施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、管理各項(xiàng)規(guī)章制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、精心打造未來(lái) PAGE 9施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、管理各項(xiàng)規(guī)章制度一、現(xiàn)場(chǎng)組織管理制度(一)、工程項(xiàng)目管理運(yùn)行圖:(二)、職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工項(xiàng)目的管理中心, 在整個(gè)施工活動(dòng)中肩負(fù)著重大的職責(zé)。認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的方針、政策、法律法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃, 技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。組織和管理進(jìn)入工地的人、 財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,精心打造做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng),解決施工中出現(xiàn)

2、的問(wèn)題,履行與公司簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。2、工長(zhǎng)職責(zé):參與編制施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和各項(xiàng)保證措施。對(duì)工程施工過(guò)程和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,保證安全生產(chǎn),做好工程成品保護(hù),合理安排工期,協(xié)調(diào)各工種作業(yè),使施工順序合理有節(jié)奏的施工,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。搞好現(xiàn)場(chǎng)容貌,料具堆放與管理,消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均達(dá)到規(guī)定要求。熟悉和掌握全部施工圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。組織質(zhì)量自檢、旬檢,月檢工作,組織施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接工作。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)員)職責(zé):施工前熟悉和審查地質(zhì)資料,施工圖紙做好圖紙會(huì)審,

3、編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案和技術(shù)措施。對(duì)工程用的原材料、半成品、成品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。審查設(shè)計(jì)變更,材料代換手續(xù),對(duì)不符合要求和影響工程質(zhì)量的拒絕施工。及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄,試化驗(yàn)工作,隱蔽工程記錄,保證技術(shù)內(nèi)業(yè)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。參加工程質(zhì)量檢查和分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。記好施工技術(shù)日記,為評(píng)定工程質(zhì)量提供必要的資料。4、質(zhì)量檢查員職責(zé):認(rèn)真貫徹招待國(guó)家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求。對(duì)下道工序所掩蓋的隱蔽工程及時(shí)會(huì)同監(jiān)理工程師、甲方代表檢查驗(yàn)收,并作好記錄。督促指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作,隨時(shí)檢查施工班組的質(zhì)量情況參加班組質(zhì)量分析

4、會(huì)。及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。及時(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)報(bào)告, 對(duì)違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造、質(zhì)量低劣的施工行為進(jìn)行制止, 并責(zé)令停工。5、安全員職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。建立并保持現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理程序,負(fù)責(zé)安全設(shè)施,安全生產(chǎn)的檢查。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故,及時(shí)調(diào)查上報(bào)。對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的指令,文件及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá)。建立健全各種檔案。6、材料員職責(zé):建立健全料具保管帳目,認(rèn)真填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全,上報(bào)及時(shí),資料保存完整。按預(yù)算和結(jié)算認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料,做好節(jié)超分析,逐月

5、做好統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真檢查材料進(jìn)場(chǎng)合格證,試化驗(yàn)單,認(rèn)真驗(yàn)收。按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放進(jìn)場(chǎng)物資,材料等并做好標(biāo)識(shí),堆放整齊,庫(kù)內(nèi)材料按規(guī)定放置,做到帳、物、卡一致。7、預(yù)算員職責(zé):編制單位工程施工圖預(yù)算、工料分析,按月編制單位工程結(jié)算。負(fù)責(zé)整理月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的資料,工程費(fèi)盈虧分析說(shuō)明。編制年度結(jié)算和竣工結(jié)算。二、安全施工文明生產(chǎn)管理制度(一)安全施工措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理)、安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防、群治制度,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶,加強(qiáng)“三寶”

6、、“四口”、“五臨邊”的使用與圍護(hù)。)、特種作業(yè)人員須經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核合格,方可持證上崗。)、施工搭設(shè)的平臺(tái)架子要拉結(jié)牢固,設(shè)圍欄加圍網(wǎng),跳板滿(mǎn)鋪,不準(zhǔn)有探頭跳。)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。)、電線(xiàn)、電源、機(jī)械設(shè)備燈按規(guī)定架設(shè)和搭設(shè),定期檢修,杜絕漏電傷人事故的發(fā)生。2、安全用品及安全防護(hù)工程)、基坑外側(cè)必須綁防護(hù)腳手架,利用密目式安全網(wǎng)圍護(hù),以防護(hù)作業(yè)人員的安全及防止高處墜物傷人。)、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)與管理。)、各種安全防護(hù)用品必須有合格證或經(jīng)安全檢驗(yàn)合格后方可使用。)、安全網(wǎng)在使用過(guò)程中,要配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng),并及時(shí)檢查和維修。)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須配戴安全帽,作業(yè)中不

7、得脫下、擱置一旁或當(dāng)坐墊使用。)、安全帶使用時(shí)應(yīng)高掛低用,防止擺動(dòng)碰撞,在攀登和懸空等作業(yè)中,必須佩戴安全帶并有牢固的掛鉤設(shè)施。)、生活區(qū)照明全部采用36 伏安全電壓。)、對(duì)臨邊高處作業(yè):如基坑周邊、尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)和挑臺(tái)固定、周邊處都必須設(shè)置防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿的材質(zhì)要牢固、可靠。(二)、文明施工措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)圍擋,圍擋沿工地四周連續(xù)設(shè)置,材料選用睬鋼板,高度不小于1.8M,要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴工作卡,門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。3、建筑材料、機(jī)械、料具等按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放,料堆掛上標(biāo)牌, 標(biāo)明名稱(chēng)、品種、規(guī)格等,堆放要整潔,做到工完

8、場(chǎng)地清。易燃易爆物品分類(lèi)妥善保管,建筑垃圾隨時(shí)清運(yùn)。4、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)能明顯劃分,宿舍要有保暖和防煤氣中毒措施,生活用品堆放要整齊,宿舍四周的環(huán)境要衛(wèi)生、安全。5、建立健全消防措施和制度、滅火器的配置要合理,消防水源能夠滿(mǎn)足消防要求,有動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)。6、生活區(qū)要給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所,建立治安保衛(wèi)制度,責(zé)任分解到人,治安防范措施要得利。7、大門(mén)口處掛五牌一圖,內(nèi)容要全,標(biāo)牌要規(guī)范、整齊,有安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。8、施工現(xiàn)場(chǎng)要有急救人員, 保健醫(yī)藥箱和急救器材, 制定急救措施, 急救人員需經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。9、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員首先進(jìn)行遵紀(jì)守法

9、和安全教育,遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施:(一)、質(zhì)量管理制度1、建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程分部工程分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度,包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。3、嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,包括:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、

10、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。4、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制,包括:過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制 度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。5、實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,實(shí)行三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。這些對(duì)于質(zhì)量控制非常非常重要。6、加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以

11、提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。7、協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),完成對(duì)工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。8、通過(guò)工序質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制,通過(guò)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)、質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專(zhuān)項(xiàng)施工方案中以有具體描述,以下對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。1、原材料的質(zhì)量控制原材料必須由公司確認(rèn)合格分承包方供給。原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須附出廠合格證,出廠合格證必須與產(chǎn)品相一致,材料在卸車(chē)前由技術(shù)員、質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理外進(jìn)行觀檢驗(yàn), 不合格不予卸車(chē)。經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格的材料卸車(chē)后,按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆棧放, 取樣員立即按規(guī)定取樣送檢,報(bào)告單取回并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理簽署使用意見(jiàn)后,方可投入使用。散裝水泥罐進(jìn)場(chǎng)后,經(jīng)檢驗(yàn)不漏、不裂,完好后,在按平面圖位置

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