煤礦機(jī)電設(shè)備論文

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2、企業(yè)的發(fā)展要求，而且應(yīng)時(shí)維修模式不能有效的保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，企業(yè)在停機(jī)維修設(shè)備的時(shí)候，由于難以預(yù)測(cè)設(shè)備停機(jī)的時(shí)間，很容易造成生產(chǎn)安全事故，因此，這種模式逐漸被淘汰，煤礦企業(yè)建立了一種有計(jì)劃性的機(jī)電設(shè)備維修管理模式，也就是說(shuō)，煤礦生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)制定計(jì)劃來(lái)實(shí)施機(jī)電設(shè)備的維修管理，這種維修管理模式從機(jī)電設(shè)備的核心點(diǎn)出發(fā)，制定不同的維修計(jì)劃，定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，可以及時(shí)的發(fā)展機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題并及時(shí)的予以解決，從而保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)，而且這種模式相較于計(jì)劃維修模式而言，可以有效的延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命，在預(yù)防生產(chǎn)安全事故方面也具有一定的積極作用，同時(shí)也提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，

3、提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)大部分煤礦企業(yè)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理模式是采用計(jì)劃維修模式。 1.3主動(dòng)維修模式 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理理念的不斷進(jìn)步，主動(dòng)維修模式逐漸發(fā)展起來(lái)，雖然在計(jì)劃維修模式下，企業(yè)有計(jì)劃的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，可機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中還是會(huì)發(fā)生故障，造成停機(jī)，影響企業(yè)生產(chǎn)效率，依舊不能較好的滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)的要求，而主動(dòng)維修模式是指以現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，利用技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析，從中分析計(jì)算出機(jī)電設(shè)備可能需要維修的地方，從而有目的性的對(duì)機(jī)電設(shè)備需要維修的地方進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，從而降低機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中故障的發(fā)生率。這種模式的形成以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為前提，通過(guò)提前維修機(jī)

4、電設(shè)備可能需要維修的地方，從而保證機(jī)電設(shè)備在維修時(shí)不需要停機(jī)操作，而且還可以有效的降低維修的難度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行與安全生產(chǎn)，有利于促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國(guó)煤礦企業(yè)使用這種管理模式的還較少，主要是企業(yè)科學(xué)技術(shù)落后，維修人員的綜合素質(zhì)有待提高。 2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的優(yōu)化措施 2.1更新維修管理理念針對(duì)目前我國(guó)大部分煤礦企業(yè)依舊采用計(jì)劃維修的管理模式，企業(yè)還需要更新管理理念，企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理人員需要提高自己的危機(jī)意識(shí)，發(fā)揮主觀(guān)預(yù)見(jiàn)性，將機(jī)電設(shè)備的維修管理模式從計(jì)劃維修模式轉(zhuǎn)變到主動(dòng)維修模式上來(lái)，引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控，并且利用技術(shù)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析

5、，找出其中需要維修的地方，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，進(jìn)而保證設(shè)備的安全正常運(yùn)行，減少安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 2.2提高維修人員綜合素質(zhì)，落實(shí)好設(shè)備的維修原則企業(yè)維修人員的技術(shù)水平在保證機(jī)電設(shè)備維修可靠性方面具有重大意義，維修人員高水平的技術(shù)有利于其及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備中存在的缺陷，并提高維修質(zhì)量，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，維修人員低水平的技術(shù)將難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，而且其維修的質(zhì)量也難以保障，這就給設(shè)備故障埋下了安全隱患，給企業(yè)的安全生產(chǎn)也造成了一定的威脅，因此，企業(yè)要提高維修人員的技術(shù)水平，通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，掌握設(shè)備的正確維修方法，同時(shí)還要通過(guò)教育提高他們

6、的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備維修工作的重要性。另外還需要堅(jiān)持三級(jí)保養(yǎng)的原則，晚上相關(guān)的維修制度，確定班檢、日檢、旬檢、月檢的檢查制度，班檢是指每天生產(chǎn)班在生產(chǎn)工作之前都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查的時(shí)間不應(yīng)少于半小時(shí)；日檢是指每天檢修班都對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修，檢修的時(shí)間不小于四個(gè)小時(shí)；旬檢是指維修人員每個(gè)10天左右對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修，檢修的時(shí)間為半天到一天；月檢是指維修人員每個(gè)月都需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次大的檢修工作。這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，及時(shí)的予以解決，從而保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)下工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。 3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展 3.1實(shí)現(xiàn)維修管理的信息化隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，

7、煤礦企業(yè)也應(yīng)該將現(xiàn)代信息技術(shù)引起設(shè)備的維修管理中，改變現(xiàn)在依舊主要使用人工檢修的模式，而且人工檢修中記錄的數(shù)據(jù)可靠性也有待商榷，因此，可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理的信息化，聽(tīng)過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，提高設(shè)備維護(hù)管理的效率與可靠性。 3.2實(shí)現(xiàn)維修管理的專(zhuān)業(yè)化煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理工作對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益方面有著重要的影響，因此企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)維修管理的專(zhuān)業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化的維修管理水平才能有效的保障設(shè)備正?？煽康倪\(yùn)用，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)首先需要提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)維修技術(shù)，使維修人員掌握最先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，從而提高對(duì)設(shè)備缺陷的預(yù)測(cè)能力與檢修能力，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的持續(xù)運(yùn)行。 4結(jié)束語(yǔ) 在當(dāng)前形勢(shì)下，主動(dòng)維修模式仍需要進(jìn)一步的完善，