招投標管理相關文件

1、一、招投標治理項目性質與招標方法、合同方式、投標策略；常用的投標策略要緊有：不平衡報價法不平衡報價法是指一個工程項目總報價差不多確定后，通過調整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不阻礙中標，又能在結算時得到更理想的經(jīng)濟效益。一般能夠考慮在以下幾方面采納不平衡報價：（1）早日結賬收款的項目(如臨時設施費、基礎工程、土方開挖、樁基等)可適當提高單價。（2可能今后工程量會增加的項目，單價適當提高，如此在最終結算時可多盈利；將工程量可能減少的項目單價降低，工程結算時損失不大。上述兩種情況要統(tǒng)籌考慮，即關于工程量有錯誤的早期工程，假如實際工程量可能小于工程量表中的數(shù)量，則不能盲目拾高單價，要具體分

2、析后再定。（3設計圖紙不明確、可能修改后工程量要增加的，能夠提高單價：而工程內(nèi)容講明不清晰的，則可適當降低一些單價，待澄清后可再要求提價。（4）暫定項目，又叫任意項目或選擇項目，對這類項目要具體分析。因為這類項目要在開工后再由招標人研究決定是否實施，以及由哪家投標人實施。假如工程不分包，可不能由另一家投標人施工，則其中確信要做的單價可高些，不一定做的則應低些。假如工程分包，該暫定項目也可能由其他投標人承接時，則不宜報高價，以免抬高總報價。采納不平衡報價一定要建立在對工程量表中工程量認真核對分析的基礎上，特不是對報低單價的項目，如工程量執(zhí)行時增多將造成投標人的重大損失；不平衡報價過多和過于明顯，

3、可能會引起招標人反對，甚至導致廢標。2）多方案報價法關于一些招標文件，假如發(fā)覺工程范圍不專門明確，條款不清晰或專門不公正，或技術規(guī)范要求過于苛刻時，則要在充分可能投標風險的基礎上，按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價，然后再提出，如某某條款作某些變動，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。如此能夠降低總價，吸引招標人。假如招標文件講明同意投標人提供多方案報價時，有實力的投標人在做好正常投標書的基礎上，能夠另行提出改變招標文件中預定的施下方案，可使招標人獲得提高項目功能、減少投資等實際利益的替代實施方案。招標的有效性、開標、評標的合法性公證人的職責招標書、中標通知書、合同的的含義什么條件

4、構成廢標、招投標過程的注意事項如一般敘述：1）A施工單位投標報價明顯低于其他投標單位的報價且未能合理講明理由；2）B施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額； 3）C施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；4）D施工單位投標文件中某分項工程的報價有個不漏項；5）E承包商將技術標和商務標分不封裝，在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字。二、采購組織、進度、質量治理（監(jiān)造）1訂單周期、采購周期、制造周期、檢驗周期、運輸周期與安裝開始日期的操縱/橫道圖的應用及周期計算2消防產(chǎn)品的采購條件和質量操縱3智能化產(chǎn)品的采購和供應商選擇4采購全過程的成本操縱材料、設備采購的成本操縱5監(jiān)造治理6采購

5、ABC7。采購的技術和商業(yè)策略三、合同治理（承、分包方合同條款；事故、安全或質量責任分析）1合同的類型與招標項目的性質關系；總價固定合同（不平衡報價方法）、單價合同、成本加酬金合同機電工程項目合同文本與履約（p152）1）合同范圍分類與治理（P142）；2）機電工程項目分包合同的范圍（P153）3）專業(yè)工程分包合同（基于技術和質量治理的特種設備安裝）（P152） 專業(yè)工程承包人的責任 專業(yè)工程分包人的責任4）勞務分包合同（基于力工無技術、質量操縱，考察安全治理和保險治理）（P153）3合同的公平條款4基于合同的索賠：1）設計變更索賠2）基于施工圖紙、工程量清單的實際完成工程量（增減）的計算和索

6、賠（例：1000M3、10元/ M3；1500 M3， 8元/ M3）3）預付款及其延期付款利息的索賠；4）踏勘期權利過期的不利因素索賠；5）基于圖紙會審的風險轉移的預防和索賠6）基于開箱驗收的風險轉移的預防和索賠7）甲方供應設備和材料及施工機械的延遲的索賠8）趕工的緣故和圖紙需求的增加索賠9）工期索賠；10）費用索賠：以成本（直接工程費）、預算（實際完成數(shù)量）形式的費用計算的考題；合同終止后的通用和工程專用材料、設備所屬關系的辨識和折舊期的計算；施工設備回基地、人員遣散的提早期索賠；例如：工期索賠的直接計算法/比例分析法/網(wǎng)絡分析法例1：按工程量的增加比例計算某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，

7、導致工程量由原來的2800M3增加到3800 M3，原定工期為40天，則承包商能夠提出的工期索賠是: 工期索賠期=（原工期原工程量）新增工程量=（402800）（3800-2800）=14.5天或：原工程量：原工期=新工程量：新的需求工期按比例法計算，內(nèi)項乘積等于外項乘積，得下式：新的需求工期=原工期新工程量原工程量 =4038002800 =54.5天索賠工期為：54.5-40=14.5天例2：按工程量的增減是承包商應承擔的風險若上例中，合同工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則工期索賠是：工期索賠期=（402800）（3800-2800110%）=10.3天例3：按照造價的增減比例進行計

