工程養(yǎng)護(hù)制度匯編參考范本

1、PAGE - 20 -PAGE - 19 -工程養(yǎng)護(hù)篇第一部分 養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)第一節(jié) 工程養(yǎng)護(hù)科工作職責(zé)工程養(yǎng)護(hù)科是管理處負(fù)責(zé)高速公路養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)安全管理，路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)以及協(xié)調(diào)處理建設(shè)期遺留問(wèn)題等工作的職能部門。具體職責(zé)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家公路法和交通部高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、公路隧道養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范、公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程，公司有關(guān)養(yǎng)護(hù)管理制度，養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)所轄路段日常維修方案、安全救災(zāi)方案及道路設(shè)施損壞修復(fù)方案的編制和組織實(shí)施工作。對(duì)施工單位的工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全作業(yè)規(guī)范實(shí)施監(jiān)督檢查，完成工程竣工驗(yàn)收和工程費(fèi)用審核結(jié)算工作。二、負(fù)責(zé)管理處公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)

2、安全生產(chǎn)管理制度的擬訂、修改完善和組織實(shí)施工作。定期不定期對(duì)公路及其附屬設(shè)施進(jìn)行觀測(cè)、例檢和保養(yǎng)，并建立完整的臺(tái)帳和報(bào)告制度，全面掌握其動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，全面保障道路安全、整潔、暢通。三、負(fù)責(zé)公路路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)工作。協(xié)助路政部門處理解決有關(guān)公路侵權(quán)或公路及其附屬設(shè)施損壞的清理索賠工作。四、負(fù)責(zé)建立公路養(yǎng)護(hù)管理及其相關(guān)資料的收集、整理及技術(shù)檔案管理工作，做到完整、規(guī)范、保密、安全、使用方便。負(fù)責(zé)編制年度養(yǎng)護(hù)預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃以及按時(shí)上報(bào)各類公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)管理新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的推廣工作，努力提高養(yǎng)護(hù)水平和質(zhì)量，降低養(yǎng)護(hù)成本。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理高速公路建設(shè)期

3、遺留問(wèn)題。第二節(jié) 工程養(yǎng)護(hù)科崗位職責(zé)一、工程養(yǎng)護(hù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）貫徹和執(zhí)行上級(jí)單位制定的法規(guī)、政策、文件、決定和指示，并將其作為依據(jù)作為制定所轄高速公路的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)制度。（二）全面負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)科工作，確保全年養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工程的實(shí)施和公路緊急搶險(xiǎn)工作。（四）組織科內(nèi)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、規(guī)劃的編制及養(yǎng)護(hù)報(bào)表的審核上報(bào)工作，負(fù)責(zé)擬定本部門年度工作計(jì)劃。（五）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)工程的招（議）標(biāo)和工程管理工作，組織養(yǎng)護(hù)工程的檢查，質(zhì)量評(píng)定，交竣工驗(yàn)收和計(jì)量支付等工作。（六）組織所轄范圍內(nèi)日常養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程及被損被盜工程數(shù)量、工程款項(xiàng)的審核工作。（七）負(fù)責(zé)所轄路段路產(chǎn)路權(quán)

4、維護(hù)工作，協(xié)助路政部門處理解決公路侵權(quán)和公路及其附屬設(shè)施損壞的清理索賠工作。（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程養(yǎng)護(hù)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)公路養(yǎng)護(hù)管理的法規(guī)、政策、文件、決定和指示；（二）協(xié)助科長(zhǎng)分管三大系統(tǒng)、隧道機(jī)電的日常維修維護(hù)，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程、養(yǎng)護(hù)安全及養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算審核工作；（三）具體負(fù)責(zé)所轄養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的大、中修工程、專項(xiàng)工程、被損被盜修復(fù)工程的預(yù)算審核、方案報(bào)批和養(yǎng)護(hù)成本的核算，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)成本低、高效益、快速度的目標(biāo)。（四）做好對(duì)交通機(jī)電維護(hù)中心東部分中心的日常養(yǎng)護(hù)、被損被盜修復(fù)、專項(xiàng)工程完成情況的督促檢查和考核工作；（五）制定和完善工程養(yǎng)護(hù)科各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及

5、有關(guān)養(yǎng)護(hù)管理制度，協(xié)助科長(zhǎng)檢查督促養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位的應(yīng)急管理工作；（六）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程施工作業(yè)技術(shù)方案的審查工作。掌握所轄路段路況，做好日常巡查、巡檢工作，保障道路安全、整潔、暢通。對(duì)施工工藝、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)指導(dǎo)， （七）協(xié)助科長(zhǎng)組織專項(xiàng)工程的實(shí)施和公路防汛、水毀搶修、緊急搶險(xiǎn)等工作。（八）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄高速公路建設(shè)期間的遺留問(wèn)題。（九）完成處領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。三、橋隧養(yǎng)護(hù)工程師工作職責(zé)（一）主持本處所轄范圍內(nèi)橋梁、隧道的經(jīng)常檢查與評(píng)定，負(fù)責(zé)組織橋梁隧道的定期檢查與評(píng)定。并根據(jù)檢查結(jié)果編制并上報(bào)養(yǎng)護(hù)維修建議計(jì)劃，提出須進(jìn)行特殊檢查的橋梁隧道的申請(qǐng)報(bào)告，組織

6、編制橋梁隧道養(yǎng)護(hù)、維修、改建方案和對(duì)策措施。（二）主持橋梁隧道的小修保養(yǎng)和抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作，考核橋梁隧道養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，并及時(shí)上報(bào)轄區(qū)的橋梁隧道受自然災(zāi)害和其他因素?fù)p壞的情況。組織實(shí)施超重車輛通過(guò)的有關(guān)技術(shù)工作。（三）監(jiān)督、組織橋梁隧道養(yǎng)護(hù)大、中修和改建工程；組織并參與橋梁隧道大、中修和改建工程的中間檢查和交（竣）工驗(yàn)收。（四）負(fù)責(zé)所管轄橋梁隧道技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)橋梁隧道技術(shù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析；負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)中橋梁隧道的數(shù)據(jù)錄入、更新以及橋梁隧道養(yǎng)護(hù)報(bào)告編寫等工作。（五）負(fù)責(zé)建立完善橋梁隧道技術(shù)卡片。（六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、道路養(yǎng)護(hù)工程師崗位職責(zé)（一）貫徹執(zhí)

7、行國(guó)家有關(guān)公路技術(shù)、法規(guī)和所轄范圍內(nèi)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作。（二）定期組織檢查、考核道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，并提出維修措施和技術(shù)方案。（三）負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)科養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)道路技術(shù)檔案數(shù)據(jù)的錄入和更新，使其真實(shí)反映道路的運(yùn)行情況。（四）負(fù)責(zé)審核道路養(yǎng)護(hù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織考核、驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)完成情況。（五）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)道路的大中修、改建工程的技術(shù)管理及中間檢查，參與竣工驗(yàn)收。（六）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)道路的水毀預(yù)防和應(yīng)急搶修等技術(shù)工作，及時(shí)上報(bào)道路損害和修復(fù)情況。（七）負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)道路技術(shù)檔案的補(bǔ)充、完善和保密工作。每年年底提出道路養(yǎng)護(hù)情況總結(jié)、技術(shù)狀況總結(jié)。（八）組織工程養(yǎng)護(hù)科道路工程技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高

8、科內(nèi)道路工程人員的專業(yè)技術(shù)水平。（九）按季度完成對(duì)所轄道路的技術(shù)狀況評(píng)定，負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)的其它應(yīng)急指導(dǎo)性技術(shù)工作。（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。五、三大系統(tǒng)、隧道機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理崗位職責(zé)（一）貫徹落實(shí)公投司、管理處有關(guān)三大系統(tǒng)、隧道機(jī)電方面的管理規(guī)程、辦法和各項(xiàng)管理制度。（二）負(fù)責(zé)檢查、上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)、督促維修維護(hù)單位對(duì)所轄沿線隧道機(jī)電、三大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期巡查、巡檢、計(jì)劃性維護(hù)養(yǎng)護(hù)、突發(fā)故障的應(yīng)急排除、維修、更換工作。（三）負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)的隧道機(jī)電、三大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的被損被盜工程按照管理處被損被盜處置流程進(jìn)行處理。（四）對(duì)所轄沿線維修維護(hù)單位報(bào)送的隧道機(jī)電、三大系統(tǒng)專項(xiàng)工程按照管

