報名;方式二:培訓(xùn)現(xiàn)場進行紙質(zhì)表格填寫報名;報名聯(lián)系人:_,手機長號/短號;_,手機長號/短號5.培訓(xùn)內(nèi)容:(1)防身術(shù)教練現(xiàn)場示范表演(2)學(xué)員分期培訓(xùn)(3)學(xué)員匯報表演(4)防身術(shù)教練和學(xué)員危險場景模擬表演6.教練邀請請曾擔(dān)任武術(shù)協(xié)會會長的體育系

18、_男同學(xué)和_女同學(xué)參與技術(shù)指導(dǎo)(技術(shù)指導(dǎo)的人員已有兩名,都是本部門干事)。7.活動工作流程(1)部門籌備會議人員安排前期宣傳工作:安排_名干事,負責(zé)廣告片的制作、排放和收回。報名統(tǒng)計和學(xué)員管理工作:安排_名干事,負責(zé)報名統(tǒng)計、會員資料整理和會員通訊錄制定工作。培訓(xùn)場地借用工作:由部長和副部長負責(zé)。培訓(xùn)場地借用工作:由部長和副部長負責(zé)。教練邀請工作:由部長和副部長負責(zé)。示范表演安排工作:安排_名干事,與教練商量防身術(shù)表演時間、場地,由教練組織表演人選。模擬表演安排工作:安排_名干事,協(xié)助教練設(shè)計_至_個危險場景,并從學(xué)員中挑選表演人選。(2)前期宣傳(3)防身術(shù)教練現(xiàn)場示范表演(4)報名統(tǒng)計和學(xué)

19、員名單確定(5)培訓(xùn)具體培訓(xùn)計劃由教練制定,估算在_至_周內(nèi)完成所有培訓(xùn)工作。(6)學(xué)員匯報表演和危險場景模擬表演(四)下半學(xué)期部門色特活動注:上半學(xué)期為詳案,下半學(xué)期為略案_公寓拔河大賽樓層大比拼在春意盎然,萬物復(fù)蘇的季節(jié),為增進研究生彼此間的交流,特舉辦研究生公寓拔河比賽。讓大家在享受美好春天的同時,為新學(xué)期的騰飛補充力量和斗志。活動時間:_年_月(待定)活動地點:_公寓活動對象:全體研究生活動方案:共設(shè)_個隊,每隊_人,6男9女。比賽分三輪,第一輪淘汰_個隊,第二輪淘汰_個隊,第三輪由剩下的_個隊分兩組進行,分別選出1、2、3、_名。獎項設(shè)置:前四名頒發(fā)不同程度的獎品,剩下的隊都發(fā)給參與

20、獎。表1拔河大賽經(jīng)費預(yù)算2.“外聯(lián)之星”研究生贊助技能大賽為了打破研究生缺乏社會經(jīng)驗的固有觀念,豐富研究生群體社交經(jīng)驗和口才訓(xùn)練機會,本部門開展此項活動,即為研究生群體創(chuàng)設(shè)了鍛煉交際和口才能力的機會,也為今后校研會經(jīng)費贊助爭取更多的商家?;顒訒r間:_年_月活動地點:待定參賽對象:全體研究生活動內(nèi)容:以_至_人的團隊形式參賽,為校研會某一項重大活動籌集經(jīng)費。賽事分為兩個環(huán)節(jié):贊助方案PPT答辯、方案實踐。根據(jù)兩個環(huán)節(jié)的分數(shù)疊加得出第一、二、三名,分別一組。各組給以相當?shù)莫剟睢?022年度部門工作總結(jié)計劃(四)一、目標概述:協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工

21、作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。_年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在_%以內(nèi),保證不超過_%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除勞動合同外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、具體實施方案:1、_年元月_日前完成勞動合同保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同的修訂、起草、完善工作。2、_年全年度保證

22、與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在_年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。三、實施目標需注意事項:1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承

23、的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人

24、力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。四、目標責(zé)任人:第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、實施目標需支持與配合和事項和部門:1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。年度工作規(guī)劃編制的依據(jù)是公司年度經(jīng)營計劃并結(jié)合上一年度本部門工作開展中的綜合表現(xiàn),同時圍繞本年度工作目標要求以及各模塊的具體內(nèi)容而展開。在公司沒有明確的年度經(jīng)營計劃或者計劃里沒有對

25、本部門有明確的工作目標界定的情況下,則要編寫者主要結(jié)合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內(nèi)部討論或者作為主管者經(jīng)過觀察討論以及判斷后,認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然,這種情況下,有些公司領(lǐng)導(dǎo)也會有對某些部門的一些具體要求,比如在本部門工作職責(zé)內(nèi)的某些領(lǐng)域方面,公司高管或老板會提出來,那么在編寫規(guī)劃時,這一部分內(nèi)容就應(yīng)該重點去對待,因為這恰恰是管理者或老板感興趣的地方。在具體編寫本部門年度工作規(guī)劃時宜采用以下方法:綜述或總則:以陳述編寫該規(guī)劃的總的目的以及指導(dǎo)原則和要達成的目標。在做綜述時,一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規(guī)劃的基

