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文檔簡介

1、三、施工組織設(shè)計目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc297016991 編制講明 PAGEREF _Toc297016991 h 13 HYPERLINK l _Toc297016992 1、編制依據(jù) PAGEREF _Toc297016992 h 13 HYPERLINK l _Toc297016993 2、編制原則 PAGEREF _Toc297016993 h 14 HYPERLINK l _Toc297016994 一、工程概況 PAGEREF _Toc297016994 h 15 HYPERLINK l _Toc297016995 1.1 工程名稱

2、 PAGEREF _Toc297016995 h 15 HYPERLINK l _Toc297016996 1.2 工程地點 PAGEREF _Toc297016996 h 15 HYPERLINK l _Toc297016997 1.3 工程范圍和內(nèi)容 PAGEREF _Toc297016997 h 15 HYPERLINK l _Toc297016998 1.4 施工工期 PAGEREF _Toc297016998 h 15 HYPERLINK l _Toc297016999 1.5 投資及資金來源 PAGEREF _Toc297016999 h 15 HYPERLINK l _Toc29

3、7017000 二、施工總體布置 PAGEREF _Toc297017000 h 16 HYPERLINK l _Toc297017001 2.1施工布置 PAGEREF _Toc297017001 h 16 HYPERLINK l _Toc297017002 2.1.1取砂區(qū)布置 PAGEREF _Toc297017002 h 16 HYPERLINK l _Toc297017003 2.1.2吹填區(qū) PAGEREF _Toc297017003 h 16 HYPERLINK l _Toc297017004 2.1.3排水口布置 PAGEREF _Toc297017004 h 16 HYPER

4、LINK l _Toc297017005 2.1.4施工總平面布置 PAGEREF _Toc297017005 h 16 HYPERLINK l _Toc297017006 2.2施工組織治理機構(gòu) PAGEREF _Toc297017006 h 17 HYPERLINK l _Toc297017007 2.2.1本項目施工組織治理機構(gòu) PAGEREF _Toc297017007 h 17 HYPERLINK l _Toc297017008 2.2.2項目經(jīng)理部治理制度 PAGEREF _Toc297017008 h 18 HYPERLINK l _Toc297017009 2.2.3各崗位、部

5、門要緊職責 PAGEREF _Toc297017009 h 19 HYPERLINK l _Toc297017010 2.2.4施工過程治理 PAGEREF _Toc297017010 h 20 HYPERLINK l _Toc297017011 2.2.5 施工信息及資料治理 PAGEREF _Toc297017011 h 22 HYPERLINK l _Toc297017012 2.3 臨時工程 PAGEREF _Toc297017012 h 24 HYPERLINK l _Toc297017013 2.3.1施工營地 PAGEREF _Toc297017013 h 24 HYPERLIN

6、K l _Toc297017014 2.2.2水尺及潮位計 PAGEREF _Toc297017014 h 24 HYPERLINK l _Toc297017015 三、施工方法 PAGEREF _Toc297017015 h 25 HYPERLINK l _Toc297017016 3.1總體施工順序與施工流程 PAGEREF _Toc297017016 h 25 HYPERLINK l _Toc297017017 3.2要緊施工方法 PAGEREF _Toc297017017 h 25 HYPERLINK l _Toc297017018 3.2.1施工測量 PAGEREF _Toc2970

7、17018 h 25 HYPERLINK l _Toc297017019 3.2.2吹填施工 PAGEREF _Toc297017019 h 26 HYPERLINK l _Toc297017020 四、施工設(shè)備及進場打算 PAGEREF _Toc297017020 h 31 HYPERLINK l _Toc297017021 五、施工進度打算及保證措施 PAGEREF _Toc297017021 h 32 HYPERLINK l _Toc297017022 5.1總工期安排 PAGEREF _Toc297017022 h 32 HYPERLINK l _Toc297017023 5.1.1施

8、工預備、測量放樣 PAGEREF _Toc297017023 h 32 HYPERLINK l _Toc297017024 5.1.2吹填施工 PAGEREF _Toc297017024 h 32 HYPERLINK l _Toc297017025 5.1.3自檢補吹 PAGEREF _Toc297017025 h 33 HYPERLINK l _Toc297017026 5.1.4清場完工驗收 PAGEREF _Toc297017026 h 33 HYPERLINK l _Toc297017027 5.2工程施工強度 PAGEREF _Toc297017027 h 33 HYPERLINK

9、l _Toc297017028 5.3 施工網(wǎng)絡進度打算 PAGEREF _Toc297017028 h 33 HYPERLINK l _Toc297017029 5.4工期保證措施 PAGEREF _Toc297017029 h 33 HYPERLINK l _Toc297017030 5.4.1 組織保證 PAGEREF _Toc297017030 h 33 HYPERLINK l _Toc297017031 5.4.2物資保證 PAGEREF _Toc297017031 h 34 HYPERLINK l _Toc297017032 5.4.3人員、設(shè)備的保證 PAGEREF _Toc29

10、7017032 h 35 HYPERLINK l _Toc297017033 六、施工質(zhì)量 PAGEREF _Toc297017033 h 35 HYPERLINK l _Toc297017034 6.1 質(zhì)量治理目標 PAGEREF _Toc297017034 h 35 HYPERLINK l _Toc297017035 6.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc297017035 h 35 HYPERLINK l _Toc297017036 6.3質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc297017036 h 37 HYPERLINK l _Toc297017037 6.3.1質(zhì)量操縱原則 P

11、AGEREF _Toc297017037 h 37 HYPERLINK l _Toc297017038 6.3.2制度治理措施 PAGEREF _Toc297017038 h 38 HYPERLINK l _Toc297017039 6.3.3施工治理措施 PAGEREF _Toc297017039 h 38 HYPERLINK l _Toc297017040 6.4 施工過程操縱 PAGEREF _Toc297017040 h 39 HYPERLINK l _Toc297017041 6.4.1質(zhì)量監(jiān)測和治理 PAGEREF _Toc297017041 h 39 HYPERLINK l _T

12、oc297017042 6.4.2施工工序操縱 PAGEREF _Toc297017042 h 41 HYPERLINK l _Toc297017043 七、施工安全 PAGEREF _Toc297017043 h 44 HYPERLINK l _Toc297017044 7.1 安全生產(chǎn)目標 PAGEREF _Toc297017044 h 44 HYPERLINK l _Toc297017045 7.2安全保證措施 PAGEREF _Toc297017045 h 44 HYPERLINK l _Toc297017046 7.2.1施工區(qū)安全狀況 PAGEREF _Toc297017046 h