8、算某工程合同價為1200萬元，總工期為24個月，施工工程中業(yè)主增加額外工程200萬元，則承包商提出的工期索賠值為：工期索賠期=（原合同工期原合同總價）（附加或新增工程造價） =242001200=4個月例4：某機電工程項目施工合同價為560萬元，合同工期為6個月。該工程施工進入到第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止，現(xiàn)在已完成產(chǎn)值270萬元。為此，施工單位提出以下費用補償要求：因工程需要施工方采購的材料余額：（1）工程建設通用材料70萬元；本工程特種材料為50萬元；（2）因設備撤回基地發(fā)生的費用計10萬元；(3)人員遣返費用，計8萬元；分析：（1）因工程需要施工方采購的材料：工程建設

9、通用材料70萬元不予賠償；但為本工程采購的特種材料50萬元，索賠成立；（2）因設備撤回基地發(fā)生的費用索賠合理，但其值為：應補償=（合同總價已完成產(chǎn)值）/合同總價核定的合理費用=(560一270)/56010=5.18(萬元)（3）施工人員遣返發(fā)生的費用索賠合理，但其值為：應補償=（合同總價已完成產(chǎn)值）/合同總價核定的合理費用=(560一270)/5608=4.14(萬元) 注意：為本工程購買的設備，需計算殘值，依據(jù)采購條件索賠。11）不可預知的事件索賠；12）不可抗力的索賠；13）施工機械租賃和購買的決策；14）施工竣工后結算時，為工程購買的專用機械的折舊款計算；四、組織治理施工組織治理1)施

10、工組織設計的類型（P178）2)施工組織設計編制的依據(jù)、內(nèi)容、編制要點(P178179)3臨時用電施工組織設計的編制（臨時用電的檢查驗收）(P306) 電力設施與建筑工程互相阻礙的處理原則(P311)電力設施與建筑工程互相阻礙的處理原則(P311)電力設施與公共設施互相阻礙的處理原則(P311)電力設施愛護區(qū)內(nèi)安全施工的前提規(guī)定(P312)4）鍋爐鋼構架的施工組織（P67）5）自動化儀表工程安裝程序（P69）綜合操縱系統(tǒng)的設備安裝應具備的條件（P72) 6）建筑消防工程安裝施工要求（P118119）施工依據(jù)、對工程設備和材料的要求、設備和材料的質量操縱、消防工程的調試和驗收要求7）長輸管道的施

11、工治理程序(P5758)施工協(xié)調治理（參考P200，案例4200841)8）工業(yè)管道的施工組織管道安裝前的檢驗和施工現(xiàn)場條件（P5153）；管道吹洗和試壓的要求（P5556）；工業(yè)管道試壓前的要求（P57)；9）成套配套柜安裝前建筑工程應具備的條件(P42)成套配套柜安裝前檢查和驗收要求（P42）成套配電裝置的驗收要求（P43)技術治理1）機電工程項目施工技術交底(p194195)施工技術交底的包括：設計交底、施工組織設計交底、施工方案交底、設計變更交底 2）機電工程技術交底的重點（P194） 3）安全技術交底（P194） 4）逐級技術交底的層次性（內(nèi)涵）（P203，案例774，問題3。） 5

12、) 設計變更的治理程序和規(guī)定（P195）3安全技術治理 1）安全技術交底（P194） 2）施工現(xiàn)場職業(yè)健康和安全實施要求（P255） 安全生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)責任制（P255） 安全生產(chǎn)教育（P255） 3）安全生產(chǎn)技術治理（P256257） 危險源辨識（第一類危險源辨識） 機電工程項目施工現(xiàn)場安全技術措施 制定專項施工方案 安全技術交底 （復習重點案例1363、1365、1361、1362）4資源治理1）人力資源和勞動力用工治理（1）勞動力的動態(tài)治理（P190）（2）機電工程特種作業(yè)職員和專門職員的用工要求（P191） 特種作業(yè)人員要求（符合性，有效性；資格條件要求、培訓要求、治理要求） 切記

13、：依據(jù)背景分析哪些作業(yè)是特種作業(yè)（9種），另應用特種作業(yè)的概念進行解釋 專門人員治理（專門是指從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工；無損檢測人員） （3）考試重點是： 勞動力的動態(tài)治理（P190）；施工現(xiàn)場項目部要緊治理人員的配備（P192，共3點）（其中：項目經(jīng)理必須具有建筑師資格；五大員必須持證上崗）復習案例：案例42007712）機電工程項目材料治理（P192）（1）材料的打算治理（2）材料庫存治理（進場驗收、儲存與保管要求）（3）材料領發(fā)、使用與回收要求（4）考試重點：P200，案例4200772，問題（4）、（5）。3）大型施工機械治理要求（P193）（1）機械設備的選擇原則 （復

14、習項目治理：設備租賃與購買的決策，以及設備殘值的計算）（2）大型施工機械治理要求（P194） 考試重點是：第1，3，4條；第2條重點是保證施工進度的措施；（3）施工機械設備操作人員的治理（P194） 4）機電工程項目設備治理要求 （1）工程設備開箱驗收 開箱驗收的依據(jù)（裝箱單、合同或技術文件）、目的（驗收其數(shù)量和部件的配套性，技術文件的符合性）、結果（三方簽字）；重點是考察其施工方經(jīng)設備驗收交接后，已將責任由供應方轉交給施工方。因此，施工方要承擔保管和安裝后的質量合格性；但下列事項特不注意：如：管道安裝前的檢驗和現(xiàn)場條件（P51）（2.閥門檢驗中對10%和100%檢驗閥門不同檢驗結果的質量責任

