有關企業(yè)安全生產工作方案范文（四篇）

1、有關企業(yè)平安生產工作方案范文（四篇）企業(yè)平安生產工作方案篇一為推進我區(qū)平安生產標準化活動的開展，進一步落實企 業(yè)平安生產主體責任，推動企業(yè)平安生產標準化（規(guī)范化）創(chuàng) 建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善平安生產條件、提高平安 生產基礎管理水平，特制定本工作方案。一、工作目標1、建立平安生產監(jiān)管工作體系，明確監(jiān)管工作職責， 完善目標責任考核，加強日常監(jiān)管工作，落實屬地監(jiān)管責任。2、催促企業(yè)依法建立平安生產各項管理制度，強化作 業(yè)現(xiàn)場平安管理，落實隱患整治“五到位”等各項法定責任， 杜絕違法非法行為，有效預防和控制各類事故，落實平安生 產主體責任。3、積極探索有效平安監(jiān)管方式，完善和規(guī)范日常監(jiān)管 制度，

2、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴格企業(yè)各類事故報告、查 處和統(tǒng)計分析工作，保持打擊平安生產違法非法行為的高壓 態(tài)勢，落實各相關職能部門監(jiān)管責任。二、工作制度1、“一崗雙責”制度。嚴格按照區(qū)政府關于平安生產 職責分工和“一崗雙責”的規(guī)定，定期研究分管領域平安生 的重視，提高全員的平安防范意識和自我保護能力工作的重 視。4、全面貫徹平安生產法，是平安生產工作的主要內容， 平安生產法是平安生產基本法，應積極開展以宣傳貫徹平安 生產法為主線工作針對我公司對平安生產的薄弱環(huán)節(jié)和專 項整治內容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工 開展平安生產、法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范的教育和培訓實 踐活動。強化平安意識，規(guī)

3、范平安行為切實履行平安生產法 和公司平安生產制度及法定的責任和義務。5、應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí) 行、平安操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設備的平安性能、吊裝設 備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的，嚴格安 全生產，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時采取 有效的堅決措施整改，確保萬無一失。二、制度實施平安生產制度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公 司的主要負責人、平安生產管理人員、車間負責人、班組負 責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。1、各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫 徹執(zhí)行平安生產制度，對平安生產制度的執(zhí)行要以認真負責 的態(tài)度進行。2、車間主任負責領導

4、和組織本車間的平安生產工作， 具體貫徹執(zhí)行平安生產工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度, 切實貫徹好平安生產工作，對本車間職工在生產中的平安健 康負全面責任。3、班組長要認真貫徹平安生產制度，規(guī)定和要求，督 促本班組員工遵守有關平安生產規(guī)章制度，做到不違章指揮, 不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，組織員公搞好各項平安生產工 作。4、崗位員工對本崗位的平安生產負直接責任，嚴格遵 守各項平安管理制度，和平安操作規(guī)程，服從管理。5、公司平安辦要對各個責任部門及車間進行平安生產 制度實施情況進行檢查考核。三、檢查考核工程及標準1、上次檢查出的不平安因素，沒有整改的給予負責人 1030元的罰款（含領導責任）。2、責

5、任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任 人10-30元的罰款（含領導責任和直接責任者）。3、職工平安思想，及平安工作改進情況沒有改進的給 予責任人5-20元的罰款（領導責任）。4、各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安 全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50100元的罰款，損壞嚴重的加倍處分。5、車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作 業(yè)、違反勞動紀律的給予責任人50100元的罰款（含直接 責任者、含領導責任）。6、生產現(xiàn)場管理混亂，未到達平安文明生產條件，發(fā) 現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按 規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關責任人給予10020

