2022年企業(yè)拓展部工作計(jì)劃范本

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年企業(yè)拓展部工作計(jì)劃范本企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén)，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有企業(yè)參觀職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用，對(duì)于剛過(guò)去的_年，我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有：1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。2.增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：1.部長(zhǎng)助理。主要工作有。負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作，主持例會(huì)，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng)，指揮其他干事的權(quán)力，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。

2、_組建對(duì)于參加商業(yè)街。鑒于部門(mén)人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對(duì)于參加_月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期間的商品_，策劃，銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。_組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀工作。首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)參觀的機(jī)會(huì)，按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。4.配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排，企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。5.做好暑假工作的安排。其中包括_年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，

3、面試流程等。為了順利開(kāi)展以上工作，將會(huì)采取一系列的措施：1.優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)，完善部門(mén)機(jī)制.建立會(huì)員檔案表，記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn)，工作情況。(有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄).改革內(nèi)部分組機(jī)制，保留秘書(shū)小組，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議通知(包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要，會(huì)議后的總結(jié))，資_管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，各位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。.獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出)

4、2.善用分組。由于部門(mén)人員比較多，統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況，在下學(xué)期的工作中，將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致，有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成，一名秘書(shū)，負(fù)責(zé)通知工作。3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會(huì)有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。5.盡量把工作下放到會(huì)員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他

5、部門(mén)的接觸少，工作少，所以導(dǎo)致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流，在這學(xué)期，要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼，工作，增加理解。7.文體活動(dòng)通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富成員的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神要求，不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。部門(mén)內(nèi)部工作初步安排：第_周。做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長(zhǎng)助理，辦公室值班，秘書(shū)的安排。開(kāi)始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。第_周。進(jìn)行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀工作。第_周。開(kāi)始著手商業(yè)街項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。第_周。商業(yè)街項(xiàng)目。第_周。繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀的相關(guān)工作。第_周。進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉，副部的選舉。第_期末

6、。對(duì)副部進(jìn)行考察。以上為企拓部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。2022年企業(yè)拓展部工作計(jì)劃范本（二）一、人員需求本次招聘計(jì)劃人數(shù)為_(kāi)名，其中銷(xiāo)售代表_名，要求本科以上學(xué)歷，_歲以下；軟件工程師_名，要求本科以上學(xué)歷，_歲以下；行政管理人員_名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，_歲以下；業(yè)務(wù)主管_名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有_年以上管理經(jīng)歷，_歲以下。(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如職務(wù)名稱(chēng)人員數(shù)量基本要求備注銷(xiāo)售代表要求本科以上學(xué)歷，_歲以下軟件工程師要求本科以上學(xué)歷，_歲以下行管人員大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，_歲以下業(yè)務(wù)主管要求碩士研究生學(xué)歷，具有_年以上管理經(jīng)歷，_歲以下表中備注可以寫(xiě)明每個(gè)職位應(yīng)聘者要注意的問(wèn)題)二、招聘小組組長(zhǎng)：_，公司人力資源部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)：_，公司綜合部部長(zhǎng)成員：_，銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)_，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)_，行政管理科科長(zhǎng)三、信息發(fā)布渠道1_日?qǐng)?bào)；2_晚報(bào)；3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：_四、招聘工作方案及時(shí)間安排1銷(xiāo)售代表負(fù)責(zé)人：_銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)資料篩選：_月_日初試(筆試)：_月_日復(fù)試(面試)：_月_日2軟件工程師負(fù)責(zé)人：_生產(chǎn)部副部長(zhǎng)資料篩選：_月_日初試(筆試)：_月_日復(fù)試(面試)：_月_日3行政管理人員負(fù)責(zé)人：_，行政管理科科長(zhǎng)資料篩選：_月_日初試(筆試)：