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文檔簡介
1、 信息化建設(shè)設(shè)總體規(guī)劃劃暨信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)方案案西安城市公公共停車設(shè)設(shè)施建設(shè)管管理有限公公司二一一年年七月目錄1 前言2 公司信信息化建設(shè)設(shè)總體規(guī)劃劃3 公司信信息化建設(shè)設(shè)的原則4 公司信信息化建設(shè)設(shè)的總體結(jié)結(jié)構(gòu)5公司信息息化建設(shè)的的總體要求求6 公司信信息化建設(shè)設(shè)的主要功功能7 公司信信息化主要要措施1 前言隨著社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展展,人們生生活水平的的提高,在在汽車工業(yè)業(yè)的快速發(fā)展背景下下,汽車保保有量大大大增加,汽汽車消費(fèi)時(shí)時(shí)代已悄然然來臨。西安城市市公共停車車設(shè)施建設(shè)設(shè)管理有限限公司的成成立將加快快城區(qū)公共共停車設(shè)施施建設(shè)步伐伐,解決停停車難、交交通堵塞、均衡公共共社會(huì)資源源問題,也也為西安
2、市市智能化交交通管理打下堅(jiān)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ),在為人人們停車帶帶來方便的的同時(shí)也具具有良好的的社會(huì)效益益和經(jīng)濟(jì)效效益。西安城市公公共停車設(shè)設(shè)施建設(shè)管管理有限公公司作為一一個(gè)新興的的企業(yè),在立足起起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)又好又快快發(fā)展的關(guān)關(guān)鍵時(shí)期,將將以企業(yè)持持續(xù)發(fā)展為為著眼點(diǎn)和和出發(fā)點(diǎn),以以信息技術(shù)術(shù)為支撐,通通過信息化化手段,充充分利用信信息資源,創(chuàng)創(chuàng)新管理,創(chuàng)創(chuàng)造知識(shí),快快速適應(yīng)市市場環(huán)境,成為快速成長的信息化企業(yè)。同時(shí)信息化的實(shí)施會(huì)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提升西安的現(xiàn)代城市形象。具體表現(xiàn)在如下方面:現(xiàn)代化智能能停車場管管理系統(tǒng)提提高城市的的市政交通通管理水平平,提升了了政府的形形象 。停車誘導(dǎo)
3、系系統(tǒng)及信息息服務(wù)提高高交通服務(wù)務(wù)功能,緩緩解交通擁擁堵實(shí)現(xiàn)了了智能化交交通資源的的科學(xué)分配配,提升公公用事業(yè)的的服務(wù)質(zhì)量量?,F(xiàn)代化多種種電子收費(fèi)結(jié)結(jié)算方式,方便便市民,提提高工作效效率、降低低運(yùn)營成本本,提升了了數(shù)字城市市的形象。2公司信息息化建設(shè)總總體規(guī)劃2.1 指指導(dǎo)思想根據(jù)國家十二五規(guī)規(guī)劃及關(guān)于大大力推進(jìn)企企業(yè)管理信信息化的指指導(dǎo)意見的指導(dǎo)思思想,結(jié)合合公司的實(shí)際際情況,確確定信息化化的指導(dǎo)思思想是:采采用先進(jìn)的的信息技術(shù)術(shù),統(tǒng)一規(guī)規(guī)劃、資源源共享;逐逐步實(shí)施,用用五年的時(shí)間間實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)信息化跨跨越式發(fā)展展。2.2總體體設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo) 公司信息化化總體設(shè)計(jì)計(jì)目標(biāo)是建立一個(gè)個(gè)以先進(jìn)的的數(shù)據(jù)庫
4、為為中心,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為支撐撐,智能化化停車管理理系統(tǒng)為核核心業(yè)務(wù)基基礎(chǔ)的綜合合信息管理理和信息服服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)信息系統(tǒng)統(tǒng),協(xié)同運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、高效效管理和科科學(xué)決策,實(shí)現(xiàn)信息息化企業(yè)管管理,提升升企業(yè)管理理水平。公司信息化化總體目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分分為三個(gè)階階段,即近近期目標(biāo)、中期目標(biāo)標(biāo)和遠(yuǎn)期目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。近期目標(biāo):20122年內(nèi),將將開展系統(tǒng)統(tǒng)的整體設(shè)設(shè)計(jì)、硬件件及網(wǎng)絡(luò)基基礎(chǔ)平臺(tái)建建設(shè),制定定公司停車車場信息系系統(tǒng)硬件接接入技術(shù)規(guī)規(guī)范。通過過開發(fā)選型型,實(shí)現(xiàn)主主要基礎(chǔ)管管理系統(tǒng)信信息化(財(cái)財(cái)務(wù)管理系系統(tǒng)、人力力資源管理理、設(shè)備設(shè)設(shè)施管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)系統(tǒng)等基基礎(chǔ)系統(tǒng))建建設(shè)。特別別是財(cái)務(wù)和和人力兩大大系統(tǒng)典型型性商
5、品化化軟件,技技術(shù)比較成成熟可靠,經(jīng)經(jīng)過采購和和培訓(xùn),較較為快速的的建立部署署運(yùn)行起來來。智能停停車場系統(tǒng)統(tǒng)的建設(shè),停車管理理系統(tǒng)是公公司主營核核心業(yè)務(wù)系系統(tǒng),打造造“數(shù)字停車車、智能管管理”是停車管理理系統(tǒng)的核核心內(nèi)容。通過調(diào)研研分析確定定合理、先先進(jìn)、穩(wěn)定定可靠、擴(kuò)擴(kuò)展靈活的的解決方案案,考慮到到公司同時(shí)時(shí)具有停車車場建設(shè)任任務(wù),系統(tǒng)統(tǒng)解決方案案中,硬件件系統(tǒng)和管管理軟件系系統(tǒng)分開,硬硬件接口標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一(可可以指定西西安停車場場專用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)),管理理軟件可以以是公司具具有核心知知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的資源。這這樣可以在在今后的停停車場建設(shè)設(shè)中既可統(tǒng)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),擺脫脫上游硬件件供應(yīng)商控制制,又可以以充
