10項(xiàng)目延期了作為該怎么辦

1、杉槎年幸崺2017-12-04 庴愮崲槭峽槎 嫖惄槎崏愭兗扒値愜槎妡擋扒崻倛 槎島槎愰愜愥倨午槎剒槎愮 愮曔亄値氈島杉栓値氈槎愰妡槙弦剒 愮栓弦慞弦愰10憨愮兗栓偫員午栓暃慴惽慴崅慴崅暃剒倄 倨憨栓愱愱峹剒峾剦 嵄愮崞惄梷慴妡撟10M 1M 槎栓妽梷唌傦乷愮乷梷 查圤梷島栛價(jià)値氈栓倍桕惘懸槎 崺梷 嬧權(quán)匿權(quán)槭槎嬞槎剒槎乵桕 愮値黨槙島 槎候娀槎愭嫖槓槎槎年幸島黨愮島倮槎愰槎樂黨 島杉乵剒剒妶盧槎櫪 黨桕員嶸島懷權(quán)槭黨槎弴愰島卉懸崺剒懔愮權(quán)槭槎 崺剒愮梷値崍愮擋島島弴愰崍崍崍嫖愜匿柤弴愰 剒擋權(quán)槭權(quán)槭柌杴副愭普愜槎島嫖俼憨梳庫桕嫖 惐撟偨懸剒撟嫖扒兡撟嫖愰hongfenghuoju/125020

2、18/8/10 9 54 27槎 年幸崺庴- 00:00 / 06:27極客時(shí)間3. 制作一個(gè)共享的項(xiàng)目狀態(tài)表，讓團(tuán)隊(duì)成員可以一眼就看清楚項(xiàng)目進(jìn)展，并保持該圖表的更新。進(jìn)度表可以作為大家對(duì)進(jìn)度評(píng)估的工具，也可以是依據(jù)。確保這個(gè)計(jì)劃是每個(gè)主要相關(guān)者都確認(rèn)并同意的，并在同意后讓他們每天都能看到這個(gè)計(jì)劃的所有更新。判斷哪里需要重點(diǎn)跟進(jìn)的不要漏掉任何一個(gè)人。不要覺得暫時(shí)還沒有他的活兒，可以先不用跟他溝通。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃 后，應(yīng)該第一時(shí)間讓所有相關(guān)的人了解到。臨時(shí)通知會(huì)讓合作者或幫忙的人沒有參與感，并且很容易因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有提前準(zhǔn)備在時(shí)間上無法達(dá)成一致。提供一個(gè)有效的反饋 。任何人在任何時(shí)候?qū)?xiàng)目有擔(dān)心或

3、者質(zhì)疑，確保他可以通過有效的途徑讓你第一時(shí)間知道他的擔(dān)心。如果能做到這些，每個(gè)人都會(huì)有參與感和使命感。一旦出現(xiàn)項(xiàng)目延期的情況， 就能非常清晰地知道是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，能迅速地意識(shí)并了解這個(gè)延遲對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響和，并在第一時(shí)間調(diào)整需求 計(jì)劃，重新讓項(xiàng)目回到正確的軌道上。如果做了所有能做的，項(xiàng)目還是延期了 這種情況時(shí)有發(fā)生 需要盡早和 溝通，讓他們了解為什么延遲，自己做了哪些努力，還需要哪些資源或者做出什么樣的調(diào)整才有可能趕上預(yù)計(jì)期限，是不是一定會(huì)延期等等。當(dāng)你的溝通內(nèi)容中有了這些詳細(xì)的描述，相信上層能夠體諒你和當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目狀況，并給予你最大的幫助和支持?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代瞬息萬變，不變的 是變化，只要

4、 參與 研發(fā)，總會(huì)遇到項(xiàng)目延期的情況。今天我和你 了項(xiàng)目為什么會(huì)延期，如何避免項(xiàng)目延期，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目延期了，應(yīng)該有哪些具體的應(yīng)對(duì)措施，遇到了這種情況怎么辦？建立流程 劃分優(yōu)先級(jí) 同步進(jìn)度 實(shí)時(shí)反饋。采用了今天技術(shù)管理課中遲發(fā)生。的方法，你很可能會(huì)避免或挽救一次延期的。如果沒有，相信也可以幫你總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同樣的延如果你有更好的建議或想法，也歡迎給我留言，一起成長。戳此獲取你的專屬海報(bào)Harry2017-12-04盡量充分考慮項(xiàng)目所有干系角色所需的時(shí)間盡量充分明細(xì)所有技術(shù)細(xì)節(jié) 難點(diǎn) 避免盲點(diǎn)過程中保持溝通流暢 目標(biāo)明確 提前總評(píng)估時(shí)間的50%節(jié)點(diǎn) 再review目標(biāo)沒有偏離總評(píng)估時(shí)間的80%節(jié)點(diǎn)