6、0元 的處分。7、平安操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責任人 1030元的罰款。8、機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安 全，得不到平安維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。9、機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔， 不符合平安生產要求的給與責任人3050元的罰款（含直接 責任者，領導責任者）。10、工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常 使用和佩戴的給予責任人10-30元的罰款。11、車間內各種消防器材，設施必須保證完整有效，如 有被損壞的給予責任人2050元的處分。12、危險化學品存儲狀態(tài)必須保持平安狀態(tài)，必須按照 公司規(guī)定存放，進行檢查時必須細致嚴格，確保無平安隱患。

7、13、生產現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司平安辦開動 火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20 50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。14、各生產車間禁止出現(xiàn)平安生產事故，對出現(xiàn)工傷事 故的車間和部門單位給與責任人50200元的罰款（含直接 責任者和領導責任）。15、生產車間及有關部門必須認真做好平安檢查。逐級 落實好各項平安生產工作。從車間到班組到崗位員工要層層 有平安生產責任。U!1、平安生產辦公室檢查上述工程，隨時對車間及其它 有關部門進行平安生產監(jiān)督檢查。2、針對上述所有處分工程對所查出的違章情況，按其 考核標準，當場做出處分決定，并下達整改通知書，并在規(guī) 定時間內公司平

8、安辦組織復查整改情況。3、罰款單據(jù)一式三份，責任人一份，財務室一份，存 根一份，直接從工資扣除。4、整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應以書面形式向 公司平安生產辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形 式或通知平安辦申請復查驗收，并交回整改計劃。五、問題處理1、平安辦檢查出的問題如實記錄（日期、檢查人、查出 的問題）采取三定四不推的原那么。三定，定時間、定措施、 定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的 問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解 決的問題不推給上級領導。2、各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并 備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨

9、時有效的措施，確保平安生產。3、公司平安檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按 計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。4、根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關部門存在的事故 隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領導扣罰50 元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改 的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公 司領導并按程序處理。5、公司平安生產管理人員，技術人員，部門負責人、 班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應逐級負責實施，假設應沒按 規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發(fā)生的有 關人員應負直接責任。企業(yè)平安生產工作方案篇【為推進我區(qū)平安生產標準化活動的

10、開展，進一步落實企 業(yè)平安生產主體責任，推動企業(yè)平安生產標準化（規(guī)范化）創(chuàng) 建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善平安生產條件、提高平安 生產基礎管理水平，特制定本工作方案。一、指導思想堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面 落實平安生產法律法規(guī)，引導企業(yè)加快落實平安生產的主體 責任，改善平安生產條件；鼓勵企業(yè)運用科學、規(guī)范的管理 方法，改進平安管理工作；樹立一批平安生產樣板企業(yè)，為 全區(qū)企業(yè)的平安管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安 全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進全區(qū)經(jīng)濟社會開展。二、工作目標隨著我區(qū)企業(yè)平安生產標準化工作的逐步深入，平安生 產工作將逐步向平安生產基礎工作相對較差的企

11、業(yè)覆蓋。我 區(qū)很大一局部企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技 術改造實現(xiàn)產品高質量、管理上臺階的轉變，還需要有一個 較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點、穩(wěn)步推進、提 質擴面”這一工作原那么，在政府的引導和推動下，通過企業(yè) 加強平安生產基礎管理工作、加大工藝技術改造力度，使企 業(yè)的平安生產條件得到明顯的改善，經(jīng)濟效益得到較大程度 的提高，經(jīng)過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企 業(yè)基本到達平安生產標準化的要求。為了進一步加大平安管理標準化的推進力度，擬到20 xx 年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)到達平安生產標準，到20 xx年， 規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以 促進企

12、業(yè)落實平安生產法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)平安 生產基礎管理水平。三、實施對象開展平安生產標準化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的 工業(yè)企業(yè)。開展平安生產標準化的重點行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工 企業(yè)，紡織企業(yè)等。根據(jù)企業(yè)的平安生產條件，建立平安生產標準化創(chuàng)立工 作推進機制。各企業(yè)要建立和完善平安生產管理制度、監(jiān)督 和檢查企業(yè)平安條件的具備等狀況。轄區(qū)內的企業(yè)要有計劃 地開展標準化的創(chuàng)立工作。區(qū)工信局根據(jù)標準化創(chuàng)立工作計 劃，充分利用各種社會技術力量，積極開展對企業(yè)平安生產 標準化建設的服務和指導工作，幫助企業(yè)解決平安生產標準 化創(chuàng)立工作中存在的問題。各有關企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)平安生產 標