6、分使用用統(tǒng)一的管管理軟件平平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)運(yùn)營,節(jié)省省投資。開開發(fā)停車收收費(fèi)結(jié)算系系統(tǒng)。實(shí)施施在建項(xiàng)目目管理系統(tǒng)統(tǒng),以此加加快公司停停車項(xiàng)目的的建設(shè)。加加快停車誘誘導(dǎo)系統(tǒng)建建設(shè),滿足足社會(huì)信息息需求。中期目標(biāo):到20114年,完完成公司數(shù)數(shù)據(jù)中心建建設(shè),標(biāo)志志信息化建建設(shè)中期工工作開始。門戶網(wǎng)站站及電子商商務(wù)系統(tǒng)、公司熱線線即呼叫服服務(wù)中心、綜合辦公公平臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目的建建設(shè)大力擴(kuò)擴(kuò)展企業(yè)信信息的應(yīng)用用,企業(yè)管管理服務(wù)邁邁上一個(gè)臺(tái)臺(tái)階。遠(yuǎn)期目標(biāo):到20116年,完完成領(lǐng)導(dǎo)決決策系統(tǒng)的的建設(shè),提提高公司管管理智能化化和經(jīng)營效效率,知識(shí)識(shí)管理平臺(tái)臺(tái)建設(shè)將把把企業(yè)轉(zhuǎn)型型成為學(xué)習(xí)習(xí)型、創(chuàng)新新型企業(yè)。信息化分分
7、析和評(píng)價(jià)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)設(shè)將引導(dǎo)信息息化健康發(fā)發(fā)展。公司司信息化完完成,一個(gè)個(gè)信息化的的企業(yè)形成成,企業(yè)的的競爭了得得到了提高高。3 公司信信息化建設(shè)設(shè)的原則公司信息化化是能建立立一個(gè)先進(jìn)進(jìn)的信息平平臺(tái),并依依托這個(gè)平平臺(tái)逐步完完善相應(yīng)的的應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng),因此是是一個(gè)規(guī)模模龐大、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、信息量大大的綜合信信息系統(tǒng)建建設(shè)項(xiàng)目。公司在開開展本項(xiàng)目目時(shí),一定定要在設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)劃階段段進(jìn)行細(xì)致致認(rèn)真的工工作,堅(jiān)持持“公司領(lǐng)導(dǎo),歸歸口管理;統(tǒng)籌規(guī)劃劃,分步實(shí)實(shí)施;統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn),互互連共享;技術(shù)先進(jìn)進(jìn),系統(tǒng)可可靠;實(shí)用用經(jīng)濟(jì),安安全準(zhǔn)確” 信息化化建設(shè)原則則。原則貫貫穿于公司司信息化規(guī)規(guī)劃的全過過程,也是是公司信息息
8、化規(guī)劃實(shí)實(shí)施的指導(dǎo)導(dǎo)方針和政政策依據(jù)。3.1 公公司領(lǐng)導(dǎo),歸歸口管理3.1.11成立由公公司總經(jīng)理理任組長的的公司信息息化領(lǐng)導(dǎo)小小組,負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)整個(gè)公司司的管理創(chuàng)創(chuàng)新和信息息化建設(shè)工工作;領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組下設(shè)設(shè)公司信息息化辦公室室,負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的的日常工作作,根據(jù)公公司日常運(yùn)運(yùn)作、管理理和決策的的需要,組組織編制和和修訂公司司信息化建建設(shè)規(guī)劃。3.1.22建立公司司信息化委委員會(huì)制度度。信息化化委員會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)具體信信息化工作作,組織和和管理企業(yè)業(yè)信息資源源的開發(fā)和和利用,并并接受公司司信息化領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的的領(lǐng)導(dǎo)、指指導(dǎo)和監(jiān)督督。3.1.33加強(qiáng)公司司信息技術(shù)術(shù)力量團(tuán)隊(duì)隊(duì)組建,成成立公司信信息中心
9、,作作為整個(gè)公公司的信息息技術(shù)歸口口管理部門門。負(fù)責(zé)整整個(gè)公司信信息化建設(shè)設(shè)規(guī)劃的具具體實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)護(hù)和技術(shù)服服務(wù)工作。3.2 統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃,分分步實(shí)施3.2.11 公司信信息化建設(shè)設(shè)是一項(xiàng)涉涉及公司及及所屬單位位部門日常常運(yùn)作、管管理和決策策的系統(tǒng)工工程,必須堅(jiān)持持統(tǒng)籌規(guī)劃劃,統(tǒng)一部部屬的原則則。3.2.22公司及所所屬單位部部門按照自自身的發(fā)展展目標(biāo)和公公司信息化化規(guī)劃,落落實(shí)和分解解自身的信信息化目標(biāo)標(biāo),以需求求為導(dǎo)向,以以應(yīng)用促發(fā)發(fā)展,以實(shí)實(shí)用為準(zhǔn)繩繩,以效益益為目標(biāo),在在公司信息息化領(lǐng)導(dǎo)小小組的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下,由由公司信息息中心統(tǒng)一一組織,扎扎實(shí)有效的的分步開展展公司及所所屬單位部部門
10、信息系系統(tǒng)的建設(shè)設(shè)和推廣應(yīng)應(yīng)用工作。3.2.33考慮到公公司信息化化的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)應(yīng)用與維護(hù)護(hù)是一項(xiàng)復(fù)復(fù)雜的管理理和技術(shù)工工程,因此此系統(tǒng)建設(shè)設(shè)可以分成成多個(gè)階段段來逐步實(shí)實(shí)施。3.3 統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),互互聯(lián)共享3.3.11 信息技技術(shù)成功應(yīng)應(yīng)用和效益益最大化的的重要條件件是信息基基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的的建立和統(tǒng)統(tǒng)一。公司司必須建立立和形成適適合自身發(fā)發(fā)展需要的的信息基礎(chǔ)礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系系(包括數(shù)數(shù)據(jù)元素標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、信息息分類編碼碼標(biāo)準(zhǔn)、用用戶視圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)領(lǐng)數(shù)據(jù)庫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、邏輯輯數(shù)據(jù)庫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范、應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、IT基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施配置置規(guī)范、信信息管理和和開發(fā)利用用體系、信信息安全保保障體系等等
