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文檔簡介

1、作風整頓問題整改清單【3篇】范文稿匯編【篇1】作風整頓問題整改清單服務中心的公開行風評議及機關(guān)干部作風整頓工作已經(jīng)漸入高 潮,在各行評監(jiān)督機構(gòu)和各相關(guān)派駐部門的支持下,通過中心全體工 作人員的努力取得了階段性的成績,但仍存在不容忽視的問題,需要 加以深刻的整改,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:一、前階段工作開展情況針對中心人性化管理偏重,個別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀律 不夠,對本部門業(yè)務吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情 緒,入駐部門不全、工程入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián) 合辦件工作難以啟動,信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡 審批時間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費制”認證工作還不完善、業(yè)

2、主部門等待 觀望等客觀原因,中心采取了加強職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè) 務技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責任、加深法律理解、廣泛進行宣 傳行政許可法、嚴格認真地完成行政許可保存工程的清理,及時向縣 委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實力量、嚴格程序、嚴 格政策、積極獻計獻策等措施,使得中心服務質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提 高,監(jiān)督管理得到了一定加強,“綠色通道”和“一費制”程序更加 完善,基礎(chǔ)工作準備更為充分,部門配合加強,工作運行良好。行評 工作和機關(guān)干部作風整頓工作取得了階段性的成效。二、當前工作存在的問題但要清醒的認識到,取得的成績是階段性的,是外表的東西,遠 遠沒有根治服務中心目前存在的

3、痼疾。由于“9.4”洪災及中心人性 化的管理,使得中心的干部作風和工作紀律以及外部開展環(huán)境到達了 服務中心建立以來最嚴峻的時候,危及到服務中心的窗口、載體和平 臺地位,甚至危及到服務中心的生存和開展,如不認真分析,努力整 改,勢必將服務中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東 西以外,中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點:(一)工作紀律松懈。盡管中心出臺了新的考核方法,由于我們心 存善心,嘴上吼得厲害,而實際兌現(xiàn)時顯得心慈手軟,使得有相當部 分工作人員認為有機可乘,越來越放肆。上班時間三三兩兩出去吃東 西的有之,上班時間竄崗聊天的情況有之,上班時間上網(wǎng)聊天的有之, 上班時間打游戲的有之,更

4、有甚者,上班翹腳搭掌,嚴重地損害了中 心的窗形象。(二)工作作風不實。個別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀律不夠, 未能嚴格遵守工作人員守那么,“十要”、“十不準”制度,以自我為 中心,對中心制度置假設(shè)罔聞,嚴重影響了中心的“窗口”形象。同時 局部工作人員對本部門業(yè)務吃得不深,把得不透,對本單位的業(yè)務不 完全熟悉,解答業(yè)務咨詢時有一定的困難,并且有的窗口工作人員極 不穩(wěn)定,調(diào)換頻繁,對中心工作流程不完全了解,造成服務時間延長 和服務質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對辦事群眾態(tài)度生硬,推諉工作的現(xiàn)象 時有發(fā)生。(三)管理機構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機構(gòu)理應作為中 心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也

5、存在不容忽視的問 題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴重;上班遵守請 假及遵守作息時間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀律上也沒有做 到以身作那么,打游戲聊天的現(xiàn)象也時有發(fā)生;工作上主觀能動性不夠, “維持會”的思潮濃厚。這些情況不是我危言聳聽,而是社會各屆的反映,是縣領(lǐng)導和行 評代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時候多了,出現(xiàn)的問題 更加暴露了,所以中心必須對行評工作和機關(guān)干部作風整頓下硬手段。三、下階段的整改工作針對上述情況,為了維護中心的窗口形象,為了保護各位工作人 員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強紀律建設(shè)促進機關(guān)作 風整頓,以加強服務意識建設(shè)促進行風建設(shè),以加強行

6、風建設(shè)和作風 建設(shè)促進窗口建設(shè)”。當前必須做到以下幾點:(一)狠抓作息時間。各工作人員除特別特殊的情況以外,必須按 時上下班,一般情況下不得請假,凡請假的必須按請銷制度辦理,中 心考核人員不許送人情,同時不得先斬后奏,假設(shè)出現(xiàn)先斬后奏的,加 倍處分。(二)狠抓上班紀律。上班應嚴格遵守中心的各項制度,嚴禁上班 時間出去吃東西,嚴禁上班時間打游戲,嚴禁上班時間上網(wǎng)聊天,嚴 禁上班時間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公開通報,嚴肅 處理,應該向原單位通報的堅決向原單位通報,在現(xiàn)在的大是大非面 前,中心不會心慈手軟了。同時要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿 上手來,不要得過且過,送人情,疲軟,否那么

7、將負連帶責任。(三)狠抓服務建設(shè)。各位工作人員必須服從服務于中心的宗旨, 那就是“高效、廉潔、規(guī)范、便民”。要加強自身的業(yè)務學習,要加 強自己的道德休養(yǎng),要從自身作起,要熟悉本單位和部門的業(yè)務,不 能遇事踢皮球,動不動將事情踢給中心領(lǐng)導,要發(fā)揮自身的主觀能動 性,切實將自己應當做好的工作做好。各位同志,加強部門行業(yè)作風建設(shè),切實表達為民服務宗旨是我 們的行為準那么。各位同仁要以高度的責任感和使命感,扎扎實實做好 行風評議工作,真正實現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風,樹行業(yè)新風”的目標。 在此,中心必須不斷完善自我,加強自身建設(shè),嚴格按黨風廉政建設(shè) 的要求,以求真務實的姿態(tài),盡力搞好各項服務工作,不斷提高工作

