加強醫(yī)院高值耗材管理的現(xiàn)時思考

1、加強醫(yī)院高值耗材管理的現(xiàn)時考慮加強醫(yī)院高值耗材管理的現(xiàn)時考慮高值耗材是相對低值耗材而言的，作為醫(yī)院醫(yī)療耗材中的特殊種類，詳細指直接作用于人體、對平安質(zhì)量要求嚴格、價值較高的消耗性醫(yī)用材料。高值耗材種類繁多，型號復雜多樣，目前醫(yī)院常用的高值耗材大致可分為：心臟介入類、人工關(guān)節(jié)類、外周血管介入類、消化材料類、麻醉材料類及其它類。近年來，隨著醫(yī)療技術(shù)開展，高值耗材品種不斷增加，在各種類型的手術(shù)和治療中得到廣泛應用，促進了醫(yī)療事業(yè)的開展。高值耗材的特點決定了加強其管理的重要性，醫(yī)院應實在重視高值耗材的管理，保障醫(yī)療質(zhì)量與平安，降低醫(yī)療本錢，增加醫(yī)院效益，促進醫(yī)院良性開展。1醫(yī)院高值耗材管理的意義及常見

2、問題分析高值耗材作為價格不菲的醫(yī)用材料，大局部直接介入人體，假如管理不善，不僅給醫(yī)院造成較大經(jīng)濟損失，也容易導致醫(yī)患糾紛。因此，國家衛(wèi)生主管部門及相關(guān)各界一直高度重視這類耗材的使用管理。通過加強高值耗材的科學管理，一是保障高值耗材的及時供給，防止不必要的物料損失，為臨床科室提供迅速、準確的專業(yè)需求，以利于對患者病情的治療。二是通過強化采購等環(huán)節(jié)的管理，確保高值耗材使用的平安性，防止因使用不當造成平安事故，影響醫(yī)院聲譽。三是通過科學管理，增強高值耗材性價比，合理降低使用本錢，減少病人負擔，增加醫(yī)院經(jīng)濟效益?？傊?，加強高值醫(yī)用耗材的管理具有非常重要的意本文由論文聯(lián)盟搜集整理義。醫(yī)院高值耗材管理是一

3、項非常精細的系統(tǒng)工程，歷來是醫(yī)院管理工作的難點。從當前總的情況看，醫(yī)院高值耗材管理尚存在不少問題：1采購流程松散，方案管理缺乏。高值耗材品種復雜且蘊含很強的專業(yè)技術(shù)性，因此目前很多醫(yī)院實行臨床科室自行采購，然后憑發(fā)票至設備處完成手續(xù)，采購管理比擬松散，缺乏統(tǒng)一流程，不僅造成高值耗材質(zhì)量和價格問題難以保證，也容易因為采購的無方案性、盲目采購造成高值耗材大量浪費。2管理部門責任弱化。在高值耗材流轉(zhuǎn)過程中，設備管理部門僅充當貨款報銷的角色，高值耗材實際由科室直接使用和保管。設備管理部門無法及時、真實理解和掌握耗材詳細使用情況，本質(zhì)上其監(jiān)控、管理職能在很大程度上已經(jīng)缺失，造成材料閑置、破損、喪失、挪用

4、，甚至使用過期材料，引發(fā)醫(yī)療事故。3高值耗材信息追溯困難。目前高值耗材管理的分散化與非專業(yè)化，造成信息數(shù)據(jù)質(zhì)量差，信息不準確、不完好的事情不時發(fā)生。一旦出現(xiàn)問題，必須到病案室翻閱病例，從海量的紙質(zhì)記錄中手工查找，效率既低，準確性亦難保證。4高值耗材收費環(huán)節(jié)不標準。不少醫(yī)院收費依靠操作人員的自覺性計價，存在相當?shù)碾S意性，由于對材料的名稱和價格理解不夠，多收、少收和誤收現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。2加強醫(yī)院高值耗材科學管理的途徑2.1標準高值耗材采購程序，實行公開集中招標采購高值耗材集中招標采購不僅可以獲得比擬低廉的采購價格，降低采購本錢，也杜絕了科室自行采購的弊端。招標前，要注意審核供給商資質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、為確保招標采購的有效性和標準性，應嚴格遵循國家相關(guān)法規(guī)，在醫(yī)院財務、監(jiān)察等部門的全程監(jiān)視下，組織對高值耗材的公開招標，確定供給商和最終價格，經(jīng)審批后列入醫(yī)院?供給商名錄?中，日后醫(yī)院采購使用高值耗材以此為據(jù)。同時醫(yī)院要與供給商簽訂供貨合同，嚴格標準、約束其供貨行為。2.2建立二級庫管理形式在二級庫管理形式下，高值耗材庫房分為一級庫和二級庫兩局部。一級庫負責全院高值耗材的入庫、銷毀、退貨、根底數(shù)據(jù)維護，以及處理二級庫和科室請領(lǐng)、發(fā)放等工作。二級庫那么是以臨床科室為基準的獨立單元，負責高值耗材的入庫以及在該庫房內(nèi)的管理，并完成相應臨床科室，如手術(shù)室、導管室，對患者的高值耗材請領(lǐng)、發(fā)放和同步計費的工

6、作。要加強二級庫數(shù)據(jù)庫管理，完善二級庫管理制度，裝備專業(yè)庫管人員對二級庫房的高值耗材進展妥善管理。2.3建立分銷庫，實現(xiàn)高值耗材零庫存管理醫(yī)院高值耗材單價高、用量大，占醫(yī)院本錢比重高，為降低庫存管理本錢，減少庫存占用資金，進步資金周轉(zhuǎn)率，防止高值耗材出現(xiàn)損失、變質(zhì)等問題，在高值耗材管理中引入零庫存概念極有意義。而現(xiàn)代通訊、物流配送及計算機信息技術(shù)的高速開展，為醫(yī)院實行高值耗材零庫存管理奠定了基矗為實現(xiàn)零庫存管理，醫(yī)院可采用建立分銷庫的形式，通過與物流公司的合作，做到按需采購，先使用后結(jié)算，既保證了臨床的需要，又實現(xiàn)了財務意義上的零庫存，一定程度上減輕了材料管理的難度。2.4搭建高值醫(yī)用耗材信息化操作平臺采用條碼技術(shù)，打造高值耗材驗收、記賬、審核、出入庫的全程電子化操作平臺，使高值耗材與病人信息做到一一對應，滿足物資管理、財務管理與醫(yī)療管理的需要，有效地實現(xiàn)了高值耗材的可追溯管理。2.5科學計價高值耗材在