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文檔簡介

1、001 菲萊家具有限公司板式家具各工序工作范圍及流程一 : 下料a、工作范圍:所有從技術(shù)部所下料單, 包含訂貨單及售后單。及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的部件損壞需補(bǔ)料的板件。b、工作權(quán)利:監(jiān)督技術(shù)部所有料單, 對料單有疑問可以直接詢問技術(shù)部。監(jiān)督采購部所采購板材 , 看板材是否有嚴(yán)重質(zhì)量問題及色差, 發(fā)現(xiàn)問題及時上報。如出現(xiàn)上敘問題有權(quán)利拒絕下料, 匯報領(lǐng)導(dǎo)后造成無法按時出貨的與下料人員無關(guān), 由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。對挽回公司損失公司給予獎勵, 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c 、工作職責(zé):輕拿輕放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代的生產(chǎn)任務(wù), 下料順序根據(jù)料單上的交貨時間按先后下料, 同一天交貨

2、產(chǎn)品先下大件后下小件。下料時將板件分為兩部分, 正常的板件在一塊, 需銑型 ( 銑型包括銑圓角、銑孔、開槽, 門邊開槽除外) 的部件放在一起。整件產(chǎn)品所有部件完成后如沒有任何部件需銑型的直接交給封邊組, 由封邊組簽字驗收。有銑型部件的將銑型部件交給銑型組, 由銑型組簽字驗收 , 剩下部件交給封邊組 , 由封邊組簽字驗收。d、工作義務(wù):詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將下完料的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作臺面, 防止異物劃傷板材, 定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng) , 清理導(dǎo)軌、對重要部位打黃油。二 : 銑型

3、a、工作范圍所有料單上標(biāo)明需銑型的部件, 所有需開槽裝軌道的部件。b、工作權(quán)利監(jiān)督技術(shù)部所下圖紙是否明確, 有無不可操作性, 下料組所送部件顏色、規(guī)格、質(zhì)量是否合格。發(fā)現(xiàn)圖紙標(biāo)注不明及時與技術(shù)部溝通, 如發(fā)現(xiàn)部件不符合要求及時上報 , 在處理結(jié)果出臺之前銑型組有權(quán)利拒絕銑型, 由此造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。對挽回公司損失公司給予獎勵, 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)輕拿輕放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代的生產(chǎn)任務(wù), 銑型順序根據(jù)料單上的送貨時間按先后銑型。同一天送貨產(chǎn)品根據(jù)下料組送料先后銑型 , 銑型產(chǎn)品按件銑型完后與料單一起送回封邊組, 由封邊組簽字驗收。d、工作義務(wù)

4、詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將銑完的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板材, 定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng), 經(jīng)常給重要部位打黃油。三 : 封邊所有下料組與銑型組所加工的部件。b、工作權(quán)利監(jiān)督技術(shù)部的料單封邊情況是否正確 , 下料組所生產(chǎn)部件是否正確 , 所有生產(chǎn)部件是否合格。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報, 在處理意見出臺之前封邊組有權(quán)利拒絕封邊 , 出現(xiàn)一切后果與封邊組無關(guān)。對挽回公司損失公司給予獎勵, 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)輕拿清放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代

5、的生產(chǎn)任務(wù), 封邊順序根據(jù)料單上的交貨時間按先后封邊, 同天交貨的客戶按下料組送達(dá)時間先后封邊。料單上有需銑型部件的找銑型班組, 在部件不齊的情況下不能封邊( 特殊情況由車間領(lǐng)導(dǎo)安排) 。所有封邊完成后清點產(chǎn)品數(shù)量, 數(shù)量齊全后交由修邊組簽字驗收。d、工作義務(wù)詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將封完邊的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板材, 定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng), 清理傳送帶、經(jīng)常給傳送帶及重要部位打黃油。四 : 修邊a、工作范圍所有封邊組加工的部件。監(jiān)督封邊組所有加工的部件是否全部合格

6、 , 所有封邊順序是否正確 , 有無漏封、及封錯邊現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報, 在處理意見出臺之前修邊組有權(quán)利拒絕修邊 , 出現(xiàn)一切后果與修邊組無關(guān)。對挽回公司損失公司給予獎勵 , 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)輕拿清放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代的生產(chǎn)任務(wù), 修邊順序根據(jù)料單上的交貨時間按先后修邊, 同天交貨的客戶按封邊組送達(dá)時間先后修邊。所有修完邊的產(chǎn)品需檢查數(shù)量 , 數(shù)量齊全后交由排鉆組簽字驗收。d、工作義務(wù)詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將封完邊的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天