15、）建筑管道工程施工程序及技術要求（P94）（3.管道元件的檢驗） (2 ) 大件工程設備運輸治理要求（P197） 大件設備運輸路徑特點要求（P197） 大件設備運輸差不多作業(yè)方案要求（P197198）復習案例：案例4200773；案例4201462，問題（3）5）機電工程項目施工中資金的合理使用要求（P198）考試點：作為大型施工企業(yè)有必要通過內(nèi)部銀行和實行項目專用賬號建設來實現(xiàn)項目資金使用的組織。（P198）復習案例：案例4200776；案例4200774；5協(xié)調治理 注意：1）協(xié)調治理分為內(nèi)部協(xié)調治理和外部協(xié)調治理；2）考試重點是基于分包合同治理的分包方協(xié)調治理；3）考試要依照背景資料，重

16、點分析與施工方的關系確定協(xié)調的對象、協(xié)調的內(nèi)容、協(xié)調方法。4）復習重點是：（1）電力設施愛護區(qū)內(nèi)安全施工的前提規(guī)定(P312)（2）電力設施與建筑工程互相阻礙的處理原則(P311)（3）電力設施與公共設施互相阻礙的處理原則(P311)（復習案例：案例4200841（P209）；案例4200843（P211）；案例4200842（P210）另：依據(jù)案例4200841（P209）：分析長輸電路施工的協(xié)調對象和內(nèi)容及方法（案例4200841（P209）；分析長輸管道施工的協(xié)調對象和內(nèi)容及方法（參照案例4200841（P209）進行分析）；分析大件工程設備運輸治理要求（P197）（包括：路徑特點；運輸

17、差不多作業(yè)方案）另：依據(jù)案例4200654（P188）：復習問題（2）、（3）、（4）、（5）6進度治理 1）進度打算的表達形式（橫道圖，網(wǎng)絡規(guī)劃圖的使用特性和選用原則）（P212） 2）阻礙機電安裝工程施工進度打算的因素（P212） 3）機電工程項目施工進度操縱措施（P212213）施工進度操縱措施共計5個措施，重點是信息治理措施 4）機電工程項目施工進度偏差的分析（P215） 首先看線路：是否在關鍵線路或非關鍵線路；其次看時差：是否超總時差或自由時差；再次看責任：依據(jù)合同，分析是建設方或是施工方責任；最后確定工期與費用：若是建設方責任，工期予以延長，費用索賠合理，按步驟進行費用計算；若是施

18、工方責任，造成總工期滯后的要制定方案進行調整或趕工，而費用自理。切記：責任方是按合同關系分析的。5）施工進度打算的調整方法（P215） （1）重點是改變某些工作的銜接時刻；或將已打算的公共整體時刻分解到各分項工程進行；或將關鍵線路的某些工序的順行，按相互間的施工程序調整為平行或交叉進行。 例如： 室外輸配線路的施工程序（P44）工業(yè)管道工程的施工程序（P53） 自動化儀表工程的施工程序（P71）通風與空調工程的施工程序（P103）等 （2）縮短某些工序的持續(xù)時刻 調整某些工序的持續(xù)時刻的原則：調整的對象必須是關鍵線路上的關鍵工作，該工作有壓縮的潛力；與其它可壓縮的對象相比趕工費最低。如：資源豐

19、富且具備施工條件；選定的工序趕工節(jié)約勞力和趕工成本最低；切記！機電安裝施工中，有些工序由于其本身的性質是不能壓縮工作時刻的， 如：熱處理工序（P64）；工業(yè)鍋爐的烘爐工序、煮爐工序（P91，P221，案例4200963）； 工業(yè)爐烘爐的一般規(guī)定（P91，5）設備的負荷調試運轉工序（P221，案例4200963）；表面防腐層涂刷施工工序：第一遍表面漆晾干后才能涂刷第二遍漆，依次后推；基礎澆注養(yǎng)護治理工序坐漿法施工方法及要求：坐漿混凝土強度達到75%以上，方可安裝設備，P39； 工業(yè)爐烘爐耐火澆注材料應按規(guī)定養(yǎng)護后，才能進行烘爐；管道和設備的試驗時刻不能壓縮管道和設備的耐壓、嚴密性、泄漏性試驗的持

20、續(xù)時刻不能壓縮（P5657）；管道的通球掃線的試壓試驗的持續(xù)時刻不能壓縮（P57）；儀器儀表檢定工序等 關于趕工調整工序的持續(xù)時刻，要依照具體工作背景具體分析，且注意分析掌握考試的考點！ 6）機電工程項目費用偏差分析/進度與費用投入的關系分析 費用偏差分析的三個差不多參數(shù)；贏得值法的四個評價指標（P216）切記：四個指標的計確實是依據(jù)，考試點是依據(jù)計算確定費用與進度的關系：如費用超差，進度滯后，表示目標成本失控，要分析成本失控的緣故，提出施工成本操縱的措施（P228）；另：考點是進行項目施工成本失控的內(nèi)部因素分析（P229），提出施工成本操縱的措施（P228）； （復習案例： 4200961（