13、 44 HYPERLINK l _Toc297017047 7.2.2安全治理布置 PAGEREF _Toc297017047 h 45 HYPERLINK l _Toc297017048 7.2.3安全治理措施 PAGEREF _Toc297017048 h 47 HYPERLINK l _Toc297017049 7.2.4安全教育 PAGEREF _Toc297017049 h 48 HYPERLINK l _Toc297017050 7.2.5安全紀律 PAGEREF _Toc297017050 h 49 HYPERLINK l _Toc297017051 7.2.6安全檢查 PAGE

14、REF _Toc297017051 h 49 HYPERLINK l _Toc297017052 7.2.7獎勵與懲處 PAGEREF _Toc297017052 h 50 HYPERLINK l _Toc297017053 7.3 防臺避風、防寒潮措施 PAGEREF _Toc297017053 h 50 HYPERLINK l _Toc297017054 7.3.1防臺避風的措施 PAGEREF _Toc297017054 h 50 HYPERLINK l _Toc297017055 7.3.2避風具體措施 PAGEREF _Toc297017055 h 51 HYPERLINK l _T

15、oc297017056 7.3.3防寒潮的措施 PAGEREF _Toc297017056 h 52 HYPERLINK l _Toc297017057 7.4 海上船舶應急預案 PAGEREF _Toc297017057 h 52 HYPERLINK l _Toc297017058 7.5 取沙區(qū)及吹填區(qū)的安全防范措施 PAGEREF _Toc297017058 h 54 HYPERLINK l _Toc297017059 7.6 冬、雨季施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc297017059 h 54 HYPERLINK l _Toc297017060 八、文明施工與環(huán)境愛護 PAGER

16、EF _Toc297017060 h 56 HYPERLINK l _Toc297017061 8.1文明施工 PAGEREF _Toc297017061 h 56 HYPERLINK l _Toc297017062 8.1.1文明施工措施 PAGEREF _Toc297017062 h 56 HYPERLINK l _Toc297017063 8.1.2樹文明施工風氣 PAGEREF _Toc297017063 h 57 HYPERLINK l _Toc297017064 8.1.3宣傳氣氛 PAGEREF _Toc297017064 h 57 HYPERLINK l _Toc2970170

17、65 8.1.4治安綜合治理 PAGEREF _Toc297017065 h 57 HYPERLINK l _Toc297017066 8.1.5文物愛護 PAGEREF _Toc297017066 h 58 HYPERLINK l _Toc297017067 8.2 環(huán)境愛護 PAGEREF _Toc297017067 h 58 HYPERLINK l _Toc297017068 8.2.1環(huán)境愛護措施 PAGEREF _Toc297017068 h 58 HYPERLINK l _Toc297017069 8.2.2工地衛(wèi)生 PAGEREF _Toc297017069 h 60 HYPER

18、LINK l _Toc297017070 九、附表 PAGEREF _Toc297017070 h 61 HYPERLINK l _Toc297017071 附表一:擬投入本標段的要緊施工設(shè)備表 PAGEREF _Toc297017071 h 62 HYPERLINK l _Toc297017072 附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 PAGEREF _Toc297017072 h 62 HYPERLINK l _Toc297017073 附表三:勞動力打算表 PAGEREF _Toc297017073 h 63 HYPERLINK l _Toc297017074 附表四:打算開、竣工

19、日期和施工進度打算橫道圖 PAGEREF _Toc297017074 h 64 HYPERLINK l _Toc297017075 附表五:施工總平面圖 PAGEREF _Toc297017075 h 65 HYPERLINK l _Toc297017076 附表六:臨時用地表 PAGEREF _Toc297017076 h 66編制講明本施工組織設(shè)計是我局參加錦州龍棲灣新區(qū)吹填(一期)工程施工項目的實施性文件。1、編制依據(jù)1.1 錦州娘娘宮臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司錦州龍棲灣新區(qū)吹填(一期)工程招標文件。(招標編號:LNZB02-2011-ZBLC110-03);1.2施工技術(shù)規(guī)范疏浚工程技

20、術(shù)規(guī)范(JTJ319-99);疏浚與吹填工程質(zhì)量檢驗標準(JTJ324-2006)疏浚巖土分類標準(JTJ/T320-96);疏浚工程土石方計量標準(JTJ/T321-96);水運工程測量規(guī)范JTJ203-2001;防波堤設(shè)計與施工規(guī)范JTJ298-98;港口與航道工程護岸工程設(shè)計與施工規(guī)范JTJ300-2000;水運工程土工合成材料應用技術(shù)規(guī)范JTJ/T239-2005;港口工程質(zhì)量檢驗評定標準JTJ221-98;1.3與本工程有關(guān)的國家、建設(shè)部和交通部的其他法律、法規(guī)、規(guī)范;1.4我局的ISO9001/ISO14001/GB/T28001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全(HSE)治理體系認證;1.

21、5施工現(xiàn)場條件;1.6我局的技術(shù)、機械設(shè)備、經(jīng)濟和其他條件。2、編制原則2.1 滿足業(yè)主對工程工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則。2.2 滿足與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表及相關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則。2.3 滿足當?shù)毓r要求、符合港口航道工程施工的原則。2.4 本施工組織設(shè)計對工程的總體布置、施工的工期、質(zhì)量、安全起指導性作用。一、工程概況1.1 工程名稱錦州龍棲灣新區(qū)吹填(一期)工程。1.2 工程地點本工程位于錦州龍棲灣新區(qū)行政生活區(qū)。1.3 工程范圍和內(nèi)容工程投資人及土石方吹填工程施工,本工程共劃分一個標段: 吹填量300萬立方米至500萬立方米(具體吹填量以實際發(fā)生為準)。1.4

