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文檔簡介
1、2021年工作參考總結(jié)-會計工作參考總結(jié)推薦篇一:會計工作總結(jié)上半年,我們按照局黨組的工作部署,緊緊圍繞全市財政工作中心任務(wù),結(jié)合會計科本身特點,在做好各項工作的同時,突出工作重點,實在抓好會計根底標準治理,認真搞好效勞。主要做了以下幾個方面的工作。一、認真貫徹施行會計法及新企業(yè)會計準則,做好會計根底治理工作。對行政、事業(yè)單位財務(wù)機構(gòu)的治理,重點放在了機構(gòu)人員的裝備是否齊全,職責分工是否合理,賬簿、憑證是否齊備,是否做到賬實相符等。對企業(yè)的治理,特別是上市公司以及規(guī)模以上企業(yè),重點放在國家近些年來公布施行的新企業(yè)會計準則上,看企業(yè)是否嚴格執(zhí)行了新的財經(jīng)制度,最大限度的堵塞制度破綻,防止財政收入
2、流失。二、加強會計從業(yè)資歷證書治理,精心組織會計從業(yè)資歷的考試工作。我們重點抓了兩點:一是嚴格按照有關(guān)文件要求,從嚴操縱報名資歷,把好報名關(guān)口,認真審查有關(guān)證件,關(guān)于不符合條件的,堅決不給予報名確認,從源頭上確保從業(yè)人員的理論文化水平。二是認真組織考試,狠抓考場紀律,嚴肅考風考紀,以確保應(yīng)試人員的成績真實可靠,保持從業(yè)人員專業(yè)水平的純潔性。全年共組織考試四次,報名人,為過關(guān)人員辦理從業(yè)資歷證書個。進一步壯大了我市的會計隊伍,極大處理了各行業(yè)的會計人員需求。三、做好會計從業(yè)人員的接著教育工作。按照上級關(guān)于持證人員每年每人參加接著教育學習不低于24學時的規(guī)定,采納面授和網(wǎng)上學習的方式,一是委托濰坊
3、工商職業(yè)學院培訓處,對全市名會計從業(yè)人員進展了分批次現(xiàn)場授課學習。二是與中華會計網(wǎng)校和山東財政學院結(jié)合,對名會計從業(yè)人員進展了網(wǎng)上自學教育。保證了從業(yè)人員專業(yè)知識的及時更新和連續(xù)。四、搞好會計專業(yè)技術(shù)資歷考試的報名確認工作。這項工作于年前剛由人事部門轉(zhuǎn)來,今年確實認時間安排11月和12月份,為保證這項工作的順利進展,我們首先裝備了專門的設(shè)備,主要是電腦兩臺,打印機兩臺,繳費pos機一部,專用條碼槍兩支。其次拿出專門人員到省廳和濰坊參加業(yè)務(wù)培訓并積極向人事部門學習往年的工作經(jīng)歷,順利完成了今年的會計專業(yè)技術(shù)資歷考試的報名確認工作,共確認1307人,其中初級人,中級人。下年,我們將再接再厲,重點做
4、好以下幾個方面的工作:一、搞好會計人員的年度接著教育工作。一是按照上級持證人員每年每人參加接著教育學習不低于24學時的規(guī)定,擬制定出臺會計從業(yè)人員接著教育治理方法,對連續(xù)兩年不參加接著教育的人員,給予撤消從業(yè)資歷證書。二是建議采納多方式、分層次的教育方式,大力倡導(dǎo)從業(yè)人員特別是中層以上財務(wù)治理人員,積極走出去,到北京、上海、廈門等全國知名會計培訓機構(gòu)學習培訓進展深造;每年在適當時機聘請行業(yè)內(nèi)資深、知名專家教授來本市進展現(xiàn)場授課。二、加強會計根底工作的標準、指導(dǎo)與治理?,F(xiàn)在有特別多單位會計根底工作薄弱,緣故是多方面的,既有微觀又有宏觀,多年前還有會計達標,現(xiàn)在沒有了,計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,標準措施弱化,
5、下步我們將借鑒外地成功經(jīng)歷,逐步加強這方面的工作。三、標準會計代理記賬行為,維護良好的行業(yè)秩序?,F(xiàn)在社會上會計代理記賬行為存在特別多不標準的地點,黑代理太多,這既不利公平競爭,又增加了企業(yè)稅收征繳的難度。鑒于此,我們已擬定相關(guān)文件,將會同工商、稅務(wù)等相關(guān)部門逐步標準代理記賬行為。四、積極搭建會計人員與用人單位交流平臺。從會計人員的從業(yè)規(guī)模、人員構(gòu)造、專業(yè)水平、從業(yè)年限、是否在職、工作訴求等方面建立詳細、完備、科學、合理的會計人員信息數(shù)據(jù)庫。給用人單位與會計人員牽線搭橋,更好的搞好效勞。五、進一步貫徹落實上級會計制度。與有關(guān)科室結(jié)合,抽取部分企業(yè),對新企業(yè)會計準則的執(zhí)行情況進展一次調(diào)查。按照覺察
6、的征詢題制定相應(yīng)的治理措施。篇二:會計工作總結(jié)做為治理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓根底建立,標準業(yè)務(wù)操作,強化監(jiān)視職能,加強人員治理和培訓,加強風險防范才能,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。用心治理,進展人性治理,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識:業(yè)務(wù)開展與風險防范的最終目的都是一致的,標準運營是根底,均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。使支行圓滿地完成了各項任務(wù)。20 xx年度平安行建立綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,考評分為97。7分,名列第一。會計根底工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20 xx年11月至20 xx年3月開展的“抓效勞、
7、樹形象、促營銷”的柜面效勞競賽活動中獲得二等獎。詳細如下:一、會計核算方面1、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進展審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信譽卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。2、狠抓會計根底工作標準化工作,催促網(wǎng)點按會計根底工作等級驗收評分標準逐項檢查落實。為順利實現(xiàn)升二級目的,支行屢次組織柜面人員學習會計根底工作等級驗收評分標準、會計根底工作等級單位驗收程序,以強化柜面人員會計根底工作標準化及晉級認識,并組織柜面人員加班加點整改存在的征詢題,還屢次組織柜面人員進展了點鈔考試和柜面
