企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義

1、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以賒銷的方式對(duì)外銷售商品、提供 服務(wù)所形成的應(yīng)收未收回的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款形成的主要原因，是由于企業(yè)的產(chǎn)品多為長(zhǎng)線產(chǎn)品，目為買方 市場(chǎng)，為確保產(chǎn)品有一定的銷售份額不得不采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品。 應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，但如果管理不到位，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按 時(shí)收回，甚至?xí)a(chǎn)生呆壞賬，一方面影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，另一方 面那么會(huì)造成這局部流動(dòng)資產(chǎn)的損失，以致于流動(dòng)資金收不回來。應(yīng)收賬款管理的意義: 1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，可以降低資金風(fēng)險(xiǎn)，減少資金損失。應(yīng)收賬 款是流動(dòng)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)因素比擬大的一項(xiàng)資產(chǎn)，主要是這局部資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的 實(shí)物資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)

2、轉(zhuǎn)移，如果沒有有效的管理和控制，何時(shí)可以收 回應(yīng)收賬款的時(shí)間那么存在很大的不確定性。2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，可以提高資金的使用效率，提高資金周轉(zhuǎn)速 度。我們知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之 比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，說明用于賒銷產(chǎn)品取得的銷售收入少，應(yīng)收賬 款回收及時(shí)，賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司，投資 者對(duì)應(yīng)收賬款的關(guān)注度比擬高，如果應(yīng)收賬款余額與同業(yè)比擬處于合理 的區(qū)間，那么企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力會(huì)獲得肯定；企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng), 短期償債能力高，也有利于非上市公司申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款。4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，可以提高企

3、業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占 有份額。如采取如下幾個(gè)方面的管理：(1)企業(yè)采取設(shè)立客戶信用管理制度，對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行評(píng)估， 對(duì)不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時(shí)間。(2)定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析，設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款警戒線制度。(3)對(duì)到達(dá)放帳時(shí)間和放帳額度還沒有付款的客戶，業(yè)務(wù)人員要及時(shí) 與客戶溝通，財(cái)務(wù)部門有權(quán)建議停止供貨。(4)將客戶的銷售回款列為營(yíng)銷人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的主要指標(biāo)。(5 )適時(shí)啟動(dòng)法律程序等。張弛有度的對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制，可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，業(yè)務(wù)部 門那么在有效的空間內(nèi)采取相關(guān)的營(yíng)銷政策擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模。5、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，可以降低資金本錢，提高企業(yè)的盈

4、利能力。總之，采用賒銷政策的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一定要強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理和控 制，否那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盤子會(huì)越做越小，困難也會(huì)越來越多。合理管理應(yīng)收賬款的意義應(yīng)收賬款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以賒銷的方式對(duì)外銷售商品、提供 服務(wù)所形成的應(yīng)收未收回的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款形成的主要原因，是由于企 業(yè)的產(chǎn)品多為長(zhǎng)線產(chǎn)品，且為買方市場(chǎng)，為確保產(chǎn)品有一定的銷售份額 不得不采取賒銷的方式銷售產(chǎn)品。應(yīng)收賬款是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，但如果 管理不到位，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按時(shí)收回，甚至?xí)a(chǎn)生呆壞賬，一方面 影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，另一方面那么會(huì)造成這局部流動(dòng)資產(chǎn)的損失, 以致于流動(dòng)資金收不回來。應(yīng)收賬款管理的意義：1、力口強(qiáng)應(yīng)收賬款的管

5、理,可以降低資金風(fēng)險(xiǎn),減少資金損失。應(yīng)收賬 款是流動(dòng)資產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)因素比擬大的一項(xiàng)資產(chǎn)，主要是這局部資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的 實(shí)物資產(chǎn)的所有權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，如果沒有有效的管理和控制，何時(shí)可以收 回應(yīng)收賬款的時(shí)間那么存在很大的不確定性。2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，可以提高資金的使用效率，提高資金周轉(zhuǎn)速 度。我們知道應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之 比。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，說明用于賒銷產(chǎn)品取得的銷售收入少，應(yīng)收賬 款回收及時(shí)，賬齡較短且出現(xiàn)壞賬的可能性較小。3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，可以優(yōu)化企業(yè)外部形象。尤其上市公司，投資者對(duì)應(yīng)收賬款的關(guān)注度比擬高，如果應(yīng)收賬款余額與同業(yè)比擬處于合理 的區(qū)間，那么企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量

6、和盈利能力會(huì)獲得肯定;企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng), 短期償債能力高，也有利于非上市公司申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款。4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占 有份額。如采取如下幾個(gè)方面的管理：(1 )企業(yè)采取設(shè)立客戶信用管理制度，對(duì)客戶的資信狀況進(jìn)行評(píng)估， 對(duì)不同資信狀況的客戶采用不同的放帳額度和放帳時(shí)間。(2)定期進(jìn)行應(yīng)收賬款賬齡分析，設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款警戒線制度。(3)對(duì)到達(dá)放帳時(shí)間和放帳額度還沒有付款的客戶，業(yè)務(wù)人員要及時(shí) 與客戶溝通，財(cái)務(wù)部門有權(quán)建議停止供貨。(4)將客戶的銷售回款列為營(yíng)銷人員關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的主要指標(biāo)。(5)適時(shí)啟動(dòng)法律程序等。張弛有度的對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理和控制， 可以將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，業(yè)務(wù)部門那么在有效的空間內(nèi)采取相關(guān)的營(yíng)銷政策 擴(kuò)大產(chǎn)