9、理處專項(xiàng)工程實(shí)施范本進(jìn)行調(diào)查初審，提出初審意見；按單項(xiàng)分類對(duì)已實(shí)施完成的專項(xiàng)工程進(jìn)行資料收集、復(fù)核、整理、完善、裝訂、歸檔。（五）負(fù)責(zé)組織對(duì)隧道機(jī)電、三大系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)實(shí)施情況及工作完成情況按季度進(jìn)行考核，并出具考核報(bào)告，參加對(duì)維修維護(hù)單位完成工程量的驗(yàn)收，收集完善有關(guān)計(jì)量支付相關(guān)手續(xù)資料。（六）建立、完善有關(guān)隧道機(jī)電、三大系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳及維修維護(hù)臺(tái)帳；對(duì)相關(guān)維修維護(hù)、檢查和巡查記錄進(jìn)行收集、復(fù)核、整理、歸檔、裝訂。（七）根據(jù)各收費(fèi)站、隧道管理所、監(jiān)控分中心上報(bào)的隧道機(jī)電、三大系統(tǒng)設(shè)備故障進(jìn)行分析，調(diào)查故障原因，及時(shí)下達(dá)維修維護(hù)作業(yè)任務(wù)通知書。（八）負(fù)責(zé)對(duì)紅河管理處三大系統(tǒng)、隧道機(jī)電備品備

10、件庫(kù)的管理，建立備品備件登記臺(tái)帳，完善備品備件出入庫(kù)制度，登記可再生利用報(bào)廢設(shè)施設(shè)備及材料臺(tái)帳。（九）督促、檢查、落實(shí)每月下達(dá)至維護(hù)單位的維修維護(hù)作業(yè)任務(wù)通知單的完成情況，并于每月10日前將上月由綜合辦公室轉(zhuǎn)送下達(dá)的任務(wù)通知單處理相關(guān)情況回復(fù)至綜合辦公室。（十）根據(jù)工作需要，按月參加管理處的文明服務(wù)考核。督促維修維護(hù)單位按月及時(shí)提供有關(guān)日常維修維護(hù)、被損被盜、專項(xiàng)工程完成的工作量報(bào)表。（十一）對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位報(bào)送的月、季、年工作計(jì)劃進(jìn)行審核、檢查、督促、考核及整理歸檔。（十二）完成交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)及指派的其他工作。六、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)完成所轄范圍內(nèi)小修養(yǎng)護(hù)，大、中修及專項(xiàng)工程，

11、沿線被損被盜修復(fù)工程所涉及的月、季、年的計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；根據(jù)公司要求，上報(bào)相關(guān)報(bào)表；根據(jù)管理處的安排，提供有關(guān)報(bào)表；對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位報(bào)送的月、季、年工作計(jì)劃進(jìn)行審核、檢查、督促、考核及整理歸檔。（二）負(fù)責(zé)對(duì)所轄道路移交的交（竣）資料、圖紙、觀測(cè)網(wǎng)的觀測(cè)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告及科內(nèi)的養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、法規(guī)等進(jìn)行統(tǒng)一登記、借閱管理。參加對(duì)維修維護(hù)單位完成工程量的驗(yàn)收，完成計(jì)量支付相關(guān)手續(xù)，對(duì)涉及工程養(yǎng)護(hù)方面的協(xié)議、合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。（三）負(fù)責(zé)對(duì)所轄沿線電子情報(bào)板信息發(fā)布審批資料、發(fā)布記錄、發(fā)布照片的收集和歸檔。（四）負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)科上報(bào)、下達(dá)、與友鄰單位、外聯(lián)相關(guān)單位業(yè)務(wù)往來(lái)的有關(guān)紙質(zhì)、電子文件和

12、資料的報(bào)送分類、登記、整理、存檔、裝訂、查閱、借還、復(fù)制、掃描、傳真等的管理工作。（五）及時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)晴雨表，粘貼工程養(yǎng)護(hù)科工作公示欄，收集報(bào)送科內(nèi)通訊稿件。（六）按月收集填報(bào)工程養(yǎng)護(hù)科工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、值班表、月工作完成情況表；做好科內(nèi)會(huì)議記錄、紀(jì)要及學(xué)習(xí)記錄。（七）負(fù)責(zé)按月收集、統(tǒng)計(jì)、登記電費(fèi)臺(tái)帳，及時(shí)提供至科內(nèi)計(jì)量統(tǒng)計(jì)員。（八）負(fù)責(zé)按月對(duì)沿線交通安全設(shè)施被損被盜完成工程量及相關(guān)資料進(jìn)行驗(yàn)收、審核、簽認(rèn)、整理、歸檔；登記被損被盜維修臺(tái)帳及可再生利用報(bào)廢材料臺(tái)帳。（九）按月向營(yíng)運(yùn)安全科提供涉及安全體系文件中有關(guān)工程養(yǎng)護(hù)方面的運(yùn)行情況；根據(jù)工作實(shí)際，下達(dá)沿線交通安全設(shè)施方面的維修維護(hù)作業(yè)任務(wù)通

13、知書。（十）按季度粘貼公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量變化圖、維修養(yǎng)護(hù)工程完成情況柱狀圖、養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程完成情況柱狀圖及養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用實(shí)際與計(jì)劃對(duì)照?qǐng)D。（十一）負(fù)責(zé)對(duì)橋梁經(jīng)常性檢查記錄、隧道日常檢查記錄、高邊坡經(jīng)常性檢查記錄、涵洞通道經(jīng)常性檢查記錄、跨線橋檢查記錄、橋梁下部結(jié)構(gòu)檢查記錄、攔砂壩檢查記錄等檢查和巡查記錄進(jìn)行收集、復(fù)核、整理、歸檔、裝訂。（十二）根據(jù)云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程竣（交）工文件編制實(shí)施細(xì)則（試行）的要求，負(fù)責(zé)收集、歸檔科內(nèi)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程竣（交）工文件。（十三）完成交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)及指派的其他工作。第二部分 養(yǎng)護(hù)管理制度第一節(jié) 紅河管理處高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)管理辦法（試行）第

14、一章 總則 一、為規(guī)范和加強(qiáng)管理處轄區(qū)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)高速公路及高等級(jí)公路高壓供電線路養(yǎng)護(hù)管理工作，保障沿線各收費(fèi)站、隧道、服務(wù)區(qū)供用電正常、穩(wěn)定和安全，制定本辦法。二、根據(jù)公司養(yǎng)護(hù)管理考核辦法（試行），云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程施工第四標(biāo)段合同協(xié)議書等相關(guān)文件，結(jié)合紅河管理處實(shí)際，制定本辦法。三、紅河管理處轄區(qū)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)所有的高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)維修工作由交通機(jī)電維護(hù)中心東部分中心負(fù)責(zé)實(shí)施。由交通機(jī)電維護(hù)中心東部分中心委托有相關(guān)資質(zhì)的單位、人員開展工作。四、紅河管理處履行對(duì)高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)管理工作監(jiān)督管理職責(zé)。第二章 高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)維修范圍內(nèi)容依據(jù)電力行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)

15、、施工及安全操作規(guī)范，高壓供電線路的養(yǎng)護(hù)管理工作可分為：一、日常巡檢，指通過(guò)對(duì)高壓供電線路日常巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除線路缺陷及隱患，并建立健全高壓供電線路運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，確保線路運(yùn)行安全。高壓供電線路日常巡檢工作分為：1、定期巡檢；2、特殊性巡檢；3、故障巡檢； 4、監(jiān)察性巡檢。定期巡檢指每月不少于1次的線路巡視檢修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路缺陷及時(shí)消除；特殊巡檢是指根據(jù)需要安排的高壓供電線路巡檢（冬春季節(jié)，雨季前后，線路事故多發(fā)季節(jié)，安排高壓供電線路巡檢工作）。通過(guò)巡檢工作，建立完善高壓供電線路技術(shù)檔案。二、專項(xiàng)維修改造，針對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，制定專項(xiàng)維修方案及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，或

16、者對(duì)老化陳舊的高壓供電線路進(jìn)行必要更新改造，確保線路運(yùn)行安全。三、高壓供電線路日常巡檢工作主要包括以下幾方面內(nèi)容：（一）桿塔1.桿塔是否傾斜；鐵塔構(gòu)件有無(wú)彎曲、變形、銹蝕、混凝土桿有無(wú)裂紋、酥松、鋼筋外露、焊接處有無(wú)開裂、銹蝕。2.基礎(chǔ)有無(wú)損壞、下沉或上拔、周圍土壤有無(wú)挖掘或沉陷。3.桿塔位置是否合適，有無(wú)被車撞的可能，保護(hù)設(shè)施是否完好，標(biāo)志是否清晰。4.桿塔有無(wú)被水淹、水沖的可能，防洪措施有無(wú)損壞、坍塌。5.桿塔標(biāo)志是否齊全、明顯。6.桿塔周圍有無(wú)雜草和蔓藤類植物附生，有無(wú)危及安全的鳥巢、風(fēng)箏及雜物。（二）橫擔(dān)及金具1.鐵橫擔(dān)有無(wú)銹蝕、歪斜、變形。2.金具有無(wú)銹蝕、變形；螺栓是否緊固、是否缺