8、 人員的綜合素質(zhì),提升中心整體形象,真正將行政服務中心建設(shè)成開 縣縣委、縣政府和全縣人民的形象窗口,切實搭建好開縣開展環(huán)境、 并聯(lián)審批程序和“一費制”工作的平臺,繼續(xù)完善和加強改革行政審 批制度,建設(shè)服務性政府的有效載體,為把我縣行政服務中心建設(shè)成 重慶一流的服務大廳而不斷努力。【篇2】作風整頓問題整改清單自開展持續(xù)紀律作風整頓教育活動以來,我嚴格按照支隊紀律作 風整頓教育活動的總體部署,進一步加強作風建設(shè),嚴肅紀律,對照自己工作的狀況,逐一對照入座,尋找差距,梳理出自己存在的問題, 進行了深刻的剖析,現(xiàn)剖析如下:一、存在的問題:1、業(yè)務知識缺乏,理論業(yè)務學習不夠。參加工作以來,本人雖 然一向

9、比擬重視學習,但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平,還遠 遠未到達新時期人們警察的要求。2為群眾服務意識淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨 觀念。3、工作意識不強,工作作風不夠扎實,執(zhí)法理念不強。二、存在問題的主要原因思考自身存在的這些問題,有著諸多方面的思想根源,其中有客 觀的因素,但更重要的是主觀因素造成的。1、對政治學習,敷衍了事,思想上未引起高度的重視,學習目 的不夠明確,學習時缺乏思考,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤, 沒有發(fā)揮理論的指導作用。2、在工作上、學習上、作風上不能高標準、嚴要求,提高自己、 改善工作的緊迫感、職責心還不夠強,離領(lǐng)導和同志們的要求還有較 大差距。3、創(chuàng)

10、新意識和其他同志相比還有差距,思想還不夠解放,工作思路不夠開闊。三、今后的整改措施1、強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質(zhì)。認真學習和領(lǐng) 會黨的各項方針政策,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,用心投身到日常工作中, 在凡的崗位上做出自己應有的貢獻。2、進一步改善作風,在求真務實上狠下功夫。工作中,我將堅 持理論聯(lián)系實際的原那么以高度的政治職責感、使命感和愛崗敬業(yè)的事 業(yè)心,靈活運用合理的方法和措施,勇于實踐,充分發(fā)揮主觀能動性, 以高度工作職責感和踏實工作作風,嚴格、公正、禮貌地執(zhí)法,真正 做到全心全意為人民服務。3、進一步強化紀律意識,在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、 嚴要求,更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度

11、,時時處處以人民警察法 為行動準那么,服從大局,聽從指揮,進一步強化廉政意識,鍛煉意志 品質(zhì),提高思想境界,自覺理解監(jiān)督,持續(xù)高尚的道德情操,筑牢拒 腐防變的堤壩,時時刻刻自重、自省、自警、自勵,真正做到自身正、 自身硬、自身凈?!酒?】作風整頓問題整改清單一、存在的問題與缺乏一是堅持學習的恒心和毅力缺乏。行政工作是我負責的主要工作, 這項工作對思想理論修養(yǎng)要求較高,只有堅持不斷學習,才能做出具 有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少,日常的工作量較 大,有一種疲于應付的感覺,堅持學習的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活,但總有一種知識面窄、方法少的感覺,認真分析起

12、來,也是由于自己學習抓得不緊不實的緣故。二是深入實際不夠,解決實際問題少。自己除了對日常工作進行 監(jiān)督檢查外,工作的大局部時間都是在辦公室里,深入基層的時間少, 特別是對一線服務研究的少。質(zhì)量監(jiān)督的工作重心是現(xiàn)場監(jiān)督、技術(shù) 服務,雖然自己有時也協(xié)調(diào)辦理了一些工作,但就事論事的情況多, 認真研究,深入解決關(guān)鍵問題少,對一些影響工作順利運行的問題沒 有及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是工作有時心浮氣躁,急于求成。對事物內(nèi)在規(guī)律把握得還不 好,處理問題有時考慮得還不夠周到。有時發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠 冷靜,不留情面,工作方法簡單,不大在意同志們的感受,給人一種 過于生硬的感覺。二、整改措施1、加強學習,提高理論修

13、養(yǎng)。首先,要持之以恒、堅持不懈地 抓好學習。學理論,要抓住實質(zhì),在提高理論素養(yǎng)上下工夫,加深對 建設(shè)有*及“科學開展觀”重要思想的理解。學管理,要在現(xiàn)代化管 理知識方面下工夫,解放思想,與時俱進,使自己能夠適應形勢開展 的需要。學業(yè)務,在專業(yè)知識方面下工夫,努力提高自己的服務能力 和服務水平。進一步提高認識,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠 做的事情做起,切實通過活動使自己思想能有大的提高,作風能有大 的轉(zhuǎn)變。自覺遵守各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為。向先進典型和先 模人物看齊“創(chuàng)先爭優(yōu)”。學習的內(nèi)容要廣泛,進一步加強對“科學 開展觀”重要思想的學習,特別是從宏觀上把握精神實質(zhì)。整改時限:從現(xiàn)在開始,立即行動,盡快落實,長期堅持,不懈 努力。2、深入基層,解決實際問題,提高管理水平。強化大局觀念, 增強奉獻意識和使命感,切實圍繞質(zhì)監(jiān)站的中心工作,多與業(yè)務科室 進行溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務工作中存在的問題,進一步完善 考核管理體系,抓好制度建設(shè)。整改時限:立即行動,短中期結(jié)合,力爭早見成

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