21、P218）；4200965（P222）；4200963（P220）;4200962（P219）; 4200964（P221）質量治理1)機電工程項目質量治理的策劃方法（P267）按施工時期進行策劃（分析事前、事中、事后）按質量阻礙因素進行質量治理策劃的要緊內(nèi)容（分析人、機、料、法、環(huán)境）按工程施工層次操縱進行質量治理策劃的要緊內(nèi)容（分單位工程、分部工程、分項工程）施工質量阻礙因素的預控（P267）針對阻礙機電工程質量要緊因素的預控內(nèi)容（P26726）機電工程施工質量預控的方法（P26）機電工程施工質量的三檢制（P26）輸配電線路驗收質量要求（）（統(tǒng)計排列方法在質量治理中的應用）（復習重點案例1

22、6、16、16）機械設備安裝質量操縱設備基礎驗收質量（）螺栓、墊鐵、灌漿對設備安裝的質量阻礙單體設備安裝精度調整與檢測機械設備安裝的精度要求（）輸配電線路施工的質量操縱（）輸配電線路施工要求輸配電線路驗收質量要求（統(tǒng)計排列方法在質量治理中的應用）工業(yè)管道施工的布管及清理管口、管道組裝焊接及質量檢查（）金屬儲罐的焊接順序與操縱焊接變形的工藝措施（）焊接應力與焊接變形及其操縱（）案例：典型的質量預控方案工序名稱:室外焊接?？赡艹霈F(xiàn)的質量問題:由于梅雨季節(jié)，室外焊接處于風雨中施焊，尤其在雨中焊接，除安全問題外，焊條受潮、焊縫坡口會有水，必定會出現(xiàn)焊接質量問題。質量預控措施:在室外搭建小屋，將焊縫處于

23、室內(nèi)并營造比較干燥的小環(huán)境如局部加熱等；使用手提防潮保溫桶裝焊條，從而在施焊時保證焊縫質量。復習案例：P272277案例4201461；案例4201462，案例4201463，案例4201465。 8衛(wèi)生、環(huán)境、能源治理1）項目職業(yè)健康安全治理的職責及制度（1）安全生產(chǎn)組織（P255）（2）安全生產(chǎn)責任制（P255）2）安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容（P256）例如：結合案例4200651，問題（2）、（3）（4）（5）分析復習安全教育和安全技術交底的組織治理；結合案例4200652，問題（5）分析復習安全技術交底的組織治理；3）機電工程項目施工安全技術治理 （1）施工總平面布置的安全技術要求（P256）

24、 （2）制定專項施工方案（P257）（考試重點） 關于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工企業(yè)應到組織專家對方案進行論證；如：吊裝方案的治理（P23）結合案例4201052，問題（2）、（3）（4）（5）分析復習施工方案；結合案例4201054，問題（1）、（2）、（3）（4）（5）分析復習施工方案； （3）安全技術交底安全技術交底按工種分項交底；必須在施工前進行；項目部保存安全技術交底資料） （4）安全檢查的內(nèi)容和要求4）施工現(xiàn)場文明施工的治理的組織、職責和內(nèi)容（P259） 施工現(xiàn)場文明施工由施工企業(yè)負責（P259）； 施工現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容包括9個方面（P259）現(xiàn)場文明施工的措施

25、（P259261）復習案例：案例4201363；案例4201365；案例4201361，問題（3）、（4）； 案例4201362；9機電工程項目試運行治理（P277）； 1）工程項目試運行應具備的條件（P277） （1）工程項目試運行前應具備的條件（2）工程項目試運行前應完成的工作2）設備單體試運行治理的內(nèi)涵（P278）；（1）設備單體試運行的內(nèi)涵、目的（P278）（2）設備單體試運行前必須具備的條件、規(guī)定（P278）結合案例復習：案例4201551，（P281）復習機電工程典型設備的安裝，如：電動機與齒輪軸、聯(lián)軸器、皮帶輪等安裝的進度操縱。復習機電工程中管線安裝質量的泄漏檢驗（P56）建筑電

26、氣工程的驗收（P100）自動化儀表的調試要求（P7576）變壓器的試驗（P49） 3）工程項目聯(lián)動試運行治理的內(nèi)涵（P279）；聯(lián)動試運行前必須具備的條件、規(guī)定（P279）結合案例復習：案例4201552，（P282）建筑智能化工程的調試檢測要求（P113）消防工程驗收應具備的條件和提交的資料（P117）通風與空調工程系統(tǒng)調試與驗收要求（P104）建筑電氣工程的通電試運行（P101）工業(yè)爐窯砌筑工程驗收規(guī)定（P9293） 4）工程項目負荷試運行治理（P279） （1）工程項目負荷試運行前應具備的條件（P279）（2）工程項目負荷試運行應負荷的規(guī)定（P280）（3）工程項目負荷試運行應達到的標準