5、 要開始籌備發(fā)布所需一定力度的按住產(chǎn)品經(jīng)理和霸道 歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴做到以上幾點(diǎn) 你還是會(huì)延期只是相對(duì)可控那么一丟丟2017-12-04項(xiàng)目要有建立明確的規(guī)則 指定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和里程碑 比如code complete、code freeze為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 在節(jié)點(diǎn)規(guī)定的時(shí)間要完成的任務(wù)安scrum的流程 每天的站立會(huì) 匯總項(xiàng)目進(jìn)度以及遇到可以所有人同步信息 動(dòng)態(tài)調(diào)整;復(fù)雜問題預(yù)演 對(duì)與復(fù)雜問題 一起 實(shí)現(xiàn)架構(gòu) 技術(shù)選型以及方案 以及plan b 盡可能的把問題解決思路清晰;最后 PM的需求可以調(diào)整 就像RD寫程序也有bug 但限定期限 比如評(píng)完需求的3天內(nèi)可以適當(dāng)調(diào)整 否則本期不接 并入下期 讓產(chǎn)品也 自己

6、的業(yè)務(wù)水平以上都是在開發(fā)中 多溝通是最好的方法Zero2017-12-04今天的 能否指導(dǎo)下實(shí)際工作如何操作嗎 項(xiàng)目同步會(huì)議后 用什么工具和方法 大家的任務(wù)進(jìn)度情況 更有效果？能達(dá)到一個(gè)是更及時(shí)準(zhǔn)確的知道項(xiàng)目實(shí)際情況 和讓組員對(duì)自己進(jìn)度負(fù)責(zé)還有一個(gè)問題是 對(duì)于技術(shù)出身 剛開始帶團(tuán)隊(duì)需要注意什么學(xué)習(xí)路線嗎？gevin2018-03-20本文提到的做法 項(xiàng)目延期時(shí)要這么做 項(xiàng)目不延期同樣也要這么做 這樣雖然不能保證項(xiàng)目不延期 但至少自己感覺好像讓項(xiàng)目節(jié)奏可控了2017-12-14技術(shù)開發(fā)階段的延期主要原因可能有1、業(yè)務(wù)定義原因 產(chǎn)品定義不清楚 pm與rd理解不一致 產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完整或有缺陷在開發(fā)階段

7、被發(fā)現(xiàn) 臨時(shí)變更需求 臨時(shí)更改設(shè)計(jì)等2、技術(shù)問題 出現(xiàn)架構(gòu)時(shí)沒考慮到技術(shù)聯(lián)調(diào)不順暢 解決某個(gè)復(fù)雜問題消耗大量時(shí)間團(tuán)隊(duì)過往來看第一個(gè)原因?qū)е碌难悠谑?的 解決辦法是“產(chǎn)品先行” 項(xiàng)目周期里給產(chǎn)品設(shè)計(jì) 的時(shí)間 技術(shù)參加產(chǎn)品方案評(píng)審時(shí)要走心 第二個(gè)原因主要通過引入技術(shù)概要設(shè)計(jì)與評(píng)審的流程以及劃分清楚優(yōu)先級(jí)解決hongfenghuoju/12502018/8/10 9 54 27杉嵓“ 俼”戽黨2017-12-14槎嬸 梵値氈 愜杴 候杴扒 値氈 扒栓專槎愰 枹挜 愭桕嫖 崪 倝剒峾槎愰員曔別Garfeld2017-12-04峁嬛憜樣?xùn)?値嫖 嵉 愮慂愜 挜 憨懔huangzhimim2017-12-18槎挜慴慂 嵉 2017-12-05樣?xùn)п葮訓(xùn)?mark2017-12-05 槎ibrothergang2017-12-04愜叏 1+1=2厁撟嫖黨乼 扒慯槎愰 慯 崏剒愭 delay撟嫖Chang2017-12-04嬞島妽 岡悻2017-12-04庳 槎愰慯剒 槎樣?xùn)?慀慵剒值偂愰 兡 槎倔 杉 兡杉妡2018-06-05嬸槎撟嫖 樣 撟 匿嬞普 剒桕嫖弴妡 桕嫖氭槦弴愰anchor2018-05-14撟嫖愭 慗_house2018-04-02嫖島 俼 櫝Dylan2017-12-28栓妡 倛受桕扒 桕