11、),這些些標(biāo)準(zhǔn)的建建立和執(zhí)行行,是公司司信息化建建設(shè)避免重重復(fù)投資、加速信息息流通、實(shí)實(shí)現(xiàn)信息授授權(quán)共享、取得最大大效益的基基本前提和和基礎(chǔ)。3.3.22從公司管理和和發(fā)展的需需要出發(fā),在在不斷建立立和完善信信息安全管管理體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系以及及信息分類類授權(quán)體系系的基礎(chǔ)上上,把公司司及所屬企企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)互聯(lián)互通通和信息資資源共享作作為一條基基本要求逐逐步落實(shí),最最終實(shí)現(xiàn)公公司與所屬屬單位之間信信息雙向的的授權(quán)互動(dòng)動(dòng)共享和高高效的協(xié)同同運(yùn)作。同同時(shí),使公公司內(nèi)的信信息技術(shù)隊(duì)隊(duì)伍的知識(shí)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、積極性和和創(chuàng)造性得得到充分的的共享和利利用。3.4 技技術(shù)先進(jìn),系系統(tǒng)可靠3.4.11 系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)要
12、采用用先進(jìn)的技技術(shù)和方法法,不但能能反映當(dāng)今今的先進(jìn)水水平,而且且具有發(fā)展展?jié)摿?,能能保證在未未來若干年年內(nèi)占主導(dǎo)導(dǎo)地位,并并能順利地地過渡到下下一代技術(shù)術(shù)。3.4.22系統(tǒng)的可可靠性和穩(wěn)穩(wěn)定性直接接影響業(yè)務(wù)務(wù)的正常運(yùn)運(yùn)行,是社社會(huì)形象的的保障。從從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)構(gòu)、技術(shù)措措施、設(shè)備備性能、系系統(tǒng)管理、廠商技術(shù)術(shù)支持及維維修能力等等方面著手手,確保系系統(tǒng)運(yùn)行的的可靠性和和穩(wěn)定性,達(dá)達(dá)到最大的的平均無故故障時(shí)間;從智能停停車業(yè)務(wù)管管理、管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)(MISS)、停車車誘導(dǎo)系統(tǒng)統(tǒng)等環(huán)節(jié),都都要求硬件件設(shè)備和軟軟件系統(tǒng)具具有高可靠靠性和高穩(wěn)穩(wěn)定性,能能保證系統(tǒng)統(tǒng)在高容量量、長時(shí)間間穩(wěn)定有效效工作。核核
13、心業(yè)務(wù)所所涉及的軟軟、硬件以以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備需采用用冗余設(shè)計(jì)計(jì),核心數(shù)數(shù)據(jù)庫需設(shè)設(shè)計(jì)合理的的備份系統(tǒng)統(tǒng)。3.5 實(shí)實(shí)用經(jīng)濟(jì),安安全準(zhǔn)確3.5.11系統(tǒng)要保保證技術(shù)上上和經(jīng)濟(jì)上上的可行性性;系統(tǒng)建建設(shè)應(yīng)始終終貫徹面向向應(yīng)用,注注重實(shí)效的的方針,堅(jiān)堅(jiān)持實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原原則,盡可可能地做到到邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊收效、邊發(fā)展。3.5.22通過建立立安全控制制系統(tǒng),對(duì)對(duì)系統(tǒng)中的的所有對(duì)象象進(jìn)行控制制和保護(hù),實(shí)實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)認(rèn)證、訪問問控制、權(quán)權(quán)限設(shè)置、通信保密密等一系列列措施,以以確保系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)的安安全。確保保收費(fèi)和結(jié)結(jié)算系統(tǒng)準(zhǔn)準(zhǔn)確和安全全。4 公司信信息化建設(shè)設(shè)的總體結(jié)結(jié)構(gòu)公司信息化化總體構(gòu)架架是對(duì)企業(yè)業(yè)物流、
14、業(yè)業(yè)務(wù)流、資資金流、信信息流進(jìn)行行一體化管管理和集成成化的計(jì)算算機(jī)信息系系統(tǒng)集合。結(jié)合公司司發(fā)展實(shí)際際,信息化化建設(shè)將形形成“三層信息息應(yīng)用,六六個(gè)管理平平臺(tái),一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)中心心”,“361”信息化總總體構(gòu)架。通過三橫橫、六縱、一個(gè)中心心的公司信信息化總體體構(gòu)架,覆覆蓋公司核核心業(yè)務(wù)和和管理工作作,實(shí)現(xiàn)信信息的縱向向采集交流流、數(shù)據(jù)貫貫通,橫向向溝通共享享、應(yīng)用集集成。企業(yè)信息化化總體結(jié)構(gòu)構(gòu)圖4.1 三三層應(yīng)用具體是建立立面向各單單位、公司司及社會(huì)的的三層信息息應(yīng)用,建建成后的公公司集成信信息化平臺(tái)臺(tái)應(yīng)成為向向社會(huì)宣傳傳、服務(wù)和和反饋信息息的窗口;成為公司司工作聯(lián)系系、信息共共享的基礎(chǔ)礎(chǔ);成為各
15、各單位管理理、協(xié)同工工作和項(xiàng)目目控制的平平臺(tái)。4.2 核核心業(yè)務(wù)、管理信息息、信息服服務(wù)、項(xiàng)目目管理、電電子商務(wù)和和收費(fèi)結(jié)算算六大管理平臺(tái)臺(tái)建設(shè)覆蓋公公司核心業(yè)業(yè)務(wù)和管理理的六大信信息應(yīng)用平平臺(tái),即建建設(shè)以先進(jìn)進(jìn)(數(shù)字化化、智能化化)的停車車管理信息息化系統(tǒng)核核心業(yè)務(wù)平平臺(tái),以O(shè)OA(辦公公自動(dòng)化)財(cái)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備、決決策分析、知識(shí)管理理等系統(tǒng)形形成的管理理信息系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái),以以停車場建建設(shè)開發(fā)為為主的項(xiàng)目目管理信息息平臺(tái),以以停車誘導(dǎo)導(dǎo)信息管理理發(fā)布及熱熱線服務(wù)系系統(tǒng)(呼叫叫中心)為為核心業(yè)務(wù)務(wù)的信息服服務(wù)平臺(tái),以以企業(yè)門戶戶網(wǎng)站和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營為為主體的電電子商務(wù)平平臺(tái)(網(wǎng)上上招標(biāo)、電
