前期部個(gè)人工作總結(jié)

1、Word 前期部個(gè)人工作總結(jié) 前期部個(gè)人工作總結(jié) 總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我為大家整理的前期部個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家共享。 前期部個(gè)人工作總結(jié)1 今年3月末，我?guī)е鵁岢篮团瓮尤肽衬彻?。我心里很清晰，這將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)受的開(kāi)頭?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，感謝公司同仁對(duì)我的關(guān)心與協(xié)作，尤其要感謝某某和某某二位對(duì)我工作的鼎力相助?，F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下： 一、今年已完成的主要工作。 （一

2、）沁mm項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、局部調(diào)整和審批； （二）mm購(gòu)物中心項(xiàng)目規(guī)劃審批； （三）二mm綜合樓項(xiàng)目規(guī)劃審批； （四）宜mm小區(qū)67號(hào)、10號(hào)、2223號(hào)住宅樓項(xiàng)目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)； （五）宜mm小區(qū)6號(hào)住宅樓續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃審批； （六）青某某二期15號(hào)27號(hào)樓住宅樓項(xiàng)目前期手續(xù)； （七）青某某幼兒園項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)； （八）青某某二期13號(hào)綜合樓項(xiàng)目前期手續(xù)； （九）mm大廈項(xiàng)目規(guī)劃評(píng)審、方案調(diào)整和審批； （十）寧mm項(xiàng)目總規(guī)評(píng)審、調(diào)整和審批； （十一）白某某小區(qū)東側(cè)、mm試驗(yàn)學(xué)校（包括相鄰的彩瓦廠）、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開(kāi)發(fā)地塊的民航限

3、高手續(xù). 二、今年尚未完結(jié)的工作。 (一)寧某某小區(qū)項(xiàng)目因局部重新調(diào)整,需待逐級(jí)審批。 （二）宜某某25號(hào)商住樓項(xiàng)目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。 三、今年的工作心得和體會(huì)。 （一）有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才有實(shí)效。今年公司開(kāi)發(fā)量大且目標(biāo)明確，項(xiàng)目任務(wù)緊、動(dòng)工急，前期手續(xù)更急。從四月初開(kāi)頭，我?guī)缀跏邱R不停蹄的穿梭于各大局相關(guān)口子。“某某手續(xù)辦的如何”也幾乎成了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)我的頭一句話。其實(shí)也是我和本部門人員見(jiàn)面常說(shuō)的一句話。雖然工作有壓力，但我還是時(shí)時(shí)提示自己：盡快將自己融入企業(yè)當(dāng)中，變壓力為動(dòng)力，力爭(zhēng)提前完成前期手續(xù)的辦理工作，為下一項(xiàng)工作留出多一點(diǎn)的時(shí)間。其實(shí)有些時(shí)候工作難度和工作

4、壓力的確是比較大的。比如在“沁某某”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中消失的規(guī)劃突然調(diào)整和某某大廈項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)需要緊急辦理的時(shí)候，以及在剛接手前期部工作時(shí)，宜某某小區(qū)幾棟住宅樓急需補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)的時(shí)候。壓力的確不小，但同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱忱。除了準(zhǔn)時(shí)尋求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之外，最主要還是充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性，全力以赴去完成工作任務(wù)。今年前期部之所以能夠比較好地完成上述工作，與部門人員自加壓力、扎實(shí)工作親密相關(guān)。， （二）只有協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，才能保證工作實(shí)效。今年是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時(shí)，也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年，本地區(qū)也不例外。雖然各部門辦事程序不盡相同，但還是比以往要規(guī)

5、范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的狀況下，只有理順和協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，才有可能既保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的合法性又能準(zhǔn)時(shí)完成施工所必備的各項(xiàng)手續(xù)。從“沁某某”項(xiàng)目起，我和本部門人員留意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，并依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不憐憫況和輕重緩急，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，在詳細(xì)辦事過(guò)程中注意細(xì)節(jié)和方式方法，遇到一般問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)準(zhǔn)時(shí)處理，遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對(duì)，特別問(wèn)題請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦，有效地保證了工作實(shí)效和前期各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)。 （三）、其他。自擔(dān)當(dāng)部門主任以來(lái)，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)厲 組織紀(jì)律，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中，能