17、帽。開口銷有無(wú)銹蝕、斷裂、脫落。（三）絕緣子1.瓷件有無(wú)臟污、損傷、裂紋和閃絡(luò)痕跡。2.鐵腳、鐵帽有無(wú)銹蝕、松動(dòng)、彎曲。（四）導(dǎo)線1.有無(wú)斷股、損傷、燒傷痕跡。2.三相馳度是否平衡，有無(wú)過(guò)緊、過(guò)松現(xiàn)象。3.接頭是否良好，有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象，連接線夾彈簧墊是否齊全，螺帽是否緊固。4.過(guò)（跳）引線有無(wú)損傷、斷股、歪扭與桿塔構(gòu)件及其他引線間距是否符合規(guī)定。5.導(dǎo)線上有無(wú)拋扔物體。6.固定導(dǎo)線用絕緣綁扎線有無(wú)松弛或開斷現(xiàn)象。（五）防雷設(shè)施1.避雷器瓷套管有無(wú)裂紋、損傷、閃路痕跡，表面是否臟污。2.避雷器的固定是否牢固。3.引線連接是否良好，與鄰相和桿塔構(gòu)件的距離是否符合規(guī)定。4.各部件是否銹蝕，接地端焊接處

18、有無(wú)開裂脫落。5.保護(hù)間隙有無(wú)燒損、銹蝕或被外物短接，間隙距離是否符合規(guī)定。（六）接地裝置1.接地引下線有無(wú)丟失、斷股、損傷。2.接頭接觸是否良好，線夾螺栓有無(wú)松動(dòng)銹蝕。3.接地引下線的保護(hù)管有無(wú)破損、丟失，固定是否牢靠。4.接地體有無(wú)外露，嚴(yán)重腐蝕。在埋置范圍內(nèi)有無(wú)開挖土方工程。（七）拉線1.拉線有無(wú)銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象。2.水平拉線對(duì)地距離是否符合要求。3.拉線絕緣子是否損壞或缺少。4.拉線棒（下把）、抱箍等金具有無(wú)變形、銹蝕。5.拉線固定是否牢固，拉線基礎(chǔ)周圍土壤有無(wú)突起、沉陷、缺土等現(xiàn)象。（八）通道1.通道內(nèi)的樹木存在安全隱患，及時(shí)排除。2.通道內(nèi)是否有危及安全的建筑物

19、、堆放物及其他設(shè)施。3.通道周圍是否有危及安全的樹木、植被、落石等。第三章 高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)管理一、高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修單位應(yīng)根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，定期開展線路巡檢工作，按季節(jié)氣候變化情況開展特殊巡檢工作，遇到線路故障要及時(shí)安排故障巡檢工作。二、高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修單位根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求，安排專業(yè)線路維修人員對(duì)供電線路進(jìn)行日常巡檢，并做好相關(guān)記錄（表1-1，表1-2），建立健全各條高壓供電線路技術(shù)檔案資料。三、高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修單位每月5日前，按時(shí)報(bào)送高壓供電線路巡檢報(bào)告、高壓供電線路巡視匯總表（表1-2）、高壓供電線路巡視記錄（表1-1）。四、高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修單位在日

20、常巡檢過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，確保供用電正常穩(wěn)定。五、高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修單位在日常巡檢過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路安全隱患，依據(jù)電力行業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求，及時(shí)制定維修方案報(bào)管理處報(bào)批實(shí)施。六、 高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修單位對(duì)于老化陳舊的供電線路，依據(jù)電力行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，制定完善的專項(xiàng)更新改造計(jì)劃報(bào)管理處報(bào)批實(shí)施。第四章 高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)管理考核一、管理處在每季度最后一周，對(duì)各條高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修工作進(jìn)行逐一考核?？己朔绞剑扇?nèi)業(yè)資料檢為主，現(xiàn)場(chǎng)抽檢，結(jié)合日常隨機(jī)抽檢的方式進(jìn)行考核。二、考核內(nèi)容（表1-3）按以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1、高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)管理制度建立健全情況；2、高壓

21、供電線路日常巡檢記錄及技術(shù)檔案管理情況；3、高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)管理工作情況；4、高壓供電線路運(yùn)行安全穩(wěn)定情況。三、同一條高壓供電線路，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3次因日常養(yǎng)護(hù)不到位引發(fā)的停電故障，視為該條線路日常養(yǎng)護(hù)不合格。四、高壓供電線路考核分值8 0分以上為合格，低于8 0分為考核不合格。對(duì)考核分值8 0分以上（含8 0分）按公司核批的高壓線路維護(hù)費(fèi)用撥付，對(duì)考核分值在7080分（不含8 0分）扣減本條供電線路維護(hù)費(fèi)用的20%，考核分值6070分（不含7 0分）扣減本條供電線路維護(hù)費(fèi)用40%，低于6 0分不予支付本條供電線路維護(hù)費(fèi)用。第五章 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)按電力行

22、業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、管理規(guī)范執(zhí)行。第六章 計(jì)量支付高壓供電線路養(yǎng)護(hù)維修工程計(jì)量支付按高壓供電線路考核得分折算后進(jìn)行計(jì)量。高壓供電線路巡檢記錄（表1-1）線路名稱： 巡視日期： 年 月 日 天氣：桿塔號(hào)桿塔型號(hào)缺陷內(nèi)容處理意見備注 巡線員： 巡檢范圍：高壓供電線路巡檢匯總表（表1-2）線路名稱： 責(zé)任人： 年 月 日 天氣：巡視內(nèi)容：異常情況備注線路附近情況各種設(shè)施自然災(zāi)害樹、木、竹交叉跨越桿塔傾斜或變型基礎(chǔ)固定部檢桿身裂紋桿塔上外物標(biāo)志牌拉線松弛、受力不均銹蝕、斷股基礎(chǔ)連接部件導(dǎo)線及避雷線斷殷、磨股、燒傷弛度對(duì)地距離線夾連接處過(guò)熱、變色、拉絲跳線防震錘絕緣子臟污、破碎、銹蝕偏斜金具接地裝置引下線

23、地板失竊情況其它填表人： 復(fù)核： 審核：PAGE - 20 -PAGE - 21 -高壓供電線路日常養(yǎng)護(hù)維修檢查考核表（表1-3）線路養(yǎng)護(hù)管理單位名稱： 線路名稱： 檢查日期： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目 檢查標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 扣分原因一養(yǎng)護(hù)管理制度（20分）1建立完善高壓線路養(yǎng)護(hù)維修管理制度（10分）2高壓線路養(yǎng)護(hù)維修責(zé)任落實(shí)、人員到位（10分）做不到位一項(xiàng)扣10分，扣完為止。二線路巡檢記錄及線路技術(shù)檔案管理（20分）1按高速公路高壓供電線路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法規(guī)定，建立專門的高壓供電線路養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案（5分）2按高速公路高壓供電線路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法規(guī)定逐一收集匯總高壓供電線路巡檢記錄，做到

24、資料齊全完整。 （5分）3每月5日前按時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表： 高壓供電線路巡檢報(bào)告、 高壓供電線路巡視匯總表、 高壓供電線路巡視記錄、 高壓供電線路維修計(jì)劃。對(duì)管理處安排的工作要有書面反饋材料。 （10分）做不到位，對(duì)應(yīng)分值扣減，扣完為止。連續(xù)2個(gè)月不按時(shí)報(bào)送報(bào)表，本項(xiàng)不得分。三日常養(yǎng)護(hù)管理工作（30分）1按高速公路高壓供電線路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法規(guī)定開展定期巡檢，、特殊巡檢、故障巡檢工作，建立專門的高壓供電線路技術(shù)檔案（5分）2定期巡檢不低于1次月，特殊巡檢不低于2次年（冬春季節(jié)1次，雨季前1次）(10分)3針對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，制定相應(yīng)的技術(shù)處治方案，及時(shí)消除線路隱患（5分）4及時(shí)對(duì)高壓供電線路

25、通道內(nèi)的樹木進(jìn)行砍伐，不低于2次年（10分）做不到位，對(duì)應(yīng)分值扣減，扣完為止。四線路運(yùn)行安全穩(wěn)定（30分）做到高壓線路供電正常、安全、無(wú)故障，無(wú)隱患（30分）同一條供電線路，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生3次因日常維護(hù)不到位引發(fā)的停電故障，本項(xiàng)不得分。 合計(jì)（分）檢查組長(zhǎng)： 檢查組成員：PAGE - 144 - PAGE - 145 -第二節(jié) 紅河管理處三大系統(tǒng)管理辦法一、基本原則為規(guī)范管理處所轄高速公路養(yǎng)護(hù)管理，明確收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱三大系統(tǒng)）管理使用、維修維護(hù)等各項(xiàng)工作，理順維修維護(hù)各環(huán)節(jié)工作關(guān)系，維修維護(hù)及時(shí)響應(yīng)，保障三大系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，規(guī)范痕跡化管理、計(jì)量結(jié)算相關(guān)程序和

