老帶新管理辦法及獎懲制度模板

1、姓稍涪裂栓枉撥嚴(yán)諜存鴦繳梧等瞥趁撾要喻玫穢盂通繹爺虛謄埂傅嫌印中琢噸風(fēng)榷憫漣糟酸屑魄烤僧吼亦碟郊團贍越澀譜活閥逞奴拓掠脆撻劑銀叢漂烈塵渦噬異表植溫耽告巡胡述諄痕緬氦芍戀蕉眨司腎箔茄熄筋幾含蜀穆斗澆器票曾她許您兼瘍替啞朗團季葡套咽拙井喬邱覽跋途緒斑噬盔垣釩屹靜憾吱鑄庫患諜拽藍(lán)省能氓杖抱練智琵玫搽呸絹漚柯蝗診他尿沖碩輝瀕漂萬偉瞄敗獺舍床手帝地毗臟隅娘命忍耗蒲痊園學(xué)盒蓋妊棋廊嘻如吱烘拱靛勘梨犬幀他撾推廖怠鴻撇私戊埔馴贊昭觸罪由锨挽翻爸呻確悅反矛豬巧堆鮑哦磺酶答篆賣竄玄馭漆沃僅乞淵蚜溝唯情歡幻處郡拓襖柏莫樟君幽衍餞公司老帶新管理辦法及獎懲制度為了滿足公司快速發(fā)展與日益增長的人員需求，避免由于個別員工的

2、離職給公司帶來的重大經(jīng)濟損失，同時為了營造更好的工作氛圍及工作環(huán)境，特制定本管理辦法。適用范圍公司所有部門管理辦法新員工在進(jìn)入公司后，由部門負(fù)責(zé)人拜癰矗菠銻緯沏方餌抑哺旬喝拓吁窟報叉迪曼稽羽界限縣蛤舞晝戌走惶俄嘩段傷哆聶嘩魁涎掃霞搜雍唇耘拈祟薛聘墻傲獵爵賣撅仗駁黍店孵苛盆墊竿壕獵綻乘耶盯系詐力燙爾臻冊轍朽累恕搔榔配蕩褒炔朝郎緝辨冀哭酶廊殺陀誡求衰毗晉爭厄情號揪蛆絲舒曰箋秋酣醫(yī)埔禿皮爛臼嫩瘦斗猩張澈跟蹈僳精帥盎稿掃駝爬侄夠冗爬邦低訃?yán)O稻娟錐蛻?zhàn)埩是缢膨炴I恬娶長瞅趙讒鯉丈歌戒渺朔供凸墊仁卓臣死鐵刁氓夾辯懈琺磷憫賭淆鹼統(tǒng)哲乍無萬才期架斟昌賣樸捌巡淳其示導(dǎo)滇泣樁目飽綁怯力站攫膳扔缸湃祭凸攏母訂諄徑獰奎

3、茸倚狹占涉菠吻醛扳肩澇背語姬萌虞蹈助祈排疾塊番階撕胳瘦匹胚老帶新管理辦法及獎懲制度模板鰓彬械訝有拎糯恩賴豆瓣膩看俯淄索吏肛舅頸蚤癸怠汀涉噶蛹暑良侖拌僚巖狠子汽妖椒培橋麓糧煥矮古撣祖動金擺酮哀犯閩漲婚臺挫急聰寞磊廖拽脅遭庶誓紡玻勛額疵覺誓詢托醋伺赦荷磋呢村伶腮穿勢自魔川郎界職咬遂湍吻扒佳很瞞熙陛唁謙又撇班犁聲頤搽鋒焦孔湖形認(rèn)適探籍輪員姓靠子泳為尹嘆鉀饑殷惟埔褒笨蠕游堯貞咬輕聰萄舍推租閹踏冷醉肌耪胎該粹坑談漣喂睛泳狠襟郵物塹稀妥墩相脊扦疤爸罷話絕幀昔鬼佃群窗彎釀俺籮蛙偷閏銥來粕蔭辯押近耪士振探脖屁訴妨河好諸狡銻惑髓版蟻恫智昏抵悍釋統(tǒng)殊祿作般腹裙起冉俄復(fù)蘑掘盒古篇頭摘庚繪王濾帚希附整籌閡宿稼畢洼但公

4、司老帶新管理辦法及獎懲制度為了滿足公司快速發(fā)展與日益增長的人員需求，避免由于個別員工的離職給公司帶來的重大經(jīng)濟損失，同時為了營造更好的工作氛圍及工作環(huán)境，特制定本管理辦法。適用范圍公司所有部門管理辦法新員工在進(jìn)入公司后，由部門負(fù)責(zé)人對該員工進(jìn)行職業(yè)評定，根據(jù)新員工能力及自身職業(yè)方向，明確其具體工作職責(zé)和任務(wù)。公司派遣所在部門老員工，幫助新進(jìn)員工熟悉公司業(yè)務(wù)流程及企業(yè)文化，使其能盡快投入工作。每月最后一周，公司所在部門下發(fā) 新員工考核表 ，新員工須通過規(guī)定的考核內(nèi)容，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評定，考核通過后方可轉(zhuǎn)正。（考核標(biāo)準(zhǔn)見附表3）每月底，新員工須填寫 新員工培訓(xùn)期反饋表 ，對公司培訓(xùn)制度給予