26、本綱要。圍繞本部門各職能模塊進行具體的規(guī)劃:在涉及某一模塊職能時,一般會采用先陳述上一年度或眼下該職能在公司范圍內(nèi)開展的不足以及存在問題,然后才能針對不足或需要改善的進行本年度的工作規(guī)劃。在陳述本年度本部門某一模塊的具體規(guī)劃時,要注意數(shù)據(jù)與文字相結(jié)合,沒有文字的完善顯得規(guī)劃不詳細,而沒有數(shù)字的填裝,則顯得規(guī)劃較蒼白。沒有說服力或者說執(zhí)行起來沒有約束力。同時注意在編寫本部門年度規(guī)劃時要關(guān)注上面提到的公司高管或老板強調(diào)的問題,同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的判斷得到的需要而且力所能及可以改善的問題,不能使編寫的規(guī)劃不可操作甚至不可達成,那么到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內(nèi)得不到公司相

27、關(guān)部門的支持與重視,如此以來就會降低本部門在公司的影響力,當然自身(編寫人)也會受到不被重視以及職業(yè)生涯的負面影響。在編寫的工作規(guī)劃里面要體現(xiàn)數(shù)字時,要考慮數(shù)字存在的意義和務(wù)實性,一般來說數(shù)字進入規(guī)劃里面要注意兩點:一是數(shù)字的循序漸進,也就是說結(jié)合公司實際情況以及該數(shù)字目前在公司的達成情況,不可好高騖遠,數(shù)字離譜,使本部門陷入自縛狀態(tài);二是注意數(shù)字的質(zhì)量,因為數(shù)字是為公司服務(wù)并進一步強化本部門某一職能的具體目標的,而非隨意的將任何內(nèi)容都可以用數(shù)字表達出來,這樣會形成規(guī)劃的不嚴謹性以及數(shù)字應(yīng)用泛濫從而影響規(guī)劃的深度以及層次。最后要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現(xiàn)中所表現(xiàn)出來的不足以及具體

28、要改善的方面進行闡述:一般從兩個方面來進行。一是本部門工作不足以及團隊建設(shè)需要如何改進和本部門內(nèi)部如何進行完善;二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話,這份年度工作規(guī)劃就算是比較完善比較可行,從而指導(dǎo)本部門本年度工作順利推進。2022年度部門工作總結(jié)計劃(五)_年中國_學(xué)(_)權(quán)益服務(wù)部正式步入了_屆校學(xué)生會的常規(guī)工作中來。權(quán)益服務(wù)部由上一屆信息調(diào)研部和權(quán)益保障部合并,主要負責(zé)學(xué)生權(quán)益維護和校領(lǐng)導(dǎo)接待日等日常工作的開展。自_年_月份,我正式接手部門以來,部門的發(fā)展經(jīng)歷著草創(chuàng)未就的階段,很多東西是既有的,更多東西是新生的。任何事物的新生必然伴隨著不成熟,伴隨著瑣碎。了解我的部員

29、所想,思考我內(nèi)心所想,發(fā)覺客觀所有,部門工作的不足,即很大程度上是我工作的不足,歸納為以下幾點:一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日監(jiān)督無力開展了_多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,也同樣被學(xué)生會譽為教育部高度贊揚的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,事實上在爭取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過無力。其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性,同時,宣傳的不夠和不定時造成了同學(xué)的不知情和不參與。與會的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會選派的,雖然也代表著全校民意,但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學(xué)生在會上提出的問題以及在會后反饋的問題,我們未按時跟進、及時反饋,造成

30、了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學(xué)校部門對于部門的監(jiān)督是不重視的,這要歸結(jié)到體制和學(xué)校上級領(lǐng)導(dǎo)的重視上來。大部分時候部門的工作是有心而無力的。二、失物招領(lǐng)平臺影響力欠缺失物招領(lǐng)平臺也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺,但是其影響力一直有限。究其原因,信息來源不夠,再究其原因,影響力不夠。因此這實際上是一種惡性循環(huán),如何加大平臺影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在。三、部門應(yīng)對職能部門缺乏經(jīng)驗部門在校領(lǐng)導(dǎo)接待日、教務(wù)見面會、權(quán)益維護的過程中,由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失,行使監(jiān)督職能更多的是依靠反饋情況,引起重視。在這樣一種依靠個人發(fā)揮不成體系的過程中,

31、經(jīng)驗缺乏,部員的心理負擔(dān)重,事情的結(jié)果也往往因為受理老師的態(tài)度而不一。四、部門計劃混亂部門著手的工作主要在于,校領(lǐng)導(dǎo)系列活動的開展,帶有突擊性和繁重性;失物招領(lǐng)平臺的日常維護,平淡但不可或缺;權(quán)益維護工作的進行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的難度。除此之外,部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進行工作。在系列的活動中,部門的定位過泛,任務(wù)繁重,缺乏經(jīng)驗借鑒。然而部門的成績是客觀存在的,我絲毫不掩飾自己的自豪感,我希望我的部員也是,也存在有這種自豪感。一、日常工作的正常開展包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展,在上一屆的基礎(chǔ)上,延續(xù)著品牌活動的影響力。籌備了自_期至_期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和_月份教務(wù)見面會,截止_月底發(fā)布了共_期失物招領(lǐng)信息。此外,配合校會進行了學(xué)院五四評優(yōu)、畢業(yè)晚會問卷設(shè)計、高數(shù)競賽監(jiān)考、學(xué)生會內(nèi)

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