16、電子采購),多多種停車收收費(fèi)方式綜綜合收費(fèi)結(jié)結(jié)算平臺(tái)六六個(gè)信息管管理平臺(tái)。4.3 數(shù)數(shù)據(jù)中心(IIDC)在建設(shè)一個(gè)個(gè)以公司為為核心連接接各個(gè)區(qū)域域單位的骨骨干高速網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),輻輻射各大停停車單位結(jié)結(jié)點(diǎn)的企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng),系統(tǒng)形形成一個(gè)分分層次信息息共享的數(shù)數(shù)據(jù)中心,即即是建設(shè)一一個(gè)以企業(yè)業(yè)的數(shù)據(jù)資資源管理和和應(yīng)用為核核心的公司司數(shù)據(jù)中心心(IDCC)。 5公司信息息化建設(shè)的的總體要求求5.1 統(tǒng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè):信信息高速網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)設(shè),已經(jīng)成成為企業(yè)發(fā)發(fā)展必不可可少的重要要工具。建設(shè)公司覆覆蓋全市各各分區(qū)的統(tǒng)統(tǒng)一的信息息、數(shù)據(jù)、語音和圖圖象傳輸?shù)牡膽?yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò);建設(shè)一一個(gè)集各種種應(yīng)用為有有機(jī)一
17、體的的綜合性網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),避免免重復(fù)投資資的浪費(fèi),將將有利于各各種應(yīng)用的的實(shí)施與推推廣。5.2 統(tǒng)一的應(yīng)應(yīng)用和技術(shù)術(shù):采用盡盡可能統(tǒng)一一的大型數(shù)數(shù)據(jù)庫,開開放的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和系統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)品,統(tǒng)一一的應(yīng)用界界面和應(yīng)用用程序,使使應(yīng)用統(tǒng)一一、數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)一致,便便于推廣普普及、公司司的統(tǒng)一管管理和數(shù)據(jù)據(jù)匯總,減減少因技術(shù)術(shù)不統(tǒng)一造造成的集成成損耗,便便于模式的的調(diào)整,提提高公司企企業(yè)競爭力力,統(tǒng)一資資源,降低低成本,具具有較好的的延續(xù)性。5.3 有計(jì)劃循循序漸進(jìn)的的推行模式式:不論規(guī)規(guī)劃實(shí)施哪哪一種應(yīng)用用,都要有有計(jì)劃、分分單位、分分步驟地進(jìn)進(jìn)行實(shí)施,保保證成熟一一個(gè)應(yīng)用,成成熟一個(gè)單單位,推廣廣一個(gè)應(yīng)用用,實(shí)施一
18、一個(gè),好用用一個(gè)。5.4 統(tǒng)一數(shù)據(jù)據(jù)計(jì)算口徑徑,對(duì)各種種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行匯總總分析:公公司計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用推廣廣后,各種種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)的增加,成成為公司巨大的的資源財(cái)富富,需要專專門的技術(shù)術(shù)和人員,對(duì)對(duì)各種業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分析處理理。通過對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)的有有效分析,能能夠發(fā)現(xiàn)企企業(yè)隱含的的問題,使使原來的紛紛亂繁雜的的細(xì)節(jié)得到到量化,找找出根本原原因,并及及時(shí)制定改改進(jìn)措施,使使企業(yè)良性性發(fā)展。5.5 重視電子子商務(wù)建設(shè)設(shè)和運(yùn)營:積極吸收收先進(jìn)思想想,發(fā)展適適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體體系的應(yīng)用用,將公司司信息資源源網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)經(jīng)營。6 公司信信息化建設(shè)設(shè)的主要功功能6.1智能能化停車管管理信息系系統(tǒng)智能化停車車管理系統(tǒng)統(tǒng)利
19、用了高高度自動(dòng)化化的機(jī)電技技術(shù)、RFFID射頻頻識(shí)別技術(shù)術(shù)(射頻識(shí)識(shí)別,是一一種非接觸觸式的自動(dòng)動(dòng)識(shí)別技術(shù)術(shù),它通過過射頻信號(hào)號(hào)自動(dòng)識(shí)別別目標(biāo)對(duì)象象,可快速速地進(jìn)行物物品追蹤和和數(shù)據(jù)交換換。識(shí)別工工作無須人人工干預(yù),可可工作于各各種惡劣環(huán)環(huán)境。)和和計(jì)算機(jī)信信息技術(shù)以以及GPRRS無線傳傳輸技術(shù)、GPS定定位技術(shù)、GIS電電子地圖技技術(shù)、數(shù)字字化視頻監(jiān)監(jiān)控技術(shù)等等綜合應(yīng)用用對(duì)停車場場進(jìn)行安全全、有效的的管理,包包括收費(fèi)、保安、監(jiān)監(jiān)控、防盜盜等。智能能化停車管管理系統(tǒng)能能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)進(jìn)出完全不不停車,自自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)登記記、自動(dòng)放放行等功能能,同時(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)施查查看進(jìn)出車車輛信息、進(jìn)出時(shí)間間查詢、報(bào)報(bào)
20、表、繳費(fèi)費(fèi)記錄查詢?cè)?、信息提提醒等多?xiàng)項(xiàng)功能。系系統(tǒng)建設(shè)技技術(shù)要求:快速移動(dòng)動(dòng)目標(biāo)的可可靠識(shí)別;高保密性性,高適應(yīng)應(yīng)性;良好好的安全性性和抗干擾擾性;嚴(yán)格格收費(fèi)管理理,杜絕私私自收費(fèi),增增加收益;環(huán)保性強(qiáng)強(qiáng),達(dá)到無紙紙化辦公;安全管理理程度高;操作簡單單,耐用可可靠;數(shù)據(jù)據(jù)接口方便便,樹立全全新的停車車管理形象象。具體主要功能如如下:智能停車場場系統(tǒng)簡圖圖6.3.11 入場控控制功能具備節(jié)省人人力:入口口實(shí)現(xiàn)無人人管理模式式;身份識(shí)識(shí)別:判斷斷前來刷卡卡的車輛是是否具有入入場權(quán)限;臨時(shí)發(fā)卡卡:對(duì)臨時(shí)時(shí)進(jìn)入停車車場的車輛輛自動(dòng)發(fā)放放臨時(shí)停車車卡;發(fā)卡卡方式可選選擇有車按按扭出卡、無車按鈕鈕出卡、