13、準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開展 發(fā)動培訓。要從組織機構、平安投入、規(guī)章制度、教育培訓、 設備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職 業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴 格對應評定標準要求，進行逐項自查整改。整改完畢后形成 自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達標考評申請。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，加強領導。各企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想, 提高認識，高度重視此項工作，開展企業(yè)平安生產標準化工 作，是夯實平安生產基層基礎，推動和促進企業(yè)平安生產管 理上水平的需要；是企業(yè)落實平安生產主體責任、實現(xiàn)轉型 升級和提升競爭力的需要；是政府部門履行公共服務職能

14、、 落實政府監(jiān)管責任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。（二）密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實施平安生產的 工作要求和精神貫徹落實到具體行動當中，對問題集中、整 改難度大的重點問題，組織專業(yè)技術人員進行“會診”，提 出具體方法和措施，集中力量，重點解決。要建立推進平安 生產標準化建設聯(lián)開工作機制。對在規(guī)定期限內仍達不到最 低標準、不具備平安生產條件以及發(fā)生各類非法違法生產經(jīng) 營建設行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關閉取締;對在規(guī)定時間內 未實現(xiàn)達標的，要依法暫扣其生產許可證、平安生產許可證, 區(qū)工信局將責令停產整頓。（三）完善措施，落實責任。進一步探索平安生產標準化 建設工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎

15、上，進 一步加大力度，鼓勵先進，鞭策后進。將開展企業(yè)平安生產 標準化建設工作納入對年度平安生產目標管理考核內容。區(qū) 工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)平安生產標準化建設工作獎懲 措施。平安生產標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作 開展好的單位要進行表揚，對開展較差的、工作沒有落實的 單位要通報批評。產工作，對重大節(jié)日、重要活動、特殊氣候等重要時期，應 親自組織、參加街道及本部門監(jiān)管領域平安生產大檢查活動。2、日常檢查制度。依據(jù)年度平安監(jiān)管工作目標和執(zhí)法 檢查工作計劃，組織開展監(jiān)管領域平安生產大檢查工作，突 出檢查企業(yè)及其主要負責人法定責任落實情況。3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式，暗查暗訪 企業(yè)

16、平安生產的實際狀況，對暗查暗訪情況進行階段性匯總 和書面通報，對發(fā)現(xiàn)的隱患催促企業(yè)整改到位。4、互查互評制度。組織轄區(qū)內企業(yè)平安管理人員，開 展平安管理互查互評活動；探索開展按區(qū)域、行業(yè)、專業(yè)等 分片檢查，交流企業(yè)平安生產基礎管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和整改事 故隱患。5、定期分析通報制度。定期統(tǒng)計和分析本地生產企業(yè) 的平安管理情況、各類事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、 打非治違情況以及本地安監(jiān)機構隊伍建設與工作保障等情 況。三、網(wǎng)格劃分及主要職責1、一級監(jiān)管網(wǎng)格：以辦事處和街道各職能部門為單元 建立全街道工業(yè)企業(yè)生產平安一級監(jiān)管網(wǎng)格。成立以辦事處 主任任組長，分管領導任副組長，安委會成員為組員的街道 工