22、施工工期本工程項目建設(shè)期限為12個月。打算開工日期為2011年7月20日,打算完工日期為2012年7月19日,施工總工期365天。1.5 投資及資金來源工程打算總投資約1億元人民幣。以BT投資建設(shè)-回購模式建設(shè),建設(shè)期由中標單位投資。二、施工總體布置2.1施工布置2.1.1取砂區(qū)布置 取砂區(qū)至吹填區(qū)約1km左右。安排1艘挖泥船施工作業(yè),劃定的取沙范圍可挖取約600萬方的泥沙,能滿足吹填造地的需要。2.1.2吹填區(qū)絞吸式挖泥船取泥,排距約1km,通過排泥管輸送至吹填區(qū)。2.1.3排水口布置排水口設(shè)在圍堰處,埋設(shè)直徑800mm的預制管道三組聯(lián)通至圍堰兩端,排水口進水端設(shè)置水門,調(diào)解水門的高度來操縱

23、吹填區(qū)內(nèi)的水位高低,減少流失量,增加吹填區(qū)的平坦度。埋設(shè)的排水管上堆填足夠的山皮石,防止被修路的大型車輛機械壓壞。2.1.4施工總平面布置施工平面布置圖見附表。2.2施工組織治理機構(gòu)2.2.1本項目施工組織治理機構(gòu)項目治理實行項目經(jīng)理負責制,項目部由項目經(jīng)理全面負責,技術(shù)負責人負責工程技術(shù)治理,并制定項目部工作人員職責。依照項目施工組織的特點,由項目經(jīng)理部組建作業(yè)船隊及施工班組,并依照作業(yè)船隊及施工班組的工作職責,加強項目部與生產(chǎn)一線之間責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)與落實,為項目順利實施提供可靠的組織保證。項 目 經(jīng) 理技術(shù)負責人計財部質(zhì)管部工程技術(shù)部設(shè)備部安監(jiān)部物資供應部吹填施工船隊測量隊總工室材料供應

24、組項目副經(jīng)理人力資源部施工組織治理機構(gòu)圖項目經(jīng)理部要緊治理和技術(shù)人員要緊治理和技術(shù)人員表序號項目崗位姓 名職 務職 稱1項目經(jīng)理李可堯處長高級工程師2技術(shù)負責人任海斌處長高級工程師3計量工程師于海波副處長工程師4質(zhì)檢工程師張燕副處長工程師5安全工程師張龍科員工程師2.2.2項目經(jīng)理部治理制度項目經(jīng)理部成立后,依照組織機構(gòu)和職能分配表,項目經(jīng)理對經(jīng)理部人員進行組織分工。同時,成立全面質(zhì)量治理小組、工程進度治理小組和工地安全治理小組等。加強工程治理,依照我局治理體系,結(jié)合工程實際,經(jīng)理部制定、落實各種規(guī)章制度。要緊健全落實加強組織協(xié)調(diào)、技術(shù)治理、質(zhì)量、進度、信息、現(xiàn)場治理等規(guī)章制度。在工程施工中,

25、健全落實工地例會制度,堅持日碰頭制度、周報與例會制度,月協(xié)調(diào)會制度。加強安全治理,制定工地安全治理方法、應急措施等。在工程進展中,針對具體現(xiàn)象,制定具體治理措施。 2.2.3各崗位、部門要緊職責項目經(jīng)理:在本工程項目的實施中全權(quán)代表本局履行工程合同,負責組織和治理工程項目的實施,主持項目經(jīng)理部的工作。項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,負責生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)打算、施工船舶調(diào)度、質(zhì)量保證體系、安全保證體系的正常實施。技術(shù)負責人:負責召開技術(shù)交底會、組織技術(shù)攻關(guān)和新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應用,審核實施性的施工組織設(shè)計和分部、分項工程進度打算。 工程技術(shù)部:負責編制實施性的施工組織設(shè)計,并組織實施和組織

26、現(xiàn)場施工,操縱調(diào)整施工進度,負責工程的統(tǒng)計檔案工作,審查各專業(yè)施工技術(shù)措施,對工程施工治理負全責及進度報表的填報,施工任務書的下達,組織試驗工程、總結(jié)施工工藝、指導規(guī)模生產(chǎn)。 質(zhì)管部:負責編制和組織實施質(zhì)量打算,檢驗和試驗打算,推行全面質(zhì)量治理,督促執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交檢制度,負責組織定期和質(zhì)量事故的專檢工作,負責材料的檢驗,對工程質(zhì)量負全責。設(shè)備部:負責施工船舶及輔助設(shè)備的維修、保養(yǎng)及治理工作,保證各種船機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),負責船舶證書的治理和船舶燃潤料的審購。物資供應部:負責工地各類物資、材料、配件等的進貨儲存,物資質(zhì)量操縱;治理工地的內(nèi)務,內(nèi)外協(xié)調(diào)生活保障,環(huán)境愛護,后勤接待,文件資料的

27、收發(fā),以及環(huán)保宣傳、法制、教育文明生產(chǎn)等工作。計財部:負責工程費用操縱;合同條款執(zhí)行監(jiān)督,進行經(jīng)濟效益分析,辦理與業(yè)主往來單位之間的工程款收取、支付,編制工程成本操縱的旬打算、月打算,對工程預決算、造價操縱和成本操縱負全責。安監(jiān)部:負責編制工地安全手冊和組織工地安全保證體系的有效運行,進行常規(guī)性安全檢查,消除事故隱患,具體組織防臺、防火、防盜、防汛措施(預案)的實施,確保人、財、物的安全。人力資源部:負責施工船舶員的調(diào)配,施工人員及其他人員的招收、使用的調(diào)配,負責農(nóng)民工的合同治理,農(nóng)民工工資審核、發(fā)放的落實,負責工地所有施工人員的勞保、褔利的實施等相關(guān)工作。2.2.4施工過程治理 2.2.4.

