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文檔簡介
1、事管理制度寶迪肉類銷售有限公司 文件名稱:人事管理制度文件編號:BD-RS-20020507起草部門:寶迪銷售公司批準日期:版本標識:第一版擬稿人審核人批準人印發(fā)數(shù)部門簽名根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),為了強化企業(yè)管理,增強員工的企業(yè)主人翁責任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)的整體素質(zhì),極大限度的提高工作效率,特制定本人事管理制度。第一條:本公司所有員工必須遵守國家的政策、法令、法規(guī);遵守公司的各項規(guī)卓制度,努力學(xué)習(xí)提高文化和業(yè)務(wù)知識,團結(jié)協(xié)作,完成自己的本職工作任務(wù)。第二條:公司實行招聘合同的用人制度。1、公司根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需,定崗定員,聘用各部門、各崗位所需的員工。2、 公司聘用的員工,實行合同
2、簽約。合同對員工的聘用、解雇和辭職、工作職責及任務(wù)、工資待遇、工作時間及假期、工作保護、工作紀律等事項加以規(guī)定。3、公司聘用的員工,具合同由公司與員工宜接簽訂,合同一式三份,由公司和員工各持一份,報寶迪公司一份第三條:工資發(fā)放形式及有關(guān)問題。員工的工資標準,工資發(fā)放形式,由公司另行制定,并報寶迪公司 審批后執(zhí)行。實行全員崗位工資,公司全體員工實行統(tǒng)一的工資標準及發(fā)放形式,即一是崗位基本工資,一次核定,公開發(fā)放;二是崗位浮動工資,按員工不同崗位承擔的工作工作熟練程度和業(yè)務(wù)水平及業(yè)績,浮動到人,分別發(fā)放,絕對保密,不允傳聞。公司執(zhí)行國家規(guī)定的休假,如工作需要,可申請批報調(diào)休。對假日 需加班的員工,
3、由部門經(jīng)理申報,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按國家規(guī)定增發(fā)基本工資;員工如因事請假,扣減事假當日工資;員工病休 憑醫(yī)院有效證明,假期只發(fā)基本工資,超過半月以上,發(fā)基本工資 的30%。其它假日,如婚假,產(chǎn)假等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四條:勞動紀律及請假 制度公司所屬各部門,各單位應(yīng)嚴格按所負責的職能完成工作任務(wù),嚴 格遵守工 作紀律,對于破壞和違反紀律的現(xiàn)象,予以相應(yīng)處罰。工作服從指揮和安排, 嚴格服從各項工作調(diào)度, 以大局為重, 嚴禁 不聽指揮, 各行其是的壞現(xiàn)象, 做到令行禁止。 對不聽安排的員工, 區(qū)分情況,分別 予以警告,扣罰 50 元工資,停工反省等處理,不 改者予以辭退。員工事假,應(yīng)填寫請假
4、單,并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,半月以上者, 應(yīng)先由部門負責人簽字,報公司核實批準。經(jīng)批準的事假請假單, 一律交財務(wù)部按規(guī)定減發(fā)其事假工資。對未履行書面請假的,一律作曠工處理,曠工按曠工時間減倍工資,多次曠工,影響嚴重的, 一律辭退。各單位一把手及臨時負責人請假,需經(jīng)股份公司總經(jīng)理 以上領(lǐng)導(dǎo)書面批準。員工應(yīng)按時上下班,嚴禁遲到早退,嚴格考勤制度遲到早退1 小時 以內(nèi),按事假半天扣減半日工資;遲到早退1 小時以上,扣減當日 全額工資。對因工負傷需治療的員工,治療期間享受基本工資、福利等一切待遇。第五條:獎勵及處罰公司實行獎懲制度, 把思想政治工作與經(jīng)濟手段結(jié)合, 對表現(xiàn)突出、 工作 出色、完成工作優(yōu)秀