17、業(yè)企業(yè)生產平安網(wǎng)格化監(jiān)管工作領導小組，負責指導全街道實施工業(yè)企業(yè)生產平安網(wǎng)格化管理工作，領導小組下設辦 公室（設在街道安監(jiān)辦），安監(jiān)辦負責人兼任辦公室主任。主要職責：全面負責街道工業(yè)企業(yè)生產平安網(wǎng)格化管理 工作。各安委會成員根據(jù)年初監(jiān)管目標分工，按職能部門職 責、分路段重點監(jiān)管，定期檢查指導，并帶隊參加街道組織 的各類平安生產大檢查工作。2、二級監(jiān)管網(wǎng)格：按路段、地塊劃分，以各村、社區(qū) 和各路段企業(yè)為單元建立4個二級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：主要職責：指導催促村、社區(qū)和企業(yè)生產平安網(wǎng)格化管 理工作。按工作任務要求，做好日常監(jiān)管工作，催促網(wǎng)格內 企業(yè)單位落實平安生產主體責任。3、三級監(jiān)管網(wǎng)格：以各村、

18、社區(qū)和濱湖集團（物業(yè)股份） 為單元建立10個三級監(jiān)管網(wǎng)格，具體如下：（1）按屬地管理原那么，各村、社區(qū)以行政區(qū)域劃分，按 原監(jiān)管模式，對村級開發(fā)工業(yè)小區(qū)及村租賃企業(yè)加以監(jiān)管。（2）濱湖集團（物業(yè)股份）對工業(yè)坊一期、二期、三期內 企業(yè)及濱湖集團（物業(yè)股份）租賃企業(yè)加以監(jiān)管，對各村、社 區(qū)工業(yè)坊一期內廠房協(xié)助監(jiān)管。主要職責：按工作任務要求，做好日常監(jiān)管工作，催促 網(wǎng)格內企業(yè)單位落實平安生產主體責任。、人員配備二級監(jiān)管網(wǎng)格中各配備一名專職網(wǎng)格監(jiān)管員。網(wǎng)格監(jiān)管人員實行A、B角制。五、工作任務1、制定年度監(jiān)管工作計劃。根據(jù)上級監(jiān)管工作安排， 編制并執(zhí)行企業(yè)生產平安網(wǎng)格化監(jiān)管工作年度計劃。2、開展企業(yè)情況

19、調查。每年對本轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)基 本情況進行摸底調查，主要包括：行業(yè)分類、生產經(jīng)營規(guī)模 與年度業(yè)績、員工人數(shù)、主要產品及原輔材料、生產工藝、 平安管理等情況，進行動態(tài)更新，并將數(shù)據(jù)錄入“市平安生 產監(jiān)管信息系統(tǒng)”。3、分級分類重點監(jiān)管。對企業(yè)按照事故風險大小因素， 進行紅、橙、藍分級，按照平安管理水平現(xiàn)狀，進行A、B、 C分類，列出分級分類清單，并根據(jù)分級分類情況，確定重 點監(jiān)管企業(yè)名單，其中：化工生產企業(yè)、嚴重職業(yè)危害企業(yè)、 冶金企業(yè)和煙花爆竹從業(yè)單位和紅色、C類企業(yè)等，列入重 點監(jiān)管對象。4、開展重要事項書面告知。每年對網(wǎng)格內企業(yè)平安許 可、平安培訓、工作報告等事項，發(fā)放和收回書面告知書、

20、 平安承諾書和簽訂平安生產責任書，催促網(wǎng)格內企業(yè)單位落 實平安生產主體責任。5、組織企業(yè)互查互評活動。每年組織網(wǎng)格內生產企業(yè)開展互查互評活動不少于2次，檢查、交流工作，排查、治 理隱患。6、實行日常平安生產巡查。二級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每年 對網(wǎng)格內企業(yè)巡查1次以上，三級監(jiān)管網(wǎng)格監(jiān)管員每季度對 網(wǎng)格內企業(yè)巡查1次以上，對各自網(wǎng)格內重點監(jiān)管企業(yè)要每 月巡查1次。催促與指導企業(yè)建立平安生產責任制、開展安 全培訓，檢查作業(yè)現(xiàn)場情況，診斷企業(yè)平安管理中的問題。六、保障措施1、加強隊伍建設。各村、社區(qū)、各單位要高度重視網(wǎng) 格化監(jiān)管工作，切實配足配強網(wǎng)格監(jiān)管員。要加強網(wǎng)格監(jiān)管 人員的管理，組織上崗業(yè)務培訓，制定