28、1施工決策會議工程開工前,項目經(jīng)理組織要緊治理、技術(shù)人員、船長和班組長等召開總體施工方案決策會。決策會對包括選定工程施工船舶、確定要緊技術(shù)、安全措施、重要環(huán)境因素及其操縱、新工藝、新技術(shù)、新材料的應用等在內(nèi)的所有進度、質(zhì)量、費用方面的內(nèi)容提出要求,并應明確項目的總體質(zhì)量目標和分項目標以及為實現(xiàn)這些目標的質(zhì)量打算和詳細的進度打算并分解到各班組和施工船舶。技術(shù)負責人組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉工程范圍、技術(shù)要求、施工圖紙、合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,進一步勘察現(xiàn)場,理解設(shè)計意圖,進一步細化施工技術(shù)方案,當工程因設(shè)計或施工條件變化時,應及時組織召開施工決策會議,調(diào)整施工方案。2.2.4.2施工作業(yè)指導書各分

29、部(項)工程開工前,依照項目治理規(guī)劃和實施性施工組織設(shè)計及月度打算會確定的指標,經(jīng)理部對各施工隊、班組下達施工作業(yè)指導書。任務或打算工期完成,項目經(jīng)理部組織進行考核。2.2.4.3技術(shù)測定及施工作業(yè)寫實項目經(jīng)理部及各施工隊、班組認真記錄施工日志。施工期間定期或不定期地對各項施工因素進行觀測實驗,進行分析研究和資料數(shù)據(jù)。為提高工程質(zhì)量,保證進度與提高工程技術(shù)和理論水平打下基礎(chǔ)。2.2.4.4技術(shù)交底、安全、質(zhì)量交底工程開工前和施工期間發(fā)生較大的設(shè)計變更,施工方案變化及外部條件發(fā)生變化時,經(jīng)理部進行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底,并保存技術(shù)、安全、質(zhì)量交底的文字記錄和會議簽到表。2.2.4.5月度總結(jié)及統(tǒng)計

30、分析項目經(jīng)理部每周組織一次測量,校核完成的工程量,統(tǒng)計每周實際完成的工程量,工程進度,生產(chǎn)率和時刻利用率與打算進行對比分析,找出緣故,調(diào)整進度打算,確保工期。在施工期間組織每日碰頭會、生產(chǎn)打算會及安全、質(zhì)量例會及專題會。在工程施工前期,在專門施工時期,項目經(jīng)理部每天召開碰頭會,各施工班組互相通報工作情況,討論、打算次日工作安排。 生產(chǎn)打算會一般在每月26-30日,由經(jīng)理部召集各施工班組負責人召開,其要緊任務是總結(jié)和考核月度完成任務情況,討論下月的生產(chǎn)任務,分析完成情況或未完成的緣故。安全、質(zhì)量例會及專題會一般每月12次,要緊總結(jié)安全、質(zhì)量方面的經(jīng)驗和不足,布置下步的安全、質(zhì)量治理工作以及討論處

31、理安全、質(zhì)量方面的事故及獎懲,交流安全、質(zhì)量治理方面的經(jīng)驗, 評比先進進行獎勵。2.2.4.6竣工驗收 工程質(zhì)量驗收按分項工程、分部工程和單位工程逐級進行。驗收前,技術(shù)負責人或工程技術(shù)主管及時組織自檢測量,確保測量資料無誤,對發(fā)覺的不合格項目及時完善。在自檢合格的基礎(chǔ)上,報監(jiān)理工程師驗收,然后以書面形式邀請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師參加竣工測量,辦理驗收手續(xù)??⒐y量完成后,項目經(jīng)理部填寫驗收申請報告,提交監(jiān)理、建設(shè)單位簽署意見,進行質(zhì)量評定,辦理驗收手續(xù)的正式文件。 2.2.5 施工信息及資料治理 2.2.5.1施工信息治理依照施工治理需要,為提高治理水平,項目經(jīng)理部建立項目信息治理系統(tǒng),優(yōu)化信息

32、結(jié)構(gòu),實現(xiàn)項目治理信息化。為確保施工期間工程有關(guān)信息及時匯總到監(jiān)理工程師及業(yè)主,經(jīng)理部安排專職信息治理員,及時收集、整理、治理相關(guān)數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字及音像資料等施工信息。經(jīng)理部要緊治理和技術(shù)人員及時處理各類施工信息,并及時下達各相關(guān)施工作業(yè)人員。加強工程施工的質(zhì)量、進度、安全、成本的信息收集、分析、整理及其反饋。2.2.5.2資料治理信息治理員兼職資料員,負責工程資料的治理。對收、發(fā)文件及時登記,按檔案資料要求分類、存檔。要求經(jīng)理部所有人員與工程施工同步收集整理工程資料。堅持項目例會和施工日志制度,真實、準確記錄施工動態(tài)。加強技術(shù)資料的治理,對施工圖紙、作業(yè)指導書、測量原始記錄、測量成果等

33、常用技術(shù)資料應及時發(fā)放、收回,并單獨存放。2.2.5.3施工協(xié)調(diào)加強經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào),堅持日碰頭、周協(xié)調(diào)、月例會制度,按時上報施工日報、施工周報表、生產(chǎn)月報,并及時做好分析、總結(jié)、改進工作。配合監(jiān)理、業(yè)主作好與兄弟施工單位的協(xié)調(diào),團結(jié)協(xié)作,共同順利完成施工任務,特不對船舶進出、運輸,材料轉(zhuǎn)運的協(xié)調(diào)。 及時向當?shù)睾J戮殖蕡笫┕ご蛩?,公布航行通告和航行警告,以引起各有關(guān)單位的重視。在施工區(qū)域設(shè)置專用標志,警示過往船舶。2.3 臨時工程2.3.1施工營地1) 項目部項目部設(shè)在吹填區(qū)附近,租用民房作為項目部辦公用房和要緊治理人員住房。生活用水、用電自附近自來水網(wǎng)、電網(wǎng)接入。通訊采取下列三種途徑解決:

34、中國電信網(wǎng)接入傳真、電話及寬帶上網(wǎng),實現(xiàn)與業(yè)主、甲方及局本部的通信聯(lián)絡; 中國移動通訊網(wǎng)接入無線電話7部,作為有線電話的補充; 各船設(shè)甚高頻電話1部,實現(xiàn)船岸之間通信聯(lián)絡,另配無線對講機4部,作為施工現(xiàn)場調(diào)度指揮之用。項目部配交通車2輛,交通船1艘,負責項目部人員至施工現(xiàn)場的交通。2) 施工船舶進場要緊施工船舶均具備船員住宿及生活條件,通過甚高頻電話和無線移動電話實現(xiàn)船岸通信聯(lián)絡,生活品補給通過交通船解決。2.2.2水尺及潮位計為滿足工程施工及工程測量需要,在工程地點附近圍堰設(shè)立水尺,為施工及測量提供正確的水深資料。三、施工方法3.1總體施工順序與施工流程依照工程實際情況,首先施工檢測測量,同

