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文檔簡介

1、監(jiān)理對安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段普遍存在的質(zhì)量通病就是漏留孔洞、漏埋套管或者預(yù)留預(yù)埋位置不準確,造成管道或設(shè)備安裝時,只好去鑿墻鉆洞,不但勞民傷財,還會影響使用功能甚至破壞構(gòu)造,留下不少質(zhì)量隱患。因此,監(jiān)理單位應(yīng)加強預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制,以期進步安裝工程乃至整個工程的施工質(zhì)量。下面筆者談點對該問題的粗淺認識。1質(zhì)量通病的成因1施工圖設(shè)計深度不夠。設(shè)計深度不夠是目前施工圖紙普遍存在的問題,該畫的大樣圖沒有畫,該標注的尺寸未標注或隨意套用圖集。比方設(shè)備基儲衛(wèi)生間等部位未畫大樣圖;在沒有確定設(shè)備、器具型號、規(guī)格的情況下隨意套用標準圖集來確定預(yù)留孔洞位置。2安裝單位對預(yù)留

2、、預(yù)埋工作不夠重視。在建筑工程主體構(gòu)造施工階段,安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作量比擬少。有些安裝分包單位為了節(jié)省管理費用,連安裝施工員、安裝質(zhì)檢員都不裝備,只安排幾個安裝工人配合土建進展預(yù)留預(yù)埋;有些安裝分包單位干脆將預(yù)留預(yù)埋工作以很低的單價再勞務(wù)分包給“游擊隊。3總承包單位、安裝分包單位各自為政。工程總承包單位沒有做好土建與各安裝工程分包單位的協(xié)調(diào)工作,大家各自為政。比方有的總承包單位為了趕進度,對各安裝單位配合土建進展預(yù)留預(yù)埋的時間作出不合理的限定,致使安裝工人盲目追趕,難免忙中出錯。如模板工安裝框架柱模板時,也不管水電班組接地電阻測試點設(shè)置了沒有。4技術(shù)組織措施準備不善。1建立單位或總承包單位

3、遲遲不能確定安裝工程的分包單位,很多分包單位是在工程工程圖紙會審前幾天才匆匆選定。因此,圖紙會審時他們往往還來不及把設(shè)計施工圖看上一遍,更難指望他們能審查出設(shè)計上的紕漏了。2設(shè)計交底與圖紙會審會議“走過潮。筆者參加過甚多的圖紙會審會議,可真正用于“會審的時間都很短促。會議從業(yè)主開始白致詞、設(shè)計單位念設(shè)計說明、各專業(yè)分組審圖到會議完畢,一般就那么短短二三小時,而且往往不能認真專心對待,導(dǎo)致本該在會審時解決的問題未能得以解決。安裝單位只好按圖施工或者憑經(jīng)歷進展預(yù)留預(yù)埋,安裝時再根據(jù)實際需要去擴孔、移孔。3未按相關(guān)要求進展預(yù)留預(yù)埋。安裝單位不按相關(guān)的設(shè)計要求、施工標準、技術(shù)規(guī)程及工藝標準的規(guī)定進展預(yù)

4、留預(yù)埋,而是自以為是、憑自己的經(jīng)歷施工。比方:設(shè)計要求給水管道穿樓板處應(yīng)設(shè)置鋼套管,鋼套管應(yīng)比給水管大兩號,安裝單位認為大兩號浪費材料只預(yù)埋大一號的,結(jié)果安裝管道時上下層套管位置不在一條垂直線上,只好返工重來;在樓板中暗設(shè)的電線導(dǎo)管,施工標準要求管路長度超過20并有一個彎曲時,應(yīng)在中間增設(shè)拉線盒,安裝單位卻不按要求增設(shè)。2監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控1催促建立單位或者總承包單位在圖紙會審前一個月左右,選定安裝分包單位,包括必須經(jīng)過深化設(shè)計的特殊專業(yè)如安防、綜合布線等承包單位。在圖紙會審時,所有的參建單位都應(yīng)到位。2催促建立單位在圖紙會審前,至少在預(yù)留預(yù)埋前確定設(shè)備、器具的型號、規(guī)格,以便確定其預(yù)留孔洞的位置和

5、尺寸。3對安裝分包單位的承包資質(zhì)進展嚴格審查,重點審查以下內(nèi)容:1審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級是否符合本工程等級要求,假設(shè)屬特殊行業(yè),是否具備特殊行業(yè)施工答應(yīng)證。2審查分包單位近三年的業(yè)績情況,特別應(yīng)關(guān)注其是否具有類似工程施工經(jīng)歷。3審查分包單位派往本工程的技術(shù)管理人員和特殊作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)證書和崗位證書。4協(xié)同業(yè)主、總包單位到安裝分包單位所在地理解情況,杜絕虛假資質(zhì)掛靠行為;到其承包的在建工程進展實地考察,以確認其技術(shù)才能確實可以承建本工程。4監(jiān)視所有參建單位認真對待圖紙會審:在會審前要求各安裝單位組織專業(yè)技術(shù)人員進展自審,總承包單位應(yīng)組織各安裝單位進展內(nèi)部會審。安裝單位要核查:整套