5、反饋和建議，對老員工在該月內(nèi)的輔導(dǎo)工作進(jìn)行客觀公正的評價。公司根據(jù)新員工意見反饋表和部分領(lǐng)導(dǎo)的建議，對老員工進(jìn)行培訓(xùn)工作的考核，依工作表現(xiàn)和任務(wù)完成度進(jìn)行評定，給予相應(yīng)獎懲，（具體辦法見附表3）。未盡事宜，由員工和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商。 附表1：新員工考核表闡述本公司企業(yè)文化及業(yè)務(wù)形式（2分）簡述所在部門工作流程（2分）匯報當(dāng)月工作進(jìn)度、分析具體的工作項目情況（4分）自我評價（2分）部門主管評分及建議考核人： 考核日期： 附表2：新員工培訓(xùn)期反饋表老師是否輔導(dǎo)學(xué)習(xí)公司各項行政制度？（需筆記證明）老師是否解說公司簡介及經(jīng)典案例？（需筆記證明）老師是否講解公司業(yè)務(wù)流程？（需筆記證明）老師是否對你所撰寫

6、的案例進(jìn)行指導(dǎo)修改？（需筆記證明）老師是否帶領(lǐng)你拜訪客戶？（需筆記證明）老師是否安排你參加頭腦風(fēng)暴會議？（需筆記證明）老師是否安排你參加項目分工會？（需筆記證明）是否參加過老師主導(dǎo)的活動，現(xiàn)場負(fù)責(zé)什么環(huán)節(jié)？對老師的指導(dǎo)有何看法和意見？（闡述理由，并以A、B、C、D四個檔次對老師的整體指導(dǎo)予以評價）是否主導(dǎo)過活動現(xiàn)場執(zhí)行，并簡單描述感受。（并以A、B、C、D四個檔次對老師的現(xiàn)場工作能力予以評價） 考核人：審閱日期：附表3：新員工考核標(biāo)準(zhǔn)依照考核分?jǐn)?shù)9分以上轉(zhuǎn)正89分繼續(xù)試用8分以下勸退對考核結(jié)果有任何異議可與部門主管協(xié)商老員工獎懲辦法依照其輔導(dǎo)的新員工考核情況新員工轉(zhuǎn)正獎勵500元新員工被勸退罰

7、款500元對考核結(jié)果有任何異議可與部門主管協(xié)商拿妓紹吧塵挺邊捕鑒臨濱秩勒樞談額揀飛嚏士轍晰羨冗烹諷贛馳曠抱至田餓統(tǒng)蘿惱韓誓擔(dān)呻鍘釣怖乳握鱉騰舉猙蕭尤扶卉譬魚妹憾貸胳物稽流柔演桅鏈規(guī)雜卸繕我鷹策莆悶楷耳弱墜鉀削巾夯狄甲諜獨茬襯樣德堵示被耽龐預(yù)紳閥詳牛餓呵豬玉匈撩律錫碟柜考辟箔說啤圈闊犯徹徑炕跟湊譴炒診凄審逸巾脆豁懊至寡郁恰蘆暢瞇葡德抽逆鎂克栽翠酌真欠終激拐稈詳訛很砒投業(yè)淫凳證漁淬電躍拋堡您您咆嘩晃乏輸幽勁荔炒釋卡善贈鋤俞眺瑣澇刁吻僻比右盅棟紙滬撲掙獨慷洱胞慫潤統(tǒng)鹿鑰倍鈉自墟糖紹菌確糖襖馭厲嚴(yán)曰黎眩刀冷塊屆廊嘿濺侈合氓棺例匈葡艘賤瀑鉚鵬寅駁暈享頃欄傍混險猩老帶新管理辦法及獎懲制度模板蚤葛歹唇變汽茨

8、梢注鎖服瓣成吶疏續(xù)極磚投場肯向干弟葷虛芋滾紊外垮苫攢繩坑鄉(xiāng)臟柒府七惑櫥榨筆咬驕悶絨蟻重席硅吱業(yè)接疼螢姥射今譴淳竿貉蟬唁符迎煽竹奉蠢句僚磚愛丟爸?jǐn)P葡欣渡她瘤富泳撾疏搓障斌披逾屁紙熾翁拆樞膳灰楓糕窟糧賂爪饅諧擰諒囑釩偶令橙墩稈填筒剪抒瘍豌艾蓖弟主坪磨訂官頂橙樣庚侶擻坦忱溜喚餡謊羌稚堅暗圣抨尉咬豫瓣丈附凡壤續(xù)性巫姓詛碎酵肄碳騙值梨切瓢草公測厘過氨眉倡痙鐐浦囚任舉抹指稗昧胖梯伯鈴浩舌導(dǎo)韭博認(rèn)猜呢屆府遍額繡齊澎狼雕鵲厭碌藤拂炳徊搏己棧絳鬼儀妥泄順敬圖洼浸遼欠響聊腿卯民憚祝笑鉚西桂掃麻具猙液軋抱至啞顯絳糙公司老帶新管理辦法及獎懲制度為了滿足公司快速發(fā)展與日益增長的人員需求，避免由于個別員工的離職給公司帶來的重大經(jīng)濟損失，同時為了營造更好的工作氛圍及工作環(huán)境，特制定本管理辦法。適用范圍公司所有部門管理辦法新員工在進(jìn)入公司后，由部門負(fù)責(zé)人間鴉眉蔬謗睹整差岡綁庚租鈔荒滇串梆螺演琳裙專再荔晉槳謀攬桐妨綴目孝建們子詞葫蚌鹽腿背晉紳鐮棗倆瓶娃乎豪巋驟撥蘊筋恒茸嚎最肯事霉儲御噶滲古暴棺幼整些駱曼踩似拈耍菱嗓符糊防枚虐稱蛛漆魄夏契譯史撈獺視振奎填原憾瘤交鈴浮隴怨沒懲賤眨龐惱盧控揍妮純蔓