35、時3000m3/h的絞吸式挖泥船進場施工吹填施工。 吹填施工流程圖主管線布設(shè)吹泥船進點施工挖砂吹填施工工室填施工沉降觀測板布設(shè)標高桿布設(shè)、標高測量支線管線延伸吹填完成總體施工流程圖為3.2要緊施工方法3.2.1施工測量 = 1 * GB3 吹填前測量:在施工前進行。測量按監(jiān)理要求進行,繪制出吹填區(qū)高程圖,并計量。 = 2 * GB3 對水下取土區(qū)測量,確定取土區(qū)具體范圍。3.2.2吹填施工絞吸船施工工藝挖泥船施工前應進行陸上管線的架設(shè),同時進行開工展布,具體施工作業(yè)程序為:1)拋錨定位(1)定位:船舶由施工輔助錨艇拖至施工現(xiàn)場下樁定位,定位采納船上GPS定位系統(tǒng)進行定位。(2)船舶擺動錨拋錨:

36、船舶施工挖槽兩邊拋設(shè)擺動錨,左右各拋出一只橫移錨,纜長拋出挖槽約4050m,由鋼纜與船首擺動絞車相連,通過兩部擺動絞車的收放,使施工船以船尾定位鋼樁為圓心來擺動施工。船舶擺動錨拋設(shè)作業(yè)由船上拋錨臂桿進行拋錨,必要時用拋錨艇輔助拋設(shè)。2)管線布置(1)管線鋪設(shè)方法沉管在鋪設(shè)前應對預定位置進行測量,摸清水下地形。依照水下灘地的地勢起伏情況按2根硬管1根橡膠管的組合,先在淺水區(qū)對沉管進行組裝成段,每一段沉管的二個端口下臨時各放置二只鋼質(zhì)浮箱,并與鋼質(zhì)排泥管固定,同時用封板將二個端口封住,預備拖用。高潮時利用拖船或錨艇拖航至施工現(xiàn)場拼接沉放,在沉管鋪設(shè)線路上布設(shè)浮標,使沉管在下沉的過程中能精確定位???/p>

37、慮到沉管長度不長,采納一次拼接后下沉。 沉管和浮管連接處 拋對口錨,保證管線暢通。 (2)管線鋪設(shè) 水上浮管鋪設(shè):浮管布置呈近似流線型彎曲,不可形成死彎。浮箱(或自浮體)在重載之下仍露出水面之上,以便維修。施工中浮管上拋設(shè)浮管錨加以固定,漲、落水錨間隔布設(shè)。依照本區(qū)域潮流等狀況,錨纜長度為5070m。管架頭布設(shè):本工程管架頭布設(shè)時,為防止?jié)q落潮和風浪對跨越圍堤管線的阻礙,在每座管架處埋設(shè)八字地壟錨,在管架頭處用石塊、沙袋等覆蓋進行加強處理,幸免浮管及錨纜漂移阻礙堤身的安全。管線跨越圍堤的位置,選擇在圍堰與大堤交匯處附近。管線穿越海堤時埋入堤頂?shù)缆废拢盥衩軐?,保證車輛的通行。沉管布設(shè):按照硬管

38、與軟管交叉相連的方式進行拼接。每隔100m左右布設(shè)錨一只加以固定,漲、落水錨間隔布設(shè)。沉管與浮管連接的端點處拋設(shè)漲、落水錨各1只加強固定。排泥管主線:排泥管接頭應緊固嚴密,整個管線和接頭不得漏泥、漏水,發(fā)覺泄漏,應及時修補或更換。排泥管線鋪設(shè)時應正確掌握吹填區(qū)的特點,使排泥管線鋪設(shè)合理,排泥暢通。吹泥口盡量遠離排水口,以減少吹填的流失量。分支管線:分支管線的布設(shè)遵循吹填區(qū)的實際成陸及吹填土的自然坡比等具體情況進行,其間距滿足吹填平坦度的要求。施工中多采納岔管及三通管,以減少接管及延伸管線的時刻,提高船舶的時刻利用率。在吹泥區(qū)內(nèi)分不按要求布置二條主管線,在主管線上適當位置布置三通或四通,上接支管

39、線;三通(或四通)與支管線間設(shè)有閘閥,以調(diào)節(jié)吹泥施工區(qū)域,支管線布置圖如下:主管線支管線支管線閘閥 = 6 * GB3 1#管線為長鱷3的管線,管線布置線路見下面的管線布置圖。3) 挖泥吹填挖泥船施工時以一根鋼樁為主樁步進樁,對準挖槽中心線下插水底,作為橫移的擺動中心,利用絞刀架前部的擺動纜交替收放,左右擺動挖泥,挖泥船左右橫移擺動與挖槽中心線形成的擺動夾角以40為限。并通過利用另一根鋼樁進行換樁臺車操縱跨步前移。下放絞刀至泥面攪動泥層,在泥泵的作用下,泥漿通過吸泥管、排泥管到達指定排泥區(qū)。步進樁前移的軌跡始終保持在挖槽中心線上并等距均勻跨步(如下圖),使絞切的平面軌跡也始終保持平等前移,幸免

40、重挖或漏挖現(xiàn)象,其絞切平面軌跡呈月牙形。該種工藝具有挖槽平直,槽底無漏挖等優(yōu)點,能充分利用取砂區(qū)砂源。步進橫挖法工藝示意圖挖泥方向定位樁步進樁液壓頂桿采納鋼樁定位橫挖施工時,視現(xiàn)場情況采納中間切入分雙層操作和邊線切入分單層操作兩種。(1)中間切入分雙層操作法:中間切入即挖泥操作時絞刀的起點和收尾終點都落在下落副樁時絞刀停留位置。分雙層開挖,即按設(shè)計開挖層分為若干個雙層,最后一層薄一些,每個雙層操作時從下落副鋼樁時的絞刀停留位置,向左半個往返,向右半個往返,構(gòu)成一個來回才挖完一個雙層。中間切入分雙層操作法重挖少,吸清水少,速度快,效率高,質(zhì)量可靠。(2)邊線切入分單層操作法:這種操作方法較簡單,

