2022年企業(yè)節(jié)能降耗工作計劃規(guī)劃思路范本

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年企業(yè)節(jié)能降耗工作計劃規(guī)劃思路范本今年_月份，我局接到清政發(fā)_年_號清徐縣人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作_文件后，高度重視，積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作，為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心建立節(jié)能工作機(jī)制我局高度重視節(jié)能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標(biāo)，及時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副

2、局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作，工業(yè)方面由牛晉強副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作，局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實施，并在年底組織考核，對機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合本職工作進(jìn)行獎懲，保證了節(jié)能工作的順利實施。二、加大宣傳發(fā)動，致力提升全民節(jié)能意識我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)_年_件，切實領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注重實效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機(jī)，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報社、電視臺舉辦了多期專版、

3、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節(jié)能作為一項重要宣傳內(nèi)容，對群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義，并結(jié)合實際，在重點耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語，在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單，在機(jī)關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動，致力引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計，從_月份止今，我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動_期(次)，宣傳、咨詢_人次，散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料_余份，進(jìn)一步提升了全社會的科學(xué)意識和節(jié)能意識。三、多措并舉，狠抓落實，節(jié)能工作初顯成效2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會，我們大力實施了大型沼氣技術(shù)推廣項目，利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為

4、原料進(jìn)行沼氣發(fā)酵，采用集中供氣技術(shù)，向全村農(nóng)戶供氣，供農(nóng)戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進(jìn)和試驗工作。秸桿汽化爐，通過對秸桿等易燃物加熱，產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃?xì)?，通過管道輸送到灶上，可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高，堅固耐用，加料方便快捷，節(jié)能，衛(wèi)生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗，正準(zhǔn)備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌，比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水_%，比管灌節(jié)水_%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內(nèi)濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術(shù)，提高了

5、品種質(zhì)量和配種的有效率，降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù)，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念，實現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷，而且作物長勢旺，產(chǎn)量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進(jìn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強勝_號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認(rèn)可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持，提高了生產(chǎn)水平，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈接能力，實現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。3、機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的

6、用電器，并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機(jī)時間，長時間不用都關(guān)閉以減少耗電，全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習(xí)慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面，壓縮公務(wù)用車規(guī)模，強化日常管理，實行車輛定點加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時，能用一輛開展工作，堅決不用兩輛，并嚴(yán)格控制公車私用。通過引導(dǎo)教育，我局機(jī)關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮，浪費可恥的風(fēng)尚，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，增強了全體人員的科技意識和為民服務(wù)意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新?？傊?，在今年的節(jié)能工作中，雖然在縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的努力，我局

7、節(jié)約能源工作取得了一定的成績，但應(yīng)該看到，離上級要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節(jié)能意識還待進(jìn)一步提高；二是在工農(nóng)業(yè)節(jié)能工作上，由于力量薄弱，發(fā)展不平衡，存在一手硬，一手軟的現(xiàn)象；三是工業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)步伐還需加快；四是農(nóng)民節(jié)能意識還待進(jìn)一步提高。針對以上不足，結(jié)合我們工作實際，特提出_年節(jié)能工作計劃：一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動周、科技宣傳月等時機(jī)，加強對節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導(dǎo)全民轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實_，為節(jié)能降耗營造濃厚的社會氛圍。二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)

8、在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度，使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。三、強化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力，提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。四、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能機(jī)制。制定切實可行的機(jī)關(guān)節(jié)能管理制度，提升機(jī)關(guān)人員的節(jié)能意識，提倡科學(xué)的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。2022年

9、企業(yè)節(jié)能降耗工作計劃規(guī)劃思路范本（二）一、公司人力資源管理方面1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面

10、試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。7、將

11、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。二、辦公室及后勤保障方面1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通8免費電話號碼8719，年前已經(jīng)交過訂金_元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行，注意日常操作。5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。三、實際招商開發(fā)操作方面1、學(xué)習(xí)招商資料，對