5、的員工,給予精神和物質(zhì)鼓勵;對違章違紀的員工,堅持以教育為主,輔以懲罰。對員工的獎勵分為:記功、記大功、增薪、升職、通報嘉獎(并發(fā) 給一次性獎金);對員工的處分分為:警告、記過、記大過、轉(zhuǎn)崗 培訓(xùn)、降薪、降職 或撤職、辭退。第六條:員工辭職和辭退員工公司對于因工作或業(yè)務(wù)不適應(yīng)本職崗位的員工, 經(jīng)過培訓(xùn)仍不能適應(yīng)要求,也不宜改調(diào)其他崗位者,予以辭退,對此類辭退的員工按 合同條款執(zhí)行。公司對有下列行為之一, 經(jīng)教育或行政處分仍然無效的員工予以辭退:嚴重違犯國家法律法令,受到司法機關(guān)刑事處理的。嚴重違犯公司紀律, 嚴重影響企業(yè)形象, 造成一定的社會影響和經(jīng) 濟損失的。服務(wù)態(tài)度差,經(jīng)常與客戶吵架和損害
6、客戶利益的。不服從正常調(diào)動,長期不能完成工作任務(wù),不能勝任本職工作的。貪污、盜竊、營私舞弊,損害公司利益的。公司實行雙向選擇的用人辦法,但必須遵守簽約的合同,對于需要辭職的員工,必須提前一周向公司提交書面辭職申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準后, 履行相應(yīng)的手續(xù)后再辭職。第七條:其它問題各店長應(yīng)交納服裝工本費 300 元,設(shè)備保證金1000 元。各店收銀員應(yīng)交納服裝工本費 300 元,崗位責任保證金1000 元。各店店員應(yīng)交納著裝押金300 元。總部各部門員工應(yīng)交納服裝工本費 500 元。上述交納的服裝工本費和保證金,如員工因個人責任造成損失,予以扣減; 如員工辭職,可全額退還。第八條:執(zhí)行合同爭議在執(zhí)行
7、合同中,如是發(fā)生爭議,首先雙方協(xié)商解決,通過協(xié)商不能解決的,可申請?zhí)旖蚴袆趧尤耸轮俨脵C關(guān)仲裁。第九條:本制度適用于本公司全體員工。有關(guān)與本制度相應(yīng)的其它具體制度 另行制定。本制度設(shè)自二00 二年五月七日起執(zhí)行。附:人事管理分解圖聘用員工用表1 7人事管理分解圖考核 轉(zhuǎn)正 核薪 合同升降職提薪減薪 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 辭退與離職三個月 年度考核 調(diào)整考核 重新?lián)Q新招聘試用1、員工招聘錄?。ㄔ囉帽恚┬彰詣e出生年月家庭住址昭 八、片是否黨團員本人特長學(xué)歷學(xué)位身份證號試用起止時間個人簡歷:人事部意見:部門經(jīng)理:試用部門意見:部門經(jīng)理:公司主管意見:主管人員簽字:2、員工轉(zhuǎn)正入職表姓名試用起始時間本人意愿轉(zhuǎn)正起始時間月工資定額簽名:用人部門 考核意見部門經(jīng)理:人事部門 考核意見部門經(jīng)理:公司主管w見主管人員簽字:3、員工崗位調(diào)動表姓名原崗位、原工資額現(xiàn)崗位現(xiàn)工資額調(diào)整崗位原因人事部門意見部門經(jīng)理:公司主管意見主管人員簽字:4、員工年(半)度考核結(jié)論表姓名部門岡位姓名部門岡位用人部門 考核結(jié)論部門經(jīng)理:公司主管,見主管人員:姓名原崗位擬轉(zhuǎn)崗位培訓(xùn)后是否能 上崗的結(jié)論培訓(xùn)負責人:公司主管意見主管人員:姓名原崗位職務(wù)現(xiàn)崗位職務(wù)升職原因部門經(jīng)理:人
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