版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、保安月工作計(jì)劃范文7篇 時(shí)間飛逝,時(shí)間在漸漸推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下我在這給大家整理了一些保安月工作計(jì)劃范文,希望對大家有幫助! 保安月工作計(jì)劃范文篇1 為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的平安防范能力和服務(wù)水平。專心貫徹“平安第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,樂觀做好公司的平安防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司制造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。 1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。 2、對重點(diǎn)部位實(shí)
2、施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。 3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警 4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。 6、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。 努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 保安月工作計(jì)劃范文篇2 1、組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓(xùn)練。 2、對各區(qū)域的滅火器進(jìn)行合理配置。 3、做好巡查工作,特殊是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)及對夜間車輛的停放做好看管工作。 4、做
3、好本部門隊(duì)伍的每周培訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織的開展落實(shí)。 5、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識。禮貌待客不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都為客人的滿意而做的。 6、保持與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。 7、抓好保安部日常管理,保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。 保安月工作計(jì)劃范文篇3 一、消防平安 1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案,對每日的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)排解 2、保安部全部員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的方法“四會”:即會報(bào)火警110
4、,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散 3、對公司全部員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防平安意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力 4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識 二、治安管理 1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,執(zhí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起 2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào) 3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生 4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作
5、秩序 6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針 三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn) 1、與政府相關(guān)部門連接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布聘請信息,面對社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求 2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對員工執(zhí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工全面素養(yǎng) 3、樹立保安部員工的整體形象,特殊是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟! 4、每周召開一次部門會議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統(tǒng)一思想工作 5、
6、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍 四、日常工作 1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的把握抽查,準(zhǔn)時(shí)訂正不足之處,防止平安隱患和責(zé)任事故發(fā)生 2、每月進(jìn)行消防平安檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防平安規(guī)定的一切行為 3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短 4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高辦事效率,以樂觀的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神 5、做好交
7、接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每日值班狀況進(jìn)行監(jiān)督 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象 2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長) 3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味 4、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。 保安月工作計(jì)劃范文篇4 一、對隊(duì)伍的整改 想要完成一個(gè)高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊(duì)伍,而我們的錯(cuò)誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上!由于我們的隊(duì)伍中的
8、隊(duì)員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的! 對于隊(duì)伍,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,對全部的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊(duì)伍的防范能力。對隊(duì)員的平安意識進(jìn)行培訓(xùn),讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的平安問題。 二、管理的改正 現(xiàn)在這樣的成果,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊(duì)伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴(yán)格要求,要嚴(yán)格對待隊(duì)伍,更要嚴(yán)格對待自己。 在x月中,先對自己進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍
9、的提升。 三、工作上的改正 首先是我們的站崗工作,對進(jìn)出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加留意。 在巡邏方面,需要多留意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,保證業(yè)主們的生活平安。 還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題,要進(jìn)行有序的整理,不能任意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財(cái)產(chǎn)的損失。 四、總結(jié) 在x月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣闊業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境! 保安月工作計(jì)劃范文篇5 作為學(xué)校保安,我的任務(wù)重大,除了完成任