8、效勞根底知識考試,最后對照會計根底工作等級驗收評分標準自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達標晉級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,會計根底工作達二級。二、會計內(nèi)控方面委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進展日常檢查、指導(dǎo)。重點加強以下四方面的治理:(1)加強授權(quán)治理。催促網(wǎng)點負責人、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進展嚴格審核,再進展授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及操作密碼的治理,定期修正密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給別人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的
9、治理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進展嚴格審批、報備等規(guī)章制度。(3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的操縱。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛賬等業(yè)務(wù)的治理,嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。(5)加強自助設(shè)備的治理。堅持每日雙人清機制度,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備缺點,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率達95%以上。三、柜面人員方面1、為實在提高提高會計人員的工作積極性,加強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,處理睬計核算治理、內(nèi)部操縱過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初支行制定了會計
10、人員核算質(zhì)量考核方法,后分行又先后下發(fā)了婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準和婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)效勞績效考核標準、婁底市分行員工違規(guī)行為積分治理方法,支行也相應(yīng)制定了支行績效考核方法、支行員工業(yè)務(wù)量考核方法等。支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進展考核、通報。2、按照建婁函20 xx301號關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點包容客戶才能,提高柜面效勞質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的效勞理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班方式,按照業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈敏調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力
11、,加強營業(yè)窗口的效勞才能,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務(wù)頂峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定開展提供保證。四、高度注重、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的詳細措施有:1、12月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了根底。2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓
12、制定了實在可行的學習計劃,從三月份開始每個晚上進展聯(lián)機操作,利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。3、我行深化理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想發(fā)動會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的買賣量和買賣代碼獲得全省第一。4、提早做好客戶的通知工作,5月15日前將告客戶書送達客戶,為平穩(wěn)上線奠定了根底。五、開展全行柜面效勞大比拼勞動競賽活動按照建X函20 xx181號“關(guān)于開展全行柜面效勞大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在