27、（P281）結合案例復習：案例4201553，（P283）通風與空調工程綜合效能的測定與調整（P105）10機電工程項目回訪與保修治理1）機電工程項目回訪打算的編制時刻、內(nèi)容、方式（P295） 2）機電工程項目保修的責任范圍、保修時刻、程序（P296297）3）保修金的使用和治理：結合案例4201731，（P297），問題（4）復習復習案例：案例4201731，（P297）案例4201732，（P298）五、機電工程項目施工預算 1切記概念：1）施工圖預算的內(nèi)涵(P234)、作用(P237) 2）工程量清單的概念(P234)、作用(P234235) 3）直接工程費直接工程費=人工費+材料費+機

28、械費 4）措施費：環(huán)境愛護、文明施工、安全生產(chǎn)、臨時措施（周轉使用臨建費、一次性使用費）、夜間施工、二次搬運、大型設備進出場及安拆、混凝土/鋼筋混凝土/模板及支架、腳手架、已完工程及設備的愛護、施工排水和降水 措施費=直接工程費各項措施的取費費率 5）直接費直接費=直接工程費+措施費6）規(guī)費：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外損害保險 規(guī)費=計算基數(shù)規(guī)費費率 7）企業(yè)治理費：治理人職員資、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費、稅金、其他8）間接費間接費=規(guī)費+企業(yè)治理費9）利潤 利潤=計算基數(shù)企業(yè)治

29、理費費率10）稅金 稅金=（直接費+間接費+利潤）稅率11）工料單價法(P237) 安裝工程預算單價=直接工程費+措施費+間接費+利潤+稅金 12）全費用綜合單價法(P238) 全費用綜合單價建筑安裝工程預算造價=（分項工程量分項工程不完全單價）+ 措施項目不完全價格 13）清單綜合單價清單綜合單價建筑安裝工程預算造價=（分項工程量分項工程不完全單價）+ 措施項目不完全價格+規(guī)費+稅金 14）施工定額的概念、分類(P239)2復習并掌握以下內(nèi)容：1）工程量清單計價中涉及工程價款的調整應遵循的規(guī)定(P236)2）施工圖預算的編制方法(P237)復習案例：案例4201143，（P241）案例420

30、1142，（P240）案例4201141，（P239）六、機電工程成本治理1機電工程項目成本構成2機電工程項目成本操縱：操縱步驟、考核成本、目標成本3偏差分析七、機電工程項目結算治理1結算的內(nèi)容2索賠的類型八、法律法規(guī)1電力法2計量法3特種設備安全檢查治理條例四、施工方案常用吊裝方案的選用原則(P22)1）流淌式起重機的選用(P20P21)2）常用吊裝方案的選用原則（P2224：常用吊裝方法P2223；吊裝方法的選用原則和步驟P23；吊裝方案的要緊內(nèi)容和治理P23P24）；3）起重吊裝作業(yè)的穩(wěn)定性P2425）4）吊裝的質量預控方案：（P273，案例2）工序名稱；可能出現(xiàn)的問題；采取的措施（如：

31、 靜止設備、儲罐的片部件的焊接組裝的吊裝；細長桿件的吊裝；鋼構件的吊裝；動力設備的吊裝方案）案例：單位在南方某地承接一低壓蒸汽架空外管線工程。依照合同約定，蒸汽管道系統(tǒng)必須在1個月內(nèi)完成。當時正值梅雨季節(jié)，據(jù)當?shù)貧庀蟛块T預報，將有20天左右的連續(xù)陰雨。為保證工程進度和工程質量，尤其要保證焊接質量和吊裝質量和進度。吊裝質量預控參考方案：施工單位決定采取地面組裝、分段吊裝的施工方法，從施工方法和工序操縱方面加強了施工中的質量操縱。（施工方案啟發(fā)）5）吊裝的安全預控方案 吊裝的安全措施6）鋼絲繩的選擇和計算一、鋼絲繩1.起重工程常用鋼絲繩的規(guī)格較:6X19+1、6X37+1、6X61十1三種。常用鋼

32、絲繩的鋼絲的強度極限:1400MPa(140kg/mm2)、1550MPa(155kg/mm2)、1700MPa(170kg/mm2)、1850MPa(185kg/mm2)、2000MPa(200kg/mm2)等數(shù)種。2.在同等直徑6X19+1鋼絲繩中的鋼絲直徑較大，強度較高，但柔性差。鋼絲直徑大6X61+1鋼絲繩中的鋼絲最細，柔性好，但強度低。 -鋼絲直徑小6X37+1鋼絲繩的性能介于上述二者之間。3.在起重工程中，鋼絲繩一般用來做纜風繩、滑輪組跑繩和吊索；都要具有一定的安全系數(shù)。纜風繩的安全系數(shù)：不小于3.5；做滑輪組跑繩的安全系數(shù)：一般不小于5；做吊索的安全系數(shù)一般不小于8；假如用于載人

33、，則安全系數(shù)不小于10一12。4.鋼絲繩的許用拉力T計算:公式一：T=P/K ；表示鋼絲繩的許用拉力T為鋼絲繩破斷拉力P(MPa)的K分之一；式中P鋼絲繩破斷拉力(MPa);鋼絲繩破斷拉力P為標準值，以按國家標準或生產(chǎn)廠提供的數(shù)據(jù)為準。K安全系數(shù)。公式二：K=P/T ；表示鋼絲繩破斷拉力P與鋼絲繩的許用拉力比值必須大于等于選用的安全系數(shù)其中：纜風繩的安全系數(shù)：不小于3.5； 做滑輪組跑繩的安全系數(shù)：一般不小于5； 做吊索的安全系數(shù)一般不小于8； 假如用于載人，則安全系數(shù)不小于10一12。公式三：P=KT如以理論計算為依據(jù)，表示鋼絲繩破斷拉力P為K倍的鋼絲繩的許用拉力T。 纜風繩的破斷拉力為3.