41、但回程過程中重挖和吸清水多。橫移速度操縱:依照施工區(qū)土質(zhì)、施工區(qū)風速、水流速度和對周圍水域的阻礙等綜合因素來確定挖泥船橫移速度,應高度關(guān)注挖泥船真空表、壓力表的變化。在保證工程質(zhì)量和最佳濃度條件下,通過現(xiàn)場試挖來求得各種條件下的最佳橫移速度。鋼樁升降操作:鋼樁下樁前,掌握樁下水深及土質(zhì)情況。在起落樁時,注意鋼樁運行的動態(tài)。淺水作業(yè)時,鋼樁提升的適宜高度是樁尖不碰泥面。深水區(qū)施工時的鋼樁入土深度,應以最高水位時鋼樁仍能在甲板以上保持一定有效高度。鋼樁入土深度大于一個提升行程時,可采納分段提升,將鋼樁起到所需高度。移動邊錨操作:當邊錨與挖槽中心線的夾角小于40度時,應用自身的拋錨桿移動邊錨。當拋錨

42、到位后,挖泥船將錨纜絞緊,固定錨位。挖泥船施工按分條分層法開挖,絞吸船能適應除風化巖外的各類土質(zhì),施工時依照現(xiàn)場施工土質(zhì)的實際情況選用合適的絞刀架及絞刀齒或絞吸,并依照土質(zhì)的變化采納合理的絞刀(絞吸)轉(zhuǎn)速、泵機轉(zhuǎn)速、橫移速度等技術(shù)參數(shù)。4)吹填質(zhì)量操縱措施依照挖泥區(qū)的土質(zhì)情況,為滿足業(yè)主對吹填平坦度的要求,吹填支管線的間距應合理布置,支管線盡量采納平行布置。吹泥管線泥漿出口處設(shè)置消能頭,減少管頭的沖刷,幸免管頭形成較大的沖坑,保證吹填平坦度。施工期吹填標高按具體要求操縱,并預留足夠的沉降及固結(jié)量,滿足吹填完成后泥面標高達到設(shè)計要求。依照實際吹填砂的成陸情況布設(shè)分支管線,排泥管口伸入吹填內(nèi),嚴禁

43、排泥口正對圍堤吹填,排泥口要離開排水口有一定距離進行吹填施工,減少吹填土的流失量。吹填施工的的管線安排專人巡視,發(fā)覺滲漏及時處理。防止泥砂外泄對施工區(qū)附近水域造成阻礙。吹填尾水在設(shè)置好的排水,施工過程中緊密注意排水口排水濃度,及時調(diào)整排水口底部高程,將排水中的含泥量操縱在最小范圍,以減少流失量和對環(huán)境的阻礙。在排水口外側(cè)采取彩條布等措施對排水口進行相應的愛護,以防止沖刷。在工程交工前15天進行一次全圖測量,依照測量結(jié)果進行補吹施工。5) 吹填工效強度分析本工程工安排“長鱷3”(3000 m3/h)進行施工,由于取沙區(qū)土質(zhì)較硬,破土難度大,實際工作效益按2000 m3/h計算。綜合考慮到施工時船

44、舶維護工作,及渤海灣地區(qū),受風暴潮、冰凍的阻礙較,該條船平均每日的時刻利用率按70%,即每天工作16.8小時,以此可算出該船每天可吹填方量為3.3萬方,完成500萬方的吹填量施工需要152天,投入的該艘挖泥船足夠能在打算的365天內(nèi)完成500萬方吹填施工的強度要求。 四、施工設(shè)備及進場打算依照施工的強度、取砂區(qū)土質(zhì)以及業(yè)主的相關(guān)要求,安排下列船舶及配套船舶投入施工,我局在收到中標通知書時就開始調(diào)遣設(shè)備,所有設(shè)備10天內(nèi)進場。3000 m3絞吸挖泥船1艘;300kw絞錨艇1艘;150kw測量船1艘(兼做交通艇使用);內(nèi)徑850毫米排泥管3500千米及輔件。五、施工進度打算及保證措施5.1總工期安

45、排 開工時刻:2011年7月20日開工;竣工時刻:2012年7月19日完工;總工期365天。5.1.1施工預備、測量放樣2011年7月10日2011年7月20日,打算10天,組織進行施工人員和設(shè)備進場、修建施工營地及臨時設(shè)施、辦理開工手續(xù)等;進行設(shè)立水尺和潮位站,進行操縱點復核,進行開工前各區(qū)域測量,放樣施工區(qū)要緊的特征點;進行開工前的其它各項預備工作。5.1.2吹填施工從2011年7月20日2012年4月19日,打算工期274天。5.1.3自檢補吹從2012年4月20日2012年6月10日,打算工期51天。5.1.4清場完工驗收從2012年6月11日2012年7月19日,打算工期38天。5.

46、2工程施工強度綜合考慮到施工時船舶維護工作,及渤海灣地區(qū),受風暴潮、冰凍的阻礙較,“長鱷3號”該條船平均每日的時刻利用率按70%,即每天工作16.8小時,以此可算出該船每天可吹填方量為3.3萬方,完成500萬方的吹填量施工需要152天,投入的該艘挖泥船足夠能在打算的365天內(nèi)完成500萬方吹填施工的強度要求。 5.3 施工網(wǎng)絡進度打算施工進度打算橫道圖、施工進度打算網(wǎng)絡圖見附表。5.4工期保證措施5.4.1 組織保證1)成立一個精干高效、強有力的項目經(jīng)理部,強化治理層與作業(yè)層力量配置,使全線施工治理工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),保證項目所需的人、財、物的調(diào)度。2)發(fā)揮雷厲風行的工作作風,合同簽訂后,迅速進

47、場,盡快做好施工前期各項預備工作,爭取早開工。3)認真編好實施性施工組織設(shè)計,依照當?shù)貧庀蠹八奶攸c,有預見性合理安排施工順序,并依照施工情況的變化,不斷調(diào)整,優(yōu)化施工組織方案,使工作循序漸進的進行。同時,我們將依照業(yè)主對本工程治理的要求及時調(diào)整本工程施工打算,動態(tài)治理。4)建立高效的指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速,準確地處理阻礙施工進度的各種問題,建立每日進度匯報,逐級向上匯報工程進展的制度,關(guān)于關(guān)鍵工序施工,堅持每天開碰頭會,每周開工程情況分析會,及時處理發(fā)生的問題。5)依照總體施工打算,制定每月、每周以及每天的具體施工進度打算,并以文件形式下發(fā)到各工段、各施工船舶,將施工任務落實到每一個