13、全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)效勞”為主題的全行柜面效勞大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,到達調(diào)動廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和效勞水平入手,全面提高柜面效勞質(zhì)量、效勞效率和效勞質(zhì)量,提升核心競爭力,促進業(yè)務(wù)快速開展的目的。8月份我行按照競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓,內(nèi)容有會計業(yè)務(wù)、效勞禮儀、dcc系統(tǒng)買賣代碼、點鈔、柜面效勞技巧和營銷知識等。其次進展強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,實在提高柜
14、面效勞效率。最后,對所有員工進展了全面測試,進展全面比拼,提升柜面人員綜合素養(yǎng)。通過這次培訓,強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面買賣業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能。我行制定了柜面效勞工作施行方案和細則、以及柜面效勞監(jiān)視方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對效勞場所、效勞形象、語言標準、效勞檢查都落實到細處??傊?,從意見簿中看到客戶確實信多了,一流的設(shè)備、一流的效勞,文明用語、微笑效勞已逐步成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20 xx年11月至20 xx年3月開展的“抓效勞、樹形象、促營銷”的柜面效勞競賽活動中獲得二等獎,這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。六、抓結(jié)算賬戶清理工作為配合人民銀行做好賬戶
15、治理系統(tǒng)推行工作,在人員特別緊張的情況下,安排專人負責此項工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶材料報人行核準。到12月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶,其中根本賬戶20210戶,專用賬戶30戶,臨時賬戶3戶,22戶一般賬戶。人民銀行已核準153戶,其中根本戶115戶,臨時戶3戶。并按時填報人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表,和婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶治理系統(tǒng)推行工作周報。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的賬戶采取了定的措施,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交活動方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高營銷知識、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員
16、工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓,內(nèi)容有會計業(yè)務(wù)、效勞禮儀、dcc系統(tǒng)買賣代碼、點鈔、柜面效勞技巧和營銷知識等。其次進展強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,實在提高柜面效勞效率。最后,對所有員工進展了全面測試,進展全面比拼,提升柜面人員綜合素養(yǎng)。通過這次培訓,強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面買賣業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能。我行制定了柜面效勞工作施行方案和細則、以及柜面效勞監(jiān)視方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對效勞場所、效勞形象、語言標準、效勞檢查都落實到細處??傊?,從意見簿中看到客戶確實信多了,一流的設(shè)備、一流的效勞,文明用語、
17、微笑效勞已逐步成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20 xx年11月至20 xx年3月開展的“抓效勞、樹形象、促營銷”的柜面效勞競賽活動中獲得二等獎,這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。七、全面開展客戶對賬工作為有效防范會計風險,為加強對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進展必要調(diào)整,為了明確責任和便于考核對賬工作進度,我行將負責對賬人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時按照客戶原分管行業(yè)和單位,將所有賬戶進展細分到三個小組,并打印出明細表,使各個賬戶都有了相應(yīng)的責任人員。由于任務(wù)分配到人,就有了壓力,第二天員工就
18、積極行動起來。在正式開展對賬工作前,先加班做好了充分的預(yù)備,分別將往常未對賬的對賬單和利息清單、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對賬工作分為三個階段,第一階段主要以柜臺對賬為主,對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,進展柜臺當時對賬,或進展對賬單簽收回。關(guān)于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理按照名印鑒卡上的聯(lián)絡(luò)方式通知單位,關(guān)于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一通知和記錄,通知第二天沒有對賬的我們又進展第二次第三次通知,直至到對完為止。第三階段主要是針對那些沒打通無法聯(lián)絡(luò)上的客戶,由我行的大堂經(jīng)理親身上門對賬。由于有了一二階段的大規(guī)
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