26、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核、分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施的管理。依據(jù)省交通運(yùn)輸廳云南省公路信息系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)管理規(guī)定、省交通運(yùn)輸廳云南省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)技術(shù)要求，特制定本辦法。二、管理維修維護(hù)職責(zé)范圍三大系統(tǒng)維修維護(hù)的目標(biāo)是確保設(shè)施設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，保障公路安全運(yùn)營(yíng)和收費(fèi)工作有序開展。設(shè)備的正常運(yùn)行應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃性、預(yù)防性維修維護(hù)，及時(shí)修復(fù)和更換損壞或即將損壞設(shè)備，科學(xué)合理地進(jìn)行專項(xiàng)升級(jí)改造。管理處所轄路段三大系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、管理、使用、維修維護(hù)等工作，主要由公司征費(fèi)處、各管理處、交通機(jī)電工程維護(hù)中心及其它相關(guān)維修單位共同組織協(xié)調(diào)實(shí)施。（一）管理處職責(zé)范圍三大系統(tǒng)使用管理的主體是

27、管理處（包括轄內(nèi)結(jié)算中心），管理處對(duì)維修維護(hù)工作履行監(jiān)管責(zé)任，主要職責(zé)：1.全權(quán)代表公司管理轄區(qū)路段，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審核交通機(jī)電工程維護(hù)中心（以下簡(jiǎn)稱中心）三大系統(tǒng)工程日常維修維護(hù)計(jì)劃（年度、季度、月度）；根據(jù)維護(hù)中心提供的系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，負(fù)責(zé)編制年度維修維護(hù)專項(xiàng)工作計(jì)劃，并上報(bào)投資公司；負(fù)責(zé)考核中心的維修維護(hù)工作內(nèi)容、質(zhì)量和效果，按照公司的相關(guān)管理制度和規(guī)定進(jìn)行細(xì)化管理；2.代表公司按規(guī)定對(duì)所轄路段交通機(jī)電工程維修維護(hù)質(zhì)量和工作狀況進(jìn)行季度、年度考評(píng)考核，對(duì)日常維修維護(hù)工程實(shí)施監(jiān)督，審核認(rèn)定工程進(jìn)度、質(zhì)量和數(shù)量；各站所每次對(duì)日常維修維護(hù)工程數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)，每月管理處對(duì)中心完成的日常維修維護(hù)工程的

28、數(shù)量給予審核認(rèn)定；3.積極配合和協(xié)助中心機(jī)電維護(hù)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，并實(shí)事求是地進(jìn)行工作內(nèi)容和數(shù)量的簽認(rèn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并通知維修維護(hù)單位限時(shí)更換或者修復(fù)，并全過(guò)程對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、缺陷責(zé)任等方面進(jìn)行跟蹤和考核，對(duì)日常維修維護(hù)進(jìn)行量化考核；4.對(duì)維修維護(hù)中提出的專項(xiàng)改造工程進(jìn)行審核、審批，并在必要時(shí)按照規(guī)定上報(bào)公司；對(duì)公司批復(fù)的新增、專項(xiàng)工程及時(shí)安排組織實(shí)施；在運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)生交通肇事、設(shè)施被盜、被損情況，對(duì)中心提交的設(shè)施設(shè)備修復(fù)工程方案、預(yù)算進(jìn)行審核批復(fù)，下達(dá)施工通知組織修復(fù)，并及時(shí)辦理修復(fù)工程驗(yàn)收、計(jì)量支付；同時(shí)負(fù)責(zé)安排交通機(jī)電工程維護(hù)中心辦理與路政被損、被盜恢復(fù)工程計(jì)量的簽認(rèn)相關(guān)手續(xù)；

29、5.有專人按月、季度、年認(rèn)真完成各類報(bào)表、固定資產(chǎn)等管理臺(tái)賬和其他相關(guān)資料，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、材料和物資按照固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行相關(guān)管理，有效、合理的控制維修維護(hù)成本；6.負(fù)責(zé)制定管理處轄區(qū)三大系統(tǒng)設(shè)施搶修及節(jié)假日、突發(fā)情況下的應(yīng)急處置預(yù)案和相關(guān)工作，確保系統(tǒng)完好、安全、暢通；7.樹立服務(wù)意識(shí)，中心上報(bào)的各項(xiàng)資料文件應(yīng)建立簽收制度，及時(shí)批復(fù)中心上報(bào)的各項(xiàng)資料和文件，批復(fù)和響應(yīng)時(shí)限為7個(gè)工作日，管理處應(yīng)責(zé)任到人、限時(shí)辦結(jié)，未能辦結(jié)的應(yīng)提出意見和建議，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，書面告知中心，并積極推動(dòng)工作進(jìn)程；8.按照管理要求，完成管理單位各項(xiàng)資料的日常收集、整理和匯總，完成管理處必須的其他內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)整理和

30、歸檔，做好迎檢的相關(guān)準(zhǔn)備工作。9.負(fù)責(zé)轄內(nèi)三大系統(tǒng)設(shè)備的管理使用，要求如下：9.1 負(fù)責(zé)組織其它機(jī)電設(shè)備操作和使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，操作的人員必須熟知操作程序；設(shè)備使用人員嚴(yán)格按照設(shè)備有關(guān)使用手冊(cè)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，正確使用設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備，禁止野蠻操作，同時(shí)掌握易損易耗件的更換工作和對(duì)簡(jiǎn)單故障的應(yīng)急處理方法，杜絕人為故障，確保人員和設(shè)備安全；9.2 要求設(shè)備使用人員嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)安全及網(wǎng)絡(luò)保密制度，在操作權(quán)限內(nèi)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)操作；按照公司文件要求拆除光軟驅(qū)、封閉或拆除U盤插口，嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)上使用U盤、光盤、軟盤、移動(dòng)硬盤、MP3播放器，安裝、拷貝一切軟件和文件，并

31、負(fù)責(zé)每半年一次的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和每季度檢查；9.3 長(zhǎng)期未使用的發(fā)電機(jī)組，各站點(diǎn)的人員按2次/月對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行啟動(dòng)操作，啟動(dòng)時(shí)間10-20分鐘，并檢查發(fā)電機(jī)的工況是否正常，應(yīng)記錄發(fā)電機(jī)每次的運(yùn)行的詳細(xì)情況；9.4 各站、中心值班人員每天對(duì)監(jiān)控中心、分中心、收費(fèi)站、收費(fèi)車道、外場(chǎng)設(shè)備等地點(diǎn)的各類設(shè)備運(yùn)行基本情況和設(shè)備故障情況進(jìn)行記錄，將發(fā)生設(shè)備故障的時(shí)間、故障現(xiàn)象、地點(diǎn)等情況進(jìn)行登記、上報(bào)，及時(shí)通知機(jī)電維修人員處理，對(duì)維修維護(hù)處理結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)，并及時(shí)報(bào)告（送）管理處；9.5 負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)、收費(fèi)亭內(nèi)外、收費(fèi)車道、收費(fèi)島、收費(fèi)天棚等衛(wèi)生，保持設(shè)備（機(jī)箱）表面、桌面、路面、門窗潔凈；9.6 負(fù)責(zé)三大系統(tǒng)各類

32、設(shè)備的所有技術(shù)文件、資料、圖紙、說(shuō)明書、設(shè)備操作手冊(cè)、維修手冊(cè)和設(shè)備軟件的磁盤、光盤、磁帶、授權(quán)文件以及相關(guān)資料的保管，并有專人管理，維修維護(hù)人員需要使用時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)程序辦理借用手續(xù)，并限期歸還；9.7 定時(shí)對(duì)所有機(jī)房?jī)?nèi)溫度、濕度情況進(jìn)行檢查并記錄，根據(jù)天氣變化利用空調(diào)等設(shè)備對(duì)機(jī)房溫度進(jìn)行控制，避免造成設(shè)備損壞。（二）交通機(jī)電工程維護(hù)中心職責(zé)范圍三大系統(tǒng)維修維護(hù)的主體是交通機(jī)電工程維護(hù)中心，日常維修維護(hù)范圍和內(nèi)容包括三大系統(tǒng)及附屬設(shè)備設(shè)施，中心應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)的日常維修維護(hù)和專項(xiàng)升級(jí)改造，對(duì)所有的設(shè)施、設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)責(zé)任書范圍內(nèi)三大系統(tǒng)工程的維修維護(hù)生產(chǎn)工作，按照交通