21、電電腦出卡;自動(dòng)發(fā)放放的臨時(shí)卡卡讀卡方式式可選擇有有車讀卡、無車讀卡卡;發(fā)卡機(jī)機(jī)出卡后必必須待車主主將卡拿至至手中道閘閘才能開啟啟,當(dāng)卡片片發(fā)出來后后20秒鐘鐘內(nèi)未被人人取走、發(fā)發(fā)卡機(jī)會(huì)自自動(dòng)將卡收收回機(jī)箱內(nèi)內(nèi),避免卡卡的丟失;信息記錄錄:讀卡時(shí)時(shí)同步自動(dòng)動(dòng)記錄入場場時(shí)間、入入場地點(diǎn)、車輛信息息、車主身身份;圖像像攝?。号c與開閘指令令同步攝取取入場車輛輛圖像并存存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)據(jù)庫中,以以備出場時(shí)時(shí)進(jìn)行車輛輛核對(duì)與以以后查閱;車牌識(shí)別別:自動(dòng)提提取入場車車輛的車牌牌號(hào)碼,作作為車輛進(jìn)進(jìn)入停車場場的具有唯唯一性的識(shí)識(shí)別標(biāo)志,可可以供出場場時(shí)進(jìn)行車車輛識(shí)別與與以后查閱閱;滿位顯顯示:停車車場內(nèi)車位位已停
22、滿時(shí)時(shí),通過LLED顯示示屏提示前前來的車輛輛,同時(shí)禁禁止按鈕出出卡,但依依然保留電電腦出卡功功能以滿足足一些特殊殊的車輛與與人員的入入場要求;信息顯示示:高亮度度LED顯顯示屏,即即使在戶外外陽光下,顯顯示的信息息依然清晰晰可見;信信息顯示采采用中英文文雙語顯示示,適用于于WTO環(huán)環(huán)境下外籍籍車主不斷斷增加的情情形;信息息內(nèi)容簡明明扼要,即即可給車主主明確的提提示,又不不耽誤車輛輛入場的時(shí)時(shí)間;語音音提示:聲聲音提示方方便周到;模擬人聲聲清晰動(dòng)聽聽;可插拔拔式數(shù)字化化語音模塊塊方便系統(tǒng)統(tǒng)集成與升升級(jí);具有有超大存儲(chǔ)儲(chǔ)容量,滿滿足多種聲聲音提示信信息的輸出出。6.3.22 出場控控制功能自動(dòng)計(jì)
23、費(fèi):根據(jù)入場場時(shí)間與出出場時(shí)間自自動(dòng)計(jì)算停停車時(shí)間,根根據(jù)停車時(shí)時(shí)間與收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)動(dòng)計(jì)算應(yīng)收收費(fèi)用;收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可可以根據(jù)需需要,在停停車場管理理軟件非常常方便的定定義并下傳傳到控制機(jī)機(jī)中,收費(fèi)費(fèi)時(shí)間可以以精確到秒秒,收費(fèi)金金額最小到到“角”;還可以以專門定制制收費(fèi)方法法;自動(dòng)收收費(fèi):除臨臨時(shí)車輛要要人工以現(xiàn)現(xiàn)金形式收收取停車費(fèi)費(fèi)用外,其其他車輛可可以在讀卡卡時(shí)自動(dòng)收收取/扣除除停車費(fèi)用用;車輛確確認(rèn):讀卡卡時(shí)對(duì)比顯顯示車輛信信息,確認(rèn)認(rèn)入、出場場是否同一一輛車;圖圖像對(duì)比:攝取出場場車輛圖像像并存儲(chǔ),同同時(shí)自動(dòng)調(diào)調(diào)出該車的的入場圖像像對(duì)比顯示示,以進(jìn)行行準(zhǔn)確的對(duì)對(duì)比確認(rèn),增增強(qiáng)了防盜盜功能,
24、并并使得事后后稽查更加加精確、容容易;臨時(shí)時(shí)卡回收:除了可以以由值班收收費(fèi)人員人人工回收臨臨時(shí)卡外,出出口控制機(jī)機(jī)可以設(shè)置置吞卡機(jī)自自動(dòng)回收臨臨時(shí)卡;信信息顯示:高亮度LLED顯示示屏,即使使在戶外陽陽光下,顯顯示的信息息依然清晰晰可見;信信息采用中中英文雙語語顯示,適適用于WTTO環(huán)境下下外籍車主主不斷增加加的情形;信息內(nèi)容容簡明扼要要,即可給給車主明確確的提示,又又不耽誤車車輛出場的的時(shí)間;語語音提示:聲音提示示方便周到到;模擬人人聲清晰動(dòng)動(dòng)聽;可插插拔式數(shù)字字化語音模模塊方便系系統(tǒng)集成于于升級(jí);具具有超大存存儲(chǔ)容量,滿滿足多種聲聲音提示信信息的輸出出。6.3.33 中心控控制與管理理功能
25、RFID 卡管理(出出入管理卡卡):實(shí)現(xiàn)現(xiàn)RFIDD 卡的授授權(quán)發(fā)行、數(shù)據(jù)更改改、掛失/解除掛失失、退卡、清空回收收等管理;系統(tǒng)可以以處理的掛掛失卡的最最大數(shù)量為為1萬張(即即黑名單數(shù)數(shù)量為1萬萬條);系系統(tǒng)最大卡卡片容量為為232-1張;萬萬能查詢功功能:可能能通過一個(gè)個(gè)條件或多多個(gè)條件相相組合,對(duì)對(duì)車場使用用情況、卡卡片使用情情況、車輛輛進(jìn)出情況況等相關(guān)資資料進(jìn)行查查詢,并能能夠按照客客戶的要求求生成報(bào)表表,或方便便其他系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)用的電電子報(bào)表。統(tǒng)計(jì)管理理:提供各各種統(tǒng)計(jì)資資料以不同同的報(bào)表形形式輸出,提提供任意形形式的查詢?cè)儾⒁詧?bào)表表形式輸出出;設(shè)備監(jiān)監(jiān)控與管理理:控制道道閘的開、關(guān)、停,
26、控控制發(fā)卡機(jī)機(jī)出卡;實(shí)實(shí)時(shí)檢測道道閘的工作作狀態(tài)并以以生動(dòng)形象象的方式顯顯示,實(shí)時(shí)時(shí)檢測出卡卡機(jī)的工作作狀態(tài)與存存儲(chǔ)卡片的的數(shù)量并以以生動(dòng)形象象的方式顯顯示,實(shí)時(shí)時(shí)檢測車輛輛檢測器的的工作狀態(tài)態(tài)以及感應(yīng)應(yīng)線圈上是是否有車輛輛存在并以以生動(dòng)形象象的方式顯顯示。(如如車位引導(dǎo)導(dǎo)系統(tǒng)圖示示)系統(tǒng)設(shè)置:通過簡單單的鼠標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)擊,可以以輕松的進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)設(shè)置,如有有/無圖像像對(duì)比系統(tǒng)統(tǒng)、數(shù)據(jù)保保留時(shí)間、選擇授權(quán)權(quán)發(fā)卡的設(shè)設(shè)備、收費(fèi)費(fèi)方式、是是/否滿位位位提示等等。智能停車場場中心管理理系統(tǒng)6.3.44 其他特特殊功能脫機(jī)、脫網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)行:系系統(tǒng)在電腦腦出現(xiàn)故障障或網(wǎng)絡(luò)不不通的情況況下,仍然然能夠正常常工作;脫
27、脫機(jī)狀態(tài)下下車輛進(jìn)出出場的記錄錄可以保存存1萬條;當(dāng)電腦或或網(wǎng)絡(luò)修復(fù)復(fù)后,存在在控制機(jī)中中的脫機(jī)記記錄會(huì)自動(dòng)動(dòng)上傳到電電腦中保存存,有效的的保障系統(tǒng)統(tǒng)24小時(shí)時(shí)不間斷運(yùn)運(yùn)行;一卡卡通用:一一張卡片可可以在多個(gè)個(gè)系統(tǒng)中使使用(例如如:停車場場、門禁、巡更、考考勤、通道道閘等),多多種服務(wù)與與應(yīng)用的卡卡片的授權(quán)權(quán)發(fā)行可以以一次完成成;控制方方式設(shè)置:一臺(tái)控制制機(jī)可以控控制多臺(tái)道道閘,也可可以多臺(tái)控控制機(jī)控制制一臺(tái)道閘閘;道閘與與控制機(jī)以以實(shí)現(xiàn)有效效的連鎖;權(quán)限管理理:多個(gè)出出入口的停停車場,可可以設(shè)置某某一車輛可可以進(jìn)了全全部的出/入口、也也可以限制制該車輛能能進(jìn)出其中中的幾個(gè)出出/入口;高峰模式