10、務(wù)還需要留意自己的日常安排,現(xiàn)在規(guī)劃一下這個(gè)月的工作。 一、值班和巡邏 保證學(xué)生平安,一直都是我們保安部重視的事情,白天值班站崗,晚上巡邏保衛(wèi),由于我們學(xué)校白天一般禁止學(xué)生任意外出,所以我們白天的時(shí)候會守在門口,假如有學(xué)生要出學(xué)校,首先要拿到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或者老師的假條,到我們這里登記,沒有得到允許一律不放行,還要看管大門,禁止學(xué)生翻越大門逃出去,尤其是中午的時(shí)候?yàn)榱藢W(xué)生平安,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,我們學(xué)校禁止學(xué)生點(diǎn)外賣,對于外賣一律不準(zhǔn)送進(jìn)學(xué)校。一旦發(fā)現(xiàn)會準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),必定會遵守學(xué)校的規(guī)定,雖然過去沒有發(fā)生什么問題,但是這個(gè)月這些問題依然是重點(diǎn)關(guān)注的事情。晚上是學(xué)生就寢的時(shí)間,巡邏學(xué)校周邊地區(qū)
11、,在學(xué)校操場內(nèi)開校車進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題做到準(zhǔn)時(shí)制止,對于晚上翻圍墻的學(xué)生,我們也會加大對于他們的監(jiān)督,尤其是一些常常會被學(xué)生光顧的地方,會做好標(biāo)記,讓學(xué)校安排人做好檢修工作,避開相同的事情再次發(fā)生。 二、放學(xué)河邊巡守 由于最近幾每日氣越來越熱,而我們學(xué)校外面就是一條河,為了避開學(xué)生在回家的時(shí)候在校門口游泳,我們身為保安需要守在河流四周,對于私自下河游泳的學(xué)生準(zhǔn)時(shí)制止并警告,假如出現(xiàn)有學(xué)生違反規(guī)定,不聽勸導(dǎo)就會上報(bào)給更高層領(lǐng)導(dǎo),做好防范措施,畢竟假如學(xué)生在校門口游泳發(fā)生溺水事件對學(xué)校影響極其惡劣,是我們學(xué)校不允許發(fā)生的事情,這些問題,我們一定會好好做好,并且是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),我們一般都是在每
12、周五才會做好巡邏工作保證每一個(gè)離校的學(xué)生不會在河邊逗留,這樣做雖然頂著烈日有些熱,但是保護(hù)學(xué)生的平安,我們保安義不容辭,再說只需要堅(jiān)守幾個(gè)月,當(dāng)走過了夏天就不需要在如此擔(dān)心。 三、保護(hù)學(xué)校財(cái)務(wù) 不管是放學(xué)還是上學(xué),我們保安都是需要上班值崗的,由于學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候我們保護(hù)學(xué)生,學(xué)生不在學(xué)校我們負(fù)責(zé)保護(hù)學(xué)校內(nèi)的財(cái)產(chǎn)平安,我們學(xué)校會在周末有車輛停在學(xué)校內(nèi),對于其中的平安,需要維護(hù),所以對于進(jìn)出的人員都會做好登記和監(jiān)督,避開有人忽然闖入,以防發(fā)生盜竊事件,而且作為保安,再累都要在崗位上站著,不管是周末還是上班期間都會第一時(shí)間做好崗位值守職責(zé)保護(hù)我學(xué)校的財(cái)產(chǎn)。 保安月工作計(jì)劃范文篇6 一、完善企業(yè)機(jī)制
13、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點(diǎn),不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,對存在的發(fā)出意見書,落實(shí)整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推動(dòng)力度,使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證公司財(cái)務(wù)物資的平安的職責(zé)。 明年財(cái)政部執(zhí)行的新的會計(jì)準(zhǔn)則,對財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行推斷后才能進(jìn)行,所以,計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特殊是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會計(jì)核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)
14、,根據(jù)財(cái)政部會計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。 強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,制造_X的工作環(huán)境。l市場部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格根據(jù)上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對商務(wù)
15、樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避開違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)待政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)模化進(jìn)展提供人力資源的保障。 二、拓展市場空間 保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參加市場競爭的舞臺。 實(shí)施成本把握戰(zhàn)略,通
16、過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費(fèi),建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作連接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速進(jìn)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場積累閱歷,廣泛地參加較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參加到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能進(jìn)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。 鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的日漸進(jìn)展儲備人才。公司的飛速進(jìn)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、常常地接觸著銷售終端顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延長必定會得到深遠(yuǎn)的進(jìn)展。我們可以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度水利工程項(xiàng)目投標(biāo)擔(dān)保委托保證合同3篇
- 二零二五版葫蘆島市房屋繼承合同范本3篇
- 基于二零二五年業(yè)績目標(biāo)的小型餐飲店面館飯店加盟合同3篇
- 二零二五年湖南機(jī)關(guān)事業(yè)單位合同制工人醫(yī)療保險(xiǎn)聘用合同3篇
- 二零二五版電梯門套工程安全風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)急預(yù)案合同3篇
- 二零二五年電子商務(wù)糾紛解決機(jī)制合同2篇
- 二零二五年度辣椒種植與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新合作合同3篇
- 二零二五年度物流配送中心場地租賃合同BF06023篇
- 二零二五年度服裝調(diào)換貨及退貨處理合同范本3篇
- 二零二五年度酒店住宿代理服務(wù)合同示范文本2篇
- 新版DFMEA基礎(chǔ)知識解析與運(yùn)用-培訓(xùn)教材
- 制氮機(jī)操作安全規(guī)程
- 衡水市出租車駕駛員從業(yè)資格區(qū)域科目考試題庫(全真題庫)
- 護(hù)理安全用氧培訓(xùn)課件
- 《三國演義》中人物性格探析研究性課題報(bào)告
- 注冊電氣工程師公共基礎(chǔ)高數(shù)輔導(dǎo)課件
- 土方勞務(wù)分包合同中鐵十一局
- 乳腺導(dǎo)管原位癌
- 冷庫管道應(yīng)急預(yù)案
- 司法考試必背大全(涵蓋所有法律考點(diǎn))
- 公共部分裝修工程 施工組織設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論