48、施工員、每一個施工點、每一個作業(yè)面,確保本工程施工按打算完成。用倒排工期法將施工進度打算分解到旬、日、落實到班、組。做到日保旬、旬保月。6)開展勞動競賽,制定獎懲措施,充分調(diào)動寬敞職工的積極性。5.4.2物資保證分管燃物料項目副經(jīng)理依照施工進度的安排,做出詳細燃物料供應打算表,以保證燃物料供應的打算性和供應時刻的準確性,并保證燃物料有一定的儲備。及早做好燃物料進貨、來料的驗收、保管與分流等工作。依照工程的現(xiàn)場的實際情況,采納陸路和水路運輸相結(jié)合的方式進行運輸。在各工序施工前編制詳細施工材料使用打算,使材料供應有一定的富裕量,確保施工需要。5.4.3人員、設(shè)備的保證施工要緊人員為我局專業(yè)人員,施

49、工時合理組織、統(tǒng)籌安排。整個施工期間,不安排休假,24小時輪班倒,換人不停機,確保工期。為確保本工程施工,我們將依照本工程自身特點配備足夠的船機、設(shè)備,投入充足的吹填砂設(shè)備等施工設(shè)備,包括1艘大型絞吸挖泥船、GPS定位儀等設(shè)備,各工序的施工能力均有一定的富裕量。同時做好施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修,確保施工設(shè)備始終處于良好的施工狀態(tài)?,F(xiàn)場設(shè)備部門經(jīng)常組織工人利用施工間歇對施工設(shè)備進行檢修、養(yǎng)護、擴大自修,組織工人進行技術(shù)比武,以提高他們的業(yè)務能力。配備數(shù)量充足的易損件、關(guān)鍵配件,確保施工設(shè)備始終處于良好的施工狀態(tài)。萬一投入本工程施工的挖泥船因故障不能接著施工或施工進度滯后,將及時安排其它絞吸船替換

50、,換船的原則是“以大換小,以多換少”爭取提早完成施工任務。 六、施工質(zhì)量6.1 質(zhì)量治理目標工程質(zhì)量滿足業(yè)主提出的要求,合同履約率100%。工程質(zhì)量達到合格標準。6.2質(zhì)量保證體系嚴格按我局ISO9001:2000質(zhì)量體系組織施工,組成以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長的質(zhì)量治理領(lǐng)導小組,負責組織、推動、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項目組長對工程項目創(chuàng)優(yōu)工程組織實施,對工程項目創(chuàng)優(yōu)負責。項目部配備專職質(zhì)檢工程師,各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員,形成自上而下的質(zhì)量治理網(wǎng)絡,質(zhì)檢人員除檢查外,同時行使驗工計價否決權(quán),質(zhì)量問題停工權(quán)。質(zhì)量保證體系圖思想保證體系組織保證體系目標治理保證體系施工過程質(zhì)量保證體系施工組織設(shè)

51、計施 工 組 織施 工 調(diào) 度機具設(shè)備保證人員素養(yǎng)保證技 術(shù) 保 證檢 驗 保 證工藝操作質(zhì)量保證原材料質(zhì)量保證制 度 保 證獎罰制度崗位責任制技術(shù)責任制質(zhì)量意識教育一切以預防為主一切為用戶服務務項目組長負責制TQC領(lǐng)導小組QC小組全員參與目 標 制 定TQC小組下達目標項目展開目標目標任務落實班組或個人項目長組織診斷提高質(zhì)量意識、治理水平,增強企業(yè)素養(yǎng)優(yōu)質(zhì)工程項目制訂對策措施 1、 組織保證(1) 我局成立以主管技術(shù)、質(zhì)量的副局長擔任組長的質(zhì)量檢查小組,定期對該工地的質(zhì)量進行全面檢查。(2) 工地成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量治理領(lǐng)導小組,負責組織、推動、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。(3)各職能人員要在治

52、理上對該工程質(zhì)量負責。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。施工員負責施工預備,合理安排工序和勞動力配備??偣ふJ真審圖,及時做好各分部分項工程的技術(shù)交底,組織新規(guī)范、新工藝的學習和落實,并做好各分部工程的隱、預檢工作。專職質(zhì)檢工程師負責質(zhì)量標準交底、檢驗,及時提出質(zhì)量問題及解決的方法,進行質(zhì)量評定,任務書的簽證。6.3質(zhì)量操縱6.3.1質(zhì)量操縱原則(1) 施工中自始至終地堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的差不多原則。(2) 以人為核心的原則充分調(diào)動人的積極性、制造性,增強人的責任感;樹立“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素養(yǎng),幸免人為失誤;以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量。(3) 預防為主的原則充分運用事前

53、操縱、事中操縱的手段,分析事故出現(xiàn)的可能性,查找對策,幸免質(zhì)量事故的發(fā)生。(4)堅持質(zhì)量檢查,一切以數(shù)據(jù)講話。(5) 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)道德。6.3.2制度治理措施(1) 實施質(zhì)量終身負責制我局中標后,局長與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量終身責任合同,項目經(jīng)理與總工、專職質(zhì)檢工程師簽訂質(zhì)量終身責任合同。(2) 獎罰制度措施:施工中,實行工資、獎金與施工質(zhì)量掛鉤,專職質(zhì)檢工程師和技術(shù)員采取定期與不定期跟蹤檢查和驗收評定,給予獎懲。對專職質(zhì)檢工程師和技術(shù)員的責任心進行考核,給予獎懲。(3)監(jiān)督制度措施:實行“三級”檢查制,定期或不定期檢查制,跟蹤監(jiān)督制,有效地遏制質(zhì)量事故發(fā)生,真正樹立“百年大計,質(zhì)量第

54、一”的思想觀點。6.3.3施工治理措施(1) 把好原材料關(guān),施工中所使用的原材料登記臺帳。(2) 把好素養(yǎng)關(guān),組織強有力的施工隊伍,選擇具備技術(shù)過硬、作風堅韌、經(jīng)驗豐富的施工治理人員優(yōu)化組合集體核心。(3) 把好交底關(guān),開工前實行技術(shù)總交底,單項工程開工前進行詳細技術(shù)交底,并以書面方式進行,未經(jīng)技術(shù)交底,不得施工;單項工程施工前,應結(jié)合工程實際,示范性操作和技術(shù)交底。(4) 嚴把驗收關(guān),實行三檢制(自檢、互檢、交接檢)。(5)定期(每周)召開施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,總結(jié)經(jīng)驗,對工程質(zhì)量做得好的提出表揚和獎勵,對工程質(zhì)量差的提出批判和懲處。(6) 操縱測量和加密水準點設(shè)置,由測量隊統(tǒng)一進行,以保證測量成