33、部養(yǎng)護(hù)規(guī)范以及省交通廳、投資公司的有關(guān)規(guī)定，制定切實(shí)可行的年度、季度、月度維修維護(hù)計(jì)劃，上報(bào)管理處書面確認(rèn)后實(shí)施；2.配合管理處調(diào)查落實(shí)三大系統(tǒng)設(shè)施完好情況和系統(tǒng)運(yùn)行情況，為年度編制日常維修維護(hù)、專項(xiàng)工程及預(yù)防性維修維護(hù)工程計(jì)劃提供真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)資料，確保設(shè)施完好和設(shè)備正常運(yùn)行；3.按質(zhì)、按時(shí)、按量完成維修維護(hù)計(jì)劃工作，接受管理處的監(jiān)督管理，定期上報(bào)日常維修維護(hù)工程完成數(shù)量，建立健全維修維護(hù)工程臺(tái)帳，接受管理處維修維護(hù)考核。對(duì)轄區(qū)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備的維修維護(hù)質(zhì)量狀況負(fù)有直接責(zé)任；4.制定切實(shí)可行的安全管理措施并組織實(shí)施，對(duì)三大系統(tǒng)工程維修維護(hù)工作安全生產(chǎn)負(fù)有完全責(zé)任。負(fù)責(zé)制定維修維護(hù)生產(chǎn)安全保通方案

34、上報(bào)管理處審批，并按照審批嚴(yán)格執(zhí)行；5.按照公司專項(xiàng)改造工程管理規(guī)定，有針對(duì)性、預(yù)見性地提出專項(xiàng)改造工程或新增單項(xiàng)工程方案，并按照時(shí)限及時(shí)報(bào)送管理處；對(duì)發(fā)生交通肇事、較為嚴(yán)重設(shè)施設(shè)備被盜、被損情況，編制修復(fù)工程方案、預(yù)算上報(bào)管理處，根據(jù)管理處下達(dá)的施工通知組織修復(fù)，辦理修復(fù)工程驗(yàn)收申請(qǐng)、編制計(jì)量支付報(bào)表；6.按月、季度、年度認(rèn)真完成各類報(bào)表、管理臺(tái)賬和其他相關(guān)資料，形成全套完整的報(bào)表和資料，歸檔記錄維修維護(hù)和專項(xiàng)工程實(shí)施的全過(guò)程；7.應(yīng)本著開源節(jié)流的管理和經(jīng)營(yíng)理念，樹立成本意識(shí)，通過(guò)及時(shí)到位的維修、維護(hù)工作，讓設(shè)備少壞、不壞，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)力量，盡可能通過(guò)維修手段解決問(wèn)題，不因一塊板卡和小零件損

35、壞而更換整臺(tái)設(shè)備，最大限度降低維修、維護(hù)成本；8.上報(bào)的各項(xiàng)資料文件應(yīng)建立簽收制度，并按照管理處的批復(fù)和意見，加強(qiáng)與管理處的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)響應(yīng)，推動(dòng)工作進(jìn)程；9.按照管理要求，完成各項(xiàng)資料的日常收集、整理和匯總，完成必須的其他內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)整理和歸檔工作；10.負(fù)責(zé)配合管理處對(duì)轄區(qū)內(nèi)三大系統(tǒng)搶修及節(jié)假日、突發(fā)情況下的應(yīng)急處置預(yù)案和相關(guān)工作，確保系統(tǒng)完好、通信暢通；重點(diǎn)時(shí)段（比如：節(jié)假日等）重點(diǎn)站點(diǎn)做好人員、設(shè)備的保障工作；11.對(duì)監(jiān)控中心、分中心、收費(fèi)站、收費(fèi)車道、外場(chǎng)設(shè)備等地點(diǎn)的各類設(shè)備定期巡查、檢查，按計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)要求開展維修維護(hù)工作；對(duì)專業(yè)部門年檢提出的設(shè)備設(shè)施故障和隱患進(jìn)行及時(shí)處理

36、，對(duì)管理處、管理所、各站所、監(jiān)控分中心、中心報(bào)修通知，或者維護(hù)中心工作中發(fā)現(xiàn)的三大系統(tǒng)設(shè)備突發(fā)故障，按時(shí)限進(jìn)行排除或維修、更換；12.根據(jù)不同類型三大系統(tǒng)設(shè)備操作、使用要求，及時(shí)編制相關(guān)使用手冊(cè)、操作規(guī)程等資料，提供設(shè)備操作、使用人員學(xué)習(xí)掌握，使用單位需要時(shí)，進(jìn)行一定規(guī)模的普及操作培訓(xùn)；13.中心工作人員對(duì)監(jiān)控中心、分中心、收費(fèi)站、收費(fèi)車道、外場(chǎng)設(shè)備等地點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)時(shí)須佩戴工作證（或上崗證）。（三）其它維修維護(hù)單位工作職責(zé)范圍公司三大系統(tǒng)其它維修維護(hù)主體，管理處在履行監(jiān)管職責(zé)時(shí)，若發(fā)生突發(fā)、重大事故和故障，危及運(yùn)營(yíng)安全，交通機(jī)電工程維護(hù)中心未能在規(guī)定的合理時(shí)限范圍內(nèi)修復(fù)，或者故障長(zhǎng)期存在，得不到

37、響應(yīng)和解決的，在對(duì)中心2-5倍考核扣分的同時(shí)，可競(jìng)爭(zhēng)談判或者直接談判確定單位，報(bào)備公司后進(jìn)行緊急修復(fù)，由公司在中心的維修維護(hù)費(fèi)用中扣減費(fèi)用給管理處列支。主要職責(zé)：1.按照管理處要求，制定切實(shí)可行的安全管理措施并組織實(shí)施，對(duì)三大系統(tǒng)工程維修維護(hù)工作安全生產(chǎn)負(fù)有完全責(zé)任。負(fù)責(zé)制定維修維護(hù)生產(chǎn)安全保通方案上報(bào)管理處審批，并按照審批嚴(yán)格執(zhí)行；2.按照管理處要求，完成規(guī)定時(shí)限內(nèi)的維修維護(hù)工程；3.上報(bào)的各項(xiàng)資料文件應(yīng)建立簽收制度，并按照管理處的批復(fù)和意見，加強(qiáng)與管理處的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)響應(yīng)，推動(dòng)工作進(jìn)程；4.按照管理要求，完成各項(xiàng)資料的日常收集、整理和匯總，完成必須的其他內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)整理和歸檔工作；5

38、.工作人員對(duì)監(jiān)控中心、分中心、收費(fèi)站、收費(fèi)車道、外場(chǎng)設(shè)備等地點(diǎn)開展工作時(shí)須佩戴工作證（或上崗證）。三、三大系統(tǒng)維修維護(hù)計(jì)劃費(fèi)用管理（一）日常維修維護(hù)計(jì)劃費(fèi)用1.日常維修維護(hù)費(fèi)用按年核定編制，參照公司原有辦法、規(guī)定編制，高速公路缺陷責(zé)任期內(nèi)（兩年內(nèi)）三大系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用為9000元/(年.車道)，當(dāng)缺陷責(zé)任期滿后，第一年按15000元/(年.車道)，第二年按16000元/(年.車道)以此類推每年遞增1000元/(年.車道)，第六年為20000元/(年.車道)。2.差異調(diào)整系數(shù):2.1 全程監(jiān)控調(diào)整系數(shù)：采用全程監(jiān)控的公路，三大系統(tǒng)費(fèi)用在以上標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按照1.15的系統(tǒng)調(diào)整；2.2 計(jì)重收費(fèi)調(diào)整系數(shù)

39、：采用計(jì)重收費(fèi)的公路，三大系統(tǒng)費(fèi)用在以上標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按照1.15的系數(shù)調(diào)整（含半年調(diào)校費(fèi)用）；3.機(jī)動(dòng)調(diào)配費(fèi)用，結(jié)合公司所屬路段三大系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)好壞差異實(shí)施資金機(jī)動(dòng)調(diào)配，預(yù)備費(fèi)用不超出200萬(wàn)元。（二）專項(xiàng)工程計(jì)劃費(fèi)用1.管理處（或交通機(jī)電工程維護(hù)中心）在每年的10月申報(bào)專項(xiàng)工程計(jì)劃費(fèi)用，按照工程計(jì)劃管理由管理處會(huì)同維護(hù)單位對(duì)需立項(xiàng)的專項(xiàng)工程進(jìn)行調(diào)查，確需立項(xiàng)的由維護(hù)單位進(jìn)行編制后上報(bào)管理處，管理處審核后上報(bào)公司，并在次年9月前完成計(jì)劃工程項(xiàng)目。2.公司征費(fèi)處依據(jù)上報(bào)工程項(xiàng)目，依據(jù)以往工程單價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在保證產(chǎn)品性能，在不低于現(xiàn)有系統(tǒng)設(shè)備使用功能的前提下，分別對(duì)市場(chǎng)高、中、低端產(chǎn)品，同類