34、5倍的許用拉力T ； 滑輪組跑繩的破斷拉力為5倍的許用拉力T； 吊索的破斷拉力為8倍的許用拉力T ； 用于載人鋼絲繩的破斷拉力，為1012倍的許用拉力T 。吊裝作業(yè)的安全技術措施起重吊裝作業(yè)、尤其是大型吊裝，具有重大風險，一旦出現(xiàn)安全事故，后果極其嚴峻。重要吊裝作業(yè)應依照具體方案制定安全技術措施，形成專門的安全技術措施方案并嚴格執(zhí)行。1、吊裝作業(yè)應依照具體的吊裝方案制定安全技術措施，形成專項的安全技術措施方案，并嚴格執(zhí)行。2、吊裝作業(yè)的安全技術保證措施要緊包括：1）在要緊施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設及治理，并按規(guī)定設紅燈警示

35、，并裝設自備電源的應急照明。2）季節(jié)施工時，特不是冬雨期施工要針對各個季節(jié)的特點認真落實季節(jié)施工安全防護措施。吊裝施工時要設專人定點收聽天氣預報，當風速達到15m/s(6級以上)時，吊裝作業(yè)必須停止，并做好臺風雷雨天氣前后的防范檢查工作。3）新進場的機械設備在投人使用前，必須按照機械設備技術試驗規(guī)程和有關規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉，經(jīng)驗收合格后方可人場投人使用。大型起重機的行駛道路必須堅實可靠，其施工場地必須進行平坦、加固，地基承載力滿足要求。吊裝作業(yè)地面應堅實平坦，支腳必須支墊牢靠，回轉半徑內(nèi)不得有障礙物。4）吊裝作業(yè)應劃定危險區(qū)域，掛設明顯安全標志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設專人加強安全警戒，

36、防止其他人員進人吊裝危險區(qū)。5）施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、司索人員、起重工，并熟練掌握作業(yè)的安全要求。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對固定。6）兩臺或多臺起重機吊運同一重物時，鋼絲繩應保持垂直，各臺起重機升降應同步，各臺起重機不得超過各自的額定起重能力。7）在輸電線路下作業(yè)時，起重臂、吊具、輔具、鋼絲繩等與輸電線的距離應按規(guī)定執(zhí)行。8）吊裝的構件、交叉作業(yè)、施工現(xiàn)場環(huán)境應符合要求。六、熟悉吊具的選用原則1、鋼絲繩1起重工程中常用鋼絲繩的鋼絲的強度極限： 1400MPa(140kg/mm2)、1550MPa(155kg/mm2)、700MPa(17okg/mm

37、2)、1850MPa(185kg/mm2)、2000MPa(200kg/mm2)等數(shù)種。2鋼絲繩的規(guī)格較多，起重工程常用的為：619+1、6 37+1、661+1三種。 其中，6代表繞成鋼絲繩的股數(shù)； 19(37、61)代表每股中的鋼絲數(shù)， 1代表中間的麻芯。3在同等直徑 619+1鋼絲繩中的鋼絲直徑較大，強度較高，但柔性差。 661+1鋼絲繩中的鋼絲最細，柔性好，但強度低。 637+1鋼絲繩的性能介于上述二者之間。4在起重工程中，鋼絲繩一般用來做纜風繩、滑輪組跑繩和吊索； 纜風繩的安全系數(shù)不小于35；做滑輪組跑繩的安全系數(shù)一般不小于5； 做吊索的安全系數(shù)一般不小于8；假如用于載人，則安全系數(shù)

38、不小于10一12。5鋼絲繩的許用拉力T計算： 理論公式： T=P/K 或K=P/T 或P=KT 式中P鋼絲繩破斷拉力(MPa)； 鋼絲繩破斷拉力P為標準值，以按國家標準或生產(chǎn)廠提供的數(shù)據(jù)為準。 K安全系數(shù)。 如以理論計算為依據(jù)： 纜風繩的破斷拉力為35倍的許用拉力T ； 滑輪組跑繩的破斷拉力為5倍的許用拉力T； 吊索的破斷拉力為8倍的許用拉力T ；用于載人鋼絲繩的破斷拉力，為1012倍的許用拉力T 。纜風繩的型號：619+1；理論公式： T=P/K 或K=P/T 或P=KT 式中P鋼絲繩破斷拉力(MPa)； 鋼絲繩破斷拉力P為標準值，以按國家標準或生產(chǎn)廠提供的數(shù)據(jù)為準。 K安全系數(shù)。 七、案例

39、分析案例1某施工現(xiàn)場采納一臺30t/5t橋式起吊機對一件尺寸為8300mm3250mm120fnm，重約25，4t的拼焊鋼板進行180翻身吊運時，由于操作者選用的鋼絲繩及扣件等起吊工具偏小，起吊方法上有誤，因此，當起吊工件呈垂直狀態(tài)時，承重的39mm卸扣銷軸突然被剪切斷開，鋼板墜落在焊接平臺上，一臺焊接設備當場砸損，焊接平臺坍塌，造成5人受重傷，直接經(jīng)濟損失達20萬元。問題：(1)依照生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例事故發(fā)生后應采取哪些處理措施?(2)依照事故等級劃分標準該起事故屬于什么等級?(3)橋式起重機應設哪些安全防護裝置?(4)起重機司機在工作中“十不吊”內(nèi)容是什么?分析與答案： (1)