6、安裝施工圖是否完好,特別是室外或小區(qū)綜合管道、線路平面布置圖;建筑、構(gòu)造與設(shè)備安裝有無矛盾,各專業(yè)之間有無“碰車:設(shè)備房的安裝檢修間距、運行維護走廊、運輸?shù)跹b空間是否滿足要求;各層公共走廊、管井、豎井是否包容得了各專業(yè)的管道、線槽或橋架;樓板厚度是否可以滿足管路敷設(shè)的要求;衛(wèi)生間預(yù)留孔洞、設(shè)備根底位置、尺寸是否已明確標注出來;單位工各種進戶管的位置、方向是否與小區(qū)管線布置總圖一致;該提供的大樣圖、軸測圖有無提供,該標注的尺寸有無標注。5催促所有參建單位都要制定出本專業(yè)的施工方案,審核施工方案是否具有很強的針對性,是否已提出配合主體構(gòu)造進展預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量保證措施。6要求各專業(yè)安裝單位對施工圖進展

7、如下“加工:轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.1將圖紙會審、設(shè)計變更所補充、修改的內(nèi)容在施工圖上一一標注出來。2在原施工圖的根底上,畫出本層所應(yīng)敷設(shè)、預(yù)留、預(yù)埋的內(nèi)容,包括對稱部分最好也繪制出來,方便施工。3參照土建施工圖,在安裝施工圖上畫出墻中心線與梁中心線不重合的墻體位置和擱在樓板上的分隔墻位置,以免預(yù)埋電線導(dǎo)管或預(yù)留孔洞時出現(xiàn)位置偏向。4繪制大樣圖,包括暗管明箱做法大樣圖;穿樓板基儲墻體鋼套管做法大樣圖;暗設(shè)于混凝土內(nèi)的鋼管與盒箱連接做法大樣圖;衛(wèi)生間部分等電位做法大樣圖;進戶防水套管做法大樣圖等等。7要求各安裝單位在預(yù)留預(yù)埋前對安裝工人進展技術(shù)交底。交底時力求詳盡,不得有“按照設(shè)計圖紙和有關(guān)標準進

8、展施工等套話,而應(yīng)將設(shè)計要求、標準規(guī)程規(guī)定及應(yīng)到達的質(zhì)量標準一一交待清楚,使安裝工人操作起來心中有數(shù)。8嚴格控制設(shè)計變更。有的建立單位為了美觀要求將雨水管埋進框架柱內(nèi),這種變更更有可能危及構(gòu)造平安,這時作為專業(yè)監(jiān)理工程師須提請建立單位辦理好設(shè)計變更手續(xù)前方可準許;否那么不得隨意變更。9搞好總承包單位、各安裝單位之間的協(xié)調(diào)工作。在每周監(jiān)理例會上,要求各安裝單位提出將要施工的主體構(gòu)造部位的預(yù)留預(yù)埋位置,明確劃分出總包、分包各自應(yīng)承當?shù)氖┕ぐ惭b內(nèi)容。比方地下室通風管道穿越剪力墻的位置已經(jīng)設(shè)計變更,例會上通風安裝單位就要提出預(yù)留洞變更情況,這樣就可防止土建單位仍按原圖預(yù)留洞口。10要求各安裝單位在主體

9、構(gòu)造施工階段就應(yīng)駐扎施工現(xiàn)場設(shè)立工程部,工程負責人、施工員、質(zhì)檢員等技術(shù)管理人員裝備齊全并到位司職。11分專業(yè)編制安裝工程監(jiān)理施行細那么,細那么中應(yīng)有預(yù)留預(yù)埋階段的行之有效的技術(shù)組織措施。3質(zhì)量控制措施1做好預(yù)留預(yù)埋隱蔽工程檢查驗收工作:1監(jiān)視各安裝單位嚴格執(zhí)行“三檢制度,通過自檢、互檢、專檢對預(yù)留預(yù)埋工程進展隱蔽驗收,驗收合格前方可報請工程監(jiān)理部復(fù)驗。2設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在安裝中位已履行了“三檢后,再到施工現(xiàn)場進展復(fù)驗,驗收合格前方可準許進入下一道工序施工。3預(yù)埋在回填土、混凝土內(nèi)的承壓管道應(yīng)經(jīng)管道強度及嚴密性試驗,非承壓管道應(yīng)經(jīng)通球、通水、灌水試驗,確認無滲漏前方可隱蔽。4隱蔽工程檢查驗

10、收記錄必須填寫詳細,將隱蔽工程名稱、內(nèi)容、部位、圖紙、標準及驗評標準要求、檢測情況一記錄下來。2嚴格執(zhí)行混凝土澆筑審批程序。在主體構(gòu)造、地面墊層混凝土澆筑前,總承包單位應(yīng)要求各安裝單位專業(yè)技術(shù)負責人在“混凝土澆筑審批表上簽字,以示對本專業(yè)的施工質(zhì)量履行了自檢工作;工程總監(jiān)應(yīng)要求各專業(yè)監(jiān)理工程師在“混凝土澆筑令上簽署意見。這樣才能確保各專業(yè)安裝工程已按設(shè)計、標準要求進展施工。3重點部位進展旁站監(jiān)理。地下室、高層建筑的轉(zhuǎn)換層、屋面層是安裝工程的重要部位,管道多、線路多,預(yù)留預(yù)埋時容易出現(xiàn)“碰車或錯、漏。此外,第一個標準層也應(yīng)列入重要部位,因為控制好第一個標準層的施工質(zhì)量,可以防范安裝單位出現(xiàn)“慣性錯誤。這些重點部位,監(jiān)理單位應(yīng)派安裝監(jiān)理員進展旁站監(jiān)理,以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。4其它技術(shù)管理措施

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