28、式設(shè)置:出出/入口控控制設(shè)備可可以通過一一個(gè)簡單的的跳線帽的的插接將其其轉(zhuǎn)換為入入/出口設(shè)設(shè)備,配合合軟件的管管理模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換,可以以非常方便便地將系統(tǒng)統(tǒng)從正常模模式設(shè)置成成上/下班班高峰管理理模式,以以便高峰情情況下車輛輛的進(jìn)出。嵌套管理理功能:在在停車場內(nèi)內(nèi)部還嵌套套有停車場場的管理模模式,也就就是通常的的大套小停停車場系統(tǒng)統(tǒng),且嵌套套功能在脫脫機(jī)脫網(wǎng)狀狀態(tài)下依然然可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn),這是行行業(yè)內(nèi)唯一一真正解決決了這一問問題的系統(tǒng)統(tǒng);通過簡簡單的跳線線設(shè)置系統(tǒng)統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)下列四種種工作模式式:大車場場入口、大大車場出口口、場內(nèi)小小車場入口口、場內(nèi)小小車場出口口、車輛進(jìn)進(jìn)入大車場場后可直接接從大車場場
29、出場,經(jīng)經(jīng)過對(duì)卡片片發(fā)行時(shí)的的授權(quán)許可可也可以進(jìn)進(jìn)入小車場場,進(jìn)入小小車場的車車輛必須先先出小車場場才能出大大車場。收收費(fèi)采用多多種方式:城市一卡卡通、手機(jī)機(jī)錢包等方方式可以在在同一個(gè)系系統(tǒng)中使用用,方便對(duì)對(duì)車主及其其車輛進(jìn)行行繳費(fèi)管理理。6.2 財(cái)財(cái)務(wù)審計(jì)管管理系統(tǒng)要以全面預(yù)預(yù)算管理為為手段,資資金管理、成本管理理為重點(diǎn),建建設(shè)適應(yīng)公公司財(cái)務(wù)管管理體系的的“高效、統(tǒng)統(tǒng)一、安全全、分層次次、網(wǎng)絡(luò)化化”財(cái)務(wù)管理理平臺(tái),形形成核算、預(yù)算、資資金、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等綜合財(cái)財(cái)務(wù)管理控控制體系,增增強(qiáng)公司控控制力。積積極推動(dòng)全全面預(yù)算管管理信息化化,建立公公司監(jiān)控、預(yù)警與財(cái)財(cái)務(wù)分析體體系,有效效控制財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),圍
30、圍繞決策支支持提高財(cái)財(cái)務(wù)分析能能力。通過過信息技術(shù)術(shù)手段,實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管管控,注重重事前預(yù)測測,事后核核算,形成成集成化管管理,促進(jìn)進(jìn)提高財(cái)務(wù)務(wù)財(cái)務(wù)管理理水平。6.3人力力資源管理理系統(tǒng)人力資源管管理平臺(tái)建建設(shè)是在公公司人力資資源管理模模式基礎(chǔ)上上,建立人人力資源管管理基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)庫,建建設(shè)覆蓋公公司各單位位的人力資資源管理平平臺(tái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)分級(jí)、分分塊管理,通通過公司專專網(wǎng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資源源信息逐級(jí)級(jí)匯總、分分析,數(shù)據(jù)據(jù)縱向貫通通,資源橫橫向共享,以以及管理業(yè)業(yè)務(wù)流程化化,為職能能管理部門門和公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),提供供及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的人力力資源信息息。平臺(tái)功功能應(yīng)包括括:組織管管理、人員員信息管理理、工資管管
31、理、績效效考核、人人力資源規(guī)規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表、綜綜合查詢分分析、決策策支持等。同時(shí)應(yīng)建建立和采用用統(tǒng)一的編編碼體系,實(shí)實(shí)現(xiàn)人力資資源信息規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)應(yīng)采用數(shù)據(jù)據(jù)倉庫技術(shù)術(shù),依托決決策支持系系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資源源與財(cái)務(wù)、核心業(yè)務(wù)務(wù)、科技以以及綜合辦辦公平臺(tái)數(shù)數(shù)據(jù)信息共共享和管理理業(yè)務(wù)集成成。為適應(yīng)應(yīng)企業(yè)因需需而變,平平臺(tái)應(yīng)具有有良好的維維護(hù)性和擴(kuò)擴(kuò)展性。6.4 綜綜合辦公系系統(tǒng)要采用先進(jìn)進(jìn)的信息技技術(shù)、成熟熟的流程引引擎,依托托網(wǎng)絡(luò)和數(shù)數(shù)據(jù)庫,建建立綜合辦辦公平臺(tái),實(shí)實(shí)現(xiàn)管理業(yè)業(yè)務(wù)流程的的自動(dòng)化。建設(shè)目標(biāo)標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公文處理理、日常事事務(wù)管理、公共信息息發(fā)布,以以及按公司司組織架構(gòu)構(gòu)實(shí)
32、現(xiàn)管理理業(yè)務(wù)流橫橫向與縱向向的通達(dá)。綜合辦公公平臺(tái)以企企業(yè)和個(gè)人人信息門戶戶、工作流流引擎、文文檔管理平平臺(tái)、短信信平臺(tái)、電電子郵件系系統(tǒng)、即時(shí)時(shí)通信平臺(tái)臺(tái)等為基礎(chǔ)礎(chǔ),具有公公文處理、日常事務(wù)務(wù)管理、公公共信息發(fā)發(fā)布等功能能??蓪?shí)現(xiàn)現(xiàn)跨部門、跨平臺(tái)的的管理業(yè)務(wù)務(wù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),以及通通過專網(wǎng)實(shí)實(shí)現(xiàn)公司與各單單位的交流流溝通。6.5 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策支支持系統(tǒng)要面向公司司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)業(yè)務(wù)管理部部門,建設(shè)設(shè)決策支持持系統(tǒng),集集成人力資資源、財(cái)務(wù)務(wù)、經(jīng)營、科技和綜綜合辦公數(shù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)計(jì)、運(yùn)行監(jiān)監(jiān)控、綜合合協(xié)調(diào)、綜綜合分析與與展示等功功能,支撐撐管理決策策數(shù)據(jù)的綜綜合、可視視化,服務(wù)務(wù)于公司的的