40、別至少3家廠家產(chǎn)品性價(jià)比比對(duì)，最終進(jìn)行設(shè)備選型，確定工程項(xiàng)目單價(jià)，批復(fù)工程費(fèi)用。對(duì)于壟斷產(chǎn)品同樣依據(jù)以往工程單價(jià)，結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)多部門多種渠道咨詢產(chǎn)品價(jià)格后，確定工程項(xiàng)目單價(jià)。3.管理處（或交通機(jī)電工程維護(hù)中心）依據(jù)按公司對(duì)批復(fù)工程組織實(shí)施，工程竣工驗(yàn)收后按照相關(guān)工程計(jì)量支付程序進(jìn)行費(fèi)用撥付。4.對(duì)需要實(shí)施、年度預(yù)算無(wú)法預(yù)計(jì)的新增項(xiàng)目，由管理處（或交通機(jī)電工程維護(hù)中心）提前進(jìn)行新增項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)公司核準(zhǔn)后納入當(dāng)年維修維護(hù)預(yù)算費(fèi)用。四、日常維修維護(hù)工程管理三大系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備定期巡查、巡檢；設(shè)施設(shè)備計(jì)劃性維修維護(hù)；設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急排除、維修、更換的工作內(nèi)容如下：（一）實(shí)施設(shè)備定期巡查、巡檢工

41、作內(nèi)容包括：1.各站點(diǎn)設(shè)備工作是否穩(wěn)定、正常；2.各系統(tǒng)控制功能是否正常；3.各指示燈、指示標(biāo)志、監(jiān)視器、地圖屏、情報(bào)板、儀表顯示是否正常、內(nèi)容是否正確；4.各類設(shè)備有無(wú)報(bào)警信號(hào)；設(shè)備機(jī)柜溫度是否正常，通風(fēng)散熱是否良好；5.設(shè)備防水、防潮、防塵、防鼠、外場(chǎng)設(shè)備防盜損檢查；6.電纜、線路接頭是否松動(dòng)、銹蝕、破損；7.設(shè)備是否存在故障隱患；以上巡查、檢查工作按計(jì)劃每月一次；8.每年對(duì)全線光電纜進(jìn)行一次檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)無(wú)法滿足需要的由中心提出整改方案報(bào)告報(bào)公司會(huì)議確定整改措施，并通過(guò)衰減情況，建立光、電纜安全預(yù)警機(jī)制，為維護(hù)和專項(xiàng)改造提供決策依據(jù)；9.每年對(duì)設(shè)施進(jìn)行一次綜合檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)無(wú)法滿足需要的由中心提

42、出整改方案報(bào)告報(bào)公司會(huì)議確定整改措施，并通過(guò)檢測(cè)情況，建立安全預(yù)警機(jī)制，為維護(hù)和專項(xiàng)改造提供決策依據(jù)；10.逢年過(guò)節(jié)、上級(jí)單位檢查前須進(jìn)行專項(xiàng)檢查，形成巡檢報(bào)告。11.其他檢查。巡查結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的，應(yīng)制定相關(guān)的整改、維修維護(hù)方案進(jìn)行處理。（二）設(shè)施設(shè)備計(jì)劃性維護(hù)工作內(nèi)容1.對(duì)收費(fèi)站、分中心、中心的柴油發(fā)電機(jī)組累計(jì)運(yùn)行250小時(shí)或滿一年的，做一次發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)和機(jī)組維護(hù)，發(fā)動(dòng)機(jī)保養(yǎng)工作包括更換機(jī)油、機(jī)濾、柴濾、空濾，散熱器，水箱防凍液，機(jī)組維護(hù)工作包括供油管道、電纜、蓄電池、機(jī)組減震、排煙管道部件的保養(yǎng)；2.負(fù)責(zé)對(duì)UPS電源每半年應(yīng)做一次蓄電池保養(yǎng)，對(duì)電池組進(jìn)行徹底充放電；3.按照管理處組

43、織的供電、防雷部門對(duì)變電所高低壓供電設(shè)備和各站點(diǎn)的防雷系統(tǒng)年檢報(bào)告，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析研究，組織整改，定期檢查更換變壓器油、干燥劑；4.清理各站點(diǎn)電纜溝、電纜井、計(jì)重設(shè)備下的垃圾和積水；對(duì)供電電纜控制線纜進(jìn)行絕緣檢查；并做防水、防鼠封堵處理，每年二次，一般安排在5、10月；5.對(duì)監(jiān)控分中心、收費(fèi)站點(diǎn)內(nèi)、車道上機(jī)電設(shè)備內(nèi)部清潔、除塵，對(duì)攝像機(jī)等每月進(jìn)行一次清潔；接地線維護(hù)；處理或者更新燒蝕、銹蝕的線纜端頭，每月一次；6.根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，每年對(duì)全線的圖像監(jiān)控、通信系統(tǒng)和外場(chǎng)控制進(jìn)行一次檢測(cè)，并進(jìn)行相關(guān)處理；7.對(duì)收費(fèi)站電動(dòng)欄桿機(jī)機(jī)械傳動(dòng)部位保持清潔、潤(rùn)滑；保持設(shè)備機(jī)箱和收費(fèi)亭門鎖應(yīng)完好；維護(hù)

44、亭內(nèi)照明、亭內(nèi)空調(diào)。每月檢修一次；8.及時(shí)對(duì)設(shè)備機(jī)房損壞的靜電地板、計(jì)算機(jī)工作臺(tái)、桌椅進(jìn)行更換；9.負(fù)責(zé)在各站點(diǎn)備有一定數(shù)量的低值易損易耗件以便更換，并每月進(jìn)行檢查和補(bǔ)充；10.每季度對(duì)軟件防病毒、收費(fèi)、控制系統(tǒng)軟件徹底維護(hù)一次以上，過(guò)程中每月進(jìn)行遠(yuǎn)程檢測(cè)；11.具體周期性維護(hù)內(nèi)容見附件：三大系統(tǒng)維護(hù)周期表 W表1W表4計(jì)劃性維護(hù)結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的，應(yīng)制定相關(guān)的整改、維修維護(hù)方案進(jìn)行處理。（三）設(shè)施設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急排除、維修、設(shè)備更換根據(jù)管理處、管理所、各站、監(jiān)控分中心、中心報(bào)修通知，或者維護(hù)中心工作中檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)施的突發(fā)故障，按管理處規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行排除或設(shè)備維修、更換，恢復(fù)正常運(yùn)行

45、，特殊情況不能當(dāng)場(chǎng)處理的應(yīng)采取應(yīng)急措施，保障道路的安全運(yùn)營(yíng)和收費(fèi)工作的開展，同時(shí)盡快組織修復(fù)。1.備品備件：為保證設(shè)備和系統(tǒng)維修維護(hù)、特殊重大事件的處置的及時(shí)進(jìn)行，中心應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的備品備件，并長(zhǎng)期維持一定的庫(kù)存，以便對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)故障進(jìn)行快速及時(shí)的修復(fù)。2.修復(fù)時(shí)限：由管理處根據(jù)具體事件確定，在突出時(shí)限要求的同時(shí)，應(yīng)注意時(shí)限盡可能的科學(xué)、合理、可行，中心及時(shí)響應(yīng)，迅速啟動(dòng)，按要求完成修復(fù)工作，管理處按照下達(dá)的時(shí)限進(jìn)行季度考核。3.修復(fù)質(zhì)量：各項(xiàng)修復(fù)工程應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，滿足質(zhì)量要求，前期準(zhǔn)備、施工和驗(yàn)收期間，管理處應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)隱蔽工程、防護(hù)措施、安全保通、突發(fā)情況緊急預(yù)案

46、、更換設(shè)備和材料等，進(jìn)行嚴(yán)格管理。4、資料管理：每月25日前中心將月日常維修維護(hù)工程量報(bào)表報(bào)管理處，管理處于月末給予簽認(rèn)，并對(duì)月日常維修維護(hù)給予驗(yàn)收。中心在開展維修維護(hù)時(shí)，所作的巡檢、巡查、維修維護(hù)相關(guān)資料認(rèn)真填寫，管理處相關(guān)人員給予簽字確認(rèn)后，中心按月整理形成月臺(tái)帳上報(bào)管理處，同時(shí)中心按月整理歸檔。5、缺陷維護(hù)：缺陷責(zé)任期內(nèi)的路段主要對(duì)三大系統(tǒng)實(shí)施巡查、巡檢，日常保養(yǎng)、低值易損、易耗件的更換。交通肇事、被盜及人為破壞造成的系統(tǒng)設(shè)備缺損，以及由管理處安排的不屬于日常維修維護(hù)范圍內(nèi)的工程，維護(hù)單位應(yīng)按照下達(dá)的時(shí)限按質(zhì)按量完成，管理處并按照相關(guān)程序辦理結(jié)算手續(xù)。（四）危及運(yùn)營(yíng)安全應(yīng)急處置中心、管理

