2022年倉庫整改計(jì)劃書

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年倉庫整改計(jì)劃書火災(zāi)隱患，是指潛在的有引起火災(zāi)事故可能或者能直接影響火災(zāi)撲救和人員疏散的一切不安全因素?；馂?zāi)隱患整改是重點(diǎn)單位消防安全管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，是單位消防安全的一項(xiàng)重要措施，同時也是落實(shí)公安部_號令實(shí)現(xiàn)單位“隱患自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”，推進(jìn)消防工作社會化的重要內(nèi)容之一。為了加強(qiáng)倉庫消防安全管理，保護(hù)倉庫免受火災(zāi)危害，倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。根據(jù)本倉庫的實(shí)際情況，故做出整改計(jì)劃如下:1、清理滅火器周邊的雜物，避免滅火器上方有灰塵，定期把滅火器擦拭干凈。確保消防設(shè)施、器材完好有效。2、在貨垛之間設(shè)立消防通道，貨物與

2、消防栓的距離為1.3m-1.5m，保持消防通道的暢通。3、在有消防栓的地方，貨垛之間的距離為0.5m,能保證一個人的順利前行。4、積極學(xué)習(xí)消防知識，懂得消防器材的正確使用方法。發(fā)現(xiàn)損壞的消防器材，及時向上級匯報，及時更換。5、目前，由于倉庫空間不足，輔料占用面積比較大，我們會盡最大的努力來保持一個正常的消防通道。為了保護(hù)好倉庫以及大家的安全，我們應(yīng)該全力整治倉庫火災(zāi)隱患，不斷提高倉庫自防自救兩個能力建設(shè)，堅(jiān)決遏制減少火災(zāi)隱患，創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。堅(jiān)持隱患查不清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、不徹底整改不放過的原則。2022年倉庫整改計(jì)劃書（二）一、存在問題:1、倉庫容貌不是很整潔美觀;2、貨

3、物沒有庫位、標(biāo)識;3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;4、沒有制度、指示牌等標(biāo)識;5、硬件設(shè)備不足。二、整改目標(biāo):1、倉庫容貌整潔美觀率大于_%;2、貨物必須按庫位擺放并有標(biāo)識卡;3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物;4、墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識;5、添加必要的硬件。三、整改措施:1、定期對庫存進(jìn)行整理，每天倉庫人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達(dá)到倉庫庫容庫貌的整潔美觀。2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識

4、、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準(zhǔn)確度。3、倉庫區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識，并按要求貼好。5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。5、整改時間:2022年倉庫整改計(jì)劃書（三）一、目前情況:1、物料雜亂無序，無固定存放位置。2、無明顯標(biāo)識，不便于領(lǐng)用發(fā)貨。3、呆滯物品未進(jìn)行區(qū)分，也未統(tǒng)計(jì)

5、上報。4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。5、物料進(jìn)出庫價格不熟悉。6、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，易產(chǎn)生各種糾紛。7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。二、預(yù)期效果:1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。2.標(biāo)識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱，數(shù)量以及存放時間等等。3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數(shù)。5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準(zhǔn)確的記住單價，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。6.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將一切偽劣

6、商品拒之門外。7.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。三、整改步驟:1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認(rèn)識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準(zhǔn)備。2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。(是文具，工具，配件，消耗品?哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用了的)4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。5.整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財(cái)務(wù)，賣掉。6.標(biāo)識。做好大類分區(qū)標(biāo)識，

7、物件數(shù)量多的，單獨(dú)在上面標(biāo)上數(shù)量。7.重盤。重新盤點(diǎn)整理好的物品，仔細(xì)核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。8.記價。倒出年度常用物品進(jìn)庫記錄，查閱價格走勢，出庫與入庫價格做一致。9.總結(jié)。每月做報表時總結(jié)一下此月中收支情況(支:收貨時的價格。收:出貨時的價格)，以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。四、執(zhí)行進(jìn)度:執(zhí)行時間定在_月_號至_月_號，一個月時間內(nèi)，必須完成以上步驟，并達(dá)到預(yù)期效果。開始進(jìn)行第一步，思想上的整改。2022年倉庫整改計(jì)劃書（四）倉庫文員是負(fù)責(zé)倉庫出入庫各單據(jù)辦理、數(shù)據(jù)錄入登記管理、各種工作報表制作,協(xié)助倉庫主管做好倉庫日常事

8、物管理的文職人員。倉庫文員的工作計(jì)劃可以參考以下這篇范文來制定:一、倉庫管理人員崗位職責(zé)1、按時上下班每日到崗后，檢查倉庫情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置;下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。2、認(rèn)真做好倉庫的整潔工作每日到勤后，打掃倉庫，時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙，預(yù)防火災(zāi)。3、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。檢查入庫貨物必須嚴(yán)格，根據(jù)訂單收貨，并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);4、驗(yàn)收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單，按照出庫單，點(diǎn)齊貨物。6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時，及時。做到每周小盤，

9、每月大盤。7、每天要開早會，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。二、倉庫管理人員工作流程1、每天早晨準(zhǔn)時根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨，拿好后必須進(jìn)行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。2、貨物送到門店，必須清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品，點(diǎn)好數(shù)目上車配送。3、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排。4、對于外來的貨物及時點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時間，影響整個配送時間。2、配送到門店的貨物，如果有損壞的情況，要找相關(guān)人簽字核對。_小時之內(nèi)交與倉庫處理。3、門店要與倉庫隨時做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。四、倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯必須及時處理，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。2、對于“貨到票未到”的無價物品，要及時和采購聯(lián)系，把票據(jù)補(bǔ)上。