6、夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門人員樂(lè)觀完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。同時(shí)樂(lè)觀參與公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)，與公司各部門相互協(xié)作，緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。 （四）、一點(diǎn)建議。由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭，不僅關(guān)系著項(xiàng)目方案的統(tǒng)一性和完整性，而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率，特殊是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段，應(yīng)盡量避開(kāi)做大的調(diào)整，假如是單一的或者規(guī)模較小的項(xiàng)目規(guī)劃，適當(dāng)調(diào)整尚可在短時(shí)間重新辦理，超出20畝以上的用地，大幅度調(diào)整規(guī)劃會(huì)造成前期辦件的多次重復(fù)，對(duì)完成方案目標(biāo)極為不利。因此，建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定，應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。 20 xx年的前期工作會(huì)依

7、舊緊急而勞碌，由于公司已經(jīng)對(duì)明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有了比較詳實(shí)的規(guī)劃。我也會(huì)依舊全心身地投入到工作當(dāng)中去。由于來(lái)到某某公司以后，使我深切感受到了公司求真務(wù)實(shí)的方方面面，也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了歡樂(lè)工作和歡樂(lè)生活的真諦亦在于求真務(wù)實(shí)。因此，我會(huì)盡自己的力氣，竭盡全力接受每一項(xiàng)工作，努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。也誠(chéng)心盼望公司明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。 前期部個(gè)人工作總結(jié)2 20 xx總是讓人難忘，經(jīng)受了許多，我不但完成的自己分內(nèi)的工作，完成和同事們的磨合，在工作上找出自己的不足，讓自己的工作做的更加完善?？偨Y(jié)以上，我回顧自己的全年工作，主要有一下事項(xiàng)： 1、第一批次的報(bào)建以及其次批次、第三批次規(guī)費(fèi)調(diào)整之前的報(bào)建、

8、規(guī)費(fèi)繳納工作為公司節(jié)省成本：2895萬(wàn)元。 2、其次批次報(bào)建，空中花園、陽(yáng)臺(tái)的為公司增加面積2800平米以上 3、完成其次批次六棟樓的報(bào)建工作，并取得規(guī)劃許可證。 4、為了加快一批次的開(kāi)工建設(shè)，協(xié)調(diào)火燒寨村里設(shè)置在工地內(nèi)的變壓器的移位工作，為公司節(jié)省20余萬(wàn)元 5、散裝水泥押金的繳納，為公司節(jié)省成本32萬(wàn)元 6、工程未達(dá)到正負(fù)零的要求，為公司營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)要求，第一時(shí)間辦理出來(lái)預(yù)售許可證，保證營(yíng)銷推廣的順當(dāng)進(jìn)行 7、二批次消防審查，相應(yīng)問(wèn)題規(guī)避審批完成 8、示范區(qū)弱電落地的落實(shí)以及根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間完成，并保證了示范區(qū)開(kāi)發(fā)的時(shí)間工期。 9、物價(jià)備案報(bào)備的完成，并辦理了1- 4、9-11號(hào)樓的預(yù)售許可

9、證，在1#樓和9#樓還未達(dá)到預(yù)售條件，進(jìn)展部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，規(guī)避相應(yīng)問(wèn)題，為保證順當(dāng)開(kāi)盤爭(zhēng)取時(shí)間。 10、人防報(bào)建以及審查備案的完成。 11、正式用電批復(fù)的取得。 12、資質(zhì)證法人變更的申報(bào)以及完成。 13、資質(zhì)升級(jí)的申報(bào)完成。 14、為了加快公司資金周轉(zhuǎn)，辦理在建工程房管局辦理抵押以及后續(xù)銷售解押的完成，從而保證營(yíng)銷以及財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展。 15、第一批次報(bào)建勞保統(tǒng)籌以及節(jié)能基金的欠費(fèi)（共計(jì)570余萬(wàn)元）緩期繳納的溝通，為公司解約資金上的周轉(zhuǎn)。 16、自然 氣的報(bào)建資料申報(bào)的完成 17、弱電部分資料申報(bào)的完成 18、12畝地的報(bào)建的.前期溝通工作 19、其次批次招標(biāo)的完成以及施工證的辦理 以上

10、工作，是我自己對(duì)自己全年工作總結(jié)的也許，工作看起來(lái)一般，但是讓我經(jīng)受了不一般的歷程。站在平凡的起點(diǎn)，讓自己要看的更高、更遠(yuǎn)，這樣，自己才能提高的更快，才能協(xié)作公司各項(xiàng)工作更好更快的進(jìn)行推動(dòng)。 前期部個(gè)人工作總結(jié)3 上半年轉(zhuǎn)瞬間就過(guò)去了，回首這半年的工作，xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，在大家的全都努力下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)成果是有的，但同時(shí)也有問(wèn)題和不足，需要我們不斷改造和優(yōu)化。 一、工作狀況（按項(xiàng)目） 1、xx項(xiàng)目 該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目，上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎全部人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開(kāi)發(fā)，是投入最多人力和資源的一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)根據(jù)方案