7、經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板材。五 : 排孔a、工作范圍所有需要打孔連接的部件 , 除特殊排鉆無法加工的孔位之外所有孔位必須全部由排鉆加工。包括連接孔、調(diào)節(jié)孔、定位孔、預(yù)埋孔等各種柜體上應(yīng)有孔位。b、工作權(quán)利監(jiān)督技術(shù)部的料單是否與圖紙完全一致, 結(jié)構(gòu)是否合理, 圖紙是否明確 , 如發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)部溝通。檢查前幾道工序加工的部件是否合格 , 發(fā)現(xiàn)問題及時上報。在處理意見出臺之前排孔員有權(quán)利拒絕打孔 , 由此造成的損失與排鉆組無關(guān)。對挽回公司損失公司給予獎勵 , 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)輕拿清放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代的生產(chǎn)任務(wù), 排孔順序根據(jù)料單上

8、的交貨時間按先后排孔, 同天交貨的客戶按修邊組送達(dá)時間先后排孔。所有排完孔的產(chǎn)品檢查產(chǎn)品數(shù)量, 將產(chǎn)品部件分類, 門板、門邊、門芯、邊框、需再加工床頭、軟包底板、需開槽等部件放到一起送交做床頭與開槽處, 其它正常部件送交試裝組。d、工作義務(wù)詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將排完孔的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板材, 定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng), 經(jīng)常給重要部位打黃油。六 : 床頭與開槽a、工作范圍所有異型床頭及需開芯板槽的部件。b、工作權(quán)利監(jiān)督前面各工序加工的部件是否合格 , 技術(shù)部所設(shè)

9、計的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理, 連接是否牢固。感覺不合適之處及時溝通, 對不合理之處提出合理化建議。對挽回公司損失公司給予獎勵, 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)輕拿清放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代的生產(chǎn)任務(wù), 將不需要由本工序加工的部件及時送交做門處。床頭根據(jù)料單上送貨時間按先后制作, 同一天送貨產(chǎn)品按排孔先后順序制作。所有需開槽部件必須第一時間加工 , 完成后馬上送交做門處, 不得延誤。床頭、軟包完成后送交試裝處簽字驗收。d、工作義務(wù)詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將排完孔的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時

10、互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板材, 定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。七、做門a、工作范圍所有需加工的門板、抽面, 需包鋁邊的所有部件。打各種合葉孔。b、工作權(quán)利監(jiān)督前面各工序加工的部件是否合格 , 技術(shù)部所設(shè)計的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理, 連接是否牢固。感覺不合適之處及時溝通, 對不合理之處提出合理化建議。對挽回公司損失公司給予獎勵, 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)輕拿清放 , 按時完成生產(chǎn)廠長交代的生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān), 門板上不能有任何缺陷。根據(jù)送貨時間安排門板的生產(chǎn)先后。打合葉孔必須讓開層板。合葉孔四周要平滑, 不能有蹦茬現(xiàn)象。所有門板在組裝好后必須第一時

11、間送交試裝組簽字驗收 , 保證試裝組能及時試裝門板。d、工作義務(wù)詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將排完孔的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板件。八: 試裝a、工作范圍所有出廠產(chǎn)品的調(diào)試、核對、檢查, 所有需在廠加工好的部件。檢查五金、玻璃、軌道、滑輪、鋁合金制品等各種物品。b、工作權(quán)利檢查各道工序所加工部件是否與合格 , 產(chǎn)品組裝好后仔細(xì)檢查, 看結(jié)構(gòu)是否合理 , 整體是否牢固。是否有傾斜、搖晃等各種質(zhì)量問題。發(fā)現(xiàn)問題及時上報, 將部件退回上道工序 , 由此產(chǎn)生的一切問題與試裝無關(guān)。

12、對挽回公司損失公司給予獎勵, 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c 、工作職責(zé)仔細(xì)檢查各部件是否合格 , 核對所有五金 , 并將特殊五金安裝到位, 檢查玻璃制品是否合格 , 尺寸是否合適。安裝所有預(yù)埋軌道, 仔細(xì)核對門板大小 , 合葉孔有沒趕上層板。對所有出廠產(chǎn)品的全部質(zhì)量問題負(fù)有全部責(zé)任 ( 由技術(shù)部或展廳出錯, 車間無法發(fā)現(xiàn)的問題除外) 。產(chǎn)品試裝合格后將所有部件及五金配齊全后整體移交給包裝組 , 由包裝組簽字 驗收。d、工作義務(wù)詳細(xì)記錄每天個人的生產(chǎn)量, 妥善保管產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)單, 不得丟失。在將排完孔的產(chǎn)品交給下一工序時自己作好記錄 , 記清簽收人, 防止出現(xiàn)糾紛時互相糾纏。每天經(jīng)常清理工作區(qū)域, 防止異物劃傷板件。九 : 包裝a、工作范圍所有出廠產(chǎn)品的包裝。b、工作權(quán)利檢查每塊板件的質(zhì)量問題 , 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時上報, 在處理結(jié)果出來之前包裝組有權(quán)利拒絕包裝 , 由此產(chǎn)生的一切問題與包裝無關(guān)。對挽回公司損失公司給予獎勵 , 如挽回重大損失公司給予重獎。具體見公司獎罰制度。c、工作職責(zé)清理每塊板上的污漬、膠印、筆跡(

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