33、業(yè)務(wù)管理理和生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營。建設(shè)設(shè)目標(biāo)是:采用B/S 架構(gòu)構(gòu),基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)據(jù)倉庫,運(yùn)運(yùn)用實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)控、地理理信息、視視頻等信息息技術(shù),利利用聯(lián)機(jī)分分析處理(OLAPP)和數(shù)據(jù)據(jù)挖掘工具具,實(shí)現(xiàn)日日常生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)行行實(shí)時(shí)監(jiān)控控、主要資資源動(dòng)態(tài)跟跟蹤、預(yù)警警分析等,為為生產(chǎn)經(jīng)營營科學(xué)管理理與決策提提供標(biāo)準(zhǔn)、完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)的信息應(yīng)應(yīng)用服務(wù)。6.6在建建項(xiàng)目管理理系統(tǒng)充分利用信信息技術(shù),結(jié)結(jié)合停車場場建設(shè)工程程管理的實(shí)實(shí)際流程和和特點(diǎn),以以工程項(xiàng)目目為主體,以以投資計(jì)劃劃(概預(yù)算算)為籠頭頭,以資金金流為主線線,涵蓋工工程項(xiàng)目管管理全過程程,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目管理理信息共享享,為主管管部門及建
34、建設(shè)單位構(gòu)構(gòu)建起工程程項(xiàng)目管理理的系統(tǒng)平平臺(tái),有效效支持各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策策。主要包包括:工程程計(jì)劃和費(fèi)費(fèi)用管理、合同管理理,采購和和物資管理理、工程建建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防防范、工程程質(zhì)量與安安全管理等等。以工程程項(xiàng)目計(jì)劃劃管理為主主線,合同同管理為基基礎(chǔ),成本本控制為核核心,物流流信息為導(dǎo)導(dǎo)向,工程程信息為紐紐帶,建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目管理平臺(tái)臺(tái);統(tǒng)籌設(shè)設(shè)計(jì)、采購購、建設(shè)全全過程;協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、建造造、運(yùn)營等等項(xiàng)目各相相關(guān)方,全全面實(shí)施停停車場建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管控控,實(shí)現(xiàn)工工程建設(shè)全全過程數(shù)據(jù)據(jù)全面貫通通,費(fèi)用精精益管理,物物流及時(shí)通通暢,工程程精確建設(shè)設(shè),工程數(shù)數(shù)據(jù)完整移移交。6.7 停停車收費(fèi)結(jié)結(jié)算系統(tǒng)城市一
35、卡通通平臺(tái)是以以IC卡為為載體,先先進(jìn)靈活的的網(wǎng)絡(luò)為支支撐,借助助各類消費(fèi)費(fèi)終端進(jìn)行行收費(fèi)的先先進(jìn)、安全全的電子錢錢包系統(tǒng),是是現(xiàn)代城市市新形象。依托一卡卡通公司收收費(fèi)系統(tǒng),利利用GPRRS、3GG、WiFFi、無線線射頻(RFIDD)、藍(lán)牙牙等通訊技技術(shù),自助助消費(fèi)終端端、手持PPOS等收收費(fèi)終端,能能夠?qū)崟r(shí)快快捷把消費(fèi)費(fèi)數(shù)據(jù)傳輸輸?shù)囊豢ㄍㄍńY(jié)算平臺(tái)臺(tái),公司建建設(shè)停車收收費(fèi)結(jié)算平平臺(tái)與一卡卡通公司結(jié)結(jié)算平臺(tái)進(jìn)進(jìn)行連接,及及時(shí)確定結(jié)結(jié)算數(shù)據(jù)。同時(shí)收費(fèi)費(fèi)結(jié)算平臺(tái)臺(tái)也可面向向手機(jī)電子子錢包收費(fèi)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)網(wǎng)銀收費(fèi)等等方式進(jìn)行行結(jié)算。結(jié)結(jié)算平臺(tái)也也可向公司司內(nèi)部進(jìn)行行二次結(jié)算算,將收費(fèi)費(fèi)分配至各各收費(fèi)
36、車場場。新型的的收費(fèi)方式式既可預(yù)防防內(nèi)部違規(guī)規(guī)收費(fèi)又可可以快速結(jié)結(jié)算,降低低成本,提提高收費(fèi)效效率。6.8 停停車誘導(dǎo)系系統(tǒng)停車誘導(dǎo)系系統(tǒng)從城區(qū)區(qū)(城市)的的角度對(duì)城城市停車問問題進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃,并并綜合考慮慮社會(huì)群眾眾的停車需需求、各停停車場的停停車管理需需求,依據(jù)據(jù)當(dāng)今世界界先進(jìn)的停停車誘導(dǎo)信信息化管理理技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)。系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)會(huì)車輛的三三級(jí)誘導(dǎo)功功能,并建建立一個(gè)統(tǒng)統(tǒng)一的區(qū)域域停車誘導(dǎo)導(dǎo)管理中心心,實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)區(qū)域范圍圍內(nèi)的各停停車場信息息、各停車車場車位信信息的統(tǒng)一一采集及處處理。對(duì)各各停車場信信息、各停停車場車位位信息的采采集需要按按照統(tǒng)一的的數(shù)據(jù)格式式和接口,通通過無線通通信的方式
37、式向區(qū)域通通車誘導(dǎo)管管理中心發(fā)發(fā)送數(shù)據(jù),停停車誘導(dǎo)中中心管理系系統(tǒng)對(duì)這些些數(shù)據(jù)進(jìn)行行統(tǒng)一管理理,在電子子地圖上將將停車場圖圖形定位,并并接收社會(huì)會(huì)群眾信息息查詢和車車位預(yù)定等等請(qǐng)求,平平衡停車需需求,緩解解停車壓力力。6.9 數(shù)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心是是公司各應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)協(xié)協(xié)同工作的的業(yè)務(wù)處理理和數(shù)據(jù)服服務(wù)中心,是是應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)集中的數(shù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中中心和數(shù)據(jù)據(jù)交換中心心。數(shù)據(jù)中中心是支撐撐系統(tǒng)運(yùn)行行維護(hù)和IIT 客戶戶服務(wù)的基基礎(chǔ)平臺(tái)。從技術(shù)層層面看,數(shù)數(shù)據(jù)中心是是IT 硬硬軟件設(shè)備備的集合點(diǎn)點(diǎn)和完成數(shù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、交換、共共享、處理理、分析的的技術(shù)平臺(tái)臺(tái),是系統(tǒng)統(tǒng)安全可靠靠運(yùn)行的保保障。6.10 門戶網(wǎng)站站