40、事故發(fā)生后應采取如下措施：1)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責的有關部門報告。2)啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3)妥善愛護事故現(xiàn)場以及相關證據(jù)，不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等緣故，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4)縣級人民政府直接組織事故調查組進行事故的調查。(2)依照生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例事

41、故等級劃分標準該起事故屬于一般事故。(3)橋式起重機應設以下安全防護裝置：超載限制器、升降限位器、運行限位器、連鎖愛護裝置、緩沖器、安全聲光報警、登機信號按鈕、掃軌板、活動零件防護罩等。(4)起重機司機在工作中“十不吊”內(nèi)容是：1)超負荷不吊；2)無專人指揮或指揮信號不明，重量不明，光線暗淡不吊；3)安全裝置，機械設備有異常或有故障不吊；4)在重物上加工或埋入土中物件以及歪拉斜掛不吊；5)物件捆綁不牢不平或活動零件不固定，不清除不吊；6)吊物上站人或從人頭上越過及垂臂下站人不吊；7)氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易爆器械無安全措施不吊；8)棱角缺口未墊好不吊；9)六級以上大風和雷暴雨時不吊；10)在斜坡

42、上或坑沿，堤岸不填實不吊。案例2載荷處理和起重方法決策計算（07年考題）某施工單位承擔一臺大型壓縮機和一臺配套的燃氣輪機的吊裝任務，壓縮機單重為82t，燃氣輪機單重為3741t，整體到貨。在施工現(xiàn)場可提供200t、170t的大型汽車吊各一臺。200t、170t汽車吊吊索具重量均為2t。由于現(xiàn)場條件限制，兩臺吊車的最佳使用工況如下：汽車吊車吊車臂長作業(yè)半徑（m）額定負荷（t）200t244971170t2271755注：假如用抬吊時，不均衡荷載系數(shù)取11。項目技術負責人組織編制了吊裝方案并經(jīng)項目經(jīng)理審核、批準。問題：1選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成壓縮機的吊裝任務，并作荷載核算。2選擇現(xiàn)場合適的汽車

43、吊車完成燃氣輪機的吊裝任務，并作荷載核算。3吊裝方案的編制依據(jù)是什么？4吊裝方案除項目經(jīng)理審批外，還需報什么人審批？在吊裝方案實施前還應征求什么人的意見？5簡述吊裝方法的選用原則。分析與答案：1選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成壓縮機的吊裝任務，并作荷載核算。由于現(xiàn)場的任何一單臺汽車吊均無法吊起82t的壓縮機，故壓縮機的吊裝應考慮采納兩臺汽車吊進行抬吊。依照Qj=K1K2Q，取K1=11K2=11Q=82+4=86tQj=111186=104t兩臺汽車吊分不承受的荷載為Q1=Q2=1042=52t200t吊車臂桿長度為244m，作業(yè)半徑為9m的情況下最大起重量71t，大于52t； 170t吊車臂桿長為

44、227m，作業(yè)半徑為7m的情況下，最大起重量755t，大于52t。故一臺200t和一臺170t汽車吊抬吊作業(yè)能夠滿足壓縮機吊裝的要求。2選擇現(xiàn)場合適的汽車吊車完成燃氣輪機的吊裝任務，并作荷載核算。對燃氣輪機，由于Qj=11（3741+2）=43t故采納一臺170t或一臺200t汽車吊均能夠滿足起吊燃氣輪機的要求。3吊裝方案的編制依據(jù)是什么？編制吊裝方案要緊依據(jù)是：（1）有關規(guī)程（規(guī)范）；（2）施工組織設計；（3）被吊裝設備的設計圖紙（有關參數(shù)、技術要求）；（4）施工現(xiàn)場情況。4。吊裝方案除項目經(jīng)理審批外，還需報什么人審批？在吊裝方案實施前還應征求什么人的意見？還需報監(jiān)理工程師（業(yè)主）審批。在吊

45、裝方案實施前還應征求吊車司機的意見。5簡述吊裝方法的選用原則。（1）技術可行。從先進可行、安全可靠、經(jīng)濟適用、因地制宜等方面進行技術可行性論證。 （2）安全。對每一種技術可行的方法從技術上進行安全分析。 （3）保證進度。必須考慮所采納的吊裝方法不能阻礙整個工程的進度。 （4）成本經(jīng)濟。進行吊裝方法的最低成本核算。案例3起重機的方案選擇某機電安裝工程公司承接一汽車廠重型壓力機車間機電設備安裝工程，工程內(nèi)容包括設備監(jiān)造、壓機的就位安裝、壓力管道安裝、自動操縱工程、電氣工程和單機試運行等。其中壓機最高225m，單件最重為105t。合同工期為4個月。合同約定，工期每推遲一天罰10000元，提早一天獎勵