11、與6月底完成了主要的開(kāi)發(fā)工作，系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，平臺(tái)運(yùn)行較為穩(wěn)定，后續(xù)只支配了3個(gè)人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。 2、xx項(xiàng)目 該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù)，要求在奧運(yùn)會(huì)xx移動(dòng)封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到xx移動(dòng)adc平臺(tái)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，目前已經(jīng)接近尾聲，根據(jù)方案將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累，開(kāi)發(fā)工作量為132個(gè)工作日，包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺(tái)的soap接口開(kāi)發(fā)以及后臺(tái)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。 3、xx項(xiàng)目 該項(xiàng)目于啟動(dòng)后，始終是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn)，在上面投入463.5個(gè)工作日的工作量，該組全部人員都直接參加了該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，目前該項(xiàng)

12、目已經(jīng)在重慶運(yùn)行，并根據(jù)方案投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)。現(xiàn)在開(kāi)發(fā)工作量小。 4、xx業(yè)務(wù)平臺(tái) 對(duì)于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的工作，主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)和xx聯(lián)通聲控秘書平臺(tái)、sp平臺(tái)，其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報(bào)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)上半年根據(jù)要求從平臺(tái)事業(yè)部接手過(guò)來(lái)，并做過(guò)多次業(yè)務(wù)功能的升級(jí)，投入開(kāi)發(fā)工作量22個(gè)，目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。 5、xx、xx、xx移動(dòng)pc客戶端接入，xx移動(dòng)pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目 針對(duì)adc平臺(tái)的pc客戶端產(chǎn)品，上半年主要工作集中在xx移動(dòng)pc客戶端的擴(kuò)容上，擴(kuò)容了多臺(tái)powerlead機(jī)器，同時(shí)軟件方面也做了重要調(diào)整，包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造，為xx農(nóng)信通的開(kāi)發(fā)

13、架構(gòu)做了一個(gè)好的基礎(chǔ)。 6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目 xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷，提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開(kāi)發(fā)都已經(jīng)完成，并提交測(cè)試部測(cè)試通過(guò)，一個(gè)模塊已經(jīng)上線，另一個(gè)等待局方通知。終驗(yàn)申請(qǐng)以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交，正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，已經(jīng)接入sp52家，每天業(yè)務(wù)量在150萬(wàn)條左右，業(yè)務(wù)運(yùn)行正常，同時(shí)我們已經(jīng)協(xié)作產(chǎn)品部同事開(kāi)頭做三期擴(kuò)容方案。 二、工作狀況（按工作量） 上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個(gè)工作日，詳細(xì)分布狀況如下（略去） 從上面兩張表可以看出，主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通

14、農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺(tái)、web服務(wù)平臺(tái)、豐佳100手機(jī)終端以及xx移動(dòng)短信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。 三、團(tuán)隊(duì)管理方面狀況 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 在團(tuán)隊(duì)管理方面，上半年主要完成了二個(gè)部門3個(gè)項(xiàng)目組的整合工作，根據(jù)公司進(jìn)展需要，將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合，3個(gè)組合并為2個(gè)組，調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，并考慮人員開(kāi)發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組，對(duì)工作進(jìn)行了細(xì)分，使得更加趨于合理。 2、思想工作 根據(jù)公司要求，留意做好人員的思想教育工作，多次開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作重要性，培育團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)成員士氣，竭力解決員工提出的.各種問(wèn)題。 3、方案考核 在方案執(zhí)行方面，要求兩個(gè)組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個(gè)月的具體工作方案支配，下二個(gè)月的也許方向和粗的開(kāi)發(fā)方案，由我們商議 定出方案，再由他們精分到項(xiàng)目組每個(gè)人的每一天。嚴(yán)格要求按時(shí)提交工作周報(bào)、方案、總結(jié)，每月根據(jù)要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。 四、存在問(wèn)題和缺點(diǎn) 在成果的背后，總是存在一些問(wèn)題，詳細(xì)表現(xiàn)在 1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問(wèn)題 上半年特殊是客戶端組，人員流失狀況比較的嚴(yán)峻，糾其緣由有許多，從一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來(lái)說(shuō)，雖然自己也做了不少工作，但是應(yīng)當(dāng)負(fù)有肯定的責(zé)任，今后再多思索多想解決方案，盡可能的做好本質(zhì)工作。 2、工作方案的執(zhí)行監(jiān)控問(wèn)題 需要提高方案執(zhí)行監(jiān)控