21、獎懲規(guī)定，經(jīng)常教育 引導網(wǎng)格監(jiān)管人員嚴格執(zhí)行平安生產法律法規(guī)，依法履行網(wǎng) 格監(jiān)管工作。2、充實監(jiān)管裝備。各村、社區(qū)、各單位要為網(wǎng)格化監(jiān) 管創(chuàng)造條件，提高監(jiān)管人員待遇，配備數(shù)碼相機、工作電腦 和個人防護用品，確保監(jiān)管工作需要和個體不受到傷害。3、創(chuàng)新工作方式。要高度重視網(wǎng)格化監(jiān)管工作信息化 建設，提高監(jiān)管工作效能，力爭xx年內全街道企業(yè)全部納 入“市平安生產監(jiān)管信息系統(tǒng)”管理，并實現(xiàn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù) 互聯(lián)互通。4、強化工作落實。各村、社區(qū)、各單位要根據(jù)相關要 求，加強組織領導，迅速發(fā)動部署，及時總結好的經(jīng)驗做法 并予以宣傳推廣。對履職盡責的，當網(wǎng)格內企業(yè)發(fā)生事故時, 可減免其監(jiān)管責任；對工作不到位、

22、管理不得力、措施不嚴 格，存在失職或玩忽職守問題的，承當相應監(jiān)管責任。企業(yè)平安生產工作方案篇二根據(jù)市商貿辦關于市直商貿系統(tǒng)開展平安生產大檢查 的通知（鹽市商貿辦20 xx9號）要求，結合企業(yè)平安生產 工作實際，廠部決定開展平安生產大檢查活動，特制定如下 實施方案：一、活動目的認真貫徹落實各級領導關于平安生產工作的重要指示 精神，把開展大檢查作為當前平安生產工作的首要任務，按 照“全覆蓋、重實效”的總體要求，開展全員、全方位、全 過程的平安生產大檢查，切實整改，消除隱患，為實現(xiàn)企業(yè) 平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定打下堅實基礎。二、檢查范圍平安生產大檢查的范圍是全廠所有生產經(jīng)營單位，重點 檢查仍然是配供電系

23、統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關鍵崗位、關鍵設施，食 品批發(fā)市場和為天公司各經(jīng)營門市。三、檢查內容1、各車間、分廠、公司及部室貫徹落實各級政府和廠部平安生產工作部署情況。主要負責人是否牢固樹立平安就 是最大效益的平安理念。關鍵崗位、關鍵設施的隱患排查治 理工作是否取得實效。2、各車間、分廠、公司及部室平安生產責任落實到位 情況。平安生產責任是否落實到每一個關鍵崗位和關鍵部位, 是否實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的平安管理。3、各有關生產經(jīng)營單位平安隱患專項整治情況。配供 電系統(tǒng)和氨系統(tǒng)等關鍵崗位、關鍵設施的使用、檢測等情況， 氨系統(tǒng)平安應急預案制定及應急演練情況。4、各車間、分廠、公司汛期嚴防自然災害引發(fā)生產安 全事故各項防范措施應急準備情況。1、自查自糾階段（從現(xiàn)在起一7月31日）。各車間、分 廠、公司按照有關要求，進行自查，排查出的隱患和問題, 列出清單，建立臺賬，制定方案，落實整改措施，對自身的 平安狀況進行客觀評估。2、督查整改階段（8月1日一8月31日）。廠部成立安 全生產大檢查領導小組，對各車間、分廠、公司開展平安生 產大檢查情況進行督查，確保隱患整改到位。3、迎接檢查階段（9月1日9月20日）。9月份，我廠將全面迎接市商貿辦平安生產大檢查領導小組來廠檢查指導工作。4、總結提升階段（9月21日一9月30日）。各車間、分 廠、