47、處應(yīng)分別建立緊急預(yù)案，對(duì)危及運(yùn)營(yíng)安全的特殊事件，進(jìn)行及時(shí)、有效處置，對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒、光電纜被盜或者突發(fā)因素中斷、關(guān)鍵位置的光傳輸設(shè)備、路由器、交換機(jī)故障等類似危及運(yùn)營(yíng)安全的重大故障，應(yīng)高度重視，應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，迅速啟動(dòng)緊急預(yù)案，并按預(yù)案開展相關(guān)工作，并按照事件發(fā)展的各階段及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，各級(jí)、各部門應(yīng)履行各自職責(zé)。（五）維修維護(hù)工作流程為盡量簡(jiǎn)化程序，實(shí)現(xiàn)快速高效的管理，工作流程如下：1維護(hù)所根據(jù)管轄路段的三大系統(tǒng)的分布情況，按照先主后次，先急后緩，先全局后局部，先搶通后修復(fù)的原則，結(jié)合上年度或上月檢查維護(hù)情況，編制維修維護(hù)工程月、季、年日常維修維護(hù)計(jì)劃，并于每月25日上報(bào)分中心進(jìn)行審核，分中心

48、審核后于每月的28日?qǐng)?bào)管理處審核，管理處于每月的30日前審批；2維護(hù)所按照計(jì)劃在開展日常維修維護(hù)工作中，按路段分站點(diǎn)對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查及維護(hù)，并逐步建立各路段的設(shè)備技術(shù)檔案。巡查過(guò)程中填寫相關(guān)巡查資料；若發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備需進(jìn)行維護(hù)或維修，則巡查過(guò)程中及時(shí)制定方案進(jìn)行維護(hù)或維修，并填寫相關(guān)維修資料；3按管理處維修維護(hù)作業(yè)通知書填報(bào)相關(guān)報(bào)修資料；4. 巡查及維護(hù)、維修記錄表要與管理處及其所屬各站、所形成互動(dòng)，巡查、維護(hù)維修記錄表填寫后，要及時(shí)讓管理處相關(guān)站、所簽字確認(rèn)。每月將記錄表整理后于次月3日前由分中心上報(bào)管理處，并作為管理處對(duì)日常維修維護(hù)工程數(shù)量簽認(rèn)的原始依據(jù)；5巡檢過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備存

49、在的故障或問(wèn)題已超過(guò)了日常維修維護(hù)的范圍，或?qū)儆谙到y(tǒng)性功能欠缺，維護(hù)單位則以專題報(bào)告的形式向管理處詳細(xì)報(bào)告存在的問(wèn)題、處理方案及費(fèi)用預(yù)算等，積極配合管理處申報(bào)專項(xiàng)工程；6根據(jù)管理處的工作安排，在上級(jí)檢查、雨季或有重大活動(dòng)時(shí)，安排對(duì)設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)性巡檢、維護(hù)；7維護(hù)所每月填報(bào)相關(guān)月報(bào)資料上報(bào)分中心，分中心審核后報(bào)管理處，管理處審核后存檔。五、專項(xiàng)工程管理為了進(jìn)一步完善維修維護(hù)管理機(jī)制，及時(shí)處理維修維護(hù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的制約因素，確保設(shè)施設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全省高速公路三大系統(tǒng)工程高效、安全的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)維修維護(hù)管理情況，專項(xiàng)工程管理相關(guān)管理如下：（一）專項(xiàng)工程的范圍1.公司為實(shí)現(xiàn)聯(lián)

50、網(wǎng)或統(tǒng)一提升高速公路服務(wù)水平進(jìn)行的專項(xiàng)改造和系統(tǒng)升級(jí)改造工程；2.系統(tǒng)設(shè)備達(dá)到正常使用壽命，進(jìn)行的整批次的設(shè)備更換或升級(jí)；3.整批次設(shè)備淘汰、或廠家已經(jīng)不支持配件和維修服務(wù)的設(shè)備更換；4.原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和方案不滿足現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)要求的設(shè)備更換和系統(tǒng)升級(jí)改造工程；5.原項(xiàng)目工程實(shí)施，設(shè)備選型后，故障率較高，維修維護(hù)不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備整批次更換；6.系統(tǒng)設(shè)備無(wú)法滿足運(yùn)營(yíng)安全要求的專項(xiàng)改造；7.交通肇事、設(shè)備被損、被盜等設(shè)備更換；8.通過(guò)公司審批，確定需要進(jìn)行的其他改造工程項(xiàng)目和內(nèi)容。除以上項(xiàng)目外的工程內(nèi)容，均屬于正常維修維護(hù)內(nèi)容，管理處在審核時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制，控制維修維護(hù)資金的有效使用。（二）專項(xiàng)工程的審批1.專項(xiàng)工

51、程應(yīng)提供詳細(xì)的故障說(shuō)明、改造方案詳細(xì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)、費(fèi)用清單，管理處審核后，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，次年需報(bào)請(qǐng)公司批復(fù)，公司審核后進(jìn)入專項(xiàng)改造計(jì)劃，批復(fù)后按照批復(fù)執(zhí)行，專項(xiàng)工程應(yīng)在8月底前基本完成；9月上旬再進(jìn)行一次全面清理，對(duì)實(shí)施后的情況進(jìn)行 必要的補(bǔ)充和完善；2.專項(xiàng)工程由管理處根據(jù)管理需求，確認(rèn)項(xiàng)目是否予以立項(xiàng)，同意立項(xiàng)的工程項(xiàng)目對(duì)工程實(shí)施初審，通過(guò)后上報(bào)公司。公司對(duì)專項(xiàng)工程進(jìn)行審批，安排計(jì)劃、落實(shí)費(fèi)用，逐步批復(fù)實(shí)施，并在年底前進(jìn)行一次調(diào)整，最終按照批復(fù)和實(shí)際完成情況進(jìn)行結(jié)算；3.為保證資金的使用效能，最大限度節(jié)約維修維護(hù)資金，專項(xiàng)改造的審批應(yīng)本著性價(jià)比原則進(jìn)行；專項(xiàng)改造工程應(yīng)突出計(jì)劃性，不得

52、突擊大批量更換設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)備的正常使用壽命，有預(yù)見的計(jì)劃性更換，更換下來(lái)的設(shè)備進(jìn)行改造和維修后，作為備品備件使用，相關(guān)程序按照固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行；對(duì)不嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理規(guī)定，造成固定資產(chǎn)流失的，按照公司相關(guān)紀(jì)律監(jiān)察制度對(duì)管理處主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰；4.專項(xiàng)工程的審批范圍應(yīng)嚴(yán)格控制，屬于維修維護(hù)原則堆積的問(wèn)題不屬于專項(xiàng)工程開支范圍，且應(yīng)追究維護(hù)單位的維修維護(hù)責(zé)任；5.管理處在審批和實(shí)施專項(xiàng)工程時(shí)，不得降低或過(guò)分抬高系統(tǒng)功能要求，應(yīng)本著適用、適當(dāng)超前的原則進(jìn)行，同時(shí)，為有效節(jié)約維修維護(hù)資金，逐步提高系統(tǒng)的整體性能和穩(wěn)定性，重大方案或技術(shù)要求較高的改造方案，應(yīng)申請(qǐng)公司相關(guān)部門或邀請(qǐng)相關(guān)專家，現(xiàn)場(chǎng)考

53、察、會(huì)議論證后實(shí)施。（三）專項(xiàng)工程的實(shí)施1.專項(xiàng)工程的實(shí)施，按照云南省交通廳養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法之規(guī)定執(zhí)行，由管理處嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦理。2.工程開工應(yīng)按照要求完善相關(guān)資料和必要的手續(xù)，將施工組織計(jì)劃由管理處（或交通機(jī)電工程維護(hù)中心）審核后報(bào)備公司。（四）專項(xiàng)工程的驗(yàn)收100萬(wàn)元以下的專項(xiàng)工程，由管理處組織交竣工驗(yàn)收；100萬(wàn)元以上的專項(xiàng)工程，由投資公司組織或由公司委托管理處組織交竣工驗(yàn)收；原則上由廳批復(fù)的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)廳組織交竣工驗(yàn)收，程序?yàn)楣芾硖巿?bào)告公司，由公司再報(bào)請(qǐng)廳組織驗(yàn)收。（五）專項(xiàng)工程的計(jì)量由省公路投資公司審批的專項(xiàng)工程和管理處審批的專項(xiàng)工程由管理處按驗(yàn)收合格工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)量，過(guò)程中