55、果的準確及精度,標準水準點要牢固,不得任意挪動損壞。(7) 成立施工現(xiàn)場QC小組,開展對重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動;運用科學的治理方法,提高工作質(zhì)量,以保證工序質(zhì)量,實現(xiàn)工程總目標;通過工序操縱和工藝操縱,推行標準化作業(yè),杜絕質(zhì)量通病,清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。(8)堅持質(zhì)量事前操縱的原則,加強因素治理,確定特定工序,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理點。在治理點上開展抽檢一次合格和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工充的“三工序”活動,實施工程動態(tài)治理。(9)派專人做好施工內(nèi)業(yè)資料的搜集、編號、保存、簽認、發(fā)放、回收等項工作,做好施工日記,及時做好隱蔽記錄及實測驗收資料,系統(tǒng)地收集資料,以便于

56、工程竣工后,文件整理工作同步結(jié)束。6.4 施工過程操縱6.4.1質(zhì)量監(jiān)測和治理(1)在施工過程中,進行自測自檢、互檢施工質(zhì)量,并做好每班施工的地段和自檢質(zhì)量記錄。出現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施。(2)對檢驗、測量和試驗設(shè)備按本局質(zhì)量體系的規(guī)定進行,定期檢驗、校核、滿足精度要求。(3)對工程施工實行全過程的質(zhì)量治理,對專門工序,制定詳細的作業(yè)指導書。每道施工工序都有專人負責檢測和監(jiān)督,并做好質(zhì)量檢測記錄。施工中定期進行工程質(zhì)量分析,找出質(zhì)量不合格的緣故和阻礙工程質(zhì)量的因素,并采取必要的對策。質(zhì)量操縱程序圖如下:質(zhì)量問題分析、處理程序圖發(fā)覺問題事故調(diào)查緣故分析是否要處理確定處理方案設(shè)計、施工檢查驗收結(jié)

57、論提出處理方案確定預防措施實施預防措施補充調(diào)查,進一步分析緣故施工質(zhì)量操縱程序圖施工項目質(zhì)量目標編制項目質(zhì)量打算報告報告項目質(zhì)量打算實施施工時期操縱技術(shù)交底測量操縱材料操縱設(shè)備操縱計量操縱環(huán)境愛護項目質(zhì)量打算驗證持續(xù)改進合格產(chǎn)品項目竣工評價用戶中意預備時期操縱索取設(shè)計文件設(shè)計圖紙會審操縱樁點復測作業(yè)指導書提出開工報告竣工時期操縱最終檢驗和試驗標準質(zhì)量缺陷處理整理質(zhì)量記錄編制竣工文件施工自檢發(fā)包人驗收竣工驗收報告6.4.2施工工序操縱(1)原材料質(zhì)量操縱依照設(shè)計文件技術(shù)規(guī)格、有關(guān)規(guī)范及施工圖文件要求,工程所用材料均在監(jiān)理工程師見證下現(xiàn)場取樣或抽檢,將所用的土工織物等送至具備相應資質(zhì)等級的檢驗單位

58、進行檢驗,并及時將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師,關(guān)于不合格產(chǎn)品將堅決予以退貨處理。由于本工程施工現(xiàn)場在海灘上,材料儲存條件較差,因此,必須利用供應商的儲料場和倉庫儲備施工材料。施工現(xiàn)場一般只能儲存57天的施工材料。所需材料要緊是土工織物,能夠堆放在施工現(xiàn)場臨時倉庫內(nèi)。材料的供應由工程項目部指定專人負責,儲存和保管由各施工隊指定專人負責。(2)測量建立嚴格的監(jiān)督檢查制度,定期、不定期對測量設(shè)備檢定和率定并進行復查及審核,形成文字記錄,確保測量設(shè)備的有效與可靠;建立質(zhì)量責任制度,將每一項測量工作的質(zhì)量落實到每一個人,確保測量數(shù)據(jù)的準確性;在每項測量工作開展之前,必須由技術(shù)人員進行工前交底,填寫測量任務書

59、。關(guān)于各項質(zhì)量關(guān)鍵點,質(zhì)量治理人員隨時對其進行監(jiān)督檢查,確保關(guān)鍵點無質(zhì)量隱患;對每項測量工作,做到橫向有專人負責,縱向有人層層把關(guān),對測量結(jié)果及時反饋到項目部。(3)吹填工程確保在指定取土區(qū)進行取土施工。管線布置要按設(shè)計走向進行,在吹填區(qū)內(nèi)設(shè)立高程標桿,項目工程師要及時安排測量組對吹填區(qū)進行經(jīng)常性測量,依照實際吹填的進度與成陸情況,及時調(diào)整管線間距和管線走向。依照施工檢測測量成果,分析取砂區(qū)施工下方與陸上吹填區(qū)的上方之間比例關(guān)系,來推算施工進度,如此的預控方法有助于吹填土質(zhì)量的操縱。在吹填區(qū)設(shè)立沉降桿,通過對施工中沉降量的觀測來確定應預留的吹填富裕高度,確保成陸后的高度符合設(shè)計要求。施工過程中

60、,及時調(diào)整出泥口出泥走向,加接延伸管線,確保吹填區(qū)的平坦度及操縱超高量。加強現(xiàn)場觀測,經(jīng)常分析泥砂流向和堆積情況,如發(fā)覺泥砂流失等,應采取緊急措施。施工船舶進入指定取土區(qū)后,當班駕駛員依照取土區(qū)的鉆探資料,結(jié)合施工船舶自身施工工藝需要,合理操縱挖泥深度,發(fā)覺土源與要求吹填的土質(zhì)不符時,施工船舶應及時調(diào)整取土位置。除挖泥船自身做好土質(zhì)操縱外,按照以往的施工經(jīng)驗,采納目測及憑手捏感受的方法,初步分析土質(zhì)質(zhì)量,及時掌握土質(zhì)情況,一旦發(fā)覺吹填土里粘粒含量較高時,采取移動取土船位的方法,減小圍區(qū)吹填粘粒含量,以確保吹填土質(zhì)達到要求。加強對圍堰及出水口的檢查及巡視工作,發(fā)覺坍塌及時組織人員搶修。七、施工安

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