46、5000元。該公司項目部對承接工程進行分析，工程重點是壓機吊裝就位，為此，制訂了兩套壓機吊裝方案。第一套方案，采納桅桿式起重機吊裝，經(jīng)測算施工時刻需要50天，勞動力安排日平均為30人，參照相關定額預算人日平均工資50元，機械臺班費及新購置鋼絲繩和索具費用共20萬元，其他費用25萬元。第二套方案，采納兩臺100t 汽車式起重機抬吊，但需要租賃，機械租賃費用1萬元日臺。經(jīng)測算，現(xiàn)場共需14天，與第一套方案相比人工費可降低70，其他費用可降低30。 該項目部合理選擇了吊裝方案，注重安全治理，合理調度，加強了各時期的成本操縱，尤其對壓機吊裝成本費用操縱專門嚴。吊裝隊發(fā)揮了積極性，如期完成任務，為后面工

47、序制造了良好條件，使該工程項目提早8天完成了施工任務。問題 1該工程項目部應編制何種類型施工組織設計和專項施工方案? 2項目部進行設備監(jiān)造驗收的要緊依據(jù)有哪些? 3計算每套壓機吊裝方案的成本費用。4對兩套壓機吊裝方案進行技術經(jīng)濟分析，該項目部應選用哪套方案?5按問題4選用的吊裝方案，吊裝成本降低率是多少?分析與答案：1該工程項目部應編制單位工程施工組織設計；應編制壓力管道安裝、起重機抬吊、高空作業(yè)、深基坑施工和單機試運行等專項施工方案。2項目部進行設備監(jiān)造驗收的要緊依據(jù)有：設備訂貨合同（設備相關的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能，進度供貨范圍，設備應配有的備品備件數(shù)量，安裝、使用、維護講明書，施工全過程

48、的現(xiàn)場服務）。設計單位的設備技術規(guī)范書、圖紙和材料清冊。該機電安裝工程公司制訂的建筑大綱。3第一套方案：采納桅桿式起重機吊裝： 人工費： 50天30人50元=75000元=7.5萬元 機械費：20萬元， 其他費用：2.5萬元第一套吊裝方案成本：7.5+20+2.5=30萬元第二套方案：采納兩臺100t 汽車式起重機抬吊： 人工費：7.50.3=2。5萬元 機械費： 2臺1萬元14天=28萬元 其他費用：2.50.7=1.75萬元第二套吊裝方案成本：28+2.5+1.75=32.25萬元4依據(jù)吊裝方法選用原則：有序 、安全、快捷、經(jīng)濟。因此，應選出工期短、安全有保證、質量好、材料省、勞動力安排合

49、理、工程成本低的方案。對這兩吊裝方案進行技術經(jīng)濟分析：技術效率分析：（所選擇的幾種技術在單位時刻內(nèi)完成工作量的大小）第一套吊裝方案單位時刻完成30萬元50天=0。6萬元產(chǎn)值；第二套吊裝方案單位時刻完成32。25萬元14天=2。32萬元產(chǎn)值，可見第二套方案技術效率更高。技術先進性：汽車式起重機的起吊技術要先進于桅桿式起重機的起吊技術。經(jīng)濟性分析：采納桅桿式起重機吊裝比采納兩臺100t 汽車式起重機抬吊表面上節(jié)約2。25萬元，但汽車式起重機抬吊只用14天就可完成吊裝，為提早完工獲得獎勵制造了有利條件。綜上所述，應選擇第二套方案。5考慮到提早8天完工獲獎勵4萬元，故吊裝成本降低率為： （32.254

50、）30(32.254)=6.2%案例4A機電安裝工程公司承包了一座中外合資乳品廠的機電安裝工程，要緊設備及工藝管道全部進口，關于部分工藝管線的材質，A公司沒有接觸過。其中的噴粉塔高40m，最上部的塔節(jié)重20t，需要整體吊裝。項目部依照吊裝方案，決定采納汽車吊。外方專家要求：工藝管線的焊工要通過他們的考核，符合要求后即可施工；其中有三臺周密設備的安裝，由施工人員調整，由外方專家使用他們帶來的儀器直接測量。項目部認真進行了施工前的各種預備，包括編制各種施工技術文件，人員培訓，安全生產(chǎn)責任制的制定，技術交底(包括安全技術交底)，對識不出的不安全因素制定了相應的預防措施。問題(1)外方專家提出的焊工考

51、核和由他們用自已帶來的儀器測量周密設備的做法是否妥當?什么緣故?(2)安全技術交底制度包括哪幾個方面的內(nèi)容?(3)項目部制定的高空作業(yè)的預防措施包括哪些內(nèi)容?(4)在吊裝噴粉塔20t塔節(jié)時，項目部應如何選擇汽車吊?(5)對汽車吊的支腿基礎應如何處理？分析與參考答案(1)外方專家提出的做法不妥當。如此的做法關于外方而言，是滿足了他們的要求，但在我們國家施工，就必須符合我們國家的有關規(guī)定。一是A機電安裝工程公司要做沒接觸過的管子的焊接工藝評定，對施焊該項工作的焊工進行培訓和考試，合格后再通過外方專家的考核方可施焊；二是外方帶來的測量儀器，必須通過省級以上計量行政部門檢定合格后使用，因此他們直接使用不妥當。(2)安全技術交底制度包括以下幾個方面的內(nèi)容：1)工程開工前，工程技術負責人要將工程概