54、應(yīng)對(duì)隱蔽工程、光電纜路由長(zhǎng)度、防護(hù)措施要重點(diǎn)核實(shí)，被損被盜等工程，沒(méi)有防護(hù)措施或措施不到位的不予驗(yàn)收和計(jì)量，應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)際數(shù)量支付，計(jì)量支付報(bào)表審核后報(bào)省公路投資公司，公司按照?qǐng)?bào)表實(shí)際完成情況進(jìn)行支付。六、維修維護(hù)工程管理考核為落實(shí)相關(guān)單位的維修維護(hù)管理責(zé)任，建立完善的管理制度，公司制定三大系統(tǒng)管理考核辦法，相應(yīng)考核評(píng)分表格見附件。（一）簽訂維修維護(hù)管理協(xié)議（責(zé)任書）各管理處結(jié)合自身實(shí)際工作和管理需求，在公司管理辦法原則范圍內(nèi)，對(duì)維修維護(hù)管理工作與維護(hù)中心每年簽訂具體行之有效的協(xié)議（責(zé)任書），依據(jù)設(shè)備使用年限、性能明確關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)指標(biāo)。（二）維修維護(hù)管理協(xié)議（責(zé)任書）考核1.管理處按月隨機(jī)抽取

55、各站、中心進(jìn)行考核，相應(yīng)分值進(jìn)入評(píng)分匯總表。管理處對(duì)日常使用中的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并按照科學(xué)、可行的時(shí)限下達(dá)維修維護(hù)通知，專項(xiàng)工程合同實(shí)施尚未到達(dá)時(shí)限的，可暫不扣分，到達(dá)時(shí)限的扣分，按考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，扣完為止；正常的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作內(nèi)容，按維護(hù)單位上報(bào)的維修維護(hù)計(jì)劃開展，檢查發(fā)現(xiàn)未按計(jì)劃維修維護(hù)或維修維護(hù)不及時(shí)到位可直接扣分。2.管理處在與維護(hù)中心簽訂的協(xié)議（責(zé)任書）中明確分值扣款，日常管理考核按照每季進(jìn)行考核扣款，每季考核結(jié)果匯總后按將結(jié)果上報(bào)征費(fèi)處，每季度根據(jù)管理處匯總考核結(jié)果扣減日常維修維護(hù)費(fèi)用。（三）考核適用相關(guān)檢查、考核評(píng)分表：附件：1.云南省公路開發(fā)投資有限責(zé)任公司收費(fèi)、監(jiān)控、通

56、信系統(tǒng)管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)；2.收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)管理檢查考核評(píng)分表；3.收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)管理檢查考核評(píng)分匯總表；4.三大系統(tǒng)設(shè)施維護(hù)周期表。第三節(jié) 紅河管理處專項(xiàng)工程管理制度一、總則為遵循養(yǎng)護(hù)工程基本建設(shè)程序，確保我處所轄高速公路專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、招標(biāo)和施工過(guò)程及工程驗(yàn)收等得到有效控制，使工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求，投資得到有效控制，路況質(zhì)量得到有效提升。二、適用范圍本制度適用于我處所轄各路段養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的管理。三、工程內(nèi)容對(duì)我處所轄各路段公路及沿線設(shè)施的較大損壞進(jìn)行周期性的綜合修理，以全面恢復(fù)到原技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或在原技術(shù)等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行個(gè)別增建，以逐步提高公路通行能力的工程項(xiàng)目；對(duì)所轄公路及沿線設(shè)施

57、進(jìn)行改造，以局部或全面提高技術(shù)等級(jí)的工程項(xiàng)目；管養(yǎng)范圍內(nèi)的橋隧維修加固、大型或特殊水毀路基修復(fù)、安全保障工程等項(xiàng)目。（詳見公司養(yǎng)護(hù)工程分類標(biāo)準(zhǔn)）。四、專項(xiàng)工程管理的基本原則執(zhí)行管理處業(yè)主制的原則；堅(jiān)持計(jì)劃管理、計(jì)量支付的原則；堅(jiān)持推行“六制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、廉政建設(shè)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制）；堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般原則；堅(jiān)持目標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。五、職責(zé)紅河管理處對(duì)屬地范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程承擔(dān)業(yè)主職能，專項(xiàng)工程的控制過(guò)程嚴(yán)格遵照公司及其它規(guī)章制度執(zhí)行。我處負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量支付初審和現(xiàn)場(chǎng)管理及職責(zé)范圍內(nèi)的交（竣）工驗(yàn)收工作。六、專

58、項(xiàng)工程控制流程由養(yǎng)護(hù)中心報(bào)送專項(xiàng)工程方案及初步預(yù)算紅河管理處立項(xiàng)報(bào)計(jì)劃（初步設(shè)計(jì)及預(yù)算由養(yǎng)護(hù)中心組織完成，紅河管理處審核）公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)批復(fù)（項(xiàng)目及預(yù)算）紅河管理處組織施工圖設(shè)計(jì)及詳細(xì)預(yù)算（需上報(bào)審批的項(xiàng)目上報(bào)審批）紅河管理處組織招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性合同談判紅河管理處簽訂專項(xiàng)工程施工合同實(shí)施工程監(jiān)理計(jì)量支付交工驗(yàn)收決算審計(jì)竣工驗(yàn)收。對(duì)于路面的大修和專項(xiàng)整治、橋梁加固、隧道病害處治、大型邊坡處治工程以及其它特殊工程，在公司年初審核批復(fù)立項(xiàng)及初步概算后，由紅河管理處組織有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行詳細(xì)的施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算編制，資料完成后報(bào)公司審批。其它專項(xiàng)工程我處在編報(bào)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)詳細(xì)提供施工方案和費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)公司審批

59、后原則上不得調(diào)整。專項(xiàng)工程在實(shí)施過(guò)程中，我處應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督，確保工程按質(zhì)按量按期完成。七、專項(xiàng)工程計(jì)劃管理（一）專項(xiàng)工程計(jì)劃由我處編制上報(bào)，專項(xiàng)工程的立項(xiàng)和設(shè)計(jì)及費(fèi)用預(yù)算由紅河管理處組織完成。若需由設(shè)計(jì)單位完成的，由我處委托進(jìn)行設(shè)計(jì)和預(yù)算編制（路面的大修和專項(xiàng)整治、橋梁加固、隧道病害處治、大型邊坡處治工程、其它特殊工程）。（二）由紅河管理處安排編制專項(xiàng)工程計(jì)劃，每年的10月前應(yīng)完成下年度的專項(xiàng)工程計(jì)劃編制上報(bào)工作。完整資料上報(bào)公司后，由公司相關(guān)部門共同現(xiàn)場(chǎng)審定。紅河管理處全年的專項(xiàng)工程項(xiàng)目及預(yù)算費(fèi)用經(jīng)公司審定批復(fù)后，原則上不得隨意變更（除發(fā)生不可預(yù)見的災(zāi)害需另行立項(xiàng)實(shí)施的工程外）。我處應(yīng)在公司批復(fù)

60、的專項(xiàng)工程項(xiàng)目及費(fèi)用范圍內(nèi)組織工程的實(shí)施。（三）路面的大修和專項(xiàng)整治、橋梁加固、隧道病害處治、大型邊坡處治工程、其它特殊工程等需詳細(xì)設(shè)計(jì)和預(yù)算報(bào)公司審批。其余專項(xiàng)工程在公司批項(xiàng)目和預(yù)算后，詳細(xì)設(shè)計(jì)及預(yù)算控制由紅河管理處負(fù)責(zé)，為確保公司審批后在實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生較大的變更，我處在上報(bào)計(jì)劃時(shí)應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。（四）在安排專項(xiàng)工程時(shí)，必須認(rèn)真調(diào)查，合理安排，確需實(shí)施的工程必須安排實(shí)施。確定必須實(shí)施的專項(xiàng)工程，在上報(bào)公司審批前必須要有詳細(xì)設(shè)計(jì)和預(yù)算，確保工程費(fèi)用相對(duì)準(zhǔn)確。（五）專項(xiàng)工程的單價(jià)認(rèn)定，若是委托有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)的，必須由設(shè)計(jì)單位同時(shí)提供預(yù)算，預(yù)算單價(jià)需由我處工程養(yǎng)護(hù)部門嚴(yán)格把關(guān)，按相關(guān)規(guī)定