38、及電子商商務(wù)公司作為城城市公用設(shè)設(shè)施管理者者,承擔(dān)著著公共停車車管理及停停車資源的的信息服務(wù)務(wù)功能,在在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)發(fā)達(dá)的今天天,公眾管管理服務(wù)單單位一定要要有一個(gè)在在互聯(lián)網(wǎng)展展現(xiàn)企業(yè)文文化、停車車場資源(包包括電子地地圖)和發(fā)發(fā)布停車誘誘導(dǎo)信息的的渠道,同同時(shí)通過互互動(dòng)方式,能能夠快捷的的收到網(wǎng)民民對(duì)公司建建議意見,提提高服務(wù)水水平。網(wǎng)站建設(shè)有有電子商務(wù)務(wù)功能:實(shí)實(shí)現(xiàn)停車場場車位預(yù)訂訂、公司設(shè)設(shè)備采購招招標(biāo)公布、公司業(yè)務(wù)務(wù)廣告發(fā)布布等。6.11 公司熱線線即呼叫服服務(wù)中心建設(shè)企業(yè)呼呼叫中心服服務(wù)平臺(tái),提提供服務(wù)投投訴受理、停車位預(yù)預(yù)訂和誘導(dǎo)導(dǎo)停車信息息服務(wù)。提提高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量、提升升公司服務(wù)務(wù)形象
39、。6.12知知識(shí)管理平平臺(tái)系統(tǒng)信息化企業(yè)業(yè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)調(diào)企業(yè)對(duì)于于信息的敏敏捷反應(yīng)和和企業(yè)知識(shí)識(shí)的管理與與創(chuàng)造。要要面向知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì),圍圍繞“特、高、核、新、信”科技發(fā)展展方向,以以及需求,建建設(shè)面對(duì)未未來發(fā)展的的科技創(chuàng)新新體系、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體體系,以及及承載企業(yè)業(yè)知識(shí)的科科技管理平平臺(tái),全面面提高公司司科技創(chuàng)新新能力、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力力和科技管管理水平,成成為學(xué)習(xí)型型、創(chuàng)新型型企業(yè)。建設(shè)目標(biāo)是是:按照公公司科技發(fā)發(fā)展方向,圍圍繞科技創(chuàng)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作,以以數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫庫為基礎(chǔ),網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為支撐撐,建設(shè)集集合設(shè)計(jì)、咨詢、管管理、工程程項(xiàng)目管理理等方面經(jīng)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)識(shí)的科技管管理平臺(tái),高高效處理科科技信
40、息、生產(chǎn)加工工知識(shí);利利用搜索、關(guān)聯(lián)、推推送等技術(shù)術(shù),實(shí)現(xiàn)知知識(shí)學(xué)習(xí)、保存、共共享、使用用和創(chuàng)新,打打牢科技創(chuàng)創(chuàng)新的基礎(chǔ)礎(chǔ)。6.13 信息化分分析和評(píng)價(jià)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)信息化化分析和評(píng)評(píng)價(jià)系統(tǒng),要要從信息化化總目標(biāo)出出發(fā),引導(dǎo)導(dǎo)公司信息息化建立在在有效益、務(wù)實(shí)、統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃的的基礎(chǔ)上。通過指標(biāo)標(biāo)體系的評(píng)評(píng)測可以了了解公司信息化化應(yīng)用情況況,提高信信息化服務(wù)務(wù)水平,從從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)戰(zhàn)略、應(yīng)用用、效益、人力資源源、信息安安全等多個(gè)個(gè)方面,引引導(dǎo)信息化化健康發(fā)展展。7 公司信信息化主要要措施為保障公司司信息化規(guī)規(guī)劃落到實(shí)實(shí)處,應(yīng)采采取措施進(jìn)進(jìn)一步強(qiáng)化化信息化領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)執(zhí)行力,不不斷推動(dòng)信信息化建設(shè)設(shè)走向深入入
41、。7.1 切切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),建立立健全企業(yè)業(yè)信息化工工作體制要要切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)信息化化工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),強(qiáng)化信信息化制度度建設(shè)。主主要負(fù)責(zé)人人要參與信信息化決策策,協(xié)調(diào)推推動(dòng)信息化化項(xiàng)目實(shí)施施。要健全全企業(yè)信息息化管理部部門,強(qiáng)化化企業(yè)信息息化管理職職能;要建建立網(wǎng)絡(luò)基基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)運(yùn)行維護(hù)、信息安全全保障,以以及數(shù)據(jù)信信息采集整整理分析的的專門組織織,實(shí)現(xiàn)信信息化管理理和運(yùn)行維維護(hù)的有效效分離。7.2 把把信息化納納入企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃和和預(yù)算管理理。要緊緊緊圍繞企業(yè)業(yè)發(fā)展總體體戰(zhàn)略、主主營業(yè)務(wù)和和企業(yè)管理理,制定企企業(yè)信息化化規(guī)劃,并并將信息化化規(guī)劃納入入企業(yè)發(fā)展展規(guī)劃進(jìn)行行管理。要要依據(jù)信息息化規(guī)劃制制訂年度工工作計(jì)劃,統(tǒng)統(tǒng)一組織信信息化建設(shè)設(shè)。要把信信息化費(fèi)用用納入企業(yè)業(yè)預(yù)算管理理,??顚S谩?.3 統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施施。要以需需求為導(dǎo)向向、應(yīng)用為為目的,圍圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管管理目標(biāo),有有計(jì)劃、分分階段,穩(wěn)穩(wěn)步推進(jìn)信信息化建設(shè)設(shè)。要注重重信息化應(yīng)應(yīng)用實(shí)效和和投入產(chǎn)出出效益,使使信息技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力力。7.4 加加強(qiáng)信息化化績效考核核,建立健健全激勵(lì